工作收货与总结 收货工作总结

格式:DOC 上传日期:2023-08-29 22:11:25
工作收货与总结 收货工作总结
时间:2023-08-29 22:11:25     小编:文轩

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作收货与总结 收货工作总结篇一

本文目录

收货工作总结

超市收货部工作总结

超市收货部工作总结及工作计划

超市收货部工作总结范文

超市收货部

尊敬的领导:

你们好! 

收货工作总结(2) |

返回目录

尊敬的领导:你们好!

建议:

l 合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。

l 合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。

l 库房在保证安全及卖场提货方便的情况下,加大整库力度

l 对滞销品加大清退力度,且要及时清退。

工作计划

安排如下:

做好10年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。

10年来到了,在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的

述职报告

,有不足之处还希望各位领导批评和指出。

收货工作总结(3) |

返回目录

1、自身学习:年初单位进行考评,店里对自己提出一些工作中的不足之处,我在接下来的时间里,针对性的进行改善,努力使自己有一个大的提高,积极与各部门沟通,不使沟通不畅而产生工作上的差异;积极参加店里组织的相关培训,使自己的专业技能进行巩固与提高;进一步提高和改善自己的管理水平,使自身业务技能得到提高,从而带动本组工作更上一台阶。

2、人员及培训管理:  收货部人员偏紧,通过每天的部门例会和日常要求,使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工,组织全员学习培训。对本部门发生的问题,及时纠正并制定相应制度,杜绝错误的重复发生。通过日常管理,使员工统一了思想,规范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位员工,即是收货员又是库管员,强化管理,细化工作,责任到人,使每个人都有事可做,在保证工作质量的同时又使效率得到提高。

xx年较好的完成了收货及囤货工作,由于桃园店地理位置的特殊性,夜间送货较多,在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作,保证了期间正常销售,并且配合楼面各部门做好各项支援工作。

进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

制定培训教案,在xx年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理,并于培训结束进行了考试,考试结果基本令人满意。

3、  收货管理:收货部是全店商品进入超市的第一关,工作中,

我要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品,必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

4、  库房管理:在2月份从内蒙拉回货架,我们在一星期内搭

进一步提高了卫生要求和库存管理,做到日清日结;现做到商品按区域存放,按类集中码放;标识张贴齐全,库存单粘贴及填写规范,通道畅通,干净卫生,按规定填写各种单据并及时录入系统。对每个区域都划分了责任人,由其负责对该区域的维护;要求收货部当班人员,必须爱惜商品,做到轻拿轻放,对开箱商品及时封箱,降低损耗;定期派人抽验商品保质期,做到商品先进先出;随时整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。

库房工作是持久性的,维护是工作的重点,要求员工要持之以恒坚持下去,按照一个高的标准去工作及要求员工,将库房工作上一个新的台阶。

5、退货及录入管理:在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存

量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了仓库的库存压力和提高

了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对退货区的卫生经常

的扫除,整理。通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。现在退货库的商品明显比以前少多了。

6、耗材及成本控制:我们在工作中,严格控制员工耗材使用量,杜绝不合理使用,对手套等规定以旧换新,严格控制胶带纸使用量,杜绝浪费。在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源,想尽各种办法,努力降低运营成本。

元,日常工作中,磁扣专管员每日对供应商所领磁扣做好统计,每月初上报财务,收取费用。条码共打印259690个,创收12984.5元(前三月为0.01元/个,后九月为0.05元/个),店内码每日由电脑员做好手工帐与电脑系统录入,为财物扣款提供正确数据。

8、  设备管理:叉车现有25辆,定期进行维护与保养,但由于地

9、其他:

l 支援楼面盘点工作,并在盘点前针对库存的异常状况,积极与楼面沟通,寻找解决的办法。在盘点后,对出现的差异,配合楼面共同查找,及时解决。

l 支援团购,对团购出货工作,优先安排,保障销售。

l 支援收银

l 其它修路期间每日早晨派人去前门修路等、如在,每挡开挡每日早晨派人支援生鲜卖菜。

在工作中,我对现有制度及流程严格执行,要求员工做到的自己首先必须做到,起到带头作用,只有这样,我们才能上行下效,通过对执行力的加大,我们才能打造一个有凝聚力的高效的团队。

