项目工作报告 发改委项目工作报告

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项目工作报告 发改委项目工作报告
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报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇一

一、履行职责,扎实开展党建和精神文明建设活动

一是认真抓好党风廉政建设。认真组织机关党员干部学习《中国^v^党内监管条例》、《中国^v^纪律处分条例》、《中国^v^领导干部廉洁从政若干准则》,增强了党员干部执政为民意识和纪律观念。二是加强机关作风建设和软环境建设。根据区委党建目标管理的要求,结合发改委工作实际,全力配合行政领导抓好行风和职业道德建设,根据一岗双职的要求,及时处理违规违纪的人和事,有效化解矛盾纠纷。要求全体工作人员严格遵守区纪委关于廉洁自律的各项规定和六条禁令。组织开展“101%”满意服务活动,争先创优活动。促进机关党员干部转变工作作风,争创一流业绩。三是积极参与人武双拥共建工作。今年,利用“八一”建军节,会同长西街道人武部,联系6个相关部门,对消防官兵进行慰问,送去电脑笔记本,为他们解决一些实际困难。四是扎实做好特困帮扶及“4050”人员就业帮扶工作。中秋节期间,我们深入淮海、富强、向阳、富丽花园等街道社区,为17户困难家庭送去米和油等食品,并且为京沪路老坝村一名“4050”人员解决就业问题。五是开展“价格认证示范单位”创建工作。今年以来,我们不断加大与司法、行政执法部门和仲裁机关的联系和协调力度,积极做好涉案财物价格鉴证工作,努力调节价格矛盾,积极处理价格纠纷。组织开展“价格认证中心合格示范单位”创建工作,做好省检查、考核、验收的准备工作。六是协助行政一把手做好财务管理工作。配合行政主要负责同志做好财务管理工作,加强协调沟通,争取上级资金支持。规范票据管理手续,做好财务预算工作。七是做好综合治理平安创建法治创建工作。开展形式多样的法制宣传教育,教育引导机关工作人员依法行政,全面推进依法治理工作。探索社会治安综合治理和平安建设工作的新途径、新机制、新办法。八是配合相关领导积极开展招商引资工作。围绕发改委的中心工作,配合行政主要领导做好重点项目服务和开展招商引资工作,积极与客商联系,提供有价值的招商引资信息。九是完成区委、区政府交办的其他工作。认真贯彻执行区委决定,凡区委区政府交办的各项工作,努力做到不折不扣的完成。今年努力做好质量兴区省、市验收、人口和计划生育省、市检查考核,“20__年淮处突军地联合演习”等工作,较好地完成了任务。

二、以身作则,认真执行党风廉政建设各项规定

贯彻执行党风廉政建设责任制,严格遵守区纪委关于廉洁自律的各项规定和六条禁令。认真学习、自觉遵守、严格执行《中国^v^党内监督条例(试行)》、《中国^v^纪律处分条例》和《中国^v^领导干部廉洁从政若干准则》,增强立党为公、执政为民的意识,增强纪律观念,自觉接受监督。坚持用行为准则对照检查自己的言行,坚守三条防线,即:拒腐防腐的思想防线;近钱财而不贪、近酒色而不心迷的道德防线;照章办事不徇私废法的法规防线。

执行党风廉政建设责任制情况:1、执行不违反组织人事纪律,没有“跑官要官”、“买官卖官”、借选拔任用干部之机谋取私利的现象;2、执行不准收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益规定;3、执行禁止以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等规定;4、执行不准收受和赠送现金,代币购物券、利益储蓄单、债券、股票及其他有价证券,消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品规定;5、执行不准为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益规定;6、执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等规定;7、执行不准利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收受敛财以及执行不准利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办规定;8、执行配偶、子女从业规定及其现行从业规定;9、执行不准参与赌博等规定;10、执行不准用公款大吃大喝、工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定;11、执行不准用公款出国(境)或国内旅游及遵守出国(境)规定;12、执行公务用车配备、使用和管理等规定;13、执行礼品礼金登记、重大事项报告等制度;14、执行对身边工作人员的教育、管理和监督。

