班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结(通用5篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结篇一

全街道各类规上生产型企业。二、工作机构

从现在起到今年11月底。四、具体措施和活动步骤

创建活动分为五个阶段：

第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）

街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。

第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。

街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。

第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）

重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。

第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底）

通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。

第五阶段：

总结

1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。

2、班组自查考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自查时按照考核表进行打分，所有项目要填写整齐存档备查。

3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽查企业的检查。

4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。

五、加大宣传力度，树立正面典型、努力实现安全生产规范化。 街道创建工作领导小组制定宣传工作方案，通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣传企业负责人重视安全生；各类从业人员自觉遵章守纪的情况；通过宣传开展创建活动，使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况，为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。

班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、党建工作做法

（一）强化组织领导，将“两个维护”落到实处。一是不断健全完善党建工作制度，强化组织保障。支部现有党员xx人，预备党员xx人，积极分子xx人。为切实加强支部党建工作，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的领导体制和运行机制，推动党建各项工作顺利开展，支部建立以班子成员为主体的党建工作领导小组，谋划制定2021年度《党支部党建工作要点》，坚持将意识形态工作做到

二是持续加强学习型党组织建设，强化政治理论武装。支部理论学习小组始终坚持“会前学法”和“第一议题”制度，坚持以******新时代中国特色社会主义思想为为引领，发挥领学促学任务，深入学习贯彻************系列重要讲话和************重要指示批示精神。深入开展党史学习教育，研究制定《支部党史学习教育实施方案》、并结合工作实际，认真落实好支委会、党员大会、党小组会，支部书记讲好党课。依托“学习强国”、“两微一端”等学习平台，丰富党员学习载体，同步开展好党员学习。

三是严肃党内政治生活，严格落实组织生活制度。按要求召开专题民主生活会，督促党员积极参加支部组织生活会，开展批评与自我批评，参加党支部的民主评议、谈心谈话，并于会后制定“四个清单”落实好问题整改，切实发挥党员的先锋模范作用。

四是积极开展社会主义核心价值观教育，强化思想政治工作。支部结合“三会一课”、“主题党日”活动等制度，每月开展政治理论学习，在“七一”表彰一批优秀党员、党务工作者，开展“光荣在党50年”纪念章送奖上门仪式，为党员同志过一次政治生日；组织开展“奋斗百年路，起航新征程”主题演讲比赛、慰问困难党员、组织预备党员宣誓等系列活动，进一步激励支部党员民警、辅警新时代新担当新作为。新冠肺炎疫情防控、抗洪救灾期间，设置党员先锋岗，党旗高高飘扬在战斗一线，党员干部身先士卒，切实发挥先锋模范带头作用，切实增强基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。积极组织党员开展向英模学习活动，大力弘扬英雄模范和先进典型人物的感人事迹；积极发挥群团组织作用，组织开展党员同志送法制进校园和志愿者服务活动，助力文明创城，大力培育和践行社会主义核心价值观，厚植爱国主义情怀。

（二）夯实党务工作，切实提升基层党建工作水平。做好基层党组织规范化建设。按照“六有”标准持续搞好党支部建设，规范使用新版本全国党员信息管理系统，对党员信息规范录入并及时更新维护，做好党员组织关系转接工作。严格规范发展党员程序。按照上级党组织年度发展党员计划，根据《中国******发展党员细则》规定，坚决做到成熟一个，发展一个。2021年度各基层党支部共接收入党积极分子x人、发展预备党员x人。规范党费收缴工作。根据《关于进一步规范党费收缴工作的通知》要求，支部严格按照党员交纳党费基数进行核定，按时足额收缴党费上缴上级组织部门。扎实开展党务工作培训。积极组织党务专干、入党积极分子、党员发展对象参加上级组织部门相关培训。

（三）擦亮特色品牌，持续发挥党建阵地重要作用。持续打造特色党建阵地，激发党建活力。一是组织好“微学习”。支部利用党建工作微信群，及时更新发布最新党建工作要求、动态，解决公安民警任务重，出差多，集中学习时间少的问题，进一步提升了党员民警的学习效率。二是开展好“微竞赛”。积极组织党员民警、辅警注册使用“学习强国”学习平台、青年大学习等手机客户端认真参与各类活动，掀起一股比学赶超的答题热潮。三是落实好“微宣讲”。结合公安工作实际，以支部书记上党课等形式组织开展新时代文明实践宣讲，不断丰富学习形式。四是树立好“微榜样”。积极选树“岗位标兵”、“服务之星”等，对先进典型事迹进行及时深挖、宣传，打造榜样示范，强化舆论引导，深入宣传党务工作的好经验、好做法，持续营造党史学习教育浓厚氛围，强化典型示范，弘扬警营正能量。

