报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
齐家滨工作报告篇一
1、成立了由校长负责的卫生管理工作领导小组和学校突发公共卫生事件工作领导小组。组长由张祖悬校长担任，副组长若干人，分别由副校长和总务处主任担任，组员若干人，他们分别是学校各年级组组长、学校负责卫生工作的老师、学校医务室工作员、学校分管卫生安全监督员的老师以及学生食堂负责人。具体负责落实学校的卫生工作和突发事件的防治工作。做到明确分工，责任到人。
2、认真织广大教职工和学生认真学习，将开展卫生建设年活动的目的和活动内容向全体师生进行了广泛的宣传，并按精神贯彻落实。
3、为了确保把学校卫生工作做得更好，学校通过以下工作进行开展：
第一：学校共制订了《学校卫生工作制度》、《学校食堂卫生若干制度》、《学校环境卫生制度》、《内宿生管理条例》、《学校突发公共卫生事件应急预案》等等各项管理制度。同时也做到了由各领导小组负责抓好制度的落实和检查工作。我校未发生过任何不安全的事故。
第二：加强学校食堂卫生的管理，确保学生健康。
我们学校认真贯彻执行食品卫生法律、法规，加强对食堂卫生的管理，除制订了一系列有关制度外，还指派一位监督人员经常对食堂进行检查卫生情况，验收采购回来的食品，禁止向学生出售变质的食品和“三无”产品。让学生吃上放心的饭菜。防止因食品不卫生而引起的食品中毒事件发生，确保学生的安全、健康。
第三：加强学校环境卫生管理，为学生提供一个安全卫生的学习和生活环境。
我们学校在经费上不是很充裕的情况下还投入了大量资金整治校园环境，努力改善环境卫生条件，使我们学校的美化、绿化、净化的校园得到了上级部门的好评。常年不懈地开展爱国卫生运动，重点搞好食堂卫生、教室卫生、宿舍卫生和环境卫生，保证学校食堂、教室、宿舍、厕所及其他公共场所的清洁卫生，为学生提供一个安全卫生的学习和生活环境。
第四：建立健全各项卫生防疫制度，制订突发事件应急预案。
我们学校成立了由校长负责的学校突发公共卫生事件工作领导小组，具体负责落实学校突发事件的防治工作。广泛深入地开展突发事件的宣传教育活动，普及突发事件防治知识，提高师生的科学防病能力。建立健全突发事件防治责任制，检查、督促学校各部门各项突发事件防治措施的落实情况。
建立学生缺课登记制度和传染病流行期间的晨检制度，及时掌握学生的身体状况，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。及时向当地疾病防控部门和上级教育行政主管部门汇报学校的突发事件发生情况。
以上是我们学校在抓好学校卫生工作的几点工作，不足之处，敬请各位领导提出指导意见，以便使我们学校在今后的工作中能得到更完善。
齐家滨工作报告篇二
小阳，男，1949年7月出生，大学本科学历，中共党员，祁阳二中退休教师。他倾其积蓄，创办老年公寓，为老人献爱，为社会分忧的事迹在当地被传为佳话。
20xx年7月，小阳从祁阳二中校长的岗位上退了下来，由于忙碌惯了，闲下来还真不是滋味，他想做一件对社会有益的事情。看到我国已提前步入老龄社会，养老问题正困扰着整个社会，他决定创办一所老年公寓。当他把这一想法告诉家人的时候，遭到他们的一致反对。老伴劝他：“你教书辛苦一辈子，现在终于退下来了，该好好清闲清闲，还瞎折腾什么。”儿女们问他：“办老年公寓至少要投入100多万元，钱从哪里来？”他耐心地跟老伴解释：“你知道我这个人闲不住，况且现在养老问题已成为一个非常严重的社会问题，同样作为老人，难道我不该为此做些什么吗？至于资金问题，我会想尽一切办法来解决。”小阳说服家人后，通过变卖家中值钱的东西，拿出全家所有的积蓄，向儿女、亲戚朋友们借钱，到银行贷款等方式终于筹得资金120余万元。为了搞好公寓建设，那段时间，他天天呆在建设工地，严格把关每个环节和细节，一段时间下来，人黑了、瘦了，终因年纪过大，身体抵抗不住，待公寓完工后，他在床上整整地躺了5天。5年过去了，公寓现已具规模，里面绿树成荫，环境优雅，空气清新，内设有餐厅、健身房、医务室、娱乐室、阅览室、活动室、棋牌室、门球场等，拥有床位160张，现入住老人120多位，5年来共入住老人460余人，他们都安居快乐，家属放心满意，真正成为了老年人颐养天年的理想家园。