严格执行民主集中原则,凡涉及重大问题和事项均提交领导班子讨论,自觉带头执行财务管理的各项规定。

三、加强学习,不断提高自身素质

作为党员领导干部,不学习就跟不上时代前进的步伐,为此,要注重在“终身学习、学以致用、学用结合”中不断提升自己的综合领导素质和解决实际问题的能力。一年来,我能够自觉加强政治理论和业务知识的学习。认真学习党的“十七届五中全会”精神和科学发展观的重要论述,学习政治、经济、管理、社会、心理、法治、国家关系等多门学科。通过学习,优化了知识结构,更加明确作为党员干部在中国特色社会主义建设方面所肩负的历史责任,深刻理解和掌握了中央及地方的战略部署,也更加清晰地认识到要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,从而在实际工作中找准工作着力点,进而不断提高综合素质,增强创新能力。

为了不断地完善自己,我多年来一直坚持广泛阅读,在坚持理论学习的同时,还将自己的视野拓宽到管理、哲学、社会学等领域,开阔自己的视野。我还坚持写读书笔记,坚持写开云官网app下载安装手机版 ,理论调研文章。工作中我还坚持向群众学习、向书本学习、向实践学习、兼收并蓄、博弈众长。通过学习,我体会到:只有勤奋学习,知识才不会老化、思想才不会僵化、能力才不会退化,才能跟上时代、把握方向、驾驭全局,为构建和谐社会贡献更多的聪明才智。

四、严格要求,努力提升学法、用法、守法、执法水平

在学法、用法、守法、执法方面,今年以来,能够自觉学习《宪法》和国家法律法规,认真学习了新《劳动法》等,树立社会主义法治观念。积极参加中心组学法和法律培训考试,参加发展论坛法律讲座。在价格认证、价格监测等工作中,要求工作人员严格依法办案、公正执法,实行政务公开,体现公平公正原则。一年来,本部门无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形,无违法情形,无影响党员干部形象的情况。

回顾一年来的工作,取得了一些成绩,但距离上级领导的要求还有较大的差距。一是在学习理论和业务知识方面还不够系统,特别是对党的理论学习还需要进一步提高。二是开展党建和精神文明建设活动内容还不够丰富,工作中还有不到位的地方。三是在开展工作中有时还有畏难情绪,思想还不够解放。这些问题和不足在以后的工作中,应当努力加以克服。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇二

1.1工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

1.2各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

1、抓好安全、文明施工工作

在20××年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20××年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。 加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

4、极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇三

20xx年我服从企业的安排,承接担任了由xxx集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“xx商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

任何的项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。

“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.与业主的沟通过程中,没有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是没有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在企业各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为企业的发展作出贡献。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇四

作为xx省教育学会学习学委员会领导、xx省普通教育教学研究室朱xx老师主持的全国教育科学“十二五”教育部规划课题——“学生学习活动科学化与学习素养养成”的子课题之一,本课题是由xx市进修学校校长蔡xx老师作为负责人向xx省教育学会学习委员会申请的一个子课题,而我校作为这个子课题的实验基地校之一,结合本校的实际情况,扎实开展课题研究,贯穿课堂教学内容,努力提高学生学习习惯和教学质量。

1.学生缺乏自主学习的能力,学习动机不明确,学生与学生之间的交流也比较馈乏。

2.课堂教学的形式僵化、教条,导致学生缺乏创新意识。

3.教学过程缺乏学生的探究过程和探究的实效性。

4.大班化的教学让教师无法顾及各个学生的知识掌握程度。

5.农村学校学生家长对教育重视不够,学生学习习惯不够科学有效。

目前,我国新一轮基础教育课程改革正在全国如火如荼地进行。新课程改革基本出发点是促进学生全面、持续、和谐的发展,在这一基本的教育观下,我们选择了本课题的研究。目的是通过本课题的研究,探索学生良好学习习惯的养成和教师优化教学方法的形成,促进师生全面发展的理想课堂。

我们的选题主要立足于我校的实际情况,侧重于研究学生的性格特征以及隐藏在性格特征背后的学习风格,结合学生现有的学习习惯,找出与之相对应的教学策略,实施分层次教学,实现个别化教学,从而减轻学生学习负担。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇五

