最新如何向政府汇报工作(通用6篇)

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如何向政府汇报工作篇一

报告的格式范文

【公文写作】报告格式、范文

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围

《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。

报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。

《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》)中规定：“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。

从以上定义可以发现，四大机关的报告，均是上行文。其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。实际上，在2000年发布的行政《办法》之前，也曾有“提出建议”的功能，只是在新的行政《办法》中取消了。承担这一功能新增加了文种：意见。因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。（节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》）

二、报告的特点 1．内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

1．例行报告（日报、周报、旬报、月报、季报、年报等）。例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况，新问题，写出新意。

2．综合报告；全面汇报本机关工作情况，可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析，有综合，有新意，有重点。

3．专题报告：指向上级反映本机关的某项工作、某个问题，某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速，及时，一事一报。呈报、呈转要分清写明。（如：薪酬调查报告）

报告的格式和写法：

标题，包括事由和公文名称。

上款，收文机关或主管领导人。

结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。

打报告要注意做到：

情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。

注意结语：

呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”最后写明发文机关，日期。

目前写报告容易出错的地方有两处：

也是白搭，上级不会答复你。

2.同理，报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次，写报告要避免太长，一般应控制在3000字以内。

报告范例】

范文

【公文写作】报告格式、范文

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

一、报告的使用范围

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

关于正安县2011年总量减排工作的报告 正安县人民政府：

1、本次测算gdp增长率是按照18%，每降低一个百分点，工业cod增加值会降低大约4吨左右。故年终统计数据可考虑适当降低gdp增长率。

2、城镇化率按照26.49%测算，测得的新增城镇人口为6400人，导致新增城镇污水cod增多，可考虑适当降低城镇化率来降低新增城镇污水cod量。

3、畜禽养殖按照10%增长率测算，假设我县2011年增长率控制在5%，畜禽养殖新增的cod可降低23吨左右。

如果年终我县统计数据能按照上面几点来兼顾，今年的减排任务才有望完成。另外，正安县污水处理厂新增的处理量还需要新建管网资料支撑，有必要进一步完善我县城区的污水管网建设，实现雨、污分流；第二，建议推进较大乡镇污水处理厂的建设，为以后的减排工作打下基础。

特此报告

正安县环境保护局

二〇一一年十一月十五日 xx茶业有限责任公司

发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！

在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。

xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。

公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%；专业技术人员12人，约占27%；中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。

2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；

2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致 富。

其次，我阐述一下“xx的企业理念”。

xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。

xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。

最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。

公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。

根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家！

如何向政府汇报工作篇二

一、加强组织领导，确保工作实效

本次自查自纠专项治理工作时间紧、要求高，为确保工作有序推进，取得实效，我局成立了以局党组书记、局长张国平任组长，副局长苗铁吉同志为副组长，相关人员为成员的领导小组，落实专人，对私驾公车和公车私用等问题认真开展了自查自纠和专项治理，切实做到在公务用车方面认真执行上级文件规定，严守纪律、严格管理、严格监督，杜绝违纪违规行为发生。

二、强化思想教育，增强法纪意识

组织党员干部认真传达、学习了《盟委办公厅、行署办公厅关于进一步加强党政机关和事业单位公务用车配备管理意见》和《盟委办公厅、行署办公厅关于进一步加强党政机关和事业单位公务用车配备管理意见》等文件精神和有关规定，进一步加强党员干部队伍的思想政治教育，增强党员干部的法纪意识，充分认识到领导干部违规驾驶公车这一问题的严重性，切实做到从领导做起，从自身做起，杜绝违规驾驶公车行为。

三、强化日常监管，扎实开展治理

为进一步规范我局公务用车，专门出台了《兴安盟文化局公务用车管理规定》等相关文件，按照领导相对固定公务车辆，公务车辆固定驾驶员的原则，对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定，并强化日常监管，建立了规范公务用车的管控机制。在完善制度的基础上，加大监管力度，采取对外公布举报电话，加强公众监督和舆论监督，形成防治领导干部违规驾驶公车的监控环境。

如何向政府汇报工作篇三

一、取得的主要成绩

（一）改革改制不断深化。宣威市供销系统积极适应新形势需要，不断深化改革改制，2002年参照国有企业改革政策实施全员改制，至2004年底，7户企业实施资产重组，22户企业返聘人员管理剩余资产。现23个基层社和8个直属企业，初步建立了适应市场经济要求的管理体制和企业制度，基本解决了制约供销社发展的体制、机制问题。

