总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
统计局普查中心工作总结篇一
生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自我的期望，来比较目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：期望越大失望越大，在此我理解了一切冷笑与嘲笑。
08年6月至今一向在从事房地产经纪人工作。在那里我学到了很多新东西，认识到了自我的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，必须要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我必须要痛改前非，相信在08年我会活出最精彩的自我，我必须会成功的!相信自我我是最棒的。
用一句自我感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。
工作总结：
首先是业绩方面：从08年6月―12月这七个月的时光我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人潜力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。
其次是工作中遇到的问题：由于我们*店成立时光不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们xx店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点―容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们此刻的店长既要负责管理又要做自我的业务，这样是两头都顾但是来，严重影响了整个团队成绩，期望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行状况却不好，个性是办证部让我们难以理解，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，期望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。
再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员必须要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变潜力、协调潜力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。
综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是十分广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。个性是我们x店，离基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。
统计局普查中心工作总结篇二
逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的用心性，为枣庄烟草整体工作的开展带给了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和潜力，公司在全市系统开展以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，用心组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素质增强六种潜力深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司卷烟上水平总体规划的科学，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时用心开展持续良好精神状态，努力开创卷烟上水平新局面教育，开展卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。透过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本资料，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。透过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的用心性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，透过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
岗位职责的潜力，同时，结合建立优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草带给智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，建立学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会透过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的用心性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作，全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现主角转变，适应新的工作岗位需要。