为了让老人们生活幸福快乐，他坚持“五心”服务，即爱心、孝心、细心、贴心、耐心。凡是来公寓的老人，不管健康与否，不管能行动与否，他都能给予足够的尊重和优质的护理；对生活不能自理的老人，他总是像儿子一样侍奉他们，给他们洗头、洗脚、洗澡，每天晚上都要到他们的房间去查看几次，看看老人们的被子是否盖好；为了让行动不便的老人安全，他专门制作了活动餐桌椅，并且在每一个房间老人起居的位置安装了把手；公寓里有一个性情狂躁的老人，常常惹是生非，小阳总是耐心地跟他沟通，通过心与心的交流，慢慢地，这位老人性情有了很大转变。“老人总是有理”这是康乐老年公寓的护理理念。他常说：“是人都会老，要让老人老有所养、老有所乐，我们应该笑脸待老人、百待不厌烦，应该尽量满足老人的每一个需求，不让他们委屈、失望，让他们尊严、幸福、快乐地安度晚年。
为了让老人们生活满意、精神得到安慰，他总是想方设法丰富老人们的精神生活。一方面办好生活，让他们吃好、睡好。他经常去书店买食谱方面的书籍，一有空就认真钻研，根据老人特点，为他们科学配置饮食；另一方面，不断丰富老人精神生活。他组织老人们健身、打门球、下棋、练书法，鼓励老人之间互动，安排志愿者为他们服务，让他们经常保持与家人的联系，让老人们彻底忘记寂寞、保持快乐，享受社会的关爱和大家庭的温暖。
为了让弱势老人得到关爱，他慷慨解囊、大爱无疆。20xx年有一个叫邹金虎的老人，完全失去劳动能力，且无依无靠，生活异常凄凉，小阳便把他接到公寓来，给他吃、供他穿，还为他治病花去1200多元，住了一年多没收他一分钱。五年来，共接纳了40位这样的老人，为他们减免15万元的费用。
齐家滨工作报告篇三
趋势。进口材料在市场上名称各异同一树种有若干个名称且价格不同只有上海市场上实木地板的名称还较为规范其它城市亟待规范。长条地板在目前的上海市场很是流行而且素板的销售亦占市场很大份额在北京中短条地板较流行。广东的实木地板生产企业以进口材为丕料生产实木地板较早而且市场上进口材地板的价位较北京、上海等城市低有很多厂家包括一些品牌知名度较高的厂家专做加工而不搞营销很好地实现了生产与销售的分工。 由于我国是世界上竹材资源最丰富的国家竹材又属于速生材加大对竹材制品的开发利用符合当今世界的环保潮流。因此我国的竹材地板生产呈逐年扩大的趋势出口量也逐年增多在欧美及一些东南亚国家受到广泛的欢迎。国内市场上竹地板在东北很是流行随着人们对其使用性能的认识进一步加深其市场前景将更为广阔。 研究表明多层实木复合地板目前主要出口韩国、日本等东南亚国家集成材地板在澳洲及日本等国受到欢迎北京、上海等国内发达地区的消费者也逐渐接受此种产品。 研究观点强化木地板的市场竞争异常激烈进口及国产的各种品牌大打价格战。但是靠价格竞争只是促销手段之一各商家应加强“内功”建设增加产品功能进一步提高产品质量和服务质量。 二、产品技术分析 江苏科利达装饰有限公司产品技术分析 第一据我方了解贵方公司自建厂之初便以追求卓越树立行业典范为目标被业界誉为quot科利达的第一情结quot。
齐家滨工作报告篇四
一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
2、设施设备不尽完善。
3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。
酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为x%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。
4、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为x万元，能源费用为x万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十八届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了8大工作。
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，单销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为x%。
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的广泛认同。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2.5小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。员工培训，使得员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。