（二）工作思路不断明晰。宣威市认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发„2009‟40号）和《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发„2008‟14号）精神，进一步明确了“组建一个公司、创新两个体制、办好三个中心、创建四个市场、实施五个工程”的发展目标和工作思路，即：组建社有资产经营管理公司，创新管理体制和经营机制，办好农资、烟花爆竹、日用消费品三个配送中心，创建农产品、再生资源、建材和汽车四个交易市场，实施每个行政村建一个综合服务社、一个专业合作社、一个专业协会、培训一批农民经纪人、因地制宜新建或改建一个集贸市场的五项工程，逐步明确了供销社改革发展方向。

（三）经营水平不断提升。流通网络的不断健全，服务功能不断增强，经营业务不断发展。2008年实现13年来首次扭亏增盈400万元。2009年农副产品销售收入3600万元，1 销售化肥11.3万吨，经营总额8.2亿元，创利税1024万元；资产总额17833万元，负债总额10854万元，净资产6779万元，供销社发展后劲进一步增强。

（四）网点建设不断完善。采取“政府主导、部门主抓、多方参与、三级联动”的措施，合力推进 “乡村流通工程”建设。目前，全市新建和改建乡村农（集）贸市场55个，农资配送中心33个，日用消费品超市51个，规范化农村综合服务社100个，新建和改建农资仓储设施13000平方米，农资农家店150个，创办专业合作社227个，专业协会70个，发展农特产品加工企业38个，流通体系建设迈出新步伐。

（五）部门形象不断提升。宣威市供销社2008年被曲靖市委、政府表彰为“农业农村工作先进单位”，被宣威市委、政府评为“新农村建设指导员先进派出单位”。曲靖市供销社综合业绩考核评为特等奖。“乡村流通工程”建设得到了省委李纪恒副书记“可学可推”的批示。2009年列为全国网点建设重点帮扶县（市）和全省“乡村流通工程”建设试点县（市）。在“影响中国供销合作社60年60社”评选活动中，被中华全国供销合作总社等单位评为“行业领军社”；被宣威市委、政府表彰为“抗旱救灾先进单位”。

二、主要做法

（一）加强领导，政策推动

一是建立健全联席会议制度，研究解决供销社改革发展和“乡村流通工程”建设中的有关问题，出台了宣发„2008‟ 2 23号、宣政办发„2008‟198号和宣政发„2009‟40号等文件推进供销社“二次创业”和“乡村流通工程”建设。二是充分发挥供销社在服务“三农”中的重要作用，把农村现代流通体系建设纳入全市新农村建设总体规划统筹考虑，作为新农村建设的一个重要内容，由供销社分年度、分步骤组织实施，在资金、项目、土地、税收等方面予以扶持。三是把供销工作和“乡村流通工程”建设纳入市委、政府目标责任制考核，任务分解落实到各乡（镇、街道）。四是每年市委、政府主要领导听取一次工作汇报，召开一次全市供销社工作会议，分解落实各项目标任务，明确相关部门职责，构建乡村流通体系建设工作长效机制。

（二）服务农民，上下联动

结合新农村建设，统一规划设计、统一标识标牌，由市供销社与乡（镇）合作新建或改扩建农贸市场、农资超市、日用消费品超市，由基层供销社与村（居）委会合作新建或改扩建集贸市场和综合服务社，市乡村三级联动，推进“乡村流通工程”建设。我市板桥、龙场、阿都等乡（镇）与市“乡村流通工程”建设领导小组签订责任书，与村委会签订施工协议，整乡（镇）推进。永安、河东、马房等综合服务社的新建，通过打造一个点、带动一大片、美化一个村，促进了新农村建设。规划在全市356个村（居）委会通过供销社自建、村（居）委会承建、与村民共建三种类型，两年兴建农村标准化综合服务社300个，2009年新建和改建100个，2010年启动建设200个。乡镇超市、农（集）贸市场和综合 3 服务社建设，进一步健全了城乡流通网络，农村购物环境明显改善，农民购物更加方便、安全、实惠。

（三）构筑网络，龙头带动

按照建设大市场、搞活大流通、服务大农业、发展大商贸的总体要求，以市场要素为基础，以直属企业为龙头，构筑农村现代流通六大网络，促进工、农产品双向流动。

农资连锁配送网络。投资3000余万元，建设占地102.6亩、年存储化肥25万吨、年交易额6亿元的宣威市农资配送中心，将化肥、农药、农膜、农机具纳入集中规范经营。通过“市农资配送中心—乡镇农资配送站—村级农资农家店”的连锁配送经营模式，发展成具有统一采购、跨区域连锁配送服务功能的农资连锁配送网络，服务覆盖宣威、会泽和贵州水城、赫章、威宁、毕节等地区近500万农民。

