中国五矿集团有限公司行政级别(优质10篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

中国五矿集团有限公司行政级别篇一

1、我院录取的硕士研究生均为学术型研究生。

2、根据教育部规定，2020年硕士研究生报考一律采取网上报名方式。所有报考我院的考生均须在中国研究生招生信息网(http:///)报名，报名时间按教育部统一规定。逾期不再补报，也不得再修改报名信息。考生自行登录中国研究生招生信息网，浏览报考须知，按教育部、考生所在省(市、区)高校招生办公室、报考点以及报考招生单位的网上公告要求报名。

3、在北京参加考试的考生应选择中国农业科学院(1176)做为报名点。

4、报考我院在外埠参加全国统一考试的考生须选择当地省(市、区)招办指定的报考点报名。

5、所有考生(包括推荐免试生)须在教育部规定时间内持有效身份证件和报名号到选择的报考点进行电子照相和信息确认。考生只有在网上报名、网上支付报名费、电子照相和信息确认全部完成后，提交的报名信息才有效。

6、报考人员的资格审查在复试时进行，不符合报考条件的考生将取消复试资格。

中国五矿集团有限公司行政级别篇二

中国石油集团海洋工程有限公司（简称:中国石油海洋公司，英文缩写：cpoe）坐落在四季常青，三季有花，环境宜人的北京市新兴高新技术产业园区——北京经济技术开发区。该开发区作为北京市唯一的国家级开发区，是北京市现代制造业的核心基地，将发展成为北京市乃至于中国高新技术产业和现代制造业的核心区域，已有世界500强企业40余家进驻，是一个具有与国际接轨的新型管理体制的经济区域。公司地理位置优越，交通便利，即将建成的轻轨可在十分钟内直达北京市中心。

中国石油海洋公司是中国石油天然气集团公司（简称：中国石油）为满足国内石油消费需求快速增长，维护国家石油安全，大力加快海洋油气勘探开发，把海洋建设成为重要的油气资源战略接替区，而组建成立的全资子公司。中国石油作为中国境内最大的原油、天然气和炼油化工产品生产供应商，有比较雄厚的实力。2004年，在世界石油公司排名中位居前10名，世界500强企业排名中列第52位，当年实现利润总额1100多亿人民币（约合135亿美元）。中国石油海洋公司作为中国石油开发海洋的主力军，将会得到母公司在政策、资本、人才、技术和市场等全方位的支持。智力密集和技术密集的中国石油海洋公司，现为国家、北京市高新技术企业。

务。公司业务涉及海洋石油钻采工艺和海洋工程的研究、设计、海洋油气勘探开发工程综合一体化服务，海洋钻井、井下作业、试油试采工程、海洋石油工程建造、安装、使用和维护，海洋石油作业船舶服务、基地保障业务，相关装备的设计、制造、维护及维修等领域。

公司实施跨越式发展战略。坚持持续、快速、超常规发展的指导方针，统筹推进滩海、浅海、中深海石油勘探开发和国内外业务的协调发展。公司将立足浅海勘探开发，着眼海上业务长远发展，在完善浅海装备配备的同时，着手深海装备准备，完成装备水平跨越式提高。致力于向深水区和国内外不同海域的拓展，实现作业区域的跨越式拓展。通过研发、引进与合作等多种方式快速提升技术水平，实现技术和研发的跨越式发展。

公司实施开放型的人才开发战略，始终把人才作为企业生存和发展的原动力，充分开发利用海内外人才资源，创新人才工作机制，优化人才工作环境，加快高级技术人才和管理人才引进，加强人员培训，提高员工专业技能。把“以人为本，用人所长，共同成长，分享成功”的全新人力资源理念贯穿于企业运营的始终，不断探索符合现代企业制度和国际惯例的人才选拔、培养、考核、激励途径，为各类人才提供“和谐奋进的团队，自我完善的课堂，展示才华的平台”，共同打造综合素质高，市场竞争力强，团结向上的中国石油国际化“海军”。

式与国内外相关企业进行全方位合作，重点致力于各类平台、船舶、海工等装备建设、海洋工程基地配套建设以及设计研发能力的提升。公司希望与国内外研究院所、专业公司和高等院校加强技术交流与技术合作，建立技术联盟，提高综合技术服务能力，实现与合作伙伴的共同发展。

五湖四海，携手同心，海纳百川，荟萃英才。中国石油海洋公司真诚地希望与国内外各界友好合作、共谋发展、并肩前进！诚邀有志于从事海洋石油的各方精英加盟，彰显智慧，施展才华，成就事业！我们将坚持以“拓展中油疆域，构建和谐海洋”为目标，把公司建设成为“队伍精干、装备精良、服务一流、效益显著”的国际化专业服务公司，在国内外海洋石油工程市场上乘风破浪、扬帆远航，创造辉煌业绩！