名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
齐家滨工作报告篇五
每天都过得很充实。
在门店的工作中，我认真学习，不断摸索，用实践去丰富自己的理论知识，用'打破沙锅问到底'的精神去探究用药的疗效，积极地去熟悉门店里每个药品的用途、用量及用法等。认真地对待进店的每个顾客，耐心地给他们讲解用药的基本常识。平时能虚心地向资深的店长、同事们取经，巩固自己的理论知识。身为一名药店的营业员，除了坚守在自己的岗位上，服从门店主任的工作安排，还能不计较个人得失，能急顾客之所急，想顾客之所想。并不断致力学习与提高自己的专业水平和实际的工作能力，将所学的知识发挥到实际的工作中去。
这一年里，随着公司的人事调动，从小的门店到大的门店轮岗学习中，让我除了有接触更多锻炼的机会外，也学习了许多新药，拓展了自己的知识面。此外，随机应变的能力也有所加强。期间，同事们的细心教导，让我在处理一些工作问题上，更加地得心应手。身处于医药的零售行业，作为员工，秉承公司'保证用药安全，诚信奉献社群'的宗旨。要做好保证安全地用药这一宗旨，药品质量管理和销售服务的各个环节都必须严格抓好，首先，公司在把好药品质量关上已经做了不少的工作，集团公司专门设有药品的检测机构，经过半个世纪的努力，如今我们公司的药品在本地享有'白玉无瑕，有口皆碑'的美誉。其次就是要抓好我们员工的专业素质和道德品质的质量关了。在未来的工作中，我要不断加强自己的专业知识的学习，提高服务质量。
第一，由于工作经验不足，对于一些复杂的疾病，没有很好地把握最主要的矛盾，导致自己在辨证施治后的治疗效果不佳。
第二，医学方面知识的不足，对自己在用药及用量上的影响甚大。
总之，作为一名药学工作者，必须得严格要求自己，以务实的精神去工作，对待患者要耐心、细心，保持足够的工作热情，孜孜不倦地专研于医药知识，提高用药的疗效。同时要提高自己的认知感，身处于医药的零售行业，还要注重加强营销策略的学习，提高工作效益。在销售药品的同时，注重提高服务质量，让公司的品牌形象更加地深入人心，切实地去服务大众。
齐家滨工作报告篇六
全州广大党员干部及家庭成员：
家庭是社会的细胞，是构建和谐社会的重要基础;家风是一个家庭传承的风气与风格。
以家风建设助力作风涵养，促进党风政风社风转变，是党员干部义不容辞的责任。
xxx总书记提出，要“注重家庭，注重家教，注重家风”，要求“领导干部要把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家”。
一、树立良好家风，文明立家。
家庭是人生的第一所学校，好的家风，影响着家庭成员的精神、品德及行为。
家风与作风、党风、政风紧密相连，家风浩然敦厚，作风才严实清廉。
科学、文明、健康的家庭生活方式，用良好的家规家训来影响家人、鞭策家人，树立“以德立家、以德治家、以俭持家、以廉保家”的良好家风，让家庭文明为社会树正风扬正气。
二、牢筑反腐防线，廉洁治家。
家庭是反腐倡廉的重要阵地，督促亲人是对家庭的幸福负责。
党员干部和家庭成员要常思贪欲之害，常怀律己之心，常修为政之德，慎待亲情，管好子女，常吹家庭“廉政风”，念好家庭“廉政经”，管好家庭“廉政帐”，守住家中“廉洁门”。
要牢固树立道德高线，坚守纪律底线，做到不义之“利”不沾，不明之“财”不取，非份之“礼”不要，时刻把好廉洁关，共同构筑温馨、宁静的廉政“安全港湾”。
三、弘扬家庭美德，和谐兴家。
尊老爱幼、夫妻和睦、科学教子、勤俭持家、邻里互助是家庭美德的主要内容，也是每个家庭成员的共同责任。
家庭成员的德行端正与否影响着干部的清正廉洁，党员干部家庭要发挥在家庭美德建设中的示范作用，发扬社会主义新风尚，模范遵守家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀。
在关爱家人中融洽亲情，在乐助他人中传递友善，在奉献社会中收获快乐，以高尚的家庭美德带动全社会形成讲道德、重修养的良好风尚，以家庭和睦促进社会和谐稳定。
家风优则作风优，家风正则党风正，家风纯则政风纯，家风清则民风清!让我们携起手来，带头传承良好家风，大力弘扬中华民族传统美德，筑牢家庭拒腐防变坚固长堤，把家庭建设成为温馨、廉洁、幸福的“港湾”，共创美好生活!