日用消费品流通网络。投资2500万元建设配送仓库5000m、样品展示厅3000 m，年交易额1亿元的日用消费品配送中心，形成以市级配送中心为依托，中心村镇日用消费品超市、村级综合服务社为载体的城乡日用消费品流通网络，解决农民消费不方便、不实惠、不安全问题。

农产品购销网络。按照“政府引导、部门主抓、市场运作、合理布局、完善功能”的要求，建设集展示、交易和信息服务于一体的农产品配送中心，将一家一户生产的农产品集中深加工、包装提质销售。以配送中心为龙头，以农产品行业协会、专业合作社、生产基地为依托，建立上连市场、下连农户的农产品经营网络，解决农产品的买难卖难问题。

22 4 再生资源回收利用网络。以市场化运作为手段，以整合现有回收网络为基础，以供销社乡、村回收网点为支撑，由供销社凯丰土产日杂公司投资500余万元建成占地50余亩，集废旧物资回收、处理于一体的废旧物资综合交易市场，经营面积18000 m。2010年6月建成投入使用。

烟花爆竹购销网络。经营面积5000 m的宣威市土产公司烟花爆竹配送中心，以中心村镇烟花爆竹配送站、村级综合服务社为载体，开展烟花爆竹配送经营，年配送额2000万元，配送率达90%，提升了宣威烟花爆竹市场的安全经营管理质量。

农村流通信息网络。建立规范的信息采集、整理、分析、发布和咨询服务制度。定期印发《供销简报》和《供销合作信息》。添臵电脑设备，架设光纤，运用现代科技手段，实现高效快捷电子政务。新建宣威供销信息网，实现供销社行业动态与政府信息平台的有效对接，扩大辐射面。申请网址，制作网页，定期为农民发布农产品供求、政策等信息。

（四）发展专业合作组织，产业拉动

一是政府引导促办。市委、政府与各乡（镇、街道）签订目标责任书，任务层层分解到乡（镇、街道）和村（居）委会，年终由市政府组织检查考核。

二是基层社领办。由基层供销社领办样板，示范带动。榕城供销社投资120万元创办的二九七生态养殖专业合作社，年产值300万元，通过示范带动周边1600多户农户发展生态养殖。

22 5 三是与基层组织共办。供销社与村委会合作发动农民入股成立专业合作组织。来宾普仓村委会发展了沙石、玉米、马玲薯、林果、养猪、养鸡、烟叶生产等7个专业合作社和一个农村合作经济发展协会，极大地提高了农民组织化程度。

四是依托龙头企业带办。发挥龙头企业带动作用，打造“龙头企业+合作社+基地+农户”产供销一条龙合作产业链，形成农户、企业利益共同体。宣威市农特产品交易公司以产品为依托，以市场为导向，发展养殖、种植、农产品加工等28个专业合作社，带动150人自主创业。

五是围绕产业创办。以做强马铃薯、玉米、烤烟、生猪、林果五大农业产业，能源、化工、建材、冶金、特色农产品加工五大工业产业为着力点，一个优势主导产业带动一批专业合作社发展。创办种植类79个，养殖类75个，煤炭、建材产销、特色农产品加工营销等工业商业类32个，促进了宣威生产基地建设。

六是与农村能人合办。充分发挥专业大户、致富能手思路活、信息灵、门路广的优势，依托专业大户发展农民专业合作社。致富带头人马开书带动组建的蚕丝生产合作社负责为106户社员提供养蚕、蚕丝被生产系列化服务，并与供销社农产品交易公司建立了稳定的购销关系，年蚕丝制品销售收人达400余万元，转移农村剩余劳动力100人。

（五）发挥职能，合作促动

一是联合推进网络建设。开展市乡合作、社村合作，合 6 力推进“乡村流通工程”建设，市级兴建配送中心、交易市场，乡级兴建中心超市、（农）集贸市场，村级兴建综合服务社。针对浙江海伦企业有资金无场地，基层社有场地无资金实际，采取海伦出资、基层社出场地的模式，共投资1000余万元先后在热水、龙场、宝山、板桥等兴建超市，改善农民购物消费环境。

二是合作经营饲料企业。与鹏跃科技饲料厂联合投资3200万元建成年产10万吨的饲料厂。利用供销社的经营网络将所生产的饲料提供给农户，从农民手中收购玉米原料和生猪，为农户节约养殖成本，促进宣威生猪产业发展。