现有问题:

1、库房偏小,库存结构不合理

库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难。

建议:

* 楼面加大对卖场小库及架顶的利用,将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。

* 楼面补货时要将排面补满,补实,不要只补前边几层,后边一推全是空的。

* 合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。

* 合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。

* 库房在保证安全及卖场提货方便的情况下,加大整库力度

* 对做完快讯还有大量库存,与采购沟通可否退货,对销量不好的商品保持最低库存即可。

* 对滞销品加大清退力度,且要及时清退。

* 楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监督,但收货忙时,也有监督不到位现象,希望楼面自觉配合,相互理解。

2、部分人员业务素质不是很高,责任心还需加强。

* 加强培训,提高其业务能力。

* 加强管理,制定奖罚机制,充分调动工作积极性,进一步提升其工作责任心。

3、执行力有一定欠缺,导致一些工作没有达到预定的目标

如多次强调的整库时不许上下码货等但仍有发生,首先加强自身管理,严格要求,加大执行力度,布置完任务后一定要有落实,监督到位。

随着与华联的发展,我相信自己的工作一定能够提高,与华联共同成长与进步。

总结过去,展望未来,我将在不断的学习中提高自己,我们将始终坚持“优质高效、真诚热情”的工作态度,为华联发展尽自己的绵薄之力,最后祝华联发展蒸蒸日上。

xx年工作计划

1、加强人员的培训工作培训内容包括:营运流程、

岗位职责

规章制度

、仓库管理、消防常识等。根据需要随时培训,使员工全面掌握工作流程与工作技能,楼面员工及促销也应掌握收货部相关工作流程,不得擅自行事,影响收货部工作。要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货,不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能,形成比学赶超的氛围。

2、做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备,使其保持良好使用状态。

3、仓库管理,持之以恒,坚持做好每日库房整理工作,合理利用库容,提高利用率,确保库房商品码放安全、整齐、有序,提取方便。加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供应商进行沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。

5、严格按营运流程工作,严格遵守公司的各项规章制度。加强管理,提高人员素质,加强责任心,培养员工敬业精神。

6、检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。

7、做好几大节日销售旺季期间的各项工作安排。

收货工作总结(4) |

返回目录

尊敬的领导:你们好!

从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。

xx年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,xx年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是xx年度工作如下。

xx年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8(元)食品收货金额70411502.2(元)百货收货金额173xx2.9(元)合计12581666018(元):生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元):我部门现有人员16人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。

1、 收货部在xx年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、 工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。xx年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。

制定培训教案,在xx年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原则。

在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损,过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。

对新进的员工做好传,帮,带的工作。注意把员工的培训与日常的工作结合起来,使新员工的工作能力得到提高。xx年给12家供应商发放磁扣共计25452个,普通扣自用5063。店内码xx年发放256000个。对生鲜f1之f5严把生鲜商品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写,对生鲜、食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有一部分的检验报告以过半年或一年以上还有一些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材、节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新、严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有块由收货部来管理,在这两年的使用中累计有300块损坏,我们利用空闲时间进行维修,尽量节约成本。叉车现有25辆定期进行维护小问题我们自己处理,把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。

工作收货与总结 收货工作总结篇二

工作是我们生活中的一部分,每天都要为了生计而奔波。在如今竞争激烈的社会中,工作不再是单纯的赚钱,更是一种成长和积累经验的过程。很多人都有着不同的工作经历,这些经历塑造了我们的性格和态度。本篇文章将着重探讨工作收获与开云官网app下载安装手机版 。

第二段:工作真正的意义

从古至今,工作一直是人们最基本的生活方式,也是人们凭借自身能力和勤奋程度去追求更好生活的途径。工作不仅仅是一个赚钱的手段,也让人们认识自己的价值,更好地发掘自我潜能,积累经验和技能。

第三段:工作的收获与意义

在工作中,我们不仅仅学会了感恩和自我管理,也逐渐获得了自信和领导能力。每一次工作经历都可以让我们更好地认清自己,通过不同的挑战和困难,积累经验和教训。工作的收获不止是物质上的,也涵盖了精神层面的满足和成长。