联系方式：中国石油集团海洋工程有限公司人力资源部

地址：北京经济技术开发区宏达北路16号100176

传真：010－67885393

email:cpoe_career@

来我校宣讲事宜安排：

时间：11月15日下午1：30

地点：教学楼1h－111

中国五矿集团有限公司行政级别篇三

（二）遵守法律法规，具有良好的品行；

（三）政治立场坚定，拥护中国共产党的领导和中国特色社会主义制度；

（四）符合岗位所需的学历学位、专业、政治面貌、生源地等条件；

（五）具备适应岗位要求的身体条件及心理素质；

（七）应聘人员不得应聘录用后即构成回避关系的岗位；

（八）满足岗位所需要的其他条件。

有以下情形之一者不得报考：曾因犯罪受过刑事处罚的；曾被开除党籍、公职的；曾因违纪违规被用人单位解除劳动关系的；曾在各级公职人员招考中被认定有舞弊等严重违反考试录用纪律行为的；涉嫌违纪违法正在接受审查尚未作出结论的；受到处分期间或未满影响期限的；被依法列入失信联合惩戒对象名单的。

中国五矿集团有限公司行政级别篇四

中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是世界500强企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业。具有房屋建筑工程施工总承包特级、公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、城市轨道交通工程专业承包、桥梁工程施工专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑工程设计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开发一级、物业管理一级等资质，年生产能力400亿元以上，位居中国建筑20强、湖南省百强企业前8名，先后获“全国守合同重信用企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国最具成长性企业”、“全国优秀施工企业”、“中国十大管理创新示范企业”、“中国建筑业首批aaa企业”等国家级奖项。

中建五局认真践行总公司“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的价值理念，多年来转战南北，角逐海外，先后承建了华能岳阳电厂、湖南平和堂商贸大厦、湖南国际影视会展中心、湖南省游泳跳水中心、长沙卷烟厂技改工程、东莞玉兰大剧院、安徽电网调度大楼、长沙时代购物中心、武汉新芯集成电路fab12a厂房、深圳星河丽兹·卡尔顿酒店、中山国际金融中心、柳州地王大厦、济南奥体中心、福州海峡会展中心、上海财富大厦、阿尔及利亚阿尔及尔5500套住宅、塞地夫大学城、塞地夫医院等多项房屋建筑类项目，承建了桂林两江国际机场、九景高速公路、贵阳花果园立交桥、长沙营盘路年嘉湖隧道、张家界天门山索道、华南理工大学体育馆以及迪巴萨省快速公路、刚果（布）一号公路等大型工程等多项基础设施类项目，在国内外建筑市场享有盛誉。

在房地产开发领域，中建五局经过十年探索、五年起步、三年发展，先后开发了“新点苑”、“中建·桂苑”、“中建·彩虹阁”、“麓山和苑”、“中建大厦”、“芙蓉和苑”、“中建·瀛园”、“中建·悦海和园”、“长沙中心”、“衡阳中心”、“岳阳中心”等项目，目前已形成人才、管理、品牌优势，跻身一流地产开发商之列。在投资开发领域，湘潭仰天湖、长沙梅溪湖、济南长清湖等大型城市运营项目的运作，使五局实现了从“建楼”到“造城”的新跨越。尤其是昭山·中建仰天湖绿色养生示范城项目，是五局继成功投资长沙“两带一隧”项目、株洲“五路一中心”项目、怀化舞水河综合治理工程等项目之后的又一力作，项目总投资超过200亿元，建设总占地面积约7平方公里，是一个集科技、医疗、养生、旅游、地产众多产业于一体的大型城市运营项目，建成后将成为湖南长株潭城市群“生态绿心”上的一颗璀璨明珠。

中建五局崇尚科技进步和技术创新，在深基础施工、大面积砼无缝施工、超高层建筑、大型公共建筑、大跨度桥梁、超长隧道、高速铁路、高速公路、节能环保等方面形成了较为明显的技术优势，获省部级和国家级奖励科技成果50余项。中建五局关注顾客，精心施工，质量持续改进，2001年通过质量管理体系认证，2003年通过质量、环境、职业健康安全管理体系整合认证，2007年导入卓越绩效模式，获“湖南省质量管理奖”，2008年被授予“中国质量鼎”，2009年获得“全国质量管理奖提名奖”，累计获省部级以上优质工程奖300余项，其中多项工程获鲁班奖和国家优质工程奖、詹天佑土木工程大奖、全国用户满意工程等国家级奖项。

中建五局在发展生产、提升企业硬实力的同时，坚持加强文化建设，提升企业软实力。近几年根据局情，并吸收中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓，中建五局形成了“信心、信用、人和”的“信·和”主流文化，其主要内容包括：“以信为本、以和为贵”的核心价值观，“创新、敬业、团队、节俭”的五局精神，“立德、立人、立业”的五局使命，“服务社会、福利员工”的企业宗旨、“社会尊敬、员工自豪”的愿景、“三个一流”的目标、“规则无上，做守法企业；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生”的五局管理方针等。2008年，“信·和”主流文化荣获“第十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖”，2010年荣获国际企业文化核心竞争力十强单位。这些文化成果和精神财富，为中建五局实现可持续发展、打造百年基业提供了内在动力和不竭源泉。