三是合作推销宣威特产。与省棉麻公司合作，在昆明黄金地段开设农特产品展销中心，着力打造宣威市农特产品走出宣威、进入流通大市场的展示、推销平台，设立农特产品配送中心，开展对机关、单位及大中专学校的配送。与云南美好家园商贸有限公司合作，组织宣威猪肉、宣威火腿进入美好家园超市销售。与鑫润养殖有限公司合作在昆明开设20家宣威猪肉专卖店。和经营者签订合作协议，相互监督，保障宣威猪肉品质。

四是合作培训。与扶贫、畜牧、教育、旅游、工商、职校等单位合作，组织宣威农村户口500人进行宣威小炒肉厨师培训。培训合格后发给相关的资质证书，安排到省内外酒店、餐厅炒宣威小炒肉，打造宣威小炒肉品牌，使宣威小炒成为云南名菜。每年与农业局合作开展“阳光工程”农村剩余劳动力转移培训500人次。

7 五是合作建客运站。由龙场供销社出场地，向交通部门争取项目资金45万元，联合建成的龙场客运站，占地2000 m，可容纳客运车辆30余辆，年经营额达30万元。客运站的新建盘活了闲臵资产，规范了客运车辆的经营管理秩序。

一、组织化程度不高等问题，促进农机事业发展，满足农民需求。

（六）强化监管，夯实基础

一是摸清家底，统一协调。针对社有资产产权不清、管理混乱的状况，开展资产清查，摸清家底，并将社属企业房屋产权证、土地使用证收交市社集中统一保管，与各企业签订目标管理责任书，杜绝社有资产流失。

二是整合资源、盘活资产。榕城、宝山、龙场、板桥、来宾、热水等充分利用闲臵资产建设经营服务网点，实现资产使用效益最大化。日用消费品配送中心的兴建解决了98套职工住房，增加租赁收入30万元；宝山利用闲臵老仓库新建的日用消费品超市，年销售额上百万元。

三是加大投资，购臵资产。牢牢把住现有优良资产的同时，加大投资力度，推进增资强社。两年来完成固定资产投资5600万元。农资公司以440万元买回原土产公司改制时出售给升达火腿公司的仓库和龙华村委会土地，投资3000万余元新建农资交易市场。

2 8 四是运作透明，增加收益。对社有资产的经营、管理采取公开招租等方式，增加收益。榕城社下堡街商铺通过公开招租，租金由原来的3万元增加到32万元，农资公司门面租金由原来的13.8万元增加到25.6万元。

五是强化管理，节约开支。成立财会服务中心，代管系统财会业务，实行报账制，大力强化财务监管。企业所有收入专户存入银行，经过审批方能使用，实行收支两条线管理，减少费用开支。对企业员工实行绩效工资管理，根据目标任务完成情况确定工资待遇。

（七）深化改革，增强后劲

进一步加大企业改革力度，建立现代企业制度，由过去的集体经营转变为股份制经营，使企业真正成为市场主体，调动职工积极性。凯丰土产日杂有限公司受体制、机制和历史遗留问题等因素影响，2004年至2009年近5年间仅实现销售320万元，人均月工资不足800元，多次上访。2009年按现代企业制度要求，实行民营化改组，改组后年销售额达1000万元，人均月工资3000元以上，企业稳定，职工高兴，政府满意。将农特产品展销中心注册为宣威市农特产品交易有限公司，与榕城供销社分开单独核算，进一步理顺经营机制，明确权责，扩大经营服务领域，2009年实现销售收入240多万元。

如何向政府汇报工作篇四

宜阳县地处豫西浅山丘陵区，辖19个乡（镇），383个行政村，全县人口67.3万人，其中农业人口59万人，人均耕地仅1.57亩。作为以“工业强县、产业富民”统揽经济工作全局的农业大县来说，人多地少的矛盾十分突出。随着城市经济建设的发展，因道路绿化、公路建设、重点工程用地、退耕还林、移民搬迁、地质灾害等原因造成的土地信访问题层出不穷，占据全县信访量的40以上。作为“三农”问题的“老大难”，土地信访问题处理的是否及时、是否到位，直接影响农村社会的稳定。只有把关系到群众切身利益的涉土信访问题解决了，确保人民群众能够安居乐业，社会大局持续稳定，政府部门才能一心一意搞经济建设，促城市发展。正是基于对解决涉土信访问题的高度重视，宜阳县采取县国土资源局会同县政法委、信访局、各乡（镇）人民政府及涉农相关部门等各方面的力量联合办案，对案件进行集中“会诊”，打了一场集中处理涉土信访突出问题的攻坚战。由县国土、农业、林业、交通、城建等部门共同排查出的135起涉土信访案件，在一个多月时间内，办结121起，结案率达90以上，收到了解决问题，保障稳定的双赢效果。