5.加强职业技能鉴定工作。
过了岗位技能鉴定，透过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员透过率为80.55%，中级营销员透过率为94.36%。高级专卖管理员透过率为66.67%，中级专卖管理员透过率为74.73%。
三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务，公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化职责，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。
(四)完善人事劳资基础工作
1.完善人力资源系统。用心组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的潜力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。
2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。
效能原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，透过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。
4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作用心性。
5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。
6.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平，促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso9000贯标工作，个性是对贯标内审及下步持续改善工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确职责，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职潜力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改善。
三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，透过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改善，促进全市人力资源管理工作再上新水平。
二、存在的主要问题和不足
在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些就应做的工作，取得了必须的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。
一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。
二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。
三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。
三、x年工作打算和具体措施
工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事，人事劳资工作无小事的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实职责，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。x年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。
2.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改善和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，透过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作用心性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。
3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。透过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，构成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。
4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。透过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作用心性。
5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改善人力资源体系建设，根据状况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;用心实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作用心性问题。
岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的潜力。
时要切实保证培训质量，用心创造条件，透过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展带给人力资源保障。
8.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。
9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。
总之，x年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委持续高度一致，继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作用心性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。
统计局普查中心工作总结篇三
2014年，在山东调查总队的正确领导下，在潍坊、市政府的亲切关怀下，在市统计局和县市区统计局的大力支持帮助下，潍坊调查队干部职工以“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，认真贯彻落实山东调查队系统工作会议和党组书记、队长经验交流会议精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，开拓创新、扎实工作，较好地完成了各项工作。
一、 成立大会暨揭牌仪式成功举行
5月16日，国家统计局潍坊调查队成立大会暨揭牌仪式在市级机关综合办公大楼隆重举行。国家统计局山东调查总队、、市人大、市政府、市政协领导出席仪式。总队党组书记、总队长宋志申和、常务副胡岗共同为国家统计局潍坊调查队揭牌。
宋志申总队长对国家统计局潍坊调查队的成立表示祝贺，并充分肯定了潍坊统计调查工作取得的成绩。他对潍坊、市政府多年来对调查队工作的关心和支持表示感谢 。宋志申总队长要求，潍坊调查队要抓住发展机遇，大力加强调查队伍建设，切实提高统计调查数据质量，大力提升优质服务水平，切实加强制度建设，为全面建设小康社会、促进山东及潍坊经济社会和统计调查事业的发展做出新的更大贡献。
常务副胡岗在讲话中指出，国家统计局潍坊调查队的成立，标志着潍坊统计调查事业进入了一个全新的发展阶段。、市政府高度重视统计和调查工作，高度重视调查队管理体制改革，我们将认真贯彻鲁政办发[xx]70号文件精神，帮助调查队解决改革发展中遇到的各种问题，促进我市统计调查事业更好更快地发展。
成立大会暨揭牌仪式的成功举行，扩大了调查队的社会影响,提高了调查队的知名度,为更好地开展统计调查工作打下了坚实的基础。( 文章 阅读 网：http://)
二、圆满完成了各项调查任务
（一）较好的完成了各项制度性调查
高质量地完成企业(集团)统计年报、企业景气调查、规模以下工业、部分服务业抽样调查、旅游调查、主要畜禽监测等各项制度性调查。一是全省调查队年报会议后，我们在认真学习和消化调查队年报、定期报表制度的基础上，结合我们的实际制定了2014年统计年报和2014年定期报表工作总体计划 ，责任 分解到各科室，任务明确到各专业，有计划、有步骤地贯彻落实年报和定期报表工作。二是为了保障年报和定期报表工作的顺利完成，景气调查、集团统计等专业针对工作中应注意的问题作了说明，并以文件的形式挂在网上和下发企业。三是在调查数据质量控制上，始终把数据质量放在第一位。努力做到“事前”工作做细，“事中”工作做实，“事后”工作到位。对每一项调查我们都按照调查方案 和报表制度的要求，明确上报时间 和审核要点，在报表录入前除加强逻辑审核外，我们还采取相关资料对比验证，对变动较大的数据，做到及时进行查询或更正。四是在平常调查工作中，各专业都抽出一定时间抽选部分调查企业和样本村进行回访，了解企业的发展经营状况，掌握样本村个体户新增消亡情况，对填报数据进行质量检查。通过大家的积极努力，高标准、高质量地完成了各项调查任务。
（二）按时完成了各类专项调查任务
在圆满完成各常规性调查的同时，积极完成了国家局和总队部署的各项调查任务。一是受中组部委托，按总队的统一部署，克服时间紧、任务重等诸多困难，圆满完成了组织工作和组工干部形象调查工作;二是认真实践,积极探索,严格执行试点方案，圆满完成“中加经济合作统计项目”试点调查工作;三是坚持入户调查,圆满完成了规模以下工业成本费用调查工作；四是按照总队要求，组织开展了党风廉政建设调查；五是结合当前社会热点，组织开展出租车行业总体营运形势专题调研；六是为了掌握金融危机对我市经济的影响，圆满完成了当前企业用工情况调查。七是结合专业，组织开展了企业集团科学投入专项调查。通过这些调查，密切了与部门、企业之间的联系，扩大了我们的影响，快速灵活优势得到了较好的发挥。
