简单薪酬方案设计案例

方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

简单薪酬方案设计案例篇一

我坚持以“为民务实清廉”为指导，各项工作力求做到务实、抓实、落实，坚持公平、公正原则，对事不对人。在财物支出、大型设备购置、园舍修建、教师评优选模及考核上，都是积极征求全体教职工意见，大事班子商量，并做到公开透明。我把自身思想建设和廉洁自律，作为做好各项工作的立足点。

在常规落实中，我注重抓好四方面：即抓安全、抓保教、抓教研、抓家园沟通。

1、抓安全

我们始终绷紧安全这根线，坚持安全保教第一不动摇。每学期开学都是结合上学期工作进一步修订完善各项制度，并组织全体教职工进行培训学习，让每个人牢记职责和责任，认真扎实落实好各项措施。

我们注重对外来人员进园、孩子入园离园交接(特别是没卡交接和中途离园交接)及一日活动各环节的督查和防护，值班人员每天对以上三方面及园舍、消防、交通、周边环境进行巡查，发现问题及时解决，不留隐患，值班人员每日下班前都要认真填写《值班人员日检表》。

另外，班级老师注重对孩子的晨午检、人数清点、缺课追踪、消毒、服药、饮水、如厕、上下楼梯等环节的管理，值班人员不定期巡查，确保了孩子在园的平安。

我们适时开展安全教育活动，不断加强对教职工、幼儿和幼儿家长各方面的教育。每月根据季节特点开展安全疏散演练，实现了让师生充分准备后再演练，到不再通知具体时间随时开展演练并安全迅速疏散的提升。现在，我园师生不管何时，不管在干什么，只要听到疏散命令，各班都能迅速整队疏散到操场安全地带。

我们在注重人防的同时，注重与技防、物防的结合。现在幼儿园安装的16个摄像头基本覆盖了幼儿园的角角落落，实现了每天24小时监控。

我们注重师生的保健工作。每年都要组织对教职工和幼儿的健康查体，每学期都要聘请县疾控中心健康教育所和妇幼保健院等部门同志来园进行培训。

今年上半年，我写的《幼儿园如何防止幼儿受到伤害》在《xx教育 幼教园地》刊登，《抓好七关加强管理 严防幼儿受到伤害》在《平安校园》得到宣传推广。

2、抓保教

孩子的幸福成长来源于良好的保教工作，良好的保教则源于高素质的教师。为提高教师的业务素质和教育教学水平，每学期开学前，我园都对全体教师进行业务知识培训，特别注重对常规工作的温故知新。

为进一步规范幼儿园教育教学工作，我们不断加强对教师的业务工作检查力度，教师业务必查项目与随机抽查项目相结合，使广大教师在备课、日常教学活动、组织户外活动、家长工作等方面得到了较大提高。

根据幼儿园对教师教学工作的评估操作体系，我们每月都分年级对各个班级进行检查，科学、合理、公正地进行评估。

我们在抓好每日常规检查和每月常规检测及育人效果评比的同时，注重课堂教学效果的提高。每学期，我们都要开展“同课异构”听课、评课活动，通过活动取长补短，交流学习。

今年的六一庆祝活动我们改变了多年来“孩子表演家长看” 联欢会的旧模式，精心创设了十二个不同区域，让每一个孩子通过模拟和体验来了解、接触真实的世界，在参与中体验成功和快乐，真正实现“儿童的节日儿童说了算，儿童的节日儿童做主”。今年六一活动在《xx城日报 教育周刊》六一特刊和高唐电视台得到宣传，也得到了广大群众的交口称赞。

3、抓教研

教师素质的提高，来源于不断地学习和实实在在的教研。我们每周开展的教研活动要求广大教师有针对性地学习并结合先进经验谈体会，切实帮助教师学习专业知识;教养笔记则根据教师的不同水平提出不同要求，引导老师们从不同方面总结自己在工作中的经验，努力寻找理论支持点。我们积极开展教研活动，提高教师业务水平。在师资培训方面，采取了集体有组织地开展业务练兵和个人自学幼教理论相结合的方式，进行了区域评比、舞蹈评比、讲故事评比、简笔画评比等练兵活动。活动的开展，激发了广大教师的工作积极性。

