总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇一
1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。
3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。
10、在产品生产的中期或结束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇二
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下,就必须要督促他们认真负责,并与其坚持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是十分重要的。
最终,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。仅有心境好,才能在工作中发挥自我的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,仅有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自我却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会经过学习不断地完善自我,为公司发展尽自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加完美。
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇三
以“科学、严谨、求实、创新”为化验室的工作方针,结合公司实际,认真开展化验室工作。
化验室由于人少,项目多,为了更好的开展工作,结合单位实际,化验室人员认真查找资料,一起编制了内部《化验操作手册》,并将化验工作制度化、规范化。
我们化验室一直采用的酚二磺酸分光光度法测量硝酸盐氮,需要采取水浴锅蒸干、两次碾磨、再滴加试剂定容滴定,耗时在3个小时左右。硝酸盐是反硝化脱氮反应的重要指标之一,是化验工作的必做项目,但原有的操作方法不仅耗时长,而且操作复杂。经过认真研究,查找资料,决定改用紫外法测定硝酸盐氮,紫外法测定比酚二磺酸光度法少了水浴锅蒸干和碾磨的步骤,只需将溶液事先配置好,将水样添加药剂后便可立即测定,耗时最多30分钟左右。
以前我们计算总氮、氨氮、硝酸盐氮等方法需要利用计算器进行加减乘除等一系列运算,计算量大而且容易出错,在不断的实践中,我发现这种常规计算其实都是一种通用模式,如果计算公式编辑到excel中,计算量会大大降低,于是以前需要十几分钟的计算现在带入excel中不到一分钟就计算出来了,大大提高个工作效率。
我们每周针对新区主要管网进行采样,上半年共取样76次,测量数据1000多个,通过多次检测结果表明,管网长期存在工业废水注入,其中发现***业区管网cod偏高、***路段氨氮偏高。面对来水水质异常情况,我们一方面向环保部门反应,另一方面积极调整工艺运行方案,以防来水冲击运行工艺。
出水色度偏高一直是困扰我们公司的难题,我们通过多方求证,确定了色度高的原因为来水中含有硫氰酸盐和水中铁离子反应所致,于是公司立即决定由化验室开展硫氰酸盐监测项目。虽然当时化验室日常项目偏多,且硫氰酸盐项目测定步骤复杂、需配置试剂种类较多(此一项所配置试剂数量超过了我们常规试剂所需的种类总数),但是认识到项目开展的必要性,我们三个人还是认真查找资料,制作标准曲线,终于将硫氰酸盐项目开展起来,也确实证明了从管网来水中含硫氰酸盐。
化验室是污水厂运行的眼睛,是对外展示运行质量的窗口。为了能够及时分析化验数据,并且让领导及时掌握工艺运行情况,我们化验室工作人员将每日水质情况填写至化验日报联单,及时上报公司各个岗位及公司领导。
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇四