二、支部建设存在的不足和短板

一是工学矛盾一定程度上仍然存在。由于工作任务重，一线单位出差多，白加黑、“5＋2”工作仍是常态，逢重大节庆日启动高等级勤务模式，更是没有任何休假，基层党员民警辅警常打疲劳战，党组织开展活动人员较难聚齐，一定程度上仍然存在工学矛盾。

二是在党务工作落实上存在差距。支部虽明确党务工作者，但大部分党务工作者仍然身兼数任，专职人员少，以至于投身于党务工作的精力较分散。党务工作者“传帮带”作用发挥不够明显，能力素质更新较慢。

三是党务活动创新程度不够。支部主题党日活动的形式不够灵活、丰富，常局限于召开会议落实任务，“三会一课”落实常规任务落实到位，但活动形式较单一不够生动，组织生活的政治性强，但时代性不够强，对涉及党员思想、工作、生活的问题针对性不强，对党员关注的热点和核心问题把握不准，释疑解惑的说服力不强，解决党员思想问题不够。

三、下一步支部标准化建设的计划

一是压实主体责任，统筹推进党支部一体化管理。规范党组织机构设置，严格遵守各项党建工作制度，严格落实“三会一课”、民主评议、谈心谈话和支部书记述职等制度，进一步扛起支部主要负责人主体责任，定期检查督促党建工作落实情况，强化结果运用，切实提升但支部标准化、规范化建设水平。

二是选优配强专职党务工作者，强化党支部阵地建设。坚持分类指导，加大党务工作培训力度，培养业务扎实的专职党务工作者，从其他业务工作中脱离出来，全身心开展党务工作。针对老干部等特殊党员群体，采取如送课上门、送书上门、送奖上门等形式，丰富活动载体，确保基层党组织“三会一课”等党建制度落到实处。

三是持续发挥党建工作特色，提升党务活动生机和活力。持续发挥特色阵地作用，坚持“学习教育常态化、坚持学习方式多样化、坚持学习任务图表化”三化引领，充分利用网络资源，鼓励民警通过“学习强国”、清华云课堂等网上平台灵活多样开展学习，有效解决因岗位特殊性带来的工学矛盾，不断丰富学习形式，提升党支部活动的生机和活力。

四是持续深入开展“我为群众办实事”实践活动。坚持开门整顿，广泛征求社会各界意见建议，围绕优化公共服务、强化民生领域执法司法、坚持和发展新时代“枫桥经验”、推进全面深化改革方面，组织党员进企业、进校园、进社区、进警营“四进”活动，与群众零距离、面对面，各级党组织通过深入开展“我为群众办实事”活动，摸清党组织存在和亟待改进的问题，切实推动解决群众急难愁盼，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，全面展示公安不忘初心、牢记使命，奋斗不息的新风貌。

五是充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，努力推动党支部建设取得新成效。继续发挥工会、共青团、妇委会等群团组织的桥梁纽带作用，积极组织开展形式多样的警营文化活动，积极争创“党员先锋岗”、“青年文明号”、“文明家庭”，充分调动党员民警辅警的工作积极性。通过活动开展对工作中出现的新问题、新情况及时向上级党委反馈，全面增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，努力推进支部党建工作走深、走实、取得新成效。

班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结篇三

作者：唐钢不锈钢原料作业区 王建

摘要：班组是企业安全管理工作的第一线，作业区开展安全标准化班组建设活动，通过对班组组织、制度台账、现场管理、检查与隐患整改等方面的标准化，并严格执行安全绩效管理和隐患整改奖励机制，可有效提升班组安全管理水平，加强员工安全意识，推动企业安全生产标准化建设和持续安全稳定发展。

标准是通过对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定。安全标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和危险源辨识，建立预防机制，规范生产行为，使班组生产负荷标准规范的要求，人、机、物、料、环境处于良好的生产状态。班组是企业的基本作业单位，是企业的细胞，在安全管理中，班组是基础和关键，是预防和减少事故发生控制风险的前沿阵地，所以持续改进、不断加强班组的安全生产标准化建设意义重大。