另外，凡是代表我园展示的教学，我都要反复与老师认真推敲，研究教学的每个细节，老师们在一次次地试讲中，学会了如何发挥主导作用，把握教学的每个环节。我关注幼儿发展，从兴趣入手，把新的幼教理念和教学艺术，毫无保留地传授给老师们，让老师们增长了见识，学到了本领，得到了提高。

仅从去年到现在，我园教师在全市首届教师基本功比赛中就有两位老师分别取得特等奖和二等奖的好成绩;我园被评为山东省幼儿教师远程研修先进单位;在全市优质课评选活动中，我园杨朝晖和姜飞两位老师双双获得一等奖的好成绩;另外，我园教师多篇教育教学文章在《中国教育报》《xx教育幼教园地》等报刊发表，多位老师的论文获得省级奖项。

是教研让老师获得成绩得到成长，老师的成长又促进了孩子们的成长，教学相长，在实际工作中得到最具体最真实的实现。

4、抓家园沟通

我们注重和家长的信息沟通，有什么事情，总是及时通过小黑板、广播、宣传栏、致家长的一封信、宣传单等形式提示告知家长，一言一语，无不是对孩子的关心，从而密切了家园的联系。

开学初，在教学楼门厅，我们设置了意见箱和举报电话，虚心接受家长们的监督和建议;每学期，都要召开家长会、家园开放日和家长评教等活动。本学期，结合党的群众路线教育实践活动，我们又多次征求家长意见和建议，密切了家园联系和沟通，促进了幼儿健康快乐成长，也为共同做好幼儿保教工作奠定了坚实的基础。

1、以身作则，引领教师成长

我注重理论学习，注重在实践中发现和寻找问题，并不断自我调整。我非常注意观察教师和幼儿行为，发现问题，总是积极帮助教师分析教育行为的合理性及有效性，及时给教师提供恰当的指导、支持。我用自己的榜样力量实现了对教师的积极引领。

2、发挥辐射作用，联手帮扶兄弟园

习、交流的时间、场地，热情接待来自全县和全市各级各类幼儿园的来访参观。我知道：大家好，才是真的好!我还与第一实验幼儿园、城区中心幼儿园建立了联合发展群体，努力把城区幼儿园做大做强，尽最大可能地实现对乡镇幼儿园的引领帮扶。

尽管取得了一点成绩，但我也深深体会到，仅仅依靠一时的先进不能保持永远的光荣，而骄傲自满只能造成自己的退步。唯有不断学习，不断努力，才有可能不断前进。在以后的工作中，我将在班级常规、幼儿常规、教师常规管理中不断创新，为把高唐县第二实验幼儿园打造成全市乃至全省一流幼儿园而不懈努力!

简单薪酬方案设计案例篇二

1.辽宁发现百万克拉钻石矿

1月11日，辽宁省地勘局局长于文礼在辽宁省政协会上透露，辽宁省瓦房店地区发现一处大型金刚石矿，矿藏量保守估计约100万克拉（约合200千克），可开采30年以上。

据悉，辽宁省地勘局地质工作者在瓦房店地区地下860米处发现的金伯利岩层厚度达130米，该岩层金刚石矿内杂质量少，品位较高。据估算，这处矿藏的价值在数十亿元以上。

点评：我国成规模的金刚石矿主要分布在辽宁瓦房店和山东临沂等地，其中瓦房店地区的金刚石矿藏量排名首位。辽宁瓦房店地区出产的金刚石纯度比南非的好，宝石级别以上的金刚石约占70%。有专家认为，在过去10多年间，全球没有新的大型钻石矿被发现。按目前的开采速度，全世界的钻石储量预计在20多年后将消耗殆尽。此次瓦房店地区金刚石矿的发现，将缓解全球钻石资源的不足。

2.赣北再现一个“世界钨都”