学校规定,大二的暑期必须要参加社会实践,目的是让同学们了解这个社会以及获得些许的工作经验,为以后毕业后找工作打下坚实的基础。其实,就算学校不规定,我也会去做暑期工的,这一次,我选择了去五金厂工作。以前曾在电子厂和印刷厂工作过,可以说,在工厂里面工作的经验还是挺多的,而每一次获得的经验也不一样,感受也就大不相同了,但总体来说,我还是很高兴的,因为,我在工作时,虽然工作是很辛苦的,可是,我得到了更多,我认识了很多同事以及获得了很多的工作经验,更多的是赚了生活费,多出来的钱还可以给家里减轻一点负担,我深知,若来自贫穷的农村家庭,必须要比其他人付出更多才能让家里人过得更好一点。但是,现实就是现实,总是会有一些困难阻碍着你前进。本来,还在上学的时候,我就计划在茂名国旅做一名兼职导游,刚开始时,我等国旅的电话,可是,电话迟迟不来,后来,我明白了一件事,其实,国旅那边已经早就计划好了:并不是所有培训过的同学他都会找去当这个兼职导游的,最后,我不得不被逼去找另外一份暑期工,通过这件事,我懂得了以后做事一定要考虑清楚并且为自己铺好后路,不能让自己吃太多的亏。而后来找工作时,虽然刚开始时遇到很多困难,但最后通过同学的帮忙,我还是可以在一所五金厂工厂里面工作。现在,在此,我将会写下这一份报告。
我辗转地来到东莞市清溪堡泰五金加工厂。休息了一天,第二天就去工厂里面面试,面试内容很简单,只是考了26个英文字母以及几道数学题,我一口气就做完了,就这样,我就被通知第二天就可以进去工作了。这一看起来,好像这份工作没什么难度,于是,我心里面的那块石头就放下了,晚上睡得很沉、很香。可是,第二天,我的脑袋差点就被热气塞满了,每天竟然要面对600℃的铝高温炉,里面的环境更不用说了,地面又脏,还到处弥漫着工业油的味道和满地的黑油,而且工作的时候由于是高温作业,所以还很容易烫伤。而且这个工厂里面的管理制度比较严,每天正常上班8小时,除此之外,我们要加班至少3小时,工作量很大,有时候因为工作特别累,身体全是腰酸背痛的,而且有时候还hi起不了床。那时候,看着眼前这个工作,心里面的五味瓶打翻了,感慨油然而生。“读万卷书,不如行万里路”。老师曾常对我们学生说:“管理就是三分理论,七分实践”、“而且实践起来的时候遇到种种你会预想不到的困难,现在回想起来,老师的确是为了我们学生的未来才会对我们辛苦教导、孜孜不倦。不禁鼻子一阵酸,觉得以前如果有点懒,都太对不起所有关心我们的人。幸好现在也还不迟,我还可以努力,我相信迟早有一天我能够用自己的双手去闯出属于自己的一片天,然后报答那些曾经为我付出一切的家人、老师们以及朋友同学们。
后,我马上又开始上白班了,唉!这些工作真是要折磨死人的,我现在终于理解那些出去工作的姐姐哥哥们为什么总是教育我们这些年轻人要珍惜学习时间了。呵呵,懂了就好了,懂了就懂的行动了,在这里,真的是要感谢这间工厂允许我在那里工作,它让我了解了很多东西,也让我学会了很多东西。
1、他们也觉得生产效率不高,原因是员工的积极性不高,做事拖拉。我觉得主要是人力资源管理方面出了问题,他们几乎没有对员工作培训,也很少有激励制度,工人工资只在金沙工人平均工资的水平,就算奖励,也最多只有50元;工厂内的人员流动率较高。但管理人员并不看重这个问题,认为这是普遍现象,很正常。即使近两年年初堡泰出现招员工难的现象,他们认为是外因,并没有从自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面,他们多数从工人工资和损耗方面入手,但管理人员也认为自己已经做到比较到位,工人工资不算高,损耗也是在所难免。明显他们并没有一些控制损耗的制度来规范成本控制。
此次打工还让我明白了,我是这个世界上其中一个幸福的人。因为,我有很舒服的教室可以去学习和很有资历的老师传授我知识以及有一大堆随时在我身边关心我身体健康的人。拥有了健康的身体、拥有了精力,我就拥有了创造自己天空的资历以及资本,我是一个多么幸福的人,所以,我一定要珍惜眼前所拥有的一切,不能让它白白溜走了。时光飞逝如此之快,我相信只要我努力抓住眼前所拥有的一切,并发挥自己的人格魅力去创造属于自己的一片天空,经济困难只是暂时的,没有什么困难是解决不了的,年轻就是资本,我相信,属于我的美好的东西已经在不远的前方等着我!
导一直以来对我的教育和培养以及感谢爸爸、妈妈一直以来对我的悉心照顾和教育,还有感谢朋友同学们一直以来的帮忙!衷心祝福您们身体健康,工作顺利,合家欢乐!