一、项目背景

1、项目名称

2、承办单位概况

3、项目提出的理由与过程

二、项目概况

1、拟建地点

2、建设规模与目标

3、项目投入总资金及效益情况

4、主要技术经济指标

第二章 需求分析与建设规模

一、行业发展现状

二、需求分析

三、建设规模方案

包括建设结构形式、建筑面积、使用功能

第三章 场址选择

一、场址现状

二、场址建设条件

第四章 建筑方案选择

一、建筑设计指导思想与原则

二、项目总体规划方案

1、总平面布置和功能要求

2、规划设计方案描述

3、规划设计图,选定主要参数

三、主要工艺设备系统及配套设施

第五章 环境影响评价

一、场址环境现状

二、项目建设及运营对环境的影响

三、环境保护措施

第六章 组织机构及劳动定员

一、组织机构

二、人力资源配置

第七章 项目实施进度

一、建设工期

二、项目实施进度表(横线图)

第八章 投资估算与资金筹措

一、投资估算

1、投资估算依据

2、建设投资估算(工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用)

3、投资估算表(项目建设投资估算汇总表、投资计划表)

二、资金筹措方式与来源

第九章 财务评价

一、财务评价基础数据选择

二、收入与成本费用预测

三、盈利能力分析

四、财务评价结论

第十章 社会评价

(一)项目对社会的影响分析

(二)社会风险分析

第十一章 结论

第十二章 附图、附表、附件

项目工作报告 发改委项目工作报告篇六

(一)项目概况。

根据人事部门去年招聘每人费用九千元计算,今年预计招聘61人,预算安排40万元用于招聘,据实结算,并抵扣非税收入部分。

(二)项目绩效目标。

在经费预算内,尽量将人员招满。

(三)主要包括项目绩效总目标和阶段性目标,预期主要的经济、政治和社会效益。

截至1月份,招聘工作已完成,共招录46人。

(四)项目实施情况分析,主要包括项目资金到位、资金使用、资金管理、项目组织和项目管理情况分析。

年初预算40万,预算调整1.3万,资金全部到位。现招聘工作已完成,在走付款流程。

(一)绩效评价目的。

构建符合岳塘区的优质高效医疗卫生服务体系,为经济社会发展提供全方位的健康保障。

(二)绩效评价工作过程。

根据《事业单位人事管理条例》(国务院令652号)、《湖南省事业单位公开招聘人员办法》(湘人社发〔20xx〕1号)等有关规定以及《促进人才向基层流动实施方案》(湘办〔20xx〕85号)《关于印发进一步加强基层医疗卫生服务能力建设的若干政策措施的通知》(湘卫发〔20xx〕3号)和《关于加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作的实施意见》(潭办发〔20xx〕4号)等文件精神,制定湘潭市岳塘区公开招聘医疗卫生事业单位专业技术人员实施方案,委托第三方公司开展招聘工作。

加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作,稳定基层人才队伍。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇七

探讨农村小学生不喜欢阅读课外书籍和课外阅读过程中不良习惯的客观原因和心理基础,探索有效的纠正方法,从而培养农村小学生良好的课外阅读习惯。

农村小学三年级到六年级的学生。

1.现状调查分析:项目实施前,对全校区初三至初六学生进行了全面调查。包括:阅读意识、阅读材料、阅读目的和阅读方法的调查。

2.实施策略:通过调查分析,确定

合理的实施策略,如激发阅读动机、指导阅读方法、养成阅读习惯等。

动词(verb的缩写)研究方法

调查法、行动研究法和经验总结法

不及物动词研究步骤和阶段目标

第一阶段:准备阶段(20xx年9月至20xx年1月)

制定项目计划,调查分析现状,学习相关理论,确定合理的实施策略。

第二阶段:实施阶段(20xx年3月至20xx年6月)

1、根据项目计划,在理论指导下进行实践。

2.每学期召开研讨会,汇报信息,总结交流经验,加强调控,不断完善实施策略。

第三阶段:总结阶段(20xx年9月至20xx年1月)