第四段:开云官网app下载安装手机版

作为一个新手,我在前期工作的时候遇到了很多的困难和挑战。但随着时间的推移,我渐渐意识到工作意义的真正含义,并逐渐掌握了职场技巧。我发现通过加强自我管理和学习新技能,可以更好地适应和满足工作需求。同时,在处理工作中的挑战和问题时,始终保持谦虚和沟通的态度,不断提升自己的领导力和团队合作能力,从而更好地完成工作。

第五段:小结

工作是人生中不可脱离的一部分,每一次工作经历都是一次成长和沉淀。我们应该善于总结工作中的收获和经验,不断完善自己和提升自我潜能。无论是开心还是失落,我们都应该追求工作生活的平衡,让工作成为人生旅程中的一道风景线,不断地让自己更好、更强大。

工作收货与总结 收货工作总结篇三

北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司

基础管理:

1.严格执行手持终端收退货流程;

2.严格把握好食品安全关,对不合格商品一律拒收;

8.对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作,使得库房更加的合理。

设备管理

1.定期协调工程部对叉车进行维护。

2.对固定资产进行年终盘点,同时也进行维护。

3.定时或不定时对手持终端进行调配和调试,尤其是盘点。

商品管理

1.库区商品进行分组管理,分类码放。

2.认真执行收货制度与标准,确保商品的质量、数量;

工作收货与总结 收货工作总结篇四

段落一:引言和背景介绍(大致200字)

工作是人们生活的一部分,每个人都会在不同的阶段有所收获和开云官网app下载安装手机版 。无论是工作经验的累积、技能的提升还是职场人际关系的处理,都能给人们带来很多收获和体会。在这篇文章中,我将分享我在工作中的一些收获和开云官网app下载安装手机版 ,希望能够给读者一些启示和思考。

段落二:工作技能与专业知识的积累(大致300字)

工作是一个人专业能力和技能的锻炼和提升的机会。通过与不同领域的专业人士合作,我意识到自己在某些方面的不足,进而学习和提升自己的专业知识。在与同事的交流中,我汲取了他们丰富的实践经验,学会了更加高效地解决问题和处理工作中遇到的挑战。此外,我还通过参加一些培训课程和研讨会,不断更新自己的知识储备。这些经验和学习让我在工作中更加游刃有余,有助于实现个人和团队的目标。

段落三:提升人际关系与沟通能力(大致300字)

工作不仅是个人能力的展现,也需要与他人合作与沟通。通过与不同背景和经验的同事一起工作,我学到了如何建立和维护良好的人际关系。尊重他人的意见和价值观,倾听他人的想法,学会处理冲突和解决问题。同时,我也逐渐提升了自己的沟通能力,学会用简洁明了的语言表达自己的观点和想法,使得团队成员更容易理解和接受。良好的人际关系和高效的沟通能力有助于团队协作,提高工作效率。

段落四:工作中的成就感与自我认同(大致200字)

在工作中,我们通过努力和付出获得成果和认可,这给予了我们一种满足感和自信心。在一次重要的项目中,我贡献了自己的智慧和专业知识,解决了团队遇到的难题,最终取得了很好的成果。这令我对自己的能力和价值有了更深的认识,同时也受到了其他同事和上级的赞扬和肯定。工作中的成就感不仅让我更加热爱我的工作,还激励我在未来继续努力和进步。

段落五:经验总结和展望未来(大致200字)

在工作中的收获和开云官网app下载安装手机版 让我深刻认识到,不断学习和提升自己是职业发展的关键。通过积累经验和学习,我将不断完善自己的能力,提高对工作的理解和把握,为自己的职业发展打下坚实的基础。同时,我也希望能够将自己的经验与他人分享,帮助他们在工作中获得更多的收获和成长。未来,我将继续努力,面对更多的挑战和机会,不断突破自己,实现自身价值的最大化。

(以上文章仅供参考,具体内容根据个人实际经历和工作收获进行调整和展开。)