1月上旬，由江西省地矿局九一六大队承担的江西省武宁县石门寺-苗尾矿段钨矿勘查项目通过评审，全区探获三氧化钨储量63万吨，共（伴）生铜金属量31万吨，钼金属量2.5万吨。由于该矿的三氧化钨储量已超过闻名的“世界钨都”赣南三氧化钨保有储量的总和，因此“世界钨都”形成迁都赣北的格局。

点评：武宁县石门寺矿区位于江西北部九岭山中，原有工作程度较低，仅在上世纪70年代末针对地表石英大脉型黑钨矿进行过普查，矿区基础地质工作薄弱，找矿难度大。九一六大队承担该项目任务后，克服重重困难，把原来勘查找矿思路从找单一的黑钨矿石英大脉型钨矿转移到寻找斑岩型多矿种的黑、白钨矿（铜矿）上来，进一步明确了找矿主攻方向，从而实现找矿突破。

3.“青藏高原地质理论与找矿突破”集成成果获国家科技进步特等奖

2月14日，中央、国务院在京举行国家科学技术奖励大会，“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”集成成果获国家科技进步特等奖。在该项目实施过程中，地质工作者发现了3条巨型成矿带和7个超大型、25个大型矿床，确立了青藏高原为我国重要的战略资源储备基地。

4.我国加大对地质找矿财政支持

3月5日，十一届全国人大五次会议在京召开。国务院总理温家宝做工作报告时表示，要优化财政支出结构、突出重点，更加注重向民生领域倾斜，加大对教育、文化、医疗卫生、就业、社会保障、保障性安居工程等方面的投入。要更加注重加强薄弱环节，加大对“三农”、欠发达地区、科技创新和节能环保、水利、地质找矿等的支持。

点评：矿产资源是保障经济社会发展的基础，近年来，党中央、国务院对地质找矿工作高度重视。温家宝总理去年到国土资源部视察时，明确提出了要坚持立足国内，夯实资源保障基础；要加快实施找矿突破战略，形成能源资源战略接续区，积极参与矿产资源国际合作等要求。这些让全国国土资源系统，特别是地勘行业群情振奋。

3月16日，国家发改委、财政厅、国土资源厅、能源局联合发布《关于印发页岩气发展规划（2011-2015年）的通知》。随后，国土资源部印发《关于加强页岩气资源勘查开采和监督管理有关工作的通知》，旨在加快推进和规范管理页岩气勘查开采，确保页岩气开发快而有序。

点评：文件明确了未来五年我国页岩气开发的具体目标，确定了未来五年我国页岩气发展的指导方针、重点任务、保障措施和实施机制，对我国页岩气勘查开发快速、有序、健康发展具有很大的推动作用。

6.亚州第一天然碱矿惊现河南

3月30日，河南省地矿局第一地质勘查院承担的河南省桐柏县曹庄矿区天然碱矿普查项目顺利通过野外验收。经初步测算，该矿区天然碱矿资源量为7200万吨，芒硝矿资源量为1亿吨，均达特大型规模，其中天然碱矿资源量位居亚州第一。

点评：该项目以投资为引导，以企业投入做补充，本着“风险共担、共同投资、联合勘查、成果共享”的原则进行合作勘查。项目历时一年零两个月，是该队时隔30年后发现并查明的一处位居亚洲第一的天然碱矿，实现了真正意义上的快速突破和重大突破。

7.2012全国探矿者年会召开

3月31日，2012全国探矿者年会在厦门举行，国土资源部部长徐绍史对会议专门做出批示。国土资源部副部长汪民在会议上指出，要紧紧抓住当前难得的发展机遇，大力推进找矿突破战略行动。

8.“找矿突破在行动”媒体基层行活动启动

为了能让媒体深入一线了解各地落实地质找矿新机制的情况，宣传报道各地摸索、构建以市场机制为导向的制度平台的经验，国土资源部在全国范围内开展了“找矿突破在行动”媒体基层行活动，组织中央和地方主流媒体分东、南、西、北四条线路，深入19个重点成矿远景区和47片整装勘查区进行采访报道。