品质源于卓越，专业铸就经典。中建五局愿与您携手并进，共创未来。

地址：湖南省长沙市中意一路158号

中国五矿集团有限公司行政级别篇五

2011年保密工作要点

集团企业要针对当前国际国内复杂的政治经济形势，充分分析掌握企业保密工作存在的困难和盲点，要充分认识加强企业保密工作对保障企业健康稳定发展的重要作用，从保护国家安全、全面落实科学发展观的角度进一步提高对企业保密工作重要性的充分认识。

集团企业领导班子及成员要增强保密工作的政治责任感、使命感，要对分管工作领域的保密工作全面负责，要不断加强保密专业知识的学习，提高对保密工作的管理和领导能力，进一步落实领导干部保密工作责任制。集团企业要即刻梳理保密工作机构的设置和职责，充分发挥保密工作机构-1-的保密工作领导协调作用。要把保密工作人员队伍建设纳入人才发展规划，选拔政治素质好、专业能力强、技术水平高的人才充实保密工作人员队伍；如保密工作人员发生变动，应及时调整补充，确保保密工作有人负责。要进一步明确非保密工作职能机构在企业保密工作中的职责和义务，扩大保密工作的覆盖范围，健全企业保密工作机制。

集团企业要将保密制度建设纳入企业经营管理制度体系建设，要结合企业快速发展的现状和新形势下保密工作的特点，结合企业年度生产经营管理工作的安排，合理部署年度保密工作计划和工作重点，要正确处理企业生产经营管理业务工作和保密工作的关系，把保密工作与各项生产经营管理业务工作和重大涉外、涉密活动有机结合起来，做到保密工作同业务工作同研究、同布置、同落实、同检查、同总结。要进一步梳理企业经营管理业务流程中涉及保密工作的环节，及时修订、完善企业保密工作制度。要坚持签订保密承诺书制度，坚持保密工作例会制度。

四、突出重点，继续抓好保密重点要害部门部位的保密管理

集团企业要进一步认真学习中共中央的《保密要害部门、部位保密管理的规定》，正确区分涉密部门部位、办公自动化部门部位、工作秘密较多的部门部位、安全保卫的重点部门部位与保密要害部门部位的关系，进一步梳理确定本单位的保密重点要害部门部位，要修订完善管理办法，加强内部防范，完善人防、物防和技防措施，落实涉密岗位责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到管理责任到人、严密防范，确保安全。

（组）理论中心组学习制度的单位，要将保密法制宣传教育和纳入党委（组）理论中心组学习范围。各有关企业要积极组织有关人员参加各级保密机构举办的保密知识培训，具备条件的企业要积极邀请有关专家开展针对性的专题培训，要积极为有关人员配发保密书籍，组织有关人员认真学习保密文件、观看保密事件警示教育片，坚持做到经常性教育和重点性教育相结合，正面教育与警示教育相结合，增强有关人员的保密意识，提高保密工作人员的工作水平。

鼓励集团企业开展保密工作创新大讨论，在确保国家秘密安全的前提下，研究保密工作如何与企业中心工作有机结合、企业快速发展带来的新工作要求如何适应保密工作要求等讨论，不断创新保密工作方法，增强保密工作的积极性，主动介入涉密重大活动和涉密重要会议，研究建立重大活动泄密隐患预警机制，调研企业改制、联合重组、破产清算过程中的保密管理问题，着重研究企业信息化快速建设给保密工作带来的影响以及应该采取的对策和措施，从而推进保密工作与时俱进。

成行之有效的商业秘密保护组织网络。应将商业秘密保护工作纳入企业风险管理和保守国家秘密的工作体系，实现商业秘密保护和保守国家秘密二者的有机结合、相辅相成。要制定商业秘密泄密事件应急处置预案，建立商业秘密泄密事件应急处置机制。

保密检查是保密工作管理的重要内容，是加强保密工作的重要措施。集团各有关企业要梳理完善保密检查制度，形成保密检查工作机制。今年，集团各有关企业保密工作机构要加强对本企业以及所属企业的保密检查工作，要从领导干部责任落实、组织机构建设、制度建设、涉密场所和设备管理、涉密载体的使用、保密教育与培训等方面，制定详细方案，切实加以落实。在保密检查中如发现有违反国家保密法律法规，危及国家秘密安全的情况，应当立即采取应急的整改措施。

集团公司保密委员会责成保密办公室会同相关部门加强对各企业的保密工作的检查，重点对各企业涉密计算机、涉密存储介质、计算机网络信息管理等方面进行督促和检查，这是今年保密工作的重中之重。