一、建立班组安全标准

安全事故的发生主要是人的不安全行为和物的不安全状态。班组安全标准化建设，首先建立班组安全标准，班组安全标准是对日常的安全管理工作进行系统化的规范和明确。通过标准的发布，形成书面的，班组员工共同遵守的工作准则。班组对照标准展开生产作业，系统化的建立基础管理资料，明确班组安全管理的标准的具体内容，相关人员在建立、检查、验收和维护保持安全标准化。标准主要是作业人员的行为标准，包括：安全规程、技术规程和物料的摆放标准、事故处置标准。

二、执行班组安全标准

1、增强安全意识

意识是指为人所特有的一种对客观现实的高级心理反应。班组员工的日常安全意识要以宣传、教育、培训等多渠道和形式。不断增强员工的安全思维意识、防范意识、行为意识、责任意识、自律意识。开展班组安全管理常提醒、常检查、常交流、常演练。不断落实员工的安全生产知情权、参与权，增强安全生产的内在动力，做到“我要安全”“我会安全”“我管安全”“我保安全”并在岗位作业过程中牢固树立“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全行为意识。

2、遵守安全规程

安全规程是指工人操作时必须遵守的规章和程序，要求班组员工必须严格遵守安全规程，认真履行岗位职责，认真执行操作、技术规程、忠于职守、服从管理，坚决杜绝违章指挥违规操作，违反劳动纪律的“三违”现象，把安全生产控制目标落实到岗位到人员。

3、严格按规操作

操作是指人用手活动的一种行为，也是一种技能，就是按照一定的规范要领操作动作。要求班组要严细节、严流程、严操作，从细节入手，小处着眼，科学规范每一项操作。将员工的正规操作行为作为现场管理重点，督促员工学好用好生产工艺安全操作规程，不断推广岗位作业标准化，把精细化、规范化、标准化管理渗透到班组日常安全管理中，做到严格细致操作，切实将安全制度和措施落实到生产现场每一次，每一人，每一个环节，确保班组时时安全，事事安全，人人安全。

4、学会处置措施

处置是指依法妥善处置各种复杂情况。班组的现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。做到相关人员应知应会，熟悉掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置，及时发现和消除设备异常，将异常消除在萌芽状态，防止异常发展为事故，使每一个班组员工提高及时发现、准确报告、果断处置的技能。要建立班组应急预案，加强模拟演练，增强处置能力。

5、整改事故隐患

事故隐患是在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。班组员工在实际作业生产中一定要随时发现并整改作业中的安全隐患，并及时整改，做到“四不推”个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给分厂，分厂能解决的不推给公司。

三、巩固班组安全标准

巩固班组安全标准主要是加强生产过程监督，加强对人员违章的绩效管理，不断规范现场作业行为和现场安全措施，推行班组安全标准化，确保安全生产长期稳定运行。

1、安全管理制度化，安全措施规范化

班组在作业中不断完善，细化安全管理办法，制定具体的实施细则，完善安全管理规章制度；抓好员工的安全培训工作并确保培训效果，进一步落实岗位安全管理责任，积极营造班组安全管理氛围。

2、绩效管理 要做到管理严格、到位。要严抓细管、刚性考核，绝不姑息任何违章行为，同时，要理清头绪、理顺关系，不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准及考核奖惩办法。要以全面落实岗位区域安全责任制为重点，以完善安全责任制为基础，以推行标准化工作为原则，认真落实反违章、反事故等措施，做到组织落实，措施落实，检查落实，考核落实。

3、开展岗位安全培训

员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。人是做好安全工作的第一要素，班组要根据各岗位进行各类安全培训、岗位演练等形式来增强员工的安全素养，提高安全工作，安全技能，并结合不同时期安全在工作重点和季节特点，有针对性的开展防火、防汛、防冻等安全知识和技能培训。要将岗位培训由单纯性的理论上课学习转变到现场实操培训，通过现场的 标准规范动作操作后，让员工真正学以致用，进一步规范操作。

4、检修作业时的安全管理

检修定修作业时，因作业环境复杂，检修人员复杂，工期紧等原因，往往忽视安全工作。在检修作业中必须要做到主人区域负责制。在检修作业时必须严格执行签票制度和检修双向挂牌制度，履行属地管理职责，对检修项目必须有专人监护，检查安全防护措施是否执行，检修人员有违章行为作业时及时制止，必要时叫停，确保检修工作安全顺利进行。