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇五
工厂是生产型企业中最重要的组成单元之一,那么工厂的
工作报告
应该怎么写呢?下面是本站小编整理的几篇工厂工作报告范文,供大家参考。安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,必须是脚踏实地突出一个“实”字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,积极践行“以人为本,安全为天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”为统领,以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标,以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手,狠抓各项制度和措施落实,安全管理无缝衔接、闭环相扣,构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制,全面推进xx厂本安体系建设。
一、浇铸企业之魂 在安全环境上下功夫
走进xx厂厂房,规范统一的护栏、醒目的管道识别色,整齐摆放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理,处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面推行标准化管理,组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理,让职工逐步规范日常行为,树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的观念,自觉养成良好的安全行为习惯,提升安全防范能力。
抓环境熏陶,促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”,xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放,办公楼墙壁悬挂有安全文化标语牌,厕所文化袋内放有安全文化理念,在生产场所的醒目位置张贴安全警示标语,在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌,通过多种形式的安全理念宣传,使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息,促使安全理念入脑入心。
二、筑牢企业之基 在安全管理上下功夫
20xx年上半年,xx厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的管理要求,继续坚持“安全第一、安全为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念,以“抓安全采取任何手段都不过分”为宗旨,众志成城抓安全,齐心协力保安全,将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线,以强化现场管理为着力点对标检查,以“规范操作月”和“安全生产月”为契机,从标准化管理和规范化操作两方面着手,全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则,进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能,提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全人”的整体水平,实现了关口前移抓安全。
同时xx厂在本质安全管理体系执行过程中,通过四面镜子(排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜)对三违和隐患进行放大,坚持边推进边整改的工作思路,不断完善本质安全管理体系内容。20xx年上半年,为强化安全隐患排查整治,按照隐患分级、制度闭环整改,共查出安全隐患xx条,已整改落实xx条。另外为了使管理与现场相糅合,重新修订了《xx厂管理制度》中有关安全方面的制度,使本安管理工作得到进一步的提升。
培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段,为加强xx厂安全培训管理,规范安全培训秩序,保证安全培训质量,切实提高员工的安全意识、安全知识和安全技能,xx厂遵从“安全发展,培训先行”的理念和“用什么、学什么,学什么、考什么”的原则,对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、安全教育培训实施细则等多方面进行培训,从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,让各项作业标准不断深入人心,成为习惯和岗标,进而提高员工作业安全系数,为xx厂现场安全管控筑牢了一道安全防线。在此基础上通过观看安全警示教育片,进行视觉冲击为职工储备“正能量”,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,引起职工心灵的共鸣,深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关,使职工发自内心地重视安全,在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。
为了及时准确掌握现场安全状况和职工思想动态,感知职工的需求,促进xx厂各项工作的执行落实,更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法,并有效制定针对性措施与合理化建议,xx厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作,并通过坚持“五不走”、“六勤”严格落实到位,收效显著。
为了提高执行力,xx厂严格执行“三严”管理
一是严标准。对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来,对危及职工生命安全的决不心慈手软,将就凑合。
二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则,因为“违章作业是自杀,违章指挥就是杀人,发现‘三违’不管就是见死不救”。
三是严制度。制度是红线,严格用制度管人管事,靠严格的制度来确保安全生产),使安全生产进入有序可控状态。20xx年全年入洗原煤计划万吨,上半年xx厂已入洗原煤万吨,完成公司计划指标103.5%,实现了单日入洗原煤万吨、月入洗量万吨的历史新高,这些成绩的取得都得益于安全管理的卓著。
三、固企业人之本 在人文关怀上下功夫
提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到安全事故的报道,xx厂总要进行及时传达,提高员工警示教育,举一反三,融会贯通。
同时,xx厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。
以"情"聚人,筑牢安全"第二道防线"。安全管理需要“严”,更需要“情”。xx厂在长期的发展过程中充分发挥“亲情”在安全教育中的特殊优势,通过着力实施亲情化管理,以“亲情强调安全责任、真情呼唤安全意识”的方式创新载体,将车间职工的全家人相片制作成“亲情”牌板,悬挂于车间会议室,进一步引导和激励广大职工牢固树立安全意识,自觉规范安全行为,焕发职工安全生产的精神动力,使硬性的安全生产管理转化成柔性的情感管理,从而形成员工、家属、企业共保安全的良好局面,为安全生产筑起了一道坚实的屏障。
xx厂经过不断的探索、实践,才有了今天的硕果累累。如今,厂区绿树成荫,文化理念随处可见,安全文化渗透到每一个岗位,每一位职工的心中,职工队伍的素质不断提升,安全生产实现了有序可控,xx年授予“全省安全文化建设示范单位”,它的取得为xx厂的安全发展注入了新的活力,成为xx厂发展的不竭动力。
经过20xx年全球经济危机风暴的洗礼,公司全体同仁齐心奋力迎接新的挑战。在公司领导的正确领导下,胜利的号声又已经接近尾声。现将20xx年度个人工作做如下总结。
一:班组建设
1:充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2:全年培训出车间巡检一名,调试助手一名,材料助手一名,开单助手两面,弥补了车间部分技术和管理的空缺,保障了车间班组的正常运行。
3:加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20xx年的班组建设中重点加强了,全年对所有入职新员工进行了入职培训,上岗前培训,生产培训,技能培训。功夫不负有心人,在短短的两个月时间内,所有新员工均达到车间生产要求,响应公司号召,适应公司发展。全年对全组员工进行了三次生产培训、安全培训、操作技能培训以及相关体系等培训,提升了班组能力,使他们发挥技术骨干和模范带头作用,以满足生产需求,保质保量全年安全生产。