中国五矿集团有限公司行政级别篇六

1.坚决与党中央保持高度一致。坚持党的基本理论和基本路线不动摇，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，中央号召的坚决响应，中央决定的坚决照办，中央禁止的坚决杜绝。坚决维护中央权威，坚决落实中央和党组的重大决策部署，第一时间传达贯彻，确保政令畅通、决策落地。决不允许背离中央要求另搞一套，自作主张、自行其是；决不允许有令不行、有禁不止，在落实上打折扣、作选择、搞变通；决不允许妄议中央，散布违背党的理论和路线方针政策的意见，公开发表违背中央决定的言论。

2.绝对忠诚党的组织。坚持一切行动听党指挥，坚决服从组织决定，听从组织安排，遇到问题相信和依靠组织。决不允许把对党的忠诚异化为对个人和小团体的效忠；决不允许搞非组织活动，欺上瞒下、阳奉阴违；不得跟组织讨价还价，在组织做出决定后闹情绪、撂挑子、唱反调；不得违背组织决定，以任何借口拖延阻挠组织决定的执行，甚至欺骗组织、对抗组织；不得泄露党和国家秘密。

3.自觉维护班子团结。坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志，团结大多数；坚持相互理解尊重、相互配合支持，大事讲原则，小事讲风格；坚持言行一致、表里如一，胸怀坦荡、光明磊落，构建团结和谐、纯洁健康、弘扬正气的党内关系、人际关系、工作氛围。决不允许在党内培植私人势力，把上下级关系变成人身依附关系；决不允许以人划线、拉帮结派、团团伙伙；坚决反对相互掣肘、彼此拆台，甚至背后捣鬼；坚决反对会上不说、会下乱说，甚至搬弄是非、造谣中伤。

4.坚持科学民主决策。坚决执行民主集中制，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，一切重大问题必须经过集体讨论决定，严格遵守议事规则和决策程序。坚持集体领导与个人分工负责相结合，主要负责同志善于集中正确意见、及时作出决策，班子成员切实履行职责、积极建言献策。坚决反对独断专行，搞家长制、一言堂，把个人意志凌驾于组织之上；不得以碰头协商、个别通气等形式代替集体决策，严禁以任何借口、任何形式随意简化、规避程序；坚决反对不敢担当、不愿负责，坚决防止议而不决、决而不行。

5.严肃党内政治生活。强化党内政治生活的政治性，坚持党组(委)中心组学习等制度，学习要突出政治目的，活动要突出政治效果，坚决防止主题不鲜明、缺乏政治和教育意义。强化党内政治生活的原则性，坚持实事求是、理论联系实际，坚持党内同志一律平等，勇于讲真话、言行一致，决不允许讲私情不讲党性、讲关系不讲原则、讲面子不讲真理。坚持党内政治生活的战斗性，开好党组(委)民主生活会，用好用足批评与自我批评武器，勇于思想交锋、敢于揭短亮丑，坚决反对一团和气，避免组织生活庸俗化、随意化、平淡化。

6.严格执行请示报告制度。强化程序观念，厉行工作规程，涉及重大问题、重大事项，个人及时向组织请示汇报，下级及时向上级请示汇报。领导干部出访出差、参加活动、外事会见、培训休假等事宜要按照规定程序报批。严格落实领导干部报告个人有关事项的规定，如实报告本人婚姻变化、配偶子女移居国(境)外和收入房产等事项。坚决杜绝目无组织、擅作主张，不得超越权限、逾越程序办事，不搞先斩后奏、我行我素。

7.公道正派选人用人。坚持好干部五条标准，强化“五个重用、五个不用”用人导向，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。严格遵守干部选拔任用的标准、程序和规定，强化动议提名、考察考核、讨论决定的全过程监督，防止带病提拔、边腐边升。坚持干部能上能下，坚决调整不称职干部。坚决杜绝少数人选少数人问题，搞任人唯亲、排斥异己、封官许愿，不得以不正当手段为他人谋取职位和违反规定程序推荐任免干部，不得私自干预下级和原任职单位干部选拔任用工作，不得跑风漏气、搞暗示、拉选票。

8.始终保持清正廉洁。模范遵守党纪国法，全面推进依法治企，带头落实党风廉政建设主体责任，严格执行廉洁从业各项规定，旗帜鲜明反对腐败，支持纪检监察工作，坚守正道，秉公用权，管好亲属和身边工作人员。决不允许有不受党纪国法约束、甚至凌驾于党章和党组织之上的特殊党员，不得妨碍和干扰案件查处，不得插手物资采购、工程招投标等活动，不得私自经商办企业和从事盈利性活动，不得为他人在公司和系统内做生意、搞工程打招呼、写条子、搞利益输送，不得接受礼金、购物卡、股票等有价凭证，不用公款送礼和支付与公务无关的娱乐活动费用，不得默许家属和身边工作人员利用特殊身份谋取非法利益。

