生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结

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生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结
时间:2023-09-02 13:24:45     小编:文轩

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结篇一

防汛的指导思想是:贯彻“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识,立足于防大汛、抗大洪,做到早筹划、早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项防汛准备工作。

防汛的基本目标是:在确保施工安全、施工质量的基础上,推进各工序施工的有序、顺利进展,确保工程安全防汛,不发生工程质量与施工安全事故。

1、强化防汛责任意识,明确防汛职责、责任范围。在防洪防汛期间,把防洪防汛与过程施工做到同布置、同检查、同考核,在确保安全防汛的前提下,推进现场施工的有序进展。

2、涉及防洪防汛的工序,我项目部都重点加强防汛防汛预案的编制,制定切合实际工作的防洪防汛方案,在汛期中通讯一直保持畅通,随时处理应急事项。

3、防汛值班人员在防汛值班日志上填写有关防汛值班情况,并认真记录现场发生的实际情况、处理结果等。遇有重大问题事项,及时上报。

特别关注中央气象台和工程所在地的怀来县气象台及网上发布的气象、水情信息,及时做好对气象部门发布的信息的响应工作,并落实各项预防措施。

1、组建防汛组织机构,落实职责,建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度,组建防汛抢险队伍,并进行相关知识教育培训。

2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。

3、针对不稳定部位加强安全监测工作。

4、按照设计要求完成防汛项目施工。

1、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查,对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题,要求限期整改到位,确保工程施工安全度汛。

2、要认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动,做好现场作业人员的饮水、饮食卫生和防暑降温、防疫、防中毒等工作,并设专人负责跟踪措施的落实,确保作业人员的人身安全。

落实各项防汛措施,开展汛期安全生产专项检查,我项目部始终把施工安全管理和防洪防汛工作结合在一起,组织联合安全与防汛检查组,对施工队的施工安全和防汛工作情况进行检查,按照时间要求完成防汛项目施工,对重要防洪防汛部位结合特点加强监测,做到防患于未然。

注:

1、值班期间保持手机24小时开机,随时保持联系。

2、做好雨前现场检查、雨中巡视、雨后排查,发现基坑积水严重立即组织排水,尤其加强线路路基检查,发现路基塌方、土方或道砟流失及时通知现场值班领导,立即组织抢险。

3、以上值班人员严格按照值班时间值班,必须坚守岗位,严禁擅自离岗。

4、汛期:6月1日至9月15日,交接班时间:早7点。

生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结篇二

下面,我就自己担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。

为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过研读“三个代表”重要思想,特别是深刻领会党的“十八大”精神,进一步增强了党性,提高了自身政治洞察力,牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。

自来到临猗局,我就从心底把自己当成临猗局的一员,积极融入其中,为临猗局发展尽自己的力量。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。

作为一名_员、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种赌博活动,不做特殊党员、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的`手段。家属在系统工作,女儿上学,没有利用手中权力为家属子女及亲朋好友谋取利益。能自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好开云官网app下载安装手机版 ,但学习的主动性和自觉性不够。

二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。

在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。

生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结篇三

组长:康世贤

副组长:牛建国(专职安全员)张鹏飞

建立健全项目部安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行层层安全责任制,明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制,严格执行安全操作规定。

有组织、有领导的开展安全生产管理活动,每月开展三次安全检查活动,发现问题,立即整改。

建立二级安全交底责任制。根据建筑安装工人安全技术操作规程要求,结合公司安全规定及章程,对工人进场前,先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的教育活动。在每道工序操作之前,由项目部组织对操作班组进行分部分项书面安全操作交底。施工员、专职安全员对操作人员进行书面和口头的安全技术交底。进行抽查和操作过程中的检查,做到安全生产纵向到底,横向到边,人人负责。

建立安全制度检查落实责任制。安全检查的主要内容有:查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实。检查的主要形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查,即作业前检查、作业中检查、作业后检查,做到安全生产以预防为主,如进入现场必须戴好安全帽,高空临边作业必须系好安全带等。

生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结篇四

一、安全生产工作情况

(一)森林防火圆满完成。贯彻落实“预防为主,积极消灭”的森林防火工作方针,战胜持续高温干旱天气,全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起,其中一般森林火灾3起、较大森林火灾9起。火场总面积_2.88公顷,受害森林面积79.68公顷,受害率为0.51‰,控制率为6.64公顷/次,损失林木10251.2立方米,火案查处率为91.67,发现卫星热点12个(境外卫星热点2个)。