一、周密部署，扎实安排

此次集中处理活动由宜阳县信访局、国土资源局牵头，联合全县各涉农部门，集中力量，集中时间，集中行动，确保了集中处理涉土信访突出问题达到了预期目标。宜阳县委、县政府成立了以县委副书记王玉峰为组长的“集中处理涉土信访问题领导小组”，从县委、县政府及农、林、水、土等9个单位抽调的26名业务骨干组成的工作组，按照《宜阳县关于集中处理涉土信访突出问题实施方案》的要求，在两天时间内进驻分包的16个乡（镇），与乡、镇工作组会合碰头，先摸清案件底数，后分清轻重缓急，本着先大后小，先易后难，先重点后一般的原则，扎实开展工作。一是与信访当事人逐个见面，深入了解情况，拟定合理的工作方案；二是查清案件基本情况，整理证据材料，确保每起案件达到事实清楚，定性准确，处理恰当，手续完备，适用法律、法规得当；三是在案件查结后，及时向当事人反馈处理意见，并让其签署意见后，方为终结。

二、明确责任，加强督导

宜阳县在集中处理涉土信访突出问题中，强化案件领导责任制。各乡（镇）人民政府、及涉农相关部门根据包案情况，分别成立了集中处理工作组、联合工作组，并由县主要领导包乡、乡主要领导包案，明确各乡（镇）一把手为第一责任人，确保每个案件落实到人，责任落实到人。同时，以解决实际问题为核心，对案件的处理情况，各工作组都分门别类写出专题结案报告，由工作组成员、组长、乡（镇）书记、乡（镇）长签名，当事人签出意见书，达到一案一报。对不能如期解决的重大疑难案件，由工作组组长、乡（镇）第一责任人到专项整治办公室说明不能解决的理由，并提出下步工作打算和设想，做到不推诿、不回避，想方设法，采取措施，稳定上访群众，切实解决问题。根据分片包干需要，宜阳县成立了以四大班子领导牵头的4个督导组，分工负责，深入各发案村，了解民情，体察民意，倾听群众的呼声；对各乡（镇）案件办理情况进行巡回督导，跟踪督办，及时做好协调矛盾和案件处理指导工作，确保案件高质量办结。

三、

为确保每个土地信访问题的成功解决，宜阳县在集中处理涉土信访案件中，牢固坚持四个原则：依法处理原则、依政策处理原则、实事求是原则、不激化矛盾原则。同时，转变思想观念，改进工作方法，由传统的治表为主、表本兼治解决信访问题，变为以治本为主、治本控源，从根本上解决问题。

宜阳县韩城镇距县城25公里，因道教圣地福昌阁而久负盛名。近年来，韩城镇政府抓住机遇，大力发展乡镇经济，努力打造“商贸重镇、畜牧大镇、豫西名镇”。经济的发展，离不开农村社会的稳定，该镇东、西关及官东村200余户村民的宅基地落实问题，成为了镇政府的“头疼事”。1995年，官东村四组14户群众在宅基地规划定位时，因除树问题而引发纠纷，加之，村委班子换届、部分村民在宅基地划分中存在不同意见，而从中阻碍，致使14所宅基地一直无法落实到位。1997年，该镇西关村原村委在给群众方宅基地时，只收钱，不落实地块，由于各村组用于规划宅基地的土地有限，致使200余户群众的宅基地一直没有落实到位，群众上访不断，县信访局、国土局几次组织人员驻村协调，仍不能从根本上解决问题。20__年，为适应城镇建设步伐，该镇官东村委在原郑卢路已废置不用的老公路上规划了一排24户临街宅基地，并于20__年12月，经县政府批准办理了土地使用证。20__年3月，在县政府号召下，韩城镇在郑卢路两侧进行了通道绿化，绿化带全部在公路控制线15米内，24户群众因通道绿化的树木影响到其通向郑卢路的出路，而不能建房，并因此引发了与镇政府之间的矛盾。

韩城镇涉土信访问题做为县重大涉土信访案件，在这次集中处理活动中，由县委副书记王玉峰主抓，县国土局副局长王发魁带领由国土、城建、农业及韩城镇政府人员组成县派工作组迅速进驻韩城镇，针对群众反映的突出问题，深入涉案村组、走访涉及农户，逐个调查、核实，掌握了大量的第一手资料。为确保案件妥善处理，切实解决影响人民群众生产生活的实际问题，工作组人员及时向主抓领导汇报情况，认真细致的研究案情，制定了切实可行的解决方案。在县派工作组的协调下，县公安、司法机关积极配合，由土地所、村两委及村民组到场，为官东村四组14户群众宅基地重新进行了规划、定点、放线；由韩城镇政府及官东村委出面，给郑卢路边24户已办理土地使用证的群众，解决了一条3至5米的路道，方便了群众进料建房；由西关村委及村民组在调整土地时，在村周围调出余留地，妥善解决西关村群众宅基地问题。5月18日，宜阳县国土局院内响起了震耳欲聋的鞭炮声，韩城镇官东村两委、村民组长及原上访群众等七人将一面“执法严明、为民解忧”的锦旗送到了县国土资源局，表达他们对国土局扎实解决宅基问题的感激之情。正是由于工作组人员工作深入、作风扎实，真心诚意为老百姓解难题、办事实，取得了当地群众的理解和信任，从而促进了案件的成功解决。