9.弘扬党的优良作风。落实“三严三实”要求，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，时时处处以身作则、率先垂范改进作风，自觉接受员工群众监督。始终胸怀报国之志，恪守兴油之责，弘扬大庆精神铁人精神，保持奋发有为、锐意进取的精神状态，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，解放思想、改革创新，勇于担当、攻坚克难，一心一意谋发展，聚精会神干事业。坚决禁止搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”，坚决防止提不切实际的高要求、下不切实际的高指标，坚决反对因循守旧、不思进取，坚决反对患得患失、为官不为，坚决杜绝不正之风、背离本色。

中国五矿集团有限公司行政级别篇七

一、工作态度的培养

初到工地，虽然大学毕业但是对于从来没有工作经验，没有接触过工程的我来说是一个很大的挑战，一开始心里有点担心，怕不能完成领导交给的工作，但是在师傅、领导及各位同事的指导和帮助下我渐渐的打消了顾虑，虚心的从头开始学起。师傅一开始就教导我要多深入现场多去现场看工人师傅的操作、安装，熟悉各种材料设备的用途及各道施工工序。通过一段时间在现场的学习使我对整个烟气脱硫工程的流程有所了解，基本知道了每个工种的施工顺序，了解了各种材料的使用性能以及各种设备的用途，对材料设备不太熟悉的也通过询问及自己从网上查询了解了设备的运转原理及使用性能。虽然通过自己的看、问、查，已经基本学习到了一些理论知识，但是真到工人遇到困难问我时我还是不知道怎么处理，领导教导我不能只是通过看来学习，要参与到施工中来，遇到一些问题要自己动手试着去做，遇到问题要自己先想想该怎么处理，多看规范标准。这些都对我也起到了很大的帮助，让我懂得了该怎么更好的去学习去适应工作，培养了良好的工作态度。

二、图纸的学习

从刚开始看到那一摞摞的图纸就感觉到了一种厚重的责任感，一个合格的施工员肯定是要看懂图纸上的每一部分内容，注意到每一个细节，而且一套图纸看完以后哪里容易施工哪里施工复杂，哪里设计的不合理，心里肯定是要清楚个大概的。想到这里我心里倍感压力，一个合格的施工员真不是那么容易的，这需要对图纸有熟悉的认知和对工程施工有丰富的经验。通过自己慢慢的接触学习和师傅以及同事的帮助已基本看懂了吸收塔的制作图纸和管道的安装图纸等。但是看图过程中有时看的还是不那么全面、透彻，容易漏掉一些东西，一些复杂的图纸还是不太明白，以后要更加努力多问多思考。

三、资料的整理

通过一段时间的学习师傅开始让我分批次的向甲方报验质量验收资料，在报验的过程中不仅让我熟悉了word、excel等办公软件的操作，通过不断的接触到一些施工规范和标准也让我掌握了一些施工工艺和技术知识以及质量验收上的强制性规范要求。

建筑施工不同于其他行业，对于施工员的要求它不止需要懂技术懂图纸它更需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，作为一名实习施工员要放下管理人员的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在这半年见习施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识技能的掌握，同时对与各种人员的交流水平也有了很大的提高。对此我对公司领导的精心安排、师傅的教导及项目部领导及同事的鼓励也深表感谢。

同时，在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，真正遇到问题考虑处理的不周全等。这些不足都有可能在工程施工中带来一些不必要地麻烦。

以上是我在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，改正不足，不断提高自身的专业技能和综合素质，在公司及项目部的领导下，在工程施工中不断探索、成长。为公司的发展作出应有的贡献。

中国五矿集团有限公司行政级别篇八

百年企业，百年辉煌，百年追求，百年梦想。全国五百强企业中建三局股份有限公司，于2009年11月18日承接到上海市杨浦区东方蓝海项目基础施工部分。

东方蓝海项目位于杨浦区综合城区，东至关山路，南至国权路，西至黄兴路，北至国顺路，延黄兴路向北一公里为五角场核心商圈。在五角场城市副中心倾力打造商务地标建筑群，首席商务生活领地，北上海商务新地标。

“敢为天下先，永远争第一”

中建三局以“塑形象，树品牌，拓市场空间，展中建风采”为项目中心文化开展了卓而有效的工作。

项目响应公司号召，为保证工程顺利实施，度身定制系统严密的项目工作流程和管理制度。并且高度重视人才梯队建立，运用老中青三代人结合，以老带新，签订师徒合同，鼓励青年人通过在本项目的学习，达到一年跟着干，二年能单干，三年成骨干的良好效果。

品牌经营，巩固营销成果，利用有利地缘优势，加大企业品牌的宣传，提升企业的知名度。项目在各种临建设施、围墙、道路，以及飘扬的旗帜，突出了企业形象，取得了良好的社会效果。通过以现场促市场的管理理念，2010年9月公司已中标东方蓝海上部总承包工程。

