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解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇一
回首30年前,一场关于真理标准问题的大讨论,促进了全国性的思想解放运动的发展,邓小平在党的十一届三中全会之前的中央工作会议上《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的总结讲话和党的十一届三中全会更是确定了解放思想、开动脑筋、实事求是、团结一致向前看的指导方针,从而揭开了中华民族改革开放和社会主义现代化建设的新篇章。
30年来,我国改革开放和社会主义现代化建设事业取得了伟大的成就,历史告诉我们,解放思想是党的思想路线的本质要求,是发展中国特色社会主义事业的一大法宝,也是我们应对前进道路上各种新情况新问题、扫除障碍、引领发展的重要法宝。
30年来,我国的高等教育事业也取得了长足的发展,我国也已经开始了由高等教育大国向高等教育强国转变的进程,迈入了以提高教育质量和教育管理水平为主要特征的大提高阶段。前一阶段的高等教育改革与发展实现了高等教育“量”的发展,新阶段高等教育改革与发展的显著特点则是转变发展模式,深入贯彻落实科学发展观,实现高等教育“质”的飞跃。在这一新的历史起点上,我们更需要在解放思想、促进发展上有新境界。
在深入贯彻落实科学发展发展观的进程中,山东省委高校工委下发了《关于在全省高校中开展思想解放大讨论的通知》,积极推动全省高校在新的历史时期开展新的解放思想大讨论。思想解放大讨论有利于抛弃经验主义和惯性思维,冲破一切阻碍科学发展的思想体制的束缚。
在高校开展解放思想大讨论活动,就要克服因循守旧观念,强化改革创新意识,着力解决影响高等教育发展的体制机制问题;克服自满保守思想,增强危机忧患意识,推动高等教育全面协调可持续发展;克服狭隘封闭观念,增强开放合作意识,提高对外交流与合作水平;克服片面发展观念,树立科学发展意识,增强可持续发展能力;要着力探索促进高等教育全面、协调、可持续发展的新思路、新途径和新举措。
20xx年,山东大学明确提出了“人才年”的建设主题,确立了“人才年”建设“关注每个人的成长和发展”的主旨,突出树立“大人才观”和对每个人才“个体”及其“个性化特征”的关注和尊重,突破了以往只有少数“精英”和“优秀人才”才能称为人才的狭义的人才培养观念,这既和山东大学“担承社会责任,培养民族中坚”的人才培养目标不谋而合,更是一种人才培养理念的创新和人才培养思想的解放。让我们把坚持解放思想和实现山东大学的人才培养目标紧密结合起来,坚持科学发展,进一步推动我校建设国内外知名高水平大学的进程,为高等教育事业又好又快地发展贡献力量。
解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇二
6月11日晚,xx县xx局组织开展解放思想大讨论活动,集中学习人民日报《论领导干部要奋发有为》的评论员文章,观看《看金寨,学麻城,知耻后勇思发展--新一轮解放思想电视访谈》节目,并听取局领导解放思想大讨论活动的辅导报告。
活动使我深刻认识到思想大解放的重要性。思想是行动的先导,干事的指南,没有思想的大解放,就没有事业的大发展。如果一个人的思想受到各种各样的束缚,行动上就难以有所突破,有所创新,有所发展。
反思自己,还存在五种错误思想:
一是懈怠性思想。xx专业上报数据时非常忙,其它时间则相对宽松一些,自由支配的时间稍多一点。常常是紧张地报完报表,就想停一停,歇一歇,工作是做到哪里算哪里。
二是功利性思想。为完成任务而完成任务的多,不出成绩、吃力不讨好的事情不愿意多做,重结果轻过程,重利益轻奉献,缺乏精益求精、刨根问底、刻苦钻研、提升自己的精神。
三是临时性思想。只满足于把眼前的工作、面上的工作糊过去,对于隐性的矛盾、问题视而不见、一放再放,对苗头性问题一拖再拖,常常临时抱佛脚。
四是自卑思想。有时努力了也没有取得多少成绩,出彩的地方少,潜意识觉得自己的不足多,别人对自己的肯定少,产生做了也白做的思想,遇到挫折就放弃进取。
五是过得去的思想。工作中只求过得去,怕吃苦,怕困难,工作与做得好的比较的少,与做得差的比较的多,进取、创新、危机意识不强。
一是多压担子,常定任务。平淡不能心淡,要善于找事做,自己给自己压力,自己给自己下任务,变“要我做”为“我要做”,勤动脑,勤动手,勤动腿,勤动嘴,杜绝无所事事、精神不振的状态,杜绝领导交办了才做,领导推一下才动的现象。