4月22日，在国土资源部组织的第43个世界地球日主题活动现场，全国政协副主席罗富和为即将出征的“找矿突破在行动”媒体基层行采访团记者代表授了旗。

点评：毫无疑问，加快实现找矿突破是我国当前和今后一段时期的一项重要战略任务。本次“找矿突破在行动”媒体基层行活动是国土资源部面向全社会开展的一次覆盖广、形式新、影响大的宣传采访活动。

9.国内深水勘探首次用上“微生物”

5月4日，中海石油（中国）有限公司深圳分公司引入微生物地球化学勘探技术，并首次将其应用于深水盆地含油气评价。

微生物地球化学勘探技术以轻烃微渗漏理论为基础，采用微生物学方法和地球化学方法分别检测微生物异常和吸附烃异常，预测下伏地层是否存在油气藏，并预测油气藏的属性，再与二维和三维地震勘探成果相结合，对油气的富集与微生物异常的分布做出合理的地质解释，对有利的圈闭和区带进行含油气评价，从而大幅提高油气勘探的成功率，并降低勘探成本。

点评：目前，微生物地球化学勘探技术已在全球50多个国家的3000多个勘探项目中得到成功运用。然而，该技术的应用对于我国深水盆地含油气评价而言尚属首次。

10.国土资源部部长徐绍史兼武警黄金指挥部第一政委

5月8日，国务院、中央军委发布命令，国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史兼武装警察部队黄金指挥部第一政治委员。中国人民武装警察部队委员会决定，徐绍史兼黄金指挥部委员、常委、第一书记。

点评：号称世界上惟一的掘金部队——中国武警黄金部队已组建32年，如今正悄然进行职能转型。此前，武警黄金部队的业务领导部门是国家发改委。此次业务领导关系的调整被认为是武警黄金部队职能调整的信号：从以寻金为主，转为多金属矿产勘探等基础性公益性地质调查。

11.八部委联合开展地勘单位分类改革调研

5月10日，国土资源部联合中央编办、发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部、国资委、工商总局、税务总局七部委开展的国有地勘单位分类改革专题调研正式启动。5月~6月，6个调研组分赴25个省份开展调研，全面深入地了解国有地勘单位分类改革的有关情况，并听取各方建议。

点评：近年来，我国国有地勘单位发展取得了积极成效，但也出现了许多新情况和新问题，特别是在事业单位分类改革与推进找矿突破战略行动的大背景下，国有地勘单位面临的机遇和挑战并存。地勘单位改革发展涉及编制、资产、财税、社保、工商等多方面，开展联合调研有利于深入了解情况，有利于各部门协调配合，制定科学合理的地勘单位分类改革指导意见。

12.电影《生死罗布泊》在人民大会堂首映

5月21日，国土资源部、新疆维吾尔自治区、国家广电总局联合在人民大会堂举行《生死罗布泊》电影首映式。

影片以表现地质工作者寻找稀缺资源——钾盐为背景，讲述了两代地质工作者经过8年奋战，终于勘探出世界超级大型的钾盐矿床的故事。该片入选中宣部、国家广电总局向党的十八大重点献礼影片之列。

点评：影片塑造的一群地质科学家英雄群像，正是千千万万地质工作者的缩影。在他们身上，深刻地诠释了广大地质工作者传承和弘扬的“三光荣”、“四特别”精神，生动地再现了当代地质人淡泊名利、爱国奉献的精神风貌。

13.大理鹤庆北衙探明黄金储量151余吨

6月14日，国土资源部调研组赴滇调研时了解到，云南省地质找矿行动又获重大突破。截至2011年年底，鹤庆县北衙多金属矿已探明黄金储量151.28吨，居全省黄金储量第一。该矿今年新增探明黄金资源储量35吨，有望跻身世界级巨型黄金矿床。

点评：我国不缺乏寻找超大型、巨型矿床的成矿条件，但由于矿业权设置导致分割、投入不足，过去很少找到巨型矿床。国土资源部自启动地质找矿突破战略行动后，北衙金矿即成为第一批47个整装勘查区之一。在对北衙多金属矿的勘查中，企业投资与省地勘基金共同投入，最终在两年内完成了3年的找矿任务，并形成风险共担、利益共享的合作共赢机制。