三、 基层基础工作得到进一步加强
基层基础工作是保证调查数据质量的关键环节，潍坊调查队始终
把基层基础工作放在重要位置，常抓不懈。
（一） 以举行揭牌仪式扎实促进基础工作
揭牌仪式以后，蔡保卫队长作出要求,认真学习宋志申总队长和胡岗常务副在国家统计局潍坊调查队成立大会暨揭牌仪式上的讲话，各科室要组织人员认真学习，结合科室实际，以调查队揭牌成立为契机，站在新起点，认真总结成绩和经验，找出差距和不足，制定工作目标和措施，开拓创新，扎实工作，确保工作再上新台阶。通过学习讨论，大家进一步明确了对搞好统计调查工作重要性的认识，决心按照国家统计局山东调查总队党组和、市政府的要求，尽心尽力，尽职尽责，采取更有力的.措施，圆满完成统计调查工作。
（二）建章立制，修订完善各项规章制度。
根据总队办公室会议要求，我们结合本队实际，先后到临沂、日
照等地学习考察，进一步修订完善了26项规章制度，使之更具有可操作性，做到用制度管人，用制度管事，认真督促检查，使各项制度落实到位。
（三）加强与县市区统计局的工作联系
一是在全市统计局长会议上，市局领导和调查队长明确了2014年调查队工作的重点，强调了做好调查工作的重要性，并要求各县市区统计局高度重视调查工作，不断提高各项调查工作质量。二是确定调查工作的职能部门和责任人，使调查工作在组织上得到保障。三是规模以下工业、企业景气调查、集团统计、部分服务业抽样调查、畜禽监测等常规性调查纳入了对县市区统计局的工作考核范围，有力地保障了各项调查工作的顺利开展。
（四）依法调查，大力加强统计法制建设。
建立全员执法责任制，进一步完善统计调查行政执法责任奖惩和考核评比办法。同时，牢固树立执行专业报表制度就是执法行为的意识，在召开统计调查专业年报会上宣讲《统计法》，反复强调如实、及时、全面地上报统计调查报表是统计法律法规规定的被调查单位应尽的义务，同时广泛宣传统计调查人员应尽的义务和权利，让统计调查人员理直气壮地搞好统计报表，让法律法规为他们解除后顾之忧。今年以来，针对个别企业统计人员责任心不强，导致调查报表未能及时上报，我们在电话催报未果的情况下，果断地向10多个调查单位下发了“统计报表催报通知书”，由于措施到位，企业以最快的时间上报了调查数据，有效地维护了《统计法》的权威。
（五）积极开展报表清理工作,减轻基层负担。
根据国家统计局山东调查总队《关于开展地方统计报表清查工作的通知》要求，我们高度重视，并结合工作实际制定详细实施方案，全面部署工作任务；按照要求把各专业统计报表的调查范围、调查方法、报送频率及指标情况等信息报清查小组，明确清查内容,圆满完成了地方统计报表清查工作任务,有效地减轻了基层单位的报表负担。
（六）开展业务轮讲活动，强化基层业务培训。
为提高-干部职工统计业务知识水平，我们在全队范围内积极开展业务轮讲活动。以《统计实务》、《统计法》为主要内容。全队干部职工认真准备，精心授课，有力地提高了干部职工的业务理论水平和综合素质。同时，建立完善了基层企业统计调查员定期培训制度，加强对基层统计人员的业务知识培训，不断提高基层调查员的业务素质，满足 日益繁重的统计调查工作需要。
（七）严格财务管理
按财务制度规定和总队要求,我们严格执行经费预算管理,规范报销手续,量入为出,精打细算,为圆满完成各项调查任务提供了经费保障。
四、服务质量进一步提高
今年以来，为充分发挥统计信息职能，鼓励统计信息的撰写，调动各方面的工作积极性，提高统计信息的采用率，我们制定了多项措施，加强信息管理工作，确保重要信息不断迈上新台阶。
一是加强领导，高度重视。明确一名队领导具体抓重要信息和分析研究工作，并成立了统计信息考核小组。领导小组由队领导、各科室负责人组成。负责对各科室全年的信息报送和被采用情况进行考核、奖励，确保全年目标任务圆满完成。
二是注重学习，提高认识。我们多次召开队务会议，认真学习宋志申总队长对山东调查队系统分析研究和重要信息工作提出的三点要求，学队下发的两个考核办法，教育全队干部不断提高对搞好重要信息和分析研究工作重要性的认识，增强搞好重要信息和分析研究工作的积极性和主动性。
三是量化目标考核，确保责任到位。今年以来，我队不断强化对信息的考核工作，要求全年人均撰写各类信息不得低于12条，各科室每月不得少于2条。考核时间为每半年考核一次，上年12月1日至本年的5月31日，本年6月1日至11月30日。每半年通报一次各科室撰写统计信息的情况，年终 进行一次性考评，考评的结果列入综合考评内容。凡没有完成信息报送任务的科室，年终不得评为先进科室；凡经确认被采用的信息，在年终综合考评中按采用等次给予加分并进行奖励。
四是强化信息上报规范。凡上报总队的信息，上报、市府信息科的信息，必须经队分管领导审签，并在正文后标注签发人、撰稿人、撰写日期和联系电话，由专人负责统一上报。发往报刊、电台等其他媒体的信息，须经队分管领导审阅签发。
国家统计局调查总队2014年度考核工作总结视频会议在京召开。国家统计局党组书记、局长马建堂出席会议并发表重要讲话，强调各级国家调查队的根本职责和首要任务是矢志不渝地提高国家统计调查能力、数据质量和公信力，核心是不断提高国家统计调查数据质量。国家统计局党组副书记、副局长张为民-主持会议，国家统计局党组成员、纪检组长罗兰，党组成员、副局长许宪春 、李强，三总师出席会议。
马建堂表示，2014年，各级国家调查队深入贯彻落实科学发展观，遵照中央领导同志关于统计工作的重要指示精神，积极落实国家统计局的各项部署，紧紧围绕提高统计能力，提高统计数据质量，提高政府统计公信力，不断强化国家队意识，迎难而上，奋力拼搏，积极组织实施各项国家统计调查，不断完善统计体制机制，大力加强业务建设和法制建设，稳步推进领导班子建设，进一步强化党风廉政建设，各项工作取得新成绩。