中共巴音郭楞蒙古自治州纪律检查委员会
巴音郭楞蒙古自治州妇女联合会
20xx年xx月xx日
国无廉则不安，家无廉则不宁。
作为党员干部，要带头廉洁自律，严管家人亲属。
违反有关规定干预和插手市场经济活动;严禁违反社会公德、家庭美德。
作为党员干部家属，要守好廉洁家门，当好“廉内助”。
修等事项主动向他人透露、邀请参与、借机敛财;决不对配偶不管不问、放任自流，放松“八小时”之外的监督提醒。
要弘扬家庭美德，孝顺老人、关爱配偶、严管子女、团结邻里，营造温馨和谐的家庭环境，共同培育清廉家风。
贪廉一念间，荣辱两世界。
为了您和家人的幸福，请远离贪腐!让我们携起手来，廉洁齐家树清风，把家庭建设成为充满和睦亲情的洁净港湾，共创美好幸福生活!
中共淄博市纪委
淄博市妇女联合会
20xx年xx月xx日
一、增强廉洁意识。
夫妻双方自觉学习法律、法规、学习廉洁自律有关规定和规章制度，增强法律意识、构筑牢固的思想道德防线，提高抵御各种不正当利益诱惑的能力。
二、严于律己。
坚持以德治家、以廉保家，不插手配偶的工作、不干涉配偶正确行使权力、不利用配偶的职权和职务影响谋取私利，保持廉洁家庭本色。
三、加强监督。
经常关注配偶的思想动态，时刻提醒配偶严格执行廉洁自律的各项规定，发现配偶有违法违纪苗头，想方设法进行劝阻并坚决制止。
四、从严治家。
严格管教子女，不纵容子女搞特殊、不利用夫妻双方的职权和影响为子女、亲友在就业及各种商业活动中谋取私利，搞特殊化。
五、夫妻双方要互相理解和尊重。
在事业上互相支持，生活上互相关心、发扬家庭美德、崇尚廉洁、艰苦朴素、勤俭持家，建立稳定祥和、幸福美满的家庭。
干部职工： 干部职工家属：
xx年xx月xx日
齐家滨工作报告篇七
xxx曾任四亩地、江口税务所长职务，现任宁陕县地方税务局专职纪检监察员，爱人杨国英在县财政局工作，任政府采购股股长职务，他和爱人都是单位的骨干，都是单位中层干部，儿子上开云KY官方登录入口 。
夫妻二人在思想、政治、行动上能与党中央保持高度一致，服从大局观念、全局观念较强，正确处理个人与集体的利益关系。工作上求主动、挑重担，遵规守纪，坚持原则，秉公执纪，责任心强，善于创新。xxx在工作上取得了显著成绩。2002年担任江口税务所所长期间，在践行“三个代表”学习教育活动中，被省学教办、省委组织部授予先进单位荣誉称号；2007年在廉政文化建设中，受到省局通报表彰，同年“创佳评差”竞赛活动又获省局最佳单位荣誉称号；2008年荣获全市廉政文化进家庭示范单位称号；2009年度纪检监察工作又获得省局先进集体荣誉称号。
这些成绩与县局党组的领导和全局共同努力密不可分，但也是他勤奋努力、勇于创佳的结果。爱人杨国英在在单位中同样也是业务、工作的骨干，在生活中的强人。夫妻两人相敬相爱，他们俩在做成好本职工作的同时，工作上相互支持、相互鼓励，共同进步，共同提高，在生活上相互照顾、相互体贴、孝顺父母、关爱家人，严教子女，取得了事业、家庭的双丰收，是所有家庭的楷模。