组织分析研究成果,撰写研究报告,展示研究成果。

阶段性成果:边实施边总结调整,撰写阶段性报告及相关论文。

最终结果:最终报告,项目论文。

1、学校高度重视。邀请研究专家和教学专家担任项目顾问,成立研究领导小组,建立健全研究组织。

2.结合研究需要,个体学习与集体学习相结合,理论与实践相结合,组织教师学习相关理论书籍,丰富研究的理论基础,有效指导教师的实践研究。

3.规范研究流程。研究组每学期举办研究进展研讨会,汇报信息,总结交流经验,定期评估项目实施成果,加强调控,不断完善实施策略。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇八

地点:

指导老师:

作为当代的大学生,尤其是对于即将跨入大三的我们来说,只在学校内学习]课本知识是远远不够的,必须理论与实践相结合,将知识应用于实践,在实践中长知识。

什么是产品质量工程?这个专业适合干哪方面的工作?此专业的前途如何?带着这些问题,今年暑假期间,我有幸来到了中远船务工程集团舟山分公司,在陈恺永经理、何君华主任的带领和帮助下我在质量管理部门进行了为期16天的实习。

小时候就来过美丽的舟山群岛,但那个时候感兴趣的仅仅是美丽的海滨风光。现在明白了沿海城市不光有着美丽的风景,还有着发达的经济。也是所谓的“靠山吃山,靠水吃水。”中远船务工程集团有限公司舟山分公司是中远集团的三级子公司、中远船务集团属下的、正在建设中的大型船舶修造企业,于20xx年6月8号正式投产。公司总体规划为厂区面积193万平方米,岸线4060米,生产规模为六坞九泊位,计划总投入30多亿元,分四期建设,到20xx年建成集船舶、海工修理、改装和制造的全国最大,世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群岛南部海域的六横岛西北端,是南北海运与长江水道“t”型交汇口的咽喉要冲和西太平洋航运网络的重要地理枢纽。公司毗邻国际航运主航道,地处内海,具有天然的防浪避风条件,优越的深水岸线、深水航道、深水锚地和腹地资源。公司目前拥有15万吨级干船坞一座、200米码头一座;在建15万吨级船坞接长工程、8万吨船坞、30万吨级船坞和2座30万吨级码头;拥有大批经验丰富、技术精湛的修船专家、工程技术人员和现代化的管理人员,在修船管理领域有着成熟的管理模式和管理经验。公司遵循“以人为本,科学管理,科技领先”的治企方略,强化经营生产管理,投产头一年来,就承修了全球各类集装箱船、散货船、油船、化学品船120多艘,客户遍布韩国、希腊、美洲、欧洲、亚洲、香港和大陆等地,打响了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。

虽然由于公司对我们实习学生的安全保护不允许到生产现场实地见习,但经过两星期的实习,我还是对公司质量管理运行状况和何进行质量检验的流程有一定的了解。

公司正式在编质量工作人员120多名,其中质量管理人员8+3+1模式,即由8名单船质量主管,3名质量部门经理主任并和公司老总组成。其余为质量检验人员110多名,分布在船体工区,机电工区,涂装工区,物流工区四大分区。为了使修船质量满足船舶行业的规定要求。按照企业管理]和质量管理的要求,必须对修船生产的采购产品、外协产品、生产过程产品和最终产品的质量实施检验。在修船生产过程中,除了严格执行国家“产品质量法”、“计量法”以外,还采用国家标准、船舶行业标准、船级社规范、国际公约、产品图样、工艺文件、合同要求、作为修船产品质量规定要求和检验结果确认的依据。

公司对产品质量检验采用三级报检的制度,即:施工人员自检和互检、工区质量检验员专检和公司质量管理部质量主管最终检验。从施工计划开始到施工项目完成,整个过程都严格实行了三级报检制度,并且进行书面报检。

此次实习我主要做的是质量管理员的工作,协助部门领导组织员工学习、宣传、贯彻和执行公司的质量方针和质量体系文件及质量管理规章度是我们质量管理员的主要职责。实习期间我主要任务是帮助质量部门进行质量体系文件的编写、审阅和修改。作为公司质量管理员,我们必须对公司产品的质量管理工作负责。