14.化探技术首次应用于煤层气勘探

6月中旬，由中石化石油勘探开发研究院无锡石油地质研究承担的煤层气地球化学勘探方法试验研究项目通过专家组评审验收，这是该项目首次将地球化学勘探技术方法应用于煤层气勘探。目前，该项目研究成果已在内蒙古锡林浩特乌尼特区块煤层气勘探中广泛应用，并收到显著的勘探效果。

点评：经过10多年的勘探和研究，我国煤层气已步入商业化开发阶段，但尚无应用地球化学勘探技术进行煤层气勘探的先例。该技术的应用，有力地推动了该区块煤层气资源的勘探开发。

15.国务院副总理李克强会见浙江省第七地质大队先进事迹报告团

6月21日，国务院副总理李克强在人民大会堂亲切会见了全国模范地质队浙江省第七地质大队先进事迹报告团。李克强说，要围绕经济社会发展和应对国际环境变化的需要，弘扬地质工作者牢记使命、献身事业的优良传统，大力实施找矿突破战略行动，立足国内增强能源资源保障能力，更好地服务现代化建设。

点评：浙江省第七地质大队几代员工发扬艰苦奋斗精神，创造了不平凡的业绩，是全国地勘队伍的杰出典范。

16.国务院办公厅转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要

6月25日，国务院办公厅发布了《关于转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要(2011~2020年)的通知》，要求各地、各有关部门要切实加强对找矿突破战略行动的组织领导，建立协调机制，层层落实责任，精心组织实施；国土资源部要组织专门工作力量，确保找矿突破战略行动任务的全面实现。

点评：党中央、国务院对地质找矿工作高度重视，因此我们更应深刻认识找矿突破的重大意义，牢牢把握找矿突破核心要求，坚持找矿突破中的改革创新。

17.我科学家首次精确探测马里亚纳海沟

7月8日，广州海洋地质调查局的中国大型远洋科考船“海洋六号”在执行中国载人潜水器“蛟龙”号7000米级海试警戒与保障任务期间，首次对世界最深海沟——马里亚纳海沟南端的“挑战者深渊”进行了高精度多波束测量，填补了我国在这一领域的科研空白。

点评：“海洋六号”是我国第一艘以海底可燃冰资源调查为主、自行设计建造的综合远洋调查船，最大排水量5287吨，配置深海水下遥控探测系统、4000米级深海水下机器人“海狮号”等先进装备。该船的投入使用，标志着我国海洋地质调查装备正步入国际先进行列。

18.内蒙古发现特大型钼矿床

7月9日，河南地勘二院有关人员透露，该院在内蒙古兴和县曹四夭发现一特大型钼矿床，经初步估算资源量在230万吨以上。

2009年，河南地勘二院承担了内蒙古地质勘查基金项目“浑源窑等4幅1∶5万区域矿产地质调查”，工作中，项目组发现了曹四夭等多处异常。通过预查地质工作验证，2011年9月，该项目取得重大找矿突破，发现了曹四夭钼矿床。截至2012年5月，河南地勘二院共完成钻孔14个，控制矿体东西长2000余米，南北宽1400余米，最大厚度906米，平均品位0.082%。

点评：在我国，体量在200万吨以上的钼矿目前只有少数几个，该矿床是在全国实施找矿突破战略行动中新发现的特大型钼矿床，其转让效益已经超过千亿元，预期投资回报有可能接近百倍。

19.我国铀矿第一科钻在相山开钻

7月21日，由中核集团核工业北京地质研究院承担的中国铀矿第一科学深钻在江西相山地区正式开工。

相山科学深钻开工建设后，对许多重大科技和找矿问题进行深入研究，例如大型热液型铀矿深部成矿机理、铀成矿的极限深度、深部构造和地质体及重要地质要素界面识别、深部铀矿化示踪等。

点评：相山科学深钻项目是国家国防科技工业局批复下达的核能开发科研项目。该科学深钻对探索相山铀矿田深部成矿环境和成矿前景、大力推进我国铀矿深部找矿工作等具有重大意义。