(二)工程建设、林改外业勘界无安全事故。在林业工程建设及林改中,把安全措施落实到具体项目,并明确责任人,杜绝了安全事故的发生,确保完成了油茶栽植1000亩,杉木为主速生商品林建设10万亩,沼气建设257口,天保工程森林管护_7.8万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩,巩固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建设,成立了农村能源服务中心,在四个乡镇建设了4个服务点,健全了服务体系,确保了全年沼气池建设与使用无重大安全事故。

(三)林业职工安全得到保障。林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中,坚持“以人为本,安全第一”的原则,不准乘坐三轮车、农用车及其它无安全保障的车辆,确保工作人员生命安全。并要求不论是林改外业勘界、巡山护林及追、查违法人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中,均坚持安全第一的原则。

(四)林业企业无安全事故。林业局采取定期或不定期检查的方式,深入林业企业对安全隐患进行排查,并要求各企业严格按照安全生产相关规定生产,特别是在建国60年庆祝期间,死看死守,发现隐患,及时整改。

(五)圆满完成维稳、禁毒、防邪反邪、无毒社区建设、节假日安全保卫、防火防盗等工作任务。林业局在巩固平安单位成果的同时,以维护社会稳定为己任,以创建星级平安单位为目标,把维稳、防邪反邪等工作作为一项重中之重的安全工作抓实抓好。全年处理来信来访39件,化解纠纷548起;创建无毒社区工作中,铲除大麻1_4株;国庆节处理越级上访1件,确保了林区社会稳定。

(六)局机关日常安全工作得到加强。林业局严格按照县社会治安综合治理领导组以及县公安、安监等部门的具体要求,抓好机关治安安全管理工作,主要从几方面开展:一是安排专人经常性对机关的安全隐患进行排查,主要对电源电路、易燃易爆等方面进行检查和管理;二是落实治安安全防范措施,对流动人口实行登记,加强门卫管理,同时号召职工提高警惕,加强防火防盗意识,群防群治,共同维护单位治安安全;三是加强单位车辆管理,严禁副科级以上领导干部驾驶单位公车,严禁林业系统职工(非专职驾驶员)驾驶单位公车,严禁专职驾驶员酒后和疲劳驾车,开快车;四是制定规章制度,要求对车辆实行经常性保养检查,杜绝车辆带病作业,严禁将车辆转借他人驾驶,规定造成安全事故的一律由驾驶员负责。

二、主要做法

(一)加强领导,落实责任。林业部门高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆在重要议事日程,切实加强领导,狠抓落实。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主动权。如森林防火,林业局制定了《_县森林防火应急预案》,并对预案的可行性进行了实战演练,确保预案具有可操作性,预案明确了各成员单位的职责,一旦发生森林火灾,即可启动应急预案,将森林火灾的损失降到最低限度。二是认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标管理责任状,形成了林业部门统一领导,部门分工负责,全社会齐抓共管的格局。三是落实监管检查制度。单位领导经常对涉林安全工作分组开展大检查,认真查找问题,及时整改,排除安全隐患。四是落实安全生产工作经费。__年,林业局仅森林防火就投入了经费99.43万元,确保了工作的顺利开展。

(二)加强宣传教育,增强防范意识。宣传教育是安全生产工作的第一地道工序,林业局在宣传形式、宣传内容上实施创新,力求职工及广大群众受到警示、得到启示,不断增强全民的安全生产意识。一是通过广播、电影、电视、专题文艺演出、发放宣传资料等方式开展森林防火、禁毒等宣传。全年放映森林防火宣传电影110余场次,刷新宣传标语_00余条,发放禁毒宣传资料3300余份。二是借森林防火“五个一”宣传教育活动之机,在林区学校开展禁毒等宣传,不断增强基层林区,特别是山区群众的防范意识。

(三)严肃工作纪律,提高责任感、使命感。森林防火、工程建设等工作事关生态安全和社会稳定的大事,责任重大。为确保万无一失,林业局建立健全了信访、纠纷处理、森林防火、安全保卫等制度,并实行严格考核,既提高了职工的责任感、使命感,又防范了安全事故的发生。

三、存在的困难和问题

一是安全生产资金不足,导致单位安全设备得不到及时维护和更新;二是部分干部职工和家属法律综合素质有待进一步提高,安全防范意识有待加强。三是森林防火受天气影响大,不确定因素多,防范难度不断增加。

四、下步工作

__年,我们将进一步加强安全生产的政策法规学习宣传和贯彻,强化安全生产的监督检查,狠抓安全生产防范措施的落实,强化安全生产目标管理,增加安全生产的基础设施,在县委、县政府的正确领导下,在县政法委、综治办的关心下,在县安全生产管理部门的指导下,全县林业干部职工将一如既往,发扬成绩,发扬齐抓共管的作风,继续为构建“绿色_、富裕_、和谐_”做出积极贡献。