四、调解为主，情法并用

土地信访问题的解决过程，实质上就是一点一滴地树立党和政府威信、化解矛盾的过程。土地信访问题关系群众切身利益，抱着对人民群众深厚的感情和宽容的爱心，对他们反映的实际问题，用最短的时间，通过最佳的途径，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，是对人民群众高度负责的态度，也利于从根本上维护基层稳定。宜阳县莲庄乡上涧村村民王某，因宅基地地界问题多次与邻居张某发生争执，并因此引发纠纷。因双方证地均不符，证载面积小而占用土地面积多，经当地政府、土地所及村民组多次调解都没有结果。加之张某长年在外打工，使两家宅基地问题迟迟不能解决。为确保该案圆满处理，乡包案领导与工作组的几位同志，多次深入上涧村，利用吃饭时间，走访当地群众，了解发案原因，多方收集证据材料，对当事人王某耐心细致做工作。并几经周折，联系到在外打工的张某，劝其在规定时间里回家。4月27日，两家当事人终于坐在一起，共同协商解决宅基纠纷问题，工作人员对双方当事人认真细致的进行了调解。同时，给他们讲法律、讲政策、讲道理，使他们懂得了只有妥善处理好每个邻里关系，才能真正实现全社会稳定的道理。并从维护稳定，保障群众利益的角度出发，拿出了具体解决方案：由土地所负责变更双方宅基使用证；两家之间界墙，谁先翻建要向对方打招呼。精诚所至，金石为开，经过十几小时的调解、说服工作，双方终于在《上访协议书》上签下了自己的名字，同意问题处理意见，并且保证今后不再上访。

宜阳县在集中处理信访问题中，注重利用调解方式，以情感人，以理服人，调解为主，情法并用，持之以恒，不解决问题不收兵，确保案件解决彻底、不再反弹。同时，把握住四个结合：解决实际问题与解决思想问题相结合，干部做工作与群众做工作相结合，上级组织分析指导与基层组织参与调解相结合，以理调解与依法调解相结合。此次集中处理土地信访问题中，利用调解方式解决的问题占总信访量的90。对争议较大的疑难案件，才依法引导当事人通过法律途径解决，通过引导进入法律程序和已进入法律程序的案件仅有14起。

对群众反映强烈的严重的土地违法案件，宜阳县国土资源局在查清事实，依法处理的基础上，加强了与公安、法院等部门的联系，争取到当地政府的积极配合，对违法用地者给予严厉的查处。

丰李镇小营村卢某，1993年5月申请占地10.2亩办铸造厂，企业一直未生产，也未办理集体土地建设用地使用证。1998年3月，经小营村委研究决定，在卢某铸造厂厂址内规划了20所宅基地，并于1998年至1999年由丰李镇土地所分别给14户群众办理了《集体土地使用证》。根据《土地管理法》第四十条和七十六条的规定，宜阳县国土局依法先后给卢某下达了土地行政处罚告知书、土地行政处罚听证告知书、行政处罚决定，而卢某拒不履行无条件拆除非法占用土地上一切建筑物的义务，导致14户村民宅基地无法落实。在此次集中处理涉土案件中，宜阳县国土资源局会同有关部门对其采取了行政强制措施，有效维护了法律尊严和群众的切身利益，也达到了处理一起，震慑一片，事半功倍的效果。