二:狠抓安全管理不放松
1:加强了安全检查力度,发现问题及时上报并整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。
2:充分利用班会时间,认真分灌输安全意识,强调安全生产。借鉴其他公司案例分析培训,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,同时也降到了不良率,提高了生产效率,以保障正常供货。
四、现场管理得到改善。
1:在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2:通过不断的坚持和努力,现已将车间的辅助设备全部利用,如模温机,机械手,工业控制等。
3:尤其在电子元件工作一段时间回公司后,认真分析总结了原件公司的优点,将其运用到自己班组,使现场得到了更大的改善,同时也带动了其他班组。如将原件的待检品和合格品的现场区分隔离,机台油污的每班清理,挡板的安装和正常使用维护,大大降低了产品的浪费。
五:个人体会
1:通过公司多次举办的各项培训,深刻认识到在工作中学习,在学习中成长的观点,只有不断的学习才能进步,只有不断的实践才能总结成功的经验,只有不断的努力才会有成功。只有付出才有收获。
2:通过在其他部门工作能够学习到不少的经验,因为每个公司每个部门都有它的优势,可以借鉴其优点,好的管理理念和思路,工作的方式方法,将其运用到自己的工作中,不但能改善工作,提高效率,弥补和改善不足,还能提高自己,带动同仁。这也是一笔价值不菲的财富。
3:通过实践总结了执行力这一辣手头疼的东西,个人认为就是要坚持做没一件事,在工作时讲究方式和方法,比如将自己的工作列计划,月计划,周计划,日计划,按部就班的工作,将每天的工作内容记录起来,逐步完成,将完成的事想关闭,完成不了的问题上报,这样还能每天总结成长呢,现在我就按这种方式工作,在工作中取得了良好的成绩。
总之,20xx年度的工作虽然小有所成,但还是存在很多不足之处。
一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改。
二、生产
1、交接班不协调。交接问题不清楚。导致生产混乱。
2、设备带病工作。在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间,加大了维修成本。
3、技术岗位的培训欠缺,顶岗和后补人员现在基本没有。
4、沟通不到位,没能与领导及时沟通。导致信息的堵塞。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司、车间搞好各项活动,全面完成公司和上级交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
一、向管理要效益,紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器,高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱,容易发生滑倒、拌倒事件,这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率。工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。根据车间规定,我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数,以减少设备修理次数,充分提高设备利用率,减少物耗能耗,增加效益。
三、向管理要效益,确保产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内,做到高质稳产。
四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低。为此,我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核,严禁浪费以做到降低生产成本。
另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。
今年10月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期,因为益阳石英砂与总部相比较为复杂,品种多且颗粒粗细不匀,质量好坏相差甚远,这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此,我和公司来人一起,一边认真分析石英砂目数、水分及sio2含量,一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据,反复试车、摸索,及时记录新的数据,不断总结、研究,终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数,并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。根据益阳泡花碱车间的实际情况,我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则,以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出:1、通过对配方中碱投量的合理增加,单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多,砂、碱单耗控制困难,但由于一开始就加强了这方面的控制,砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后,12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成品质量一直很理想且稳定,特别是成品色泽控制,清澈透明,外观感觉很好。在试车期间,我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏,分批挑选可造人才进行培养,经过严格要求和耐心的帮教,确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”,通过一段时间的努力,车间生产有条不紊,现场整洁明了,管理严格规范,受到益阳分公司领导的表扬。
工厂质检工作总结 工厂质检员岗位职责篇六
质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。以下是本站小编为大家精心整理的工厂质检员
岗位职责
,欢迎大家阅读,供您参考。工作范围:
对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。
工作职责:
负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善,控制和预防产品质量问题的发生。
工作内容:
1、根据工厂制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验,对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准,掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,直到操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转入下道工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析
调查报告
。5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,质检员应及时将异常信息反馈至前道工序,以防前道工序制品问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,质检员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。
9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用
说明书
进行作业,对员工的违反及野蛮操作,应给予制止,并及时上报领导。1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。
3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。
10、在产品生产的中期或结束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2、根据番禺品质主管的检验计划完成当日工作任务;
4、统计(番禺统计)、汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6、及时上报批量质量问题;
7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。
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