二是淡泊名利,严以修身。名利是把双刃剑,太过看重则会伤人伤己,得不偿失,迷失自我。干事不能以成败论英雄,要看收获,看进步。应该做的事不论出不出成绩、获不获得好评,都要老老实实去做,淡化功利性,拾起路上的快乐,欣赏路边的独好风景,不管终点是否得到名次、达到目标,只要努力过、奋斗过、尽力过就不后悔。
三是立足基础,着眼长远。静下心,沉下身,对一些很重要但眼前又不急切的问题例如限上企业的xx人员管理、进限工作的启动、如何应对xx商贸业发展不够等问题主动探索、落实,力争站得高一点,看得远一些,工作做得到位一些。
四是完善自我,重塑自信。思想上要认识到有差距、有不足、有挫折是常态,任何一个人都不可避免,行动上要化不利为有利,化压力为动力,不断进步,即使不能化蛹成蝶、焕发光彩,也一定能有所长进,增强底气,增强自信。
五是精通业务,力求过硬。工作过硬是岗位职责对我们的要求,我要虚心向老同志学习,加强锻炼,争取早日精通业务,成为工作的多面手。
解放思想只是第一步,还要转变观念,卸下包袱,改进作风,求真务实,甩开膀子,迈开步子,实现自身发展的大跨越,助推xx事业的大发展。
解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇三
一、作为企业的党员领导干部,要做到事必躬亲,强执行严管理;工作上没有没本事的人,只有不尽职责的人;我们做一件事只要尽心去做,就没有不成功的;如果只尽力而为,那是没有结果的。我们尽心的去做职责范围的事就是尽责,感觉肩有压力才能负重前行;做好埋头干事,才能不走弯路、不踩地雷,才能在工作中总结,在发展中提升。
二、解放思想创新发展,求真务实增强使命。倡导和培养“狼”性文化,用敏锐的嗅觉团结奋战,用奋不顾身的精神去获取目标,用组织有序、协同作战的团队力量创造更多更大的奇迹。创建管理第一的理念,用技术的支持把发展推向巅峰。
三、心底无私自宽广,廉洁公正境界高。一个好干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。要勇于付出方能成就大局,要有较强的责任心去担当和献身发展,要有助推企业发展的使命感。一个好干部是聚集一大批志同道合的人在一起,为企业的发展建言献策;公平公正对待人和事,不谋私利不存私心,坚持风清气正的良好从业环境。
四、团结包容力更强,互尊互敬好品德。海纳百川,有容乃大,要勇于去团结不同意见的人,坚持以奋斗者为本,把有意愿、有能力、能干成事的同志团结起来形成一股磅礴力量,组建成一支干事创业的雄狮劲旅。对来自不同地域和不同文化学历的人要知人善用,尊重他们的求职意愿和心仪岗位,合理调节和正确引导,培养一大批各板块拔尖人才,为企业发展源源不断的输送新生力量。
解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇四
一、存在的主要问题
1、对于国家的方针,政策了解的不多,专业知识充电不及时。
2、思路不够开阔,考虑问题和分析事物不全面,习惯走老路、唱老调,对一些新政策,新观点吸取的不多。
3、平时工作按部就班,循规蹈矩,被动工作多。满足于现状,只求完成任务不追求精益求精。
二、产生问题的原因
1、学习的主动性不高。平时过分强调工作忙,知识积累较少。
2、工作作风上不够扎实。思想上不够紧张,甚至有缓一缓、歇一歇的惰性念头。
3、创新意识,创新能力不够,拼搏精神和责任意识也不够强烈。
三、整改措施
1、加强学习,提高自身素质。养成坐下来读书,静下来思考的习惯。
2、进一步振奋精神,鼓足干劲。时刻保持工作的新鲜感,努力在辛勤的工作中实现自身价值,永葆工作激情。
3、破除自我满足观念,树立争先意识,以主人翁的责任感,踏踏实实干好本职工作。
通过此次大讨论活动,对我而言,真正解放了思想,更新了观念,找准了问题,理清了思路。今后我将把这次活动的意义贯彻到实际工作中,以达到自我教育,自我完善的目标。