工作收货与总结 收货工作总结篇五

xx公司。

1、严格执行手持终端收退货流程。

2、严格把握好食品安全关,对不合格商品一律拒收。

3、容合理化,协调楼面清退状态为“5”的商品及滞销品,同时对快讯档期商品进行库存清理。

4、团队建设还需进一步加强,尤其是对新进员工团队建设的培训。

5、对仓库进行合理调整,针对缺失标示的部分进行补充。

6、认真对待年度盘点,提前做好仓库整理。

7、做好盘点培训工作,包含楼面支援人员。

8、对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作,使得库房更加的合理。

1、定期协调工程部对叉车进行维护。

2、对固定资产进行年终盘点,同时也进行维护。

3、定时或不定时对手持终端进行调配和调试,尤其是盘点。

1、库区商品进行分组管理,分类码放。

2、认真执行收货制度与标准,确保商品的质量、数量。

3、与门店营运部门协商及时对破包、破损商品进行清退和报废销毁,保障商品的质量。

4、每月对库区商品进行检查,临期商品及时汇总上报各部门,及时对临期商品进行处理。

1、本年度流失人员4人,到目前为止无人员补充,现有人员13人。

2、协调人事对人员进行补充,对新进人员进行理论和实际操作培训。

3、配合人事部对人事工作的安排,给员工做好相关工作。

4、销售高峰期,协调人员对收银进行支援。

5、适当的进行轮岗,调动人员的工作积极性,使工作更加有效。

1、大客户库存金额偏高,如nf47lock库存可以卖7至8年。

2、大客户商品过期商品量大,不能及时处理。

3、人员流失,未能及时补充,导致部门工作有些滞后。

4、畅销商品及高端商品的帐务不一致,电脑三级帐与人工三级帐不统一,此项工作相对滞后,还应加强库区账务的管理,使之能给门店营运部门提供最准确的数据资料。

1、做好春节来临之前的充分准备,囤货计划及人员的合理安排。

2、组织员工对20xx年工作进行全面总结,根据发现的问题,进行有针对性的训,以减少工作中的不足。

3、认真做本部门员工和实习人员的培训工作。

4、认真做好公司组织的每一次大盘工作。

5、做好节日囤货工作,切实为卖场销售做好服务。

6、耗材以节约为本,从员工抓起,树立员工节省意识。

7、规范和加强各项制度的贯彻与执行,规范供应商送货秩序,配合相关部门做好各项节庆及促销活动。

8、协调人事部队人员进行补充。

9、协调工程部对设备进行维护,力保部门工作正常运行。

10、严把食品安全关,尤其是对新品进场。

11、配合保卫部做好店面消防安全库区。

12、商品安全和人员操作安全。

工作收货与总结 收货工作总结篇六

工作是我们生活中必须要面对的一个重要组成部分,通过工作我们可以充实自己的生活、获得经济的收益与心理的满足。但是,工作时往往伴随着繁重的任务、复杂的人际关系以及艰难的处境,因此我们需要更好地适应这些工作中的挑战。本文将以“工作收货与开云官网app下载安装手机版 ”为主题,从个人亲身经历的角度,谈谈如何更好地适应工作中的挑战。

第二段:实例与讨论

我的第一份工作是在一家IT公司的测试部门,工作内容是负责软件功能测试与BUG反馈。在这份工作中,我面临了很多困难:测试文档太多、需要更精确的测试方案、BUG定位错误、产品交付时间紧迫等等。

在这份工作中,我学会了分析问题的方法,了解了如何独立思考并解决问题,还学会了与其他部门的技术人员、产品经理及交付人员一起工作。在工作结束之际,我意识到这份工作对我人生的意义远远胜过于金钱收入。我拥有了比其他毕业生更广泛的测试经验,也让我的履历更加的出色。

第三段:反思与总结

在这份工作中,我学会了如何承担更多的责任,独立解决问题并与其他部门的伙伴合作。通过实践和反思,我了解到一个团队的团结和配合是取得成功的关键,只有相互信任、尊重、支持,并配合默契,我们才能以更长远的目光看待问题。因此,在团队中,要学会倾听、与人交往和解决冲突的能力,这样可以创造出更好的工作环境。

第四段:正向思维的意义

在工作中,我们要学会在压力和挑战下保持正向思维,不怕失败。通过失败我们可以学习到很多东西,尝试去适应和解决问题,积极寻求帮助和支持。一旦我们面临了挑战,我们就需要用积极和乐观的心态去看待它。只有当我们努力工作,刻苦学习并保持乐观心态,我们才能快速成长和进步,也才能更好地适应工作中的各种挑战。