20.1∶500万国际亚洲地质图编制完成

8月6日，由中科院院士、中国地质科学院地质研究所研究员任纪舜等主编的1∶500万国际亚洲地质图，在澳大利亚布里斯班举行的第34届国际地质大会上首次展出。1∶500万国际亚洲地质图既展示了大陆地质，又表现了海底地质，是一幅实现海陆一体化的数字化国际亚洲地质图。

点评：在各参与国学者积极有效的合作下，该图历经7年圆满完成。该图的出版不仅为亚洲地球科学、资源科学和环境科学的发展做出了贡献，还为中国地质科学和矿产资源研究全面走向世界开辟了道路。

21.宁煤地质局成功钻探4220米深井

9月中旬，宁夏煤田地质局第二工程处承钻的中国石油天燃气总公司重点一级风险气探井莲54井顺利完钻，钻井深达4220米，创煤田地质行业钻探全国最深记录。

点评：莲54井的成功完成，标志着宁夏煤田地质局在深井钻探技术方面迈上了一个新台阶，为该局开拓新的市场领域，推进宁夏页岩气、煤层气的开发利用具有十分重要的意义。

22.新疆发现超大型整装煤田

10月8日，新疆地矿局有关人员透露，经过近两年的普查、详查，该局从和什托洛盖煤田探获的煤炭资源量又新增500亿吨左右，和什托洛盖煤田跃升为预测储量810亿吨级的特大型整装煤田。

该煤田以长焰煤为主，局部为不粘煤，全煤层总厚近60米，是良好的工业动力、民用煤和气化用煤，可用作煤电、煤气、煤化工等行业，并且开采条件比较好、交通便利、水资源丰富，具备良好的进一步开发条件。

点评：早在上世纪80年代，这里就发现了优质煤炭。但在很长一段时间里，人们对和什托洛盖煤炭资源的认识仍停留在当时的勘查成果上，认为和什托洛盖的煤炭资源量只有几十亿吨，而且分布比较零散、煤层薄，不具备大规模开发的前景。

如今，和什托洛盖煤田的开发建设不仅带动了当地煤电、煤化工产业的发展，还将强力支撑新疆第五大煤炭基地（克拉玛依-和布克赛尔），对准噶尔盆地西部地区经济社会发展具有深远影响。

23.罗布泊发现超大规模镍矿床

10月31日，新疆地矿局有关人士透露，经过多年的地质找矿工作，该局已确定在若羌县境内的罗布泊坡北地区发现超大规模镍矿床，预计可提交200万吨镍金属资源量，伴生铜、钴、镍金属远景资源量为300万吨。这是自1996年在罗布泊发现大型钾盐矿床后，新疆地矿局在罗布泊地区的第二个重要发现，这里有望成为西北地区一个新的镍矿生产基地。

点评：镍作为重要的战略物资，是制造不锈钢和钱币的重要原料，我国每年进口的镍矿占需求量的50%。近年来，像坡北地区这样超大规模的镍矿床在国内属于“凤毛麟角”，一旦开发建设，对缓解我国镍矿资源紧缺状况将起到重要作用。同时，随着矿山选厂建成投产，当地经济社会发展也将驶入快车道。

24.内蒙古大营地区发现国内最大规模铀矿

11月4日，由中央地质勘查基金投资实施的内蒙古中部大营地区铀矿勘查取得重大突破，发现国内最大规模的可地浸砂岩型铀矿床。连同此前的勘查成果，该地区累计控制铀资源量跻身世界级大矿行列。这对我国立足国内提高铀资源供应，提高核电发展资源保障能力有重大意义。

点评：内蒙古中部大营地区铀矿勘查实现找矿重大突破，主要得益于中央地质勘查基金“煤铀兼探”的勘查思路创新。有专家认为，大营铀矿勘查项目真正把综合勘查、综合评价落到了实处，对华北乃至整个北方的铀矿勘查具有重要的示范作用，或将引发一场多矿种兼探的勘查思维革命。