一要牢固树立解放思想意识。所谓解放思想,就是要使自己的思想认识,随着不断发展的客观世界和实践的变化而变化,发展而发展。在实际工作中敢于实践、勇于探索,打破惯性思维和主观偏见的束缚,认真研究新情况、解决新问题。2018年,是国家监察委正式挂牌组建成立的一年,是中共党内监督、反腐经验扩大到党组织以外的一年,是中国反腐败斗争继续深入、进入到新阶段的一年。面对这种种的形势变化,面对前无古人的纪检监察事业,没有现成的理论可找,没有任何捷径可走,需要我们付出艰辛和成倍的努力。肩负着全面从严治党和深化国家监察体制改革的重大使命,纪检监察干部必须心明眼亮,树新破旧,敏锐捕捉形势的变化,不断清除各种思想障碍,更新角色定位,从参与者变监督者,强化监督意识,强化问题导向,强化法治思维,把解放思想作为推进执纪监督改革创新的第一道程序,争做开拓创新、思变谋变的表率。
二要在解放思想中真抓实干。解放思想不是远离现实的苦思冥想,而是撸起袖子加油干,改进作风务实干。面对党风廉政建设和反腐败斗争新形势、新任务和新要求,纪检监察干部要始终保持一种时不我待、争分夺秒的工作紧迫感和责任感,要有一来工作任务马上就干的精神状态,要有踏石留印、抓铁有痕的工作劲头,坚持不懈抓好中央八项规定的贯彻落实,并在坚持中深化、在深化中坚持。要注意发现新问题,运用新招数,既要紧盯违规使用公务用车滥发津补贴违规吃喝等老问题,又要注意发现和纠正服务群众推诿扯皮、敷衍塞责等不作为乱作为等乱象。坚持严管就是厚爱,通过廉政谈话、述责述廉、个人有关事项报告等教育监督形式,及时提醒、及时纠正,加强对干部的日常教育和管理,推动全面从严治党向基层覆盖延伸。
三要在解放思想中提升自身。“打铁必须自身硬”。纪检监察干部的素质如何,直接影响着现今纪检监察系统面对新情况、新问题的解决能力,决定这纪检监察工作的效率和质量,同时关系着人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信心。在这场解放思想的革命中,纪检监察干部要牢固树立进取意识、机遇意识和责任意识,注意结合新形势学习好监察干部工作方法业务知识,不断更新掌握纪检监察业务知识、法律法规知识、党的方针政策和其他领域的各项知识,并在系统内广泛参与能力提升活动,在案件办理实践中苦练监督执纪问责本领,不断提升自我监督、履职尽责的能力。
解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇五
一、认真开展学习,提高思想认识
分院领导干部成员第一时间开展讨论,确定活动内容、方式、目标,并结合“三好一满意”、“树创建”、“三名”活动,确立了一系列方案。首先组织干部职工认真学习省、市领导的讲话精神。组织学习有关省委、市委领导的重要讲话。深入系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的路线方针政策,关注国家新的政策方针。二是各领导干部向全院推荐一本好书,分享自己的学习经验。分院院长向职工推荐了《一切皆有可能》、《向全世界最好的医院学管理》、《你在为谁工作》、《没有任何借口》四本书,并开展好书集体学习、讨论,鼓励干部职工抒发开云官网app下载安装手机版 ,互相学习、交流经验。并将学习贯穿于解放思想大讨论活动第二阶段的全过程。
二、开展自查互查,切实解决问题
“学而不思则罔”,只学习不思考就等于什么也没学到。学习只是进步的第一阶段,第二阶段要思考自己学到的知识,将学到的知识应用到实践。让实践检验自己的学习成果,并在实践中加深学习。在实践中检验学习成果,掌握工作方法,工作技巧。过程中难免遇到困难与挫折,出现问题要及时查找原因,积极思考,发现问题的实质,研究整改方法,自我改进。比对先进人物、榜样,思考自己的不足,向群众、身边的干部职工虚心请教,寻找突破点,前进方向。以更好的适应新时期工作的需要。
三、坚持持久学习,活到老学到老
“活到老学到老”形成坚持学,持之以恒,不浮躁的学习习惯。持久的学习,点滴进步是学习的必然程序,是取得成功的唯一途径。在学习中努力增长自己的才干,刻苦钻研自己的业务知识,以及科技、管理、哲学、历史等各个方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。持续为分院发展提供自己的力量。
我们在工作过程中,会解除到各种各样的患者,面对各种各样的问题,只有通过学习,总结经验教训,真正做到积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,才能在工作中实践中升华。我作为一名院长,作为分院的带头人负责人,面对新的形式,更要不断更新观念,改进工作方法,勇于创新,努力做到思想更加解放,学习更加主动,工作更加努力,使我思想和工作达到更高的境界。才能不辜负患者、领导、群众、职工对我的期望。