对公司实现质量管理体系进行维护和检查,与产品实现直接相关的部门、工区质量管理工作的开展情况进行记录和上报。现场对产品质量的进行检查,发现和制止违章行为,总结和汇报检查情况,参与调查和处理质量事故。对不合格的纠正和预防措施的结果进行验证。并且搜集质量管理工作信息,制订提高质量管理效率的措施和计划并推动实施。在这个实习岗位上我学到很多,也让我知道了如何在公司里进行质量管理。

在整个实习过程中,我一直和质量主管共事,因此了解了他们的工作情况。在需修理的船舶还未进厂之前,负责该船的质量主管通过与船东和船检的交流和沟通,开始进行一系列工程质量的策划。在整个生产过程中,质量主管负责管理船上各个工区的质量检验人员的各项工作,并与船东保持沟通。质量主管协助船东联系验船师进行有关试验项目的实施和安排等。船舶出厂后,质量主管对船舶的质量情况进行统计、分析和总结,并对各外包队的施工质量进行考评。

无损探伤是质量检验的重要手段之一,质量主管和工程主管根据船东、验船师的要求和公司质量要求,对船体进行无损探伤。无损探伤主要由射线探伤、超声波探伤、磁粉探伤、着色探伤四部分组成。射线探伤也就是x光拍片简称rt,超声波检查简称ut,射线探伤和超声波探伤一般适用于主甲板,外板,横舱壁,内底板,上下边柜斜板等对接的焊缝。施工者对要求射线探伤的焊缝及热影响区域进行打磨处理,消除焊缝表面的凹凸不平对底片影像显示的影响,确保无油污、无油漆、无飞溅。射线探伤有一定的杀伤性,船方及各施工部门在x光射线探伤时段、不得靠近x光射线探伤位置半径三十米范围的警示区域,防止射线伤害人员。磁粉探伤简称mt,一般适用于船体对接焊缝,角焊缝,尾轴及锻钢件,铸钢件。着色探伤简称pt,一般适用于船体对接焊缝,角焊缝等,螺旋桨桨叶根部,锻钢件、铸钢件表面。当机械零部件需磁粉探伤或着色探伤时,则要将被探物件表面的油污清洁干净并摆放整齐,如果焊缝做磁粉探伤或着色探伤时,则需将焊道清洁干净,要求无油污、无油漆、无飞溅。

无损探伤器材非常昂贵,无损探伤人员平时需要做好无损探伤器材的维护保养工作,对暗房物品的管理,对损坏的设备要及时修理、保养,确保不会影响无损探伤工作的正常开展。无损探伤人员要对要使用的无损探伤器材进行使用检查,如:设备调试、参数调整、耗材准备等等。只可惜无损探伤实在船上进行,由于公司对我们实习学生的安全保护不允许让上船,因此无法实地参观。不过以后有机会我会对无损检验课程做一些了解,如果将来有机会进入中远这样的公司打一些基础。

六横岛是美丽的小岛,有了中远的六横变得更加美丽,更加富有现代化的气息。六横的崛起不光靠中远,还有我们勤劳善良的本岛人,让我们在建设国际知名、全国第一的船舶修造基地的征程上同舟共济,同担创业的艰辛,共绘六横的蓝图,同谱岁月的华章。

质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,如6西格玛标准,实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。在质量管理百年历程中,先后经历了传统质量检验、统计质量控制、全面质量管理几大阶段,目前以6西格玛管理为核心的精益质量管理正成为质量管理新的发展趋势。在生产管理领域,精益生产、jit受到了企业的推崇,其追求生产环节交付数量的准确、交付时间的准确,追求浪费的最小化,结合质量指标波动性概念,就是要追求相关指标在规定限度内波动性最小。精益生产思想对降低生产成本、节约资金、提高生产效率等具有重要作用,对生产环节工序安排、节拍设置、生产计划等均有重要意义,是精益质量管理应用的重要方面。在企业经营中,能用于度量的指标非常广泛,许多指标却常被忽略。比如,一个追求“以快制胜”的企业,如果不能认真地度量过自己关键业务流程的反应时间,如产品开发周期、新品试制周期、量产周期、供货周期、信息反馈周期等,企业将不清楚自己流程的时间瓶颈,不能制定精度更高的竞争对策,企业对快的追求是无基础的,不能对“快”真正有所作为。质量管理强调度量的作用,在6西格玛管理中常常提到:我们不重视我们不度量的东西,我们对不度量的东西不能有所作为。质量管理就是要促进企业不断发现应该度量和改进的关键质量指标,通过系统方法实现持续改进,质量管理是提高企业竞争力和经营业绩的重要管理举措,已被国际著名公司证明是企业成功的重要战略。