5、夯实危险源辨识

危险源是指可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态或行为或其组合。开展危险源辨识，对日常作业环境中的危险源进行梳理，组织员工学习并由员工结合自身岗位对接触的危险源进行风险等级评价，让员工真正了解作业中存在的危险源，由被动听说变成主动制定参与，才能真正严格执行各种管控措施。

班组安全标准化是企业生产经营的根本，必须常抓不懈。而班组安全的根本是人的安全，只有人的安全意识不断提高，真正懂得“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针的含义，才能使企业在竞争激烈的环境中求得生存和发展。安全生产是实现企业效益最大化的基础。

2017年11月19日

班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结篇四

1、深入**研究，结合实际探索思路。我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们**有关人员，认真分析企业现状和形势，进行**研究，分析**和职工队伍的素质状况，深入剖析各级**骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。

2、加强职工培训，提高认识。导带头学习，同时**管理**和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使企业**和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。

3、制定**措施。班组建设工作宣传稿件，在**研究的基础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

一是抓结合，找准班组建设的载体。班组建设工作宣传稿件班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工*****活动和思想**工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提高广大职工的理论知识和专业技术水*；把**文化建设与公司开展的精益生产相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职工的执行力，规范班组建设。

——班组建设方案

班组建设方案

班组标准化建设实施方案 安全生产标准化班组创建工作总结篇五

班组愿景建立：是班组最终希望实现的未来蓝图，是激励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们将在学习学习型**理论的基础上，**班组成员进行案例讨论和深度汇谈等，在广泛征求班组成员意见、吸取大多数人员建议的基础上，我们班委将把“xxx”作为班组的愿景。即：培养对岗位的兴趣，热爱岗位，热爱同事，形成巨大的亲和力，以移动为事业，做一个优秀的移动人，齐心协力，共同建设我们的班组，永做班组的模范。

班组愿景内涵：在班组愿景制定后，我们将发动全体成员来丰富愿景的内涵，有好的诠释我们都会记录在案，每个人的积极参与，使共同愿景产生了强烈的感召力，并激励每个人为之而奋斗。在此基础上，我们将把三楼的走廊起名为亲情走廊，在走廊墙壁上挂着家庭的合影，班组的合影，个人制作等。当职工走进走廊时，就会被暖暖的亲情和友情所感染。这种人性化的管理，使职工心贴心，认同和归属感极其强烈，真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。

为了实现班组愿景中“移动市场的标兵”的目标，我们充分利用深度汇谈的形式，加强成员间的沟通和理解，把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风，“把服务前移，让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。

学习智障和急需解决的问题，使其认识到实现个人愿景，要靠终身不断地学习，努力提高自己的综合素质和适应企业跨越式发展的技能。争取在两年里，80%的班组成员都实现个人愿景，并建立新的愿景，达到愿景阶段性的实现。

“强素质、展风采、创佳绩”班组文体系列活动

一、活动目的：

3、打造一支团结协作、优势互补、执行力强的优秀团队。

二、活动主题

强素质展风采创佳绩亮剑班组文体系列活动

三、活动时间：

20xx年9月份—12月份

二、活动项目:

第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动

第二阶段：趣味篮球赛

第三阶段：拔河比赛

第四阶段：卡拉ok比赛

三、活动方案：

第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动

1、以规章**、业务流程、安全知识、经营分析材料、市场部大事记、企业文化为知识竞赛出题提纲。

2、在文化体验活动中穿**行知识竞赛。

3、比赛设置竞答、演讲、趣味游戏等环节，并设置若干小礼品。

4、体验活动结束后每人撰写感想一篇，稿件评选设一等奖1个，二等奖1个，三等奖3个。

5、本着锻炼、提高的原则，演讲采用自荐与推荐相结合的选拔方式。

第二阶段：趣味篮球赛（四人篮球赛、定点投篮比赛）

1、活动主题：增强体魄加强交流

2、活动宗旨：友谊第一，比赛第二

3、四人篮球赛：以岗位划分为单位，根据人数多少，采取抽签形式，划分为7支参赛队，每支参赛队4人。

4、定点投篮比赛：每组限报4人，参赛者在规定投篮点完成投篮，在规定时间内进球最多者获胜。

第三阶段：拔河比赛

三个队，循环比赛，以胜出次数决出冠亚军。

第四阶段：卡拉ok比赛

1、活动主题：快乐参与我心飞翔

2、活动时间：12月份

3、以个人为单位报名参赛。

4、根据参赛人员情况设置奖项。

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