xxx的家庭能树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉加强反腐倡廉工作，坚持抵御各种诱惑，甘于清贫，淡泊名利，倡导以廉为荣、以贪为耻的家风，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，把家庭建设成抵制腐败的“牢固防线”。尤其在处理“家事”和“公事”的问题上，不以“家”损“公”。在各自岗位上，做到相互不过问、不插手各自工作，时刻严格要求自己，做到警钟长鸣，严把“权力关”，“金钱关”，“亲情关”，形成“反腐倡廉从他做起”和“看好自家门，管好自己人”的良好氛围。xxx的爱人杨国英担任县财政局采购股长是一个炙手可热的职务，稍经不住诱惑，就有可能腐败堕落。
在工作上她是一名骨干，遵规守纪，严格要求，不利用职务之便谋私利，不利用工作之便为亲朋好友谋福利、不搞权钱交易。在家里她是一个好妻子、好母亲、好儿媳，她从小父母双亡，是在苦日子中长大，她在操劳自家家务同时，还时刻操劳着婆家和娘家兄弟姐妹。作为儿媳，她十分孝敬公婆，关爱兄弟姐妹，妯娌关系融洽，家庭和谐。作为妻子，为了家庭的幸福平安，关心丈夫的生活，支持丈夫的工作，平时丈夫工作非常忙，但她对丈夫工作十分支持，很少拖累和埋怨，曾多次被宁陕地税局评为家庭廉内助。作为丈夫，及时提醒和督促家人自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，工作中督促家人遵纪守法，依法办事，不违规违纪，始终营造出一个积极、健康、文明、向上、廉洁的家庭环境，树立了廉洁家庭的良好形象。
xxx夫妻二人格外珍惜家庭的长久幸福，认认真真工作，清清白白做人，夫妻经常相互提醒、相互勉励。在日常工作和生活中从自己做起不为自己办生日、搞庆祝，从家庭做起艰苦朴素、勤俭持家、从小事做起低调做人、高效做事，多做有利于单位发展、创新工作，不利于单位的事不做、不利于团结的话不说，不是自己劳动所得的绝不眼红伸手，时时刻刻明白“法网恢恢、疏而不漏”的道理，做到问心无愧、心安理得地活着。对孩子从小教育要勤俭节约、尊师敬长、遵守公德、爱护公物、要有爱心、不乱花钱、不和别人比吃比穿。
xxx的家庭能够模范遵守模范廉洁家庭行为公约，廉洁奉公，家庭成员有较强的廉洁意识、法律意识及自警意识，崇尚廉洁、遵纪守法、尊老爱幼、团结邻里。在单位里他俩都以公道、正派，工作都很敬业，深得领导和同事信任；在家庭中，凡事节俭，家庭和谐，生活情趣健康向上；在社会上，热心公益，行善济困，经常向困难群众献爱心，伸出援助之手。他曾亲自将一迷失道路70余岁老太太用车送回二十几公里之外的家门中，多次为公益事业尽自己绵薄之力，多次为灾区、困难群众捐款捐物，多次献爱心积极参与义务献血活动；在单位每次义务劳动中，他从不躲奸耍滑，而是勇挑重担，不怕苦、不怕累、敢于奉献，每次大小会议中，他都是积极主动打扫卫生、布置会场、烧水、倒茶等后勤服务工作；同样她也是一位热心肠的人，她曾多次救助困难群众，为困难群众好事、排忧解难；多次为同她人、同事、邻里家庭不和帮其调停，对不和家庭双方进行互相劝解，为不和的家庭及时化解了矛盾，避免了不和家庭的矛盾进一步激化。就是这样他俩在以实际行动在单位和社会树立了可亲、可信、可敬的人，共同创建了幸福、美满、廉洁的好家庭。
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