无论在生产领域还是企业的经营中,质量管理都起着非常重要的作用。我应该不断充实这方面的知识,无论是在什么样的公司工作,质量管理的学习都是会派上用场的。最后我要感谢质量管理部部长,以及办公室的同事们。感谢他们在这半个月对我的谆谆教导和热情的帮助。

项目工作报告 发改委项目工作报告篇九

项目建设

起止年月 项目负责人姓名

设备 银行贷款利润

其它 股市融资税金

铺底流动资金用汇 万美元其它 创汇 万美元

镇(街道)或主管部门意见

(单位盖章)负责人签字区计经局处理意见拟按以下第 款办理:

贰、本项目需报 (省经贸委/市经委) 备案(核准)。

叁、本项目不符合国家、省、市法律、法规、产业政策和有关规定,不予备案(核准/转报)。

肆、其它处理意见。

xx区发展和改革局

年 月 日

年 月 日

项目工作报告 发改委项目工作报告篇十

xx年我项目部工会在公司工会领导的支持,这一年是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。在公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下,全面贯彻落实公司的工会精神,针对项目部的实际情况,充分发挥工会的作用,凝聚人心、提升项目的战斗力,为保稳定,促发展,做出了积极的贡献。

在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编,并且根据我项目部的实际情况,在不违背分公司工会章程的前提下,制定了我项目部的工会规章制度,并通过了全部项目人员的认可。

1. 关心关注职工生活,提高生活质量。

工会考虑到项目部在外施工,远离公司,孤军作战,所有的职工都是远离家乡,同时还有刚从学校走出来的学生,第一次参加工作,第一次远离家乡,难免会有想家的心情,为了让大家能够安心的工作,工会很好的改进了员工的生活质量,同时为了让员工体会到组织的存在,工会特意将每个人的生日记录下来,并在员工生日的那天,集体给员工过生日。

2. 充分发挥工团组织作用,积极开展丰富的业余文化生活。

公司工会支持,项目工会利用八月十五、十月一等重大的节日时机,大力开展了多姿多彩的业余文化活动,丰富了员工的业余文化生活。

工会考虑到员工在外工作,远离市区,平时没有什么业余生活,以及项目人员中年轻人多的特点,根据项目实际情况,购置了羽毛球拍、篮球架等体育用品,让员工在工作之余能够锻炼身心,增强体质,还丰富了员工们的业余文化生活,让员工有更高的热情,从而能够更好的投入到工作中来。

随着项目不断的走向正轨,工会在公司工会领导的支持下,项目经理的领导下,在不影响工作的前提下分批去了锦州和盘锦看海与登山旅游。在此过程中,我们工会本着节约开支的前提下,对多家旅行团进行了考察,深入细致的进行了挑拣,最终成行,在登山过程中老同志与年轻同志一块从山上一直爬到山下,磨练了意志。

系列活动的开展,丰富了员工的业余文化生活,激发了员工的生产热情,培养了健康向上的文化精神,使员工在文体活动中,交流了感情、增进了友谊、促进了团结,增强了我们项目的凝聚力,为促进生产任务的完成起到了积极的推动作用。

时光是短暂的,一眨眼一年马上就要过去了,我们中铁天丰建筑工程有限公司第四项目部工会也在公司领导以及项目党支部书记的领导下慢慢的前进着,为了项目以及员工的生活做着自己应有的贡献,过去的一年我们虽然取得了一定的成绩,但是我们发现我们还有很多不足需要改进,在新的一年里,我们工会会更好的发展完善自己,更好的为项目员工做实事,做好事,不断的前进。

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