五、扎实推进，力求实效

在集中处理涉土信访问题的一个月时间内，宜阳县委、县政府每周召开一次由县派工作组、案件督导组及各乡（镇）主抓信访领导参加的案件汇报会、交流会、总结会，坚持疑难案件县领导亲自督办，限时间，要结果。县派工作组、案件督导组本着“以人为本，化解矛盾，解决问题，稳定一方”的工作指导思想，变群众上访为干部下访，变被动信访为主动查访，深入到发案乡村、农户，直接面对当事人了解案情，抓住案由，并通过走访群众，对当事人反映的问题逐条逐项层层落实，逐案办理。对135起涉土信访案件，县派工作组及各乡（镇）都做了大量深入细致的工作，做到了查清问题，程序合法，手续完备，及时与上访人见面，并且一案一卷，上报存档，使一大批信访突出问题得到了解决。在案件处理过程中，坚持难案重点抓。凡是事实准确，处理难度大的案件，采取现场办公，通过召开有村民组、当地群众、当事人参加的群众会议，公开处理，使广大干部、群众亲身目睹，维护了法律尊严；坚持在处理问题上，秉公执法。不吃请、不讲情、自身净，敢顶说情风，得到了群众支持，使案件办理得顺利，群众满意；坚持把问题解决在基层，解决在初发阶段；坚持对案件“回头看”。对已解决案件进行回访，看案件是否真正从根本上得到解决。通过集中处理工作，进一步转变了基层干部的工作作风，密切了党群干群关系，强化了基层各级领导干部执政为民的意识，减少了重复上访、越级上访、异常上访现象的发生，从根本上维护了社会大局的稳定。

如何向政府汇报工作篇五

《政府工作报告》在结构安排上分为“2011年及本届政府工作回顾、未来五年奋斗目标、2012年工作安排和提高施政水平、建设人民满意政府”四部分。《报告》第一部分，对2011年政府工作亮点、重要指标完成情况进行了提纲挈领的归纳和

总结

在总体把握上《报告》除遵循常规的实事求是、语言简炼朴实等原则外，全篇都将区四次党代会精神贯彻始终，特别是在谋划和安排工作时，紧紧围绕区委提出的“打造三城一区、建设幸福双阳”奋斗目标确定具体任务。提出政府工作要牢牢把握”发展经济、建好城市、保护环境、改善民生”这一核心主题，分门类系统规划、分层次梯度推进、分战线具体落实，确保区委科学绘就的宏伟蓝图和战略目标如期实现。

在谈到《报告》主题的确定时唐铁生说：区四次党代会提出：“未来五年，是双阳科学发展、全面振兴、快速崛起的重要时期，也是双阳向更深层次、更高水平迈进的攻坚阶段”，并把“全力打造洁净工业城、绿色宜居城、生态旅游城、都市农业先导区，全面开启建设幸福双阳的新征程”作为未来五年的奋斗目标。我们紧密结合区四次党代会精神，把落实区委提出的“打造三城一区”、建设幸福双阳”目标确定为《报告》的主题，并把它贯穿于未来五年奋斗目标和2012年工作安排部分的始终。

政府工作报告确定了2012年政府工作任务主要有打造洁净工业城、打造绿色宜居城、打造生态旅游城、打造都市农业先导区、建设幸福双阳共五个方面。

加快推进工业化是双阳经济发展、综合实力提升的重要支撑。但双阳作为城市水源地保护区，又决定了双阳的工业发展必然要以生态环境保护为前提。同时，就目前双阳发展实际来看，无论是“打造三城一区”还是“建设幸福双阳”，都需要以项目为载体，靠项目来支撑，通过招商引资来实现。基于此，《报告》结合党代会精神，把打造洁净工业城作为第一部分予以安排，提出要坚持把增量引入和存量调整作为优化工业结构的主线，“全面加大招商引资力度，主攻重大项目开发，为打造洁净工业城注入强劲动力”。在谈到打造绿色宜居城时唐铁生说：几年来，我区城市基础设施建设取得了较大进展，综合承载能力明显增强，为打造绿色宜居城奠定了坚实基础。但不可否认的是，我区基础设施仍然相对滞后、公用设施仍不完善，与打造绿色宜居城目标还有一定的差距。

切实加快基础设施建设步伐，不断提高城市化水平，是政府今后一个时期内必须着重抓好的工作。因此，《报告》提出“强化重点工程建设，全面加大城市建管力度，为打造绿色宜居城拓宽发展空间”，并从高起点规划、高标准建设、高效能管理等方面做了具体安排，目的就是要同步提升城市承载能力和品位形象，加快推进“青山环城、水系绕城、绿茵缀城”的绿色宜居城建设。

加快推动现代服务业发展是长吉一体化战略对双阳未来发展的明确定位，也是我区转变发展方式、提升发展质量的必然选择。因此，《报告》结合党代会关于建设生态旅游城的总体要求，提出“突出龙头项目带动，培育壮大现代服务业，为打造生态旅游城增添强劲活力”，目的就是要进一步提升现代服务业在区域经济发展中的重要地位，真正形成工业、服务业双拉动的经济增长格局。同时，《报告》对生态建设予以了重点表述，提出坚持“在保护中发展、在发展中提升”的理念不动摇，通过优化生态环境、发展生态经济、倡导生态文明等有效举措，进一步提高全区生态环境质量，加快构建资源节约型、环境友好型社会。

