人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
年度企业家 企业家获奖感言篇一
xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。
责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。在工作中不断
总结
和学习，在总结
中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。我们易站人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。我们在打造易站航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。这次，能被评为公司xx年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢
领导
对我的关爱，感谢同事们对我的认可。加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员，整个过程离不开上级
领导
的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了自信！在工作当中，我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦！看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。这次能够当选优秀员工，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。
成绩只能代表过去,新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司
领导
层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自
己的一份绵薄之力。年度企业家 企业家获奖感言篇二
值此新春佳节来临之际，公司集团谨向您们致以崇高的敬礼和亲切的慰问!
过去的一年，我们在董事长高瞻远瞩的正确领导下，以人为本，团结拼搏，勇争一流，紧紧围绕自力集团的总体战略目标，扎扎实实的做好公司各项生产经营管理工作，已取得了较为显著成效。
饮水思源，正是因为有了您们曾经的努力付出和无私的奉献，才有了自力蒸蒸日上的今天。这些成绩的取得，都凝结着您们的心血。您们的功绩公司将永远铭记。在此，向您们表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将继续发杨公司的优良传统，为全体同仁共享发展成果、创造和谐幸福生活而努力。
回首过去，我们满怀喜悦，展望未来，我们信心满怀!20xx年，是我们抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心，谱写出自力新篇章。
“莫道夕阳无限晚，不用扬鞭自奋蹄”。在新的一年里，希望您们一如既往的继续关心和支持自力各项事业的发展，为公司的辉煌作出新贡献。
诚挚祝愿您们：新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!
西安x公司
二零一x年二月十日
年度企业家 企业家获奖感言篇三
2、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家l.威尔德
5、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特.西蒙
7、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家t.戴伊
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔
23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利.福特
25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆.彼得斯
29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得.杜拉克
30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
年度企业家 企业家获奖感言篇四
我要告诉你一个令人震惊的消息，截止到20xx年8月10号，在中国商务部，已经提交申请直销牌照的企业已经高达8216家企业，已经拿到牌照的企业有45家，据内部消息，平均每月会放出一家，今年年底拿牌企业会在50家左右。
中国的直销市场大有山雨欲来风满楼之势，各个直销企业都在摩拳擦掌，因为在20xx年，中国的直销将全面开放。在十二五规划中，国家发改委已经正式宣布，要把营养与保健纳入未来重点发展的产业，到20xx年，中国的保健品市场将达到10000亿元。
当你觉得直销还是趋势的时候，已经比别人慢了一拍，
因为，这已经不是趋势而是现实，只是你还不知道而已……
新一轮万亿财富浪潮机遇已经来临你是否能够把握?
遗憾的是：
99%的人，都不知道直销是趋势也是座金矿!
99%的人，都不知道直销赚钱的商机和盈利模式是最简单的!
99%的人，还不知道直销如何操作!
99%的人，不知道如何快速通过直销整合资源?
不客气的说，就在不远的将来这些人将成为时代的牺牲品，他们将遭遇直销业巨大的冲击，将会被挡在新一轮财富的分配体系之外!
如果你想在直销洪流中生存下来，你必须思考以下问题，你必须懂得选择的标准。
一、公司。
1、公司是否合法?有没有取得直销牌照很重要，不然就会见不得光。
4、人才质量，管理团队，研发团队在同行中是否有巨大的影响力?
5、成立时间，前10年为生存期，第二个10年为发展期，第三个10年为品牌期，合作公司至少有30年以上历史更佳，因为一家公司能够持续不断的做对事30年以上，一定有原因。
二、产品。
三、制度。
分配制度是否人性化，是否稳健，效益兑现有无大量沉淀?
四、投资。
五、风险。
是大还是小，有没有经济上的风险，有没有信誉风险?
六、回报。
回报是高还是低，是快还是慢，是短暂还是持久?
七、教育。
八、流失率。
有没有强劲的顾客推荐系统和经销商推荐系统，过往公司的流失率如何?