25.山东地矿打造全国地矿第一股

12月19日，随着鲁地投资控股公司借壳st泰复（000409）重大资产重组获得证监会正式批文，山东省地矿局期待已久的上市终获成功。在全国地矿系统改革发展大潮中，山东省地矿局成功打造出全国地矿系统第一家上市公司。

点评：近年来，众多国有地勘单位纷纷加快探采一体化发展步伐，并积极谋求借助资本市场的力量加快发展。鲁地投资成功借壳上市后，山东省地矿局的地质勘查、矿业开发优势将实现资本证券化，有助于打造国内一流的大型探采一体化矿业公司，为地矿经济腾飞和更好地助推地质找矿突破提供强大引擎。

简单薪酬方案设计案例篇三

xx同志工会积极分子申报材料

xxx同志，男，x族，xx岁，现任xxxx处员工。该同志工作认真负责，具有不怕艰苦的探索开拓精神，始终做到先人一步。圆满完成上级部门门的各项任务工作，团结同事，并得到了全部门工作人员及建设方的一致好评，并能主动承担了工作难度较大的工作。思想上与时俱进，不断进取，时刻保持作为一个地质工作者应有的严谨的态度。以“献身地质事业，无尚光荣”来规范自己的一言一行，认真参加各种政治思想学习。

在过去的一年中，在工作之余积极参与工会组织的各项活动，并取得了良好的成绩，和公司的篮球队员们一起在地矿局组织的局篮球比赛中一路过关斩将，取得了第二名的好成绩。

该同志自参加工作以来，同志边学习边工作，在政治思想上积极要求进步，工作中刻苦钻研业务，不断提高自身水平。始终抱着积极务实的态度，严格要求自己，将领导安排的每一项工作做到实处。时时以一个优秀员工的标准要求自己。一年里他不断深入学习和巩固自己的专业技术理论知识，并在工作中把理论知识与实践经验有机地结合，带着高度责任心、虚心学习，不怕苦、不怕累，从小事做起、把大事做细。他始终坚持以高标准要求自己。热爱自己的本职工作，服从组织分配，严以律己，尽职尽责，兢兢业业，扎扎实实地工作在单位的基层中。严格执行各种规章制度，认真完成领导交给的各项工作。进一步提高了自己的专业技能，由于现今地勘行业服务的多样性，单一的地质灾害与防治专业于市场竞争中有了一定的局限性，他通过学习，不仅巩固和提高了原来所从事的工作专业性，并在原有理论知识的基础上初步掌握了矿山地质、水利水电行业及环境地质（地质灾害）等多方面的专业知识。自己的思想、工作、学习各方面都有了较大提高，个人综合素质也得到了提高。

公司是我们赖以生存的家，我会时时刻刻把企业利益放在第一位，为企业多做贡献。我借此机会向各位领导及同事们表示衷心感谢。处处留心皆学问，事事用心好成功。在今后的工作中，在各级领导的关怀下，在同事们的帮助下，我将以高度的敏锐性和自觉性，及时发现、研究和解决工作中的新情况新问题。百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章，来年，争取更好的成绩。

2013年3月

简单薪酬方案设计案例篇四

作为幼儿园园长，在忙忙碌碌中走过了一个学期。回想这一学期来，我忧心忡忡，最近常追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是遗憾与惭愧。以下是我的述职报告。

由于自己很多年不在幼儿园工作，因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的所有工作对于我来说都是新的，我深感自己在这一领域是如此的贫乏，内存不足。于是我把握各方面的信息，不断更新原有的思想观念和教育理念，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。并抓住外出学习的机会，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。

我园教师专业水平参差不齐，为提高教师专业素质和业务能力，把对教师的培养列入园本教研的重点工作，加大指导力度。尤其是对今年刚踏上工作岗位的新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。

由于我园办园时间较短，学期初我园的保教质量还很让家长不放心，看到此分明感到责任的重大!常常苦思冥想如何提高保教质量?我们以教研为切入口，以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点，以实践活动为主阵地，扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为基础工作来抓，在宽敞的校园内精心规划，合理布局，努力为幼儿构筑一个多姿多彩、和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地。

忙忙碌碌但很充实，这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力，但时有不尽人意的地方，可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作中信心满怀、动力十足。

此致

敬礼!