精细管理，规范运作，项目注重以人为本，在安全规范的管理当中贯穿绿色环保施工，在杨浦区生态协调发展规划中以点带面，以面促点，联合发展。

同舟共济，和合生赢，对外勇于落实公示制度，自觉接受社会和各级政府的监督。相互支持，合作共赢，即提高了企业的良好声誉，也为顺利开展施工生产奠定了良好的基础。

参与世博，稳定发展，项目努力营造文明和谐的施工现场，加强对建筑业农民工的组织管理和教育培训，进一步提升建筑业农民工的政治、文化素质和技能水平增加外来务工人员的法制观念、安全意识、质量意识，提高外来务工人员的综合素质。采取“请进来，走出去”的培训途径，提高务工人员劳务技能、维权意识。

项目事记

一、2010年1月26日，上海东方蓝海置业有限公司、上海联合工程

监理造价咨询有限公司、中建三局建设工程股份有限公司（沪）东方蓝海国际广场项目部、杨浦区五角场镇黄兴花园居委会、杨浦区五角场镇派出所五家单位负责人齐聚东方蓝海国际广场项目部会议室，举行了共建单位签字仪式。

二、2010年2月25日，元宵节前夕，项目与五角场镇黄兴花园居委会的居民代表共计约40人，在项目会议室召开了《共创和谐小区文明工地座谈会》。

三、4月8日，土方开挖典礼。

四、4月16日成立本项目《世博平安志愿者》，并参加杨浦区五角场镇组织的平安世博宣誓大会。

五、4月15日项目响应公司党委号召，积极动员为青海玉树地震灾区人民捐款。

六、4月25日项目与所有分包单位签订《东方蓝海国际广场项目部“迎世博安全文明施工”承诺书》及《项目综合治理目标管理责任状》。

七、5月26日项目部领导和黄兴花园居委会干部一同慰问社区2010年高考学生，八、6月27日杨浦区政协委员到项目视察土方外运情况，主要了解杨浦区渣土管理所的工作流程以及施工单位对土方外运是否按相关要求落实了各项防范措施。

九、6月30日，在中国共产党成立89周年之际，项目党支部与杨浦区五角场镇黄兴花园居委党总支、杨浦区交警支队勤务路设科党支部、东方蓝海置业有限公司党支部、在施工现场召开了四个党组织联合开展纪念共产党成立89周年座谈会，以“凸现先进党性，加强警民协作；服务奉献世博，共创警民和谐”为活动主题座谈会，共同庆祝伟大节日。

十、7月8日下午就防暑降温工作落实到实处，请社区的专业医生到项目部给施工人员讲解《防暑降温知识》、《现场急救知识》、《夏季肠道疾病防治》培训，保证每个职工都了解防暑的基本常识和急救办法。

十一、7月12日，项目举行了“节能减排倡议书签名活动”，号召项目所有人员要不断增强节能减排的紧迫感、使命感、和责任感，牢固树立生态文明观和节能环保理念，使节能减排成为我们的自觉行动，为项目争创“上海市建设工程节约型工地”夯实基础工作。

名师傅。

十三、7月29日，杨浦城管大队领导到项目做“全民动员起来 加强城市管理”的市容环境教育，希望项目与城管部门携手共进、甘于奉献、为城市环境的优美、整洁、有序做出共同的努力。

十四、8月2日，项目联系上海建工医院到工地为农民工体检，当场检查出五名农民工有比较严重的高血压，体检率达到了85%。

十五、2010年8月12日清晨6：00，东方蓝海国际广场项目部第一次支撑成功爆破。

十六、8月31日，项目部创建《上海市文明工地》顺利通过。

十七、9月1日，全国第三个“全民健康生活方式行动日”。杨浦区五角场镇爱卫会负责人会同居委会领导一行8人到东方蓝海国际广场项目部发放健康世博大礼包。

十八、9月18日，公司承接到东方蓝海上部总承包工程。

十九、10月15日，项目会同黄兴花园居民区党总支、居委会，在居委会老年活动室，举行庆祝第二十三个敬老日活动，项目部为小区220名70周岁以上的老同志和特殊老人准备了精美的小礼品。

（20秒，大事记滚动）

项目荣誉

2010年平安志愿者先进单位

2010年外来劳务人员管理先进单位

2010年社区共建先进单位

2010年“方先俊”服务世博 贡献世博志愿者先进个人

2010年“迎世博”爱国卫生合格单位

近一年来，项目部在公司各级领导的关心下，努力以科学发展和谐稳

定为目标，坚持以融入中心，服务大局，参与世博，服务世博，贡献社会，扩大企业知名度做出了卓有成效的工作。项目部将在争先创优活动的引领下，运筹帷幄，精心励志，再接再厉，让项目文化建设在杨浦区这块肥沃的建筑市场上开花结果！