九、经销商生活品质。
十、切入时机。
实在初创期，成长期，平稳期还是爆发期?爆发期的公司是最容易积累财富的公司。
以上10条标准，需要你把对方放倒显微镜下观察，千万不要因为制度好，因为产品好……贸然的加盟某一家直销企业，你应该综合评估综合实力，一定是综合实力最强劲的公司，才值得你去尝试。
这里有：
最权威—cctv2年会特别报道最为悠久的直销企业。
最强大—中国排名第一，全球最大的纯天然有机食品公司。
最高品质—产品apak卫生部为产品质量把关过了。
最实战—一家人文化，无内耗，公司行政资源与经销商智慧一体化，多年的培训历史。
最速成—短短的8年，目前年收入50万以上的10000多人，最高的已经接近8位数。
特别提醒：
限制：仅限董事长、总裁、总经理、老板，有强烈创业愿望的人来咨询合作，杜绝其他人员!
继续往下看
如果在传统生意中你投资3.8万能做什么生意?一年能挣多少?
如果我这个项目你投资3.8万，最少能挣8800万，你认为值得吗?
这样说你肯定会说这不可能，不了解就没有发言权，这个世界没有不可能!
人生必需记住三句话
1、改变命运靠机会!
2、相信比怀疑多一次机会!
3、做与不做了解没错!
xxx
20xx年xx月xx日
年度企业家 企业家获奖感言篇五
1、小成功靠个人，大成功靠团队。
2、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
3、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
5、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
6、男人的智商和长相是成反比的。
7、做人、做事、做企业必须一贯。
8、免费是世界上最昂贵的东西。
9、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
10、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
12、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
13、所谓坚持其实就是死撑！！
14、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依据自负出自于没有依据。
16、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
17、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。
18、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
19、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
20、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
21、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
23、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
24、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
25、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。
26、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
27、感谢欣赏本文，更多名言警句请关注：自信与成功名言 关于成功的名言警句、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！
28、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
30、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
年度企业家 企业家获奖感言篇六
今年7月14日以来，受第4号强热带风暴“碧利斯”影响，粤北、粤东和珠江三角洲大部分地区遭受了超百年一遇的暴雨袭击，汛情、灾情非常严重。截至目前，全省先后有64个县(市)563个乡镇和746万人受灾，直接经济损失93亿元。
面对严重的洪涝灾害，在党中央、国务院的亲切关怀和省委、省政府的正确领导下，民营企业和广大非公有制经济人士，同全省人民一道，万众一心，众志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救灾的初步胜利。
当前，我省灾情还在发展中，抗灾救灾形势十分严峻，救灾复产任务十分繁重。省委、省政府近日召开紧急会议部署救灾复产工作，要求切实解决受灾群众的生活问题，明确提出救灾复产是我省当前的中心任务，是各项工作的重中之重。
广东省总商会
20xx年7月21日
年度企业家 企业家获奖感言篇七
1、张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
2、段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
3、昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98％的人去争夺2％的市场空间是愚不可及的。应该是2％的人去争夺98％的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
4、柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
5、任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
6、秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。
7、李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！
8、xx：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
9、刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。
10、汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
11、孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。
12、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
13、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
14、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
15、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
16、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
18、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
19、要学会向竞争者学习。
20、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
21、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
22、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
23、创新在于成为你自己。
24、管理是一种严肃的爱。
25、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
26、创业永远没有终点，我们永远在路上。
27、心中无敌，无敌于天下。
28、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
29、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
30、产品试销快不得，全国推销慢不得。
31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
32、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
33、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
34、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
35、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
36、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
37、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
38、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
39、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
40、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
41、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
42、21世纪，没有危机感是最大的危机。
43、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
44、不只奖励成功，而且奖励失败。
45、创新就是创造一种资源。
46、创新是做大公司的惟一之路。
47、对产品质量来说，不是100分就是0分。
48、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
49、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
50、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
51、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
52、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
53、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
54、产品的好坏，就是人格的好坏。
55、人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
56、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
57、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
58、小胜凭智，大胜靠德。
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