区四次党代会提出打造都市农业先导区的奋斗目标是基于对双阳发展优势、发展基础的准确判断。《报告》结合党代会精神，提出“加速传统农业转型，纵深推进新农村建设，为打造都市农业先导区奠定坚实基础”。一方面，围绕四次党代会目标，重点推进设施型、精品型、体验型、循环型等“四型”农业发展，并大力实施与之相对应的农业工程和重点项目，全面提高农业精品化、设施化、科技化和现代化发展水平。另一方面，紧紧抓住“一事一议”和国家加大水利设施投入的历史机遇，全面加强农田水利建设和公益设施建设，进一步提升新农村建设水平。

让更多的改革发展成果惠及广大人民群众，是新时期政府工作的一项核心内容，更是政府一切工作的出发点和落脚点。《报告》紧紧围绕党代会确定的“三感一度”，提出“加强社会管理创新，着力提高民生整体水平，为建设幸福双阳提供有力支撑”，重点从就业、保障、社会事业发展、安全稳定等多个方面落实惠民举措，努力把改革发展的成果更大程度地惠及每一个百姓，进而充分体现政府以人为本的执政理念。

在谈到报告关于政府自身建设方面的内容时唐铁生说：作为本届政府的起始之年，《报告》将政府自身建设作为单独部分予以重点表述，提出本届政府将“秉承和弘扬历届政府的优良传统，更加注重自身建设，更加维护人民群众根本利益，更加关注百姓普遍意愿”，全力打造法治型、创新型、服务型、务实型、廉洁型政府。力争通过“五型”政府的打造，进一步提高政府科学决策能力和服务水平，为新一届政府履行职责开好局，起好步，确保2012年各项工作任务圆满完成。

如何向政府汇报工作篇六

来山

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54期，认真开展了治庸活动，使城管各项工作迈向了长效化管理轨道。其次，完善财务管理制度，健全政务公开，成立了财务监督小组，实施了财务监督制度，凡是财务开支一律由监督小组把关。印制了《城管办社会服务卡》1000余份，聘请了15名行风评议监督员，10月份，召开了行风评议工作会议，听取社会各界的意见11条，并及时进行了整改，设立了城管服务热线：7215005和意见箱，对投诉的意见及时进行了反馈，通过政务公开栏、职工大会等形式，对单位财物、人事等重大事项进行了及时公开，确保了职工的参与权、知情权，通过电视台、宣传栏、宣传车等形式，对单位执法依据、收费项目、办事程序进行了及时公开，树立了城管的良好服务形象。第三，加大职工教育力度，通过举办培训班，业务知识考试，举办各类文体活动，进一步提高了干部职工的业务知识水平和职工道德水平。第四，规范行政服务中心审批工作，争创城管文明服务窗口，完善行政审批程序，规定审批时限，促进了城管整体工作的顺利开展。三、加大工作力度，确保重点工作按时完成1、真抓实干，完成城管各项规费征收任务。我单位全体干部职工发扬不怕苦、不怕累、风里来、雨里去，耐得住清贫、守得住寂寞，按要求超额完成了各项收费任务。2*年度，实际征收56万元，超额完成全年任务的133.3%，比去年提高12.1个百分点。

投资12万元，对南箕街行道树进行了更换，更换行道树为大叶女贞。投资4万多元对东环路行道树进行了更换，更换为金丝垂柳。同时对其它街道的行道树进行了补栽，达到了一条路一个风格，一条街道一个风景。又及时出台了《县城牌匾设置规范标准》，对县城朝阳路、政通大道等沿街牌匾进行了整治，同时有计划有步骤地开展了天网入地的治理活动，受到了社会各界的好评。

3、目前，投资3430万元的垃圾处理场项目前期各项准备工作已就绪，成立了垃圾处理场项目建设指挥部，申请了中央预算内资金，选址、征地和初设工作有序进行，有望2007年初开工建设。

4、投资10余万元，对行理路进行了整修。配合县城污水处理工程建设，对马颊河的绿化树木进行了清障，确保了人民路污水管网工程，按质、按时完工。

四、完善廉洁自律承诺制度，党风廉政建设成效显著

文体活动室，为争创市级文明单位打下了良好的基础。

总之，2*年，我单位的政务公开工作在上级的正确领导下，在社会各界大力支持下，全体干部职工团结拼搏，开拓进取，增强宗旨意识、大局意识、加快政务公开建设力度，使城管整体工作取得了优异的成绩，树立了“人民城管为人民”的良好形象。

来山

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