马建堂强调，要进一步提高统计数据质量。各级国家调查队及其工作人员务必进一步增强提高统计数据质量的责任感和紧迫感，牢固树立数据质量第一的理念 ，始终恪守以求真务实为天职、视数据质量为生命的职业道德，坚决恪遵“不出假数、真实可信、准确完整”的职业操守，切实采取措施，全面提高统计调查数据质量。要进一步加强调查研究，各级国家调查队，特别是市县调查队要切实发挥轻骑兵的作用，深入基层，深入实际，深入调查对象，详细了解各项调查工作的实施情况，认真解决调查中存在的各种问题。积极争取调查对象的支持配合，加强与调查对象的沟通和联系，努力构建政府统计调查人员与调查对象之间良好的合作关系。严格执行国家统计调查制度，严格按照制度规定的调查目的、调查范围、调查方法、调查对象、调查组织方式、调查表式、调查频率和统计资料报送方式、时间要求等采集、审核、处理、上报数据。严格执行《统计法》和改革实施方案，严格独立组织实施调查、独立上报调查数据。
马建堂指出，要进一步提高调查能力和业务水平。要进一步提高业务能力，将加强业务能力建设作为提高统计调查能力的中心环节来抓，作为提高统计数据质量的重要基础来落实，进一步增强对国家统计调查制度的理解能力，增强组织实施能力，增强数据采集能力，增强过程控制能力，增强利用现代 信息技术采集统计数据的能力。要进一步提高管理水平，严格依照《统计法》开展工作，加快建立健全各项规章制度，严格执行国家统计局关于调查队管理的各项制度，切实加强对市县调查队的管理，确保各项工作都按照规范化的程序开展。要进一步提高执行力，不折不扣地贯彻落实党中央、国务院的各项部署，始终严格执行国家各项统计政策、法令、指示和工作部署，坚决贯彻落实国家统计局的各项决定，坚决落实国家统计局的各项改革部署，完善任务落实机制，加强监督检查，确保各项任务不折不扣地得到贯彻落实，做提高统计系统执行力的模范。
马建堂要求，要进一步加强队伍建设，切实加强班子建设，努力造就一支政治过硬、法纪严明、精通业务、熟悉相关信息技术的统计调查队伍。要进一步加强反腐倡廉建设，努力提高调查队系统反腐倡廉工作水平。
马建堂最后强调指出，改革国家调查队管理体制，加强国家统计调查力量，提高国家统计调查质量，是党中央、国务院加强统计工作，增强中央统计的权威性，确保国家宏观调控和国民经济核算所需重要统计数据真实可信的一项重大举措。各级调查队一定要通过扎实的调查、严格的管理、优良的业绩，为奋力提高统计能力、数据质量和政府统计公信力作出应有的贡献。
据了解，为深入贯彻落实中央关于加强对党政领导班子和领导干部考核工作的指示，国家统计局党组成立了由局领导、总经济师、总工程师为组长的9个考核组，于今年2月底至4月初，对30个调查总队领导班子和153名厅局级领导干部进行了年度考核和廉政考核。
国家统计局年度考核工作组成员以及司级行政单位、在京事业单位主要负责人在主会场参加了会议，全国各调查总队副处级以上干部，副省级城市 调查队处级以上干部参加了分会场的会议。
统计局普查中心工作总结篇四
1、市局领导高度重视。全省年报会议后，市普查中心及时将会议精神向局领导作了专题汇报，使普查中心各项工作得到了局领导的充分理解和大力支持。
2、及时召开了全市基本单位统计年报会。召集各县（市、区）业务人员在夹江县召开了全市基本单位统计年报工作会，传达贯彻了全省年报会精神，并对全市基本单位统计年报工作做了周密安排和部署。
3、认真做好年报和半年报工作。我市基本单位统计年报和半年报工作严格按照省上的要求认真收集、整理和审核，对出现的问题及时加以了解决，确保了按时保质上报，同时上报了年报说明。
二、基本单位名录库维护更新工作常抓不懈
1、落实专人负责该项工作。我们在工作任务繁重的情况下，还是固定一名人员专门负责基本单位统计和名录库维护更新工作。各县（市、区）和市级相关部门也落实了人员并建立了联系方式，使该项工作具体落到了实处。
2、每月及时对名录库进行维护更新。市普查中心严格按照2009年市级九部门联合制订的《乐山市基本单位名录库维护更新制度》，根据各部门提供的资料，对新增单位、变更单位重新发表调查，搜集名录库更新所需基础资料，并对基本单位名录库信息进行每月维护更新。
3、对各县（市、区）建立了严格的基本单位名录库维护更新考核制度。将该项工作纳入了对各县（市、区）统计工作的综合考核目标内容，并建立了严格的奖惩制度。
4、认真开展分析应用工作。针对基本单位名录库维护更新工作中存在的问题，市、县两级认真撰写分析资料。
5、加强对基本单位名录库维护更新工作的`督促检查。我们经常深入到各县（市、区）对基本单位名录库维护更新工作进行了督促检查。每到一地都随机抽取了一些单位实地上门核实，通过检查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各县（市、区）统计局领导的高度重视。
6、加强相关部门横向联系，搞好协调工作。建立了相关部门定期联系制度，每年于半年和年终定期召开两次部门联席会议，特别是于9月16日还专门在嘉州宾馆召开了市级35个部门的分管领导和业务人员参加的部门行政登记资料报送会，既明确了职责，又加强了感情联络，并解决有关具体问题。九是充分利用名录库资料为各界服好务。市局将基本单位信息编入了《统计年鉴》，利用基本单位信息充分为各界领导服好务。此外，还随时为金融等有关部门提供各类单位信息查询服务。