中建三局（沪）–东方蓝海国际广场

中国五矿集团有限公司行政级别篇九

1.报名时间：2023年1月6日至1月29日。

2.报名方式：采取网上报名方式，不设现场报名。报考人员请登录报名平台（https:///）按照有关要求注册并填写相关信息进行报名。

3.注意事项：报考人员只能选择我公司发布所有岗位中的一个岗位进行报名（注意：投递成功后不可撤回）。报名实行诚信承诺制，报考者须如实提交有关信息和材料，凡弄虚作假的，一经查实，立即取消考试资格或聘用资格。

（二）资格初审

在规定的报名时间内接受报名，并根据岗位资格条件要求，对报名人员进行资格初审。资格审查工作贯穿招聘全流程，凡在招聘过程中发现不符合岗位条件等情况的，一经查实，立即取消考试资格或聘用资格。

（三）考试确认

根据资格初审通过人数以及岗位适配性，视情况可择优确定第一轮线上笔试人选。请报考人员关注我公司官网（https:///）有关信息。

同一岗位通过资格初审人数与该岗位招聘人数的比例达到3:1方可开考，达不到该比例的，视情况核减该岗位招聘人数或取消该岗位招聘计划。岗位招聘计划取消后，报考该岗位人员经协商可调剂至其他符合报考条件的岗位。

（四）考试

1.第一轮笔试

第一轮笔试采用线上笔试方式，笔试具体事宜将在我公司官网（https:///）予以公布，请考生关注。

2.第二轮面试

根据第一轮线上笔试成绩排序，每个岗位按照拟招聘人数与进入面试人数比例1:5选取进入第二轮面试的人员；未达到1:5的，则该岗位参加笔试人员全部进入第二轮面试。如考生放弃面试资格，视情况可按笔试成绩从高到低的顺序依次递补。第一轮笔试成绩不带入第二轮面试。

第二轮面试方式等具体事宜将在我公司官网（https:///）予以公布，请考生关注。因面试人员不满足应聘岗位需求或岗位竞争力不足的，可对相应岗位招聘人数进行核减或取消招聘。

（五）体检和考察

1.根据面试成绩，按照人选和岗位招聘人数1:1的比例确定体检、考察人选。体检参照《国家公务员录用体检通用标准》执行。不按时按要求参加体检者，视同放弃资格。体检不合格的，不予录用。

2.以适当方式对拟聘用人选进行考察。

3.因考生个人原因放弃、体检不合格或考察发现不符合有关规定要求等原因产生的岗位候选人空缺，经研究，可按面试成绩由高到低的顺序依次递补，也可以不再递补。

（六）公示

拟聘用人员名单在集团官网、中线公司官网面向社会进行公示。

（七）聘用

公示结束无异议后，由各用人单位按相关规定办理聘用手续。

中国五矿集团有限公司行政级别篇十

一、20xx年主要指标完成情况

20xx年全公司共完成企业总产值16.5亿元，同比增7.1；施工面积225万平方米，同比增19；竣工面积140万平方米；施工人数18500人，同比增1.4,其中外出施工人数120xx人,同比增12。各主要基地的完成情况是：南京分公司完成施工产值4.5亿，同比增28.6，施工面积114万平方米，同比增20，其中新接工程66万平方米，竣工面积60万平方米，同比增36.4，平均施工人数6500人；上海分公司完成施工产值1亿元，同比增24，施工面积27.9万平方米，同比增11，竣工面积12.5万平方米，同比增52，施工人数1800人，同比增50；北京分公司完成劳务产值7300万元，施工面积61万平方米，竣工面积48.7万平方米，施工人数5830人；天津分公司完成施工产值1.2亿元，竣工面积12.5万平方米，平均施工人数2200人；重庆分公司完成施工产值6000万元，竣工面积17万平方米，施工人数1000人；青岛分公司完成施工产值2500万元，施工面积12.1万平方米，竣工面积5.9万平方米，施工人数500人；扬州分公司完成施工产值1.27亿元，同比增长89，在手施工面积23.5万平方米，同比增长192，施工人数1500人；苏锡常分公司完成施工产值3500万元。

二、市场开拓及承接大体量工程情况

今年以来，我公司在市场开拓方面，主要是巩固和稳定老阵地，不断向周边区域“辐射”，将开拓的重点主要放在承接大体量工程及高层项目上，求突破，创历史新高。北京分公司加大工程业务和建筑市场开拓力度，效果显著，全年洽谈39项劳务项目，有23个工程中标开工，今年八月份与山西潞城宏基房地产开发有限公司签订了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至20xx年1月之间进场做好前期准备工作。上海分公司上下共同努力，取得较好成绩。上半年承接了日辉二期5万平方米、康桥半岛2.5万平方米工程业务；下半年承接了嘉麟杰厂房2.6万平方米、朱家角定湖山庄4.5万平方米等多个大型项目，在上海的建筑市场站稳了脚跟。扬州分公司不满足房地产开发商的工程项目，在承接大体量工程上求突破，并努力朝承接集团项目开发方面发展。上半年承接了北京新东方扬州外国语学校