第五段:总结

工作并不容易,但是当我们不断地适应和学习,就会意识到工作是一个艰难却充满机遇和挑战的道路。人们可以通过工作实践来学习实际技巧和经验,从而积累职业素养。学会做好团队合作,独立思考和解决问题的能力,并保持积极和乐观的态度,可以帮助我们在工作中取得成功。最重要的是,每一次失败都是一次学习的机会, 只有从失败中吸取教训,才能进一步提升自己的职业素质和生活品质。

工作收货与总结 收货工作总结篇七

从我到宽广工作以来,宽广超市培养了我。感谢领导对我的信任,使我今天能够进入宽广超市承德县店收货主管这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。

14年期间营运数据生鲜收货金额。8(元)食品收货金额。2(元)百货收货金额。9(元)合计(元):生鲜退货金额。6(元)食品退货金额。53(元)百货退货金额(元)合计(元):我部门现有人员4人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。

1、在11年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。

杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。11年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。

制定培训教案,在11年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原则。

在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损,过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。

工作收货与总结 收货工作总结篇八

工作收获和开云官网app下载安装手机版 是我们在职场中经历的重要部分。通过总结和反思我们的工作经验,我们可以更好地了解自己的优势和不足,以便在未来的工作中做出更好的表现。在这篇文章中,我将分享我个人的工作收获和开云官网app下载安装手机版 ,并提供一些建议,帮助其他人在职业生涯中取得成功。

第一段:介绍工作收获和开云官网app下载安装手机版 的重要性(200字)

工作收获和开云官网app下载安装手机版 对于个人成长和职业发展非常重要。它不仅帮助我们评估自己目前的职业状况,还激励我们为更好的未来而努力。通过总结和反思我们的工作经验,我们可以发现自己的优势和不足,并寻求改进。此外,我们还可以从我们的成功和失败中汲取经验教训,以帮助我们在将来的工作中避免犯同样的错误。所以,在职业生涯中,我们应该定期回顾和反思自己的工作收获和开云官网app下载安装手机版 。

第二段:描述工作收获和开云官网app下载安装手机版 (200字)

在我最近的一次工作经历中,我取得了一些重要的工作收获和开云官网app下载安装手机版 。首先,通过与团队合作完成一个项目,我意识到了团队合作的重要性。在项目中,我学会了倾听和尊重他人的意见,协调不同的观点,并将个人能力与团队目标相结合。这个经验教会我如何在团队中更好地沟通和合作,进而取得更好的成果。其次,我也学会了如何在压力下工作并保持冷静。工作中常常出现各种紧急情况和期限,而我通过这次经历学到了为了保持高效工作和解决问题,不被压力和情绪左右的技巧。

第三段:分析工作收获和开云官网app下载安装手机版 (200字)

通过分析我的工作收获和开云官网app下载安装手机版 ,我可以发现自己的优点和不足。首先,在团队合作方面,我发现自己倾向于过于倚赖自己,不够主动与他人合作。这是我需要改进的一点,所以我应该更多地参与到团队合作中,分享我的想法并积极倾听他人的意见。其次,在处理压力方面,我通过这次经历学到的方法对我来说是有效的,但我也发现我需要更多地练习和提高自己的应对压力能力,以便更好地处理紧急情况和期限。

第四段:展望和未来的建议(300字)

通过分析我的工作收获和开云官网app下载安装手机版 ,我意识到自己的成长潜力和未来的发展方向。首先,我将更加注重团队合作并多与他人合作,以建立更紧密的合作关系,并实现更好的团队目标。其次,我将继续练习和提高自己的应对压力能力,以便更好地处理紧急情况和期限。此外,我还计划参加一些与职业相关的培训和课程,以进一步提升自己的技能和知识。

总结段:强调工作收获和开云官网app下载安装手机版 的价值(200字)

通过总结和反思我的工作收获和开云官网app下载安装手机版 ,我意识到它们对我的职业发展和个人成长有着巨大的影响。它们帮助我发现自己的优势和不足,并为我提供了改进和成长的机会。未来,我将继续重视工作收获和开云官网app下载安装手机版 ,并将其作为指导我的职业发展的重要工具。同时,我也鼓励其他人定期进行这样的总结和反思,以便发现自己的潜力,并努力成为更好的自己。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3277439.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map