2012年3月6日
解放思想全面振兴大讨论个人 解放思想大讨论开云官网app下载安装手机版 篇六
思想解放是促进社会变革的巨大力量,观念更新是推动社会提高的重要因素。不断增强“解放思想、更新观念”的自觉性,以思想的大解放促进企业的大发展,是我们推进企业提高的内在动力。下花园发电厂按照集团公司的部署,紧紧围绕“效益年”的中心工作,继续深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。我们始终坚持“贯穿一条主线,融入一个中心,抓住一个重点,实现一个目标”的“四个一”总体要求,以科学发展观统领“效益年”各项工作,以各级领导干部为重点,结合社会主义荣辱观教育,大力加强本事建设,把转变思想和工作作风、践行“八荣八耻”作为干部年终考评的重要依据之一,促进企业由生产型向经营型转变。
“观念决定思路”,“思路决定出路”。3月29日,集团公司召开了深化“解放思想,更新观念”大讨论视频会议后,下花园发电厂领导班子立即行动,在认真研讨领会集团公司会议精神基础上,研究制定了深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动方案,还精心组织中层管理人员对活动方案进行讨论,确保大讨论活动的组织领导、过程控制和富有成果。
下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置,采用一般学习与突出重点相结合,集中学习与交流学习相结合,理论学习与联系实际相结合等方法,抓好重点群体、重点对象的学习教育。经过边学习、边讨论,学议结合,厂领导构成一致共识:领导干部必须带头树立忧患意识和竞争意识,带头破除妨碍企业发展的各种障碍,带头讲原则、重感情、促团结、求和谐,以“不换思想就换人”的胆略,一级带着一级着力解决企业发展中存在的矛盾和问题,做到职责到位、措施到位、工作到位,构成一级检查一级,一级考核一级的闭环管理模式,使管理部门成为优质高效、指导服务、指挥决策中心,使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产发展的执行本事、治企本事和创新本事。
应对电煤价格上涨、机组利用小时减少、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内外形势和历史遗留问题,厂领导一方面深入实际,调查研究,另一方面开门纳谏,向基层征求意见。我们重点查找制约企业提高和发展的问题,切实解决领导和管理层中不贴合集团公司发展要求、不适应企业发展需要、不能让广大职工满意等问题。问题主要表现如下:一是重生产,轻效益,重工作,轻成本的意识比较突出;二是有的自觉不自觉地放松学习,技术业务本事跟不上企业竞争和发展的形势需要;三是有的工作因循守旧,缺乏进取和创新意识;四是有的安于现状,骄傲自满,不善于理解新生事物;五是工作效率低,服务意识差,职能作用发挥不充分;七是过不了人情关、面子关、不按程序办,管理不规范;八是对待个人利益过重,守土恋家,小富即安,看不到企业的生存危机,缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题,以及管理难点、经营薄弱点,我们带头抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分层次延伸“大讨论”活动的内涵,即,决策层制定目标、分解任务、职责到人;管理层建立措施、组织协调、分析考核;执行层严格要求、自我加压,确保效果,逐步探索建立发现问解决问题的形式和做法,以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。
我们着眼于正在做的事情,认真分析企业经营现状和生存风险,坚定了“走出去创业”的信心和决心。我们坚持多条腿走路、多向发展、多点支撑,不断挖潜新的经济增长点,依托丰宁、盘电、托电三个项目部,扩大经营范围,进取拓展承包新的项目部,将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠项目部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫,先后承揽石景山热电厂、云岗发电公司、托克托发电公司等机组检修任务。实业公司在提升产业层次上进取开发新项目,大力组织小瓶装纯净水、粉煤灰干灰、陶粒砖的生产和营销。