生产部领导工作总结 领导安全生产工作总结篇五

(一)统一思想,提高全员认识,加强领导,建立防控机制。

自新冠肺炎疫情发生以来,分公司根据政府及集团要求,严格落实各项措施,统一思想,提高全员认识。切实把疫情防控和安全生产放到首要。及时掌握各科室、项目员工及工人流动情况,做好健康管理,疫情防控措施不断更新与时俱进。目前所属项目全部使用健康宝扫码登记进入。工作场所保持通风换气,采取措施减少人员聚集和取消预案演习等集体活动。加强员工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知识科普宣传,每名员工和工人佩戴口罩,并具有应急能力。

(二)建立健全安全责任制和各项安全管理制度。

20xx年初,分公司调整了在组织架构及各职能科室的具体工作,完善了科室安全责任制,并同各施工项目部经理签订了安全管理目标责任书。同时要求各施工项目部建立健全了自身安全责任制,要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书,在实际工作中实施每月一次考核。

其次,完善了分公司安全管理制度、管理办法等相应的管理细则,并逐步落实执行到实际的安全管理工作之中。同时要求施工项目部制定现场安全管理的各项制度、措施、办法以及操作规程,建立完善的安全保证体系,并在实际的工作中得以实施和有效执行。

(三)通过“一岗一清单”考核加强现场管理。

按照总公司要求,分公司及所属项目严格执行“一岗一清单”的隐患排查及考核工作,依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人,让安全生产人人有责的目标得以体现。并通过考核加强了领导和员工的执行力和积极性。真正实现了全员管理。

(四)强化安全教育培训,推行在线教育,视频学习

由于上半年疫情影响,分公司为了不影响员工及工人教育,灵活掌握,通过在线教育和视频宣传学习安全生产知识。避免了人员聚集和集体活动。上半年分公司组织了在线和视频培训5次,达200余人/次。

(五)检查安全隐患、落实整改措施。

根据分公司所属项目部的具体施工情况,通过分级管控,危险源识别,建立了重点施工区域专人负责及危险源台账。生产科除了每周一次的定期安全检查之外,还实施了重点工程重点检查,其他工程巡回检查。并很好的落实了“一岗一清单”分公司主要负责人的隐患排查职责。

根据目前分公司各工程状况,首先对施工现场的机械、车辆等进行了全面细致的专业性检查,对机械性能、不符合环保达标有问题的都责令进行全面整改,以保证安全生产可靠的使用性。

其次,对施工现场的外架、防护、临时用电、临边防护等进行拉网式巡回检查。对查出的问题隐患,定时间、定人员、定措施要求整改,对有整改不及时、不到位、不彻底的单位提出严重警告或相应的处罚。截止六月底生产科共下发整改通知书28份,发现隐患及落实整改85条。

(六)加强现场环境建设、扬尘治理及垃圾分类

上半年,分公司重点推行垃圾分类和非道路移动车辆环保情况。分公司、项目部及工人生活区均设置了垃圾分类桶。通过宣传教育严格执行垃圾分类。通过重点检查非道路移动车辆使用,分公司现使用各类非道路移动车辆均符合环保要求。在施工过程中,项目部严格执行“六个百分百”,项目部通过购买小型洒水车节约、有效地达到了洒水、降尘的目的。保证施工现场及道路整洁。

(七)推行总包农民工工资代发

根据政府及集团要求,分公司推行了总包农民工工资代发制度。项目部每月10号前通过收集审核分包队上报的工资、考勤、周统计等相关资料,核实后上报公司财务。每月15号,公司通过银行发放到工人手中。

(一)分级管控、危险源识别没有完全落实,识别过程存在应付。

(二)项目部配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,安全资料收集、填写与现场管理不能兼顾。

(三)安全隐患整改不能及时落实,部分隐患重复出现。

(四)疫情防控部分人员意识不够,存在轻视。

20xx年下半年,一分公司安全管理工作将继续把安全生产、疫情防控两手齐抓共管,严格落实相关责任。

(一)继续落实疫情防控“四方责任”,坚决执行政府及集团公司相关要求。

(二)严格执行“一岗一清单”隐患排查工作,落实清单考核。大力推进分级管控工作,提高风险防控意识。

(三)大力推进劳务管理实名制工作,继续推行总包代发农民工工资制度。

(四)危险性较大的工程,要严格落实方案,照方案执行,严格落实危险作业审批制度。

(五)规范施工现场、生活区用电管理要严格执行规范和制度,严禁私拉乱接,坚决杜绝一闸多机等现象。

(六)严格落实相关降尘措施,落实“六个百分百”,特别是苫盖和洒水等措施的落实。

(七)规范安全资料收集存档,确保真实、及时、有效。做到可追溯。

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