教学

三、质量安全管理情况

--来源网络整理，仅供学习参考 量在我心中，安全在我手中，弘盛的信誉在我的脑海中”。南京分公司成立学习“两个条例”领导小组，组织“两个条例”的学习、培训。紧紧围绕“质量、安全责任重于泰山”这一中心，建立质量、安全保障体系，有效地启动了工程质量和安全生产“两个车轮”，并取得了较好的成果。北京分公司始终树立“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，质量安全管理效果显著。动员全员参与，遵循客观规律，努力营造环保、健康、安全的施工现场气氛。做到了“三个是”，一是加强组织领导，建立安全管理网络；二是明确责任和目标，强化全员的安全生产责任感；三是加大检查、监管的力度。扬州分公司在质量安全管理中，一抓安全教育；二抓学习培训；三抓质量、安全管理，明确安全责任，对违反规定的人员，按章办事，严格处理。

四、争创优质工程及文明工地情况

文明工地”，并确保获得“海河杯”奖项。此外，已将竣工的电信枢纽楼工程申报了“海河杯”。重庆分公司承接的渝高集团兰花小区二期工程作为省政府重庆推介会指定的参观项目，受到各级领导一致好评。扬州分公司硕果累累，获得省“扬子杯”优质工程1项，创扬州市“琼花杯”奖1项，获扬州市优质结构工程4项，省文明工地3项，扬州市文明工地4项，创优的势头很足。

五、新技术应用及qc攻关情况

建筑业新技术的推广应用是技术创新过程的一个重要环节，是企业技术进步、提高管理水平的重要举措。各驻外分公司立足科技兴业，大力推广和应用“十项新技术”，深入开展“qc”技术攻关活动，提高施工效率，促进企业的科技进步。北京分公司深入探讨研究，与业主、用工单位共同实施了《提高地下室墙体小钢模施工的混凝土质量》、《提高全现浇结构外墙的保温外墙贴砖的质量控制》、《提高全现浇剪力墙结构住宅工程的窗口位置的准确性》、《提高预应力夹芯板楼面的施工质量》四个课题。南京分公司完成“qc”小组活动11项，申报“十项新技术”应用示范工程一项，其中贯标工程泉城会议中心顺利通过贯标验收。扬州市钟美玩具厂厂房工程获得扬州市“新技术”应用示范工程。

六、公司内部建设情况

1、召开一届五次股东会暨董事会。3月26日，公司召开了一届五次股东会暨董事会，会议通过了董事会工作报告，讨论通过了调整优化股东结构条件、创优创新奖励实施细则等议题。会议结束前，胡恒春董事长作了重要讲话，对公司的下一步运作提出了明确的思路。

2、招聘一批大学生，为公司注入新的活力。本次招聘共招收大学生17人，并根据各自所学的专业知识，安排了相应的工作岗位。

--来源网络整理，仅供学习参考 版质量管理体系、iso14001环境管理体系、gb/t28001职业健康安全体系三大体系的复检监查工作，郭集分公司承建的南京汤泉泉城会议中心工程作为今年的监查工程，从5月份以来，贯标班子近20趟往返于南京与高邮，认真组织，精心操作，于10月份一次性通过了监查组的核查审核。

4、加强职称、项目经理申报及一级、二级建造师执业资格考核认定工作。今年以来，公司高度重视技术职称、项目经理的申报及项目经理转建造师的工作，截止12月底，已申报高级职称38名、中级职称163名、初级职称280名；一级项目经理19名、二级项目经理19名、三级项目经理98名；参加一级建造师执业资格考核认定31名、参加二级建造师执业资格考核认定115名。

5、大力开展安全生产管理培训工作，强化安全培训教育，提高全员的安全意识。到目前为止，参加安全生产管理培训人数共296名，其中参加企业负责人安全生产管理培训人数13名，参加项目经理安全生产管理培训人数207名，专职安全员安全生产管理培训人数76名。

七、20xx年主要工作思路：

1、全面贯彻十六届三中、四中全会文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕市委和局党委的工作部署，进一步解放思想，与时俱进，加快弘盛集团的发展步伐。

2、加大市场开拓力度，继续抓住“申奥”、“申博”、“十运”的契机，在稳打稳扎、巩固好老阵地的基础上，努力向周边地区辐射，力争在重庆、西安、兰州、山西、烟台、苏州、无锡等地有新的突破。

3、继续抓好工程质量和安全生产管理，争创省优工程5项、市优工程15项、省级文明工地6个、市级文明工地20个。

4、继续认真搞好三个体系的贯标监查工作，不折不扣地完成关于施工工法、qc成果的编撰任务。

5、强化培训和加强各类人员的教育工作，继续做好各类职称和项目经理的申报工作，努力提升队伍的整体素质。

6、加大舆论宣传力度，利用电视专题片、宣传画册等舆论工具，展示弘盛集团风采，宣传高邮建筑业。

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