我市普查中心建设工作，市统计局党组历来高度重视，特别是09年在市、县两级党政领导的亲自过问下，上下联动，彻底消灭了全市普查中心空壳问题，09、09两年更是逐年更上一个新台阶。
1、队伍逐年扩大。2009年普查中心全市在2009年34人编制的基础上，新增了5人，2009年又在2009年的基础上新增了20个编制，截止目前，全市普查中心编制总人数已达到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加强。
2、加强业务学习。除组织参加省上业务培训外，还利用普查中心各种会议进行业务培训，提高业务素质。
3、加强制度建设。规范下发了对各县（市、区）普查中心的考核管理办法，并纳入市局年终考核内容。
1、牵头做好农普主要数据公报发布工作。组织市农普办相关业务人员对农普数据进行认真审核，目前市长和分管副市长已对公报签署审定意见，交媒体发布。
2、做好农普的资料归档工作。完成了农业普查各种资料的整理归档各项工作。
3、做好农普资料深度开发利用。正在拟以市政府办的名义给各成员单位布置课题开发任务，并编印出版农普资料汇编。
九、认真做好第二次全国经济普查的各项准备工作
1、下发了工作文件，明确了总体要求。2009年7月14日，市政府下发了《关于开展第二次全国经济普查的通知》，对全市经济普查工作提出了总体要求，截止7月8日，全市11个县（市、区）政府已发文部署经济普查工作。
2、成立了经济普查政府领导机构及其办事机构。市政府成立了以童光明副市长任组长，16个市级部门主要负责人为成员的市政府第二次全国经济普查领导小组，领导小组办公室设在市统计局。11个县（市、区）也成立了以政府分管领导任组长的经济普查领导小组及其办事机构。
3、将经济普查工作纳入政府目标管理。市、县政府都已将经济普查作为今年的重要督办事项纳入了目标管理。
4、组建了普办内设机构，各类人员已按时到位。市、县政府经济普查领导小组办公室及内设机构已经组建，各工作组职责已经明确，“两员”已按规定及时配备到位。
5、制发了相关工作文件。为使普查工作规范有序进行，市经普办及时制发了工作计划、工作规则、重大事项报告制度等系列文件。
6、开展了经济普查一些基础工作。一是积极组织全市统计系统及相关部门对《第二次全国经济普查方案》、《全国经济普查条例》等征求意见稿进行广泛讨论和意见征求，提出了修改完善建议。二是积极组织全市普查系统涌跃参加全省普查业务培训，为第二次全国经济普查开展准备了业务技术力量。三是深入区县、乡镇、社区，围绕经济普查组织实施方式、业务技术等问题广泛开展调研。九是市经普办与市发改委、市经委、市财政局、市统计局联合发文对全市做好经济普查基础资料整理和规范工作进行了统一安排部署。九是为积累正式普查经验！
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统计局普查中心工作总结篇五
半年来，____镇统计站在镇党委、镇政府和县_的正确领导下，按照“抓好一项普查、三项建设、提升五个保障力”思路，推进整体工作。不断提高统计数据质量，不断提高统计公信力，不断做好统计服务，圆满完成了上半年的各项工作任务。
一、做好做实基本单位名录库和企业一套表制度，继续完善统计基础工作。为此，____统计站采取依托相关部门，注重沟通与法制相结合的方法，提高企业信息、报表的到位率。对各主要指标出现徒升猛降的现象加以校实、分析并查明原因，尽量把差错消灭在基层源头，大大提高基层统计数据报表的质量。
(一)进一步完善各项统计工作制度，严格考评程序
为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，我们要不断完善相应的奖惩办法，并落实责任制，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。一是落实责任到人。针对任务重与人手少的矛盾，我们坚持_一岗多责，一人多职_的工作模式;二是不断完善各项统计制度。没有规矩不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度等;三是严格执行奖惩制度，今年我们将对各单位的报表进行综合考核评比，从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比。
(二)规范统计基础台帐，努力夯实统计工作基础
逐步建立起“农村住户基本情况台帐”，重点保存好夏季普查台帐、全国人口普查台帐和农业普查台帐，建立健全农调户台帐和个体工商户台帐，这些基础台帐要同时建立在镇和各村，以便镇村两级能及时、准确掌握农村的基本情况。
(三)加强统计培训，不断提高基层统计人员业务素质
做好统计工作，队伍是关键。只有提高基层统计员业务素质，保证基层统计工作队伍的相对稳定。为此下半年我们将在镇党委政府的大力支持下，对单位、村统计人员进行系统的业务和技能培训，不断提高基层统计人员的业务素质。同时指导全体统计工作人员立足本职干好工作。
(四)以《统计法》为保障，努力营造和谐的统计环境
依法治统是我们做好一切统计工作的前提和保障。下半年我们紧紧围绕提高统计数据质量这一中心环节，以《统计法》为保障，以服从和服务于社会发展和经济建设这个中心为目标，积极配合上级统计部门，切实加强统计法制建设，加大统计执法力度，充分发挥统计监督职能，要努力促进依法行政、依法治统工作的顺利开展。
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