我们还充分发挥网络和电视的宣传作用,在全厂范围认真宣贯大讨论活动各阶段的目标和任务,树立典型,起到良好的示范作用,赢得职工的支持和理解,营造了“解放思想、更新观念、紧跟集团公司发展步伐、老厂创新机制”的氛围。
“解放思想、更新观念”的目标是使企业向经营型转变。我们紧密联系实际,从企业经营管理的战略、策略、方法三个方面进行破题,构建推进企业发展的战略支撑体系。在战略定位上,树立“安全就是最大的经济效益”的理念,牢牢把握“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入学习和贯彻温家宝总理关于安全生产的有关指示、集团公司安全生产的文件精神,认真履行安全生产第一职责者的职责,把安全生产的职责落实到每个环节、每个岗位、每个人。抓好安全文化建设,每周四午时为固定安全日学习时间,安监部负责规定活动资料,以班组为单位进行一次安全活动,组织职工学习安全规程和事故通报,联系本班实际进行讨论,检查本班组不安全因素,有针对性地制定具体措施;部室领导坚持跟班检查和指导,或进行抽查。每月召开一次安全网例会,重点讲评月度安全生产情景,布置下阶段整改措施,构成了有园电特色的安全文化。我们加强了“两票三制”的管理和职责落实,在全厂各专业工程师的技术职责范围,增加了安全职责。下发了加强工作票管理的通知,每周进行动态检查,并填报工作票动态检查表,反馈检查情景。执行“三制”,做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,并与经济职责制挂钩进行考核。
建立和健全安全生产问题库、专家库和督办制、结案制,深入开展安全性评价和重大危险源评估工作,开展了“安全隐患预知”活动,加强工作前危险点分析,做到“不做资料不清楚的工作、不做无安全措施的工作,不做无把握的'工作”,完善安全生产保证体系和监督体系。每月开展一至两次应急预案演习活动,提高全能值班员控制、减轻突发性事故的本事,提高点检员提前发现设备缺陷隐患的本事,提高检修人员抢修事故的组织协调本事,保证系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障,夯实安全基础,到达本质安全,实现本质经济。
在策略选择上,抓好经营型企业的转变,把主要精力放在努力提高企业经济效益上,跳出原先的工作框架,重新审视企业的发展环境、重新定位企业的工作思路,重新整合企业的现有资源,树立“人人都是经营者,效益就在我手中”的理念。坚持勤俭节俭,艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,加强财务预算管理、利润管理,完善企业内控制度,严格控制检修费用、财务四项费用、职工医疗费用。加强了非生产用水、用电管理力度。
进取借鉴兄弟单位的先进管理理念和经营机制,将他们的经验与我厂的实际进行集成与结合,实现管理工作“零距离”无缝对接,推进老厂开展点检定修和全能值班工作。经过点检,扩大状态检修的比例,减少设备欠维修或过维修,对设备进行劣化分析,到达预防性的维修、状态检修,增强了企业的活力和后劲。
在方法措施上,找准生产经营管理的关键问题,制定了《下花园发电厂生产经营行动计划》、《下花园发电厂降非停行动计划》,以规范化管理为突破口,确定管理目标,使安全目标、设备目标、技术目标、培训目标等方面更具体,详细,使之成为各级领导和全体员工的共同目标和自觉行为。制定了我厂节能管理制度和办法,分解、下达各单位的节能计划和指标,每季度召开一次全厂经济活动分析会,拓宽经济活动分析面,开展节能分析,及时发现问题,并制定整改措施和职责单位,堵塞管理漏洞,构成明确目标下的管理控制机制。着眼于节俭一张纸、一度电、一克煤、一滴水,深入开展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主题劳动竞赛活动,加强竞赛的过程管理,分阶段进行动态考核讲评。坚持开展运行值大小指标、机组检修、抢发电量等专项劳动竞赛,各基层单位进取开展合理化提议、修旧利废,以及小核算、小革新、小改善、小提议、小节俭、小经验的“六小”竞赛活动。在动态讲评时,注重典型引路,将好的典型和差的典型一齐公布,鼓舞了先进,鞭策了后进,有力地促进了企业向经营型转变。
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