述职人：xxx

2019年x月x日

简单薪酬方案设计案例篇五

薪酬方案设计是人力资源管理中的重要内容之一，任何一家企业,无论行业、性质、规模如何,只要有雇员就面临薪酬设计与管理问题。下面是有20xx公司员工薪酬设计方案，欢迎参阅。

第一章 总则

第一条 目的

为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

第三条 制定的原则

绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：

工作的目标、任务与责任;

工作的复杂性;

劳动强度;

工作的环境。

第二章 薪酬性质划分

第五条 公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。

第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。

第七条 销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。

第三章 薪酬构成

后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴构成。

销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。

第八条 工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六部分构成。

第九条 后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增 ，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增 。业绩奖与员工在岗天数挂钩，享受业绩奖计算方式为：业绩奖/21.75天*享有比例*在岗天数;员工未严格执行公司

规章制度

第十条 绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优+、优、良+、良、一般、差五个等级。

年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。

第十一条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。

激励评定奖：激励评比的项目有：

1. 销售人员方面：销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等;

2. 销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等;

3. 分公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专员;

4. 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。

第十二条 “优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，进一步了解各员工的详细情况以及帮助解决员工工作疑难问题，促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司行政部办公科组织，并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状以资鼓励，详细规定及执行办法见《“畅所欲言” 管理流程》。

第十三条 半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至oa系统“人事资料“文件夹。

第十四条 其他补贴、津贴等相关福利。

第十五条 具体细则参看相应管理制度。

第十六条 薪资方案中缺勤扣款的计算方法：

基本薪资=工资总额+业绩奖

事假扣款=基本薪资/21.75*事假天数

旷工半天扣款=基本薪资/21.75/2+基本薪资*0.045

旷工一天扣款=基本薪资/21.75+基本薪资*0.09

病假扣款=基本薪资/21.75*病假天数*

迟到早退扣款=工资总额*迟到早退次数*0.015

年假扣款=业绩奖金/21.75*年假

婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数

丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数

产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数

工作失误扣款=应发合计*0.025*工作失误个数

详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”

第十七条 销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放的薪酬;店员销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成由团队提成和超额奖两部分构成;销售助理的销售提成和销售经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两部分构成。

第四章 薪酬调整

第十八条 薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。

第十九条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。第二十条 个别调整主要指工资级别的调整，指公司由于员工职务变动等原因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。

第五章 薪酬发放

第二十一条 公司采用银行直接划拨的方式支付员工工资。

第二十二条 公司当前定于每月20日结算和划拨发放员工上个月工资，若公司将更改工资结算和划拨发放日期，公司将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。

第二十三条 若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾害、战争，生产经营困难，资金周转不良等原因的，公司将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。

第二十四条 每月发放薪酬时将为自愿购买社会保险的员工扣除社会保险中员工需交纳的部分金额及缺勤须扣除金额。

第六章 薪资保密原则

第二十五条 薪资保密的整体要求

公司员工不得查阅他人薪资资料，不得打听他人的薪资水平，不向他人透露自己的薪资水平。一经发现，公司将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除

劳动合同

任何员工发现薪资泄密情况应及时向有关部门汇报;

人力资源部人事薪酬科对员工薪资保密情况实施监管。

以上保密制度，如有员工不按规定执行且情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。

第七章 附则

第二十六条 本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。

第二十七条 总公司行政部拥有本制度的最终解释权。

第二十八条 本制度自公布之日起实行，各相关人员须严格执行。

一、薪资设计的理念和程序

1.设计理念比较：

传统的薪资设计理念

n根据企业经济效益决定员工工资水平

n论资排辈，以年功为主

n绝对公平，全部公开

n高度集中管理

n主要以学历和资历作为制定工资等级的依据

现代的薪资设计理念

n根据人才市场价格决定工资水平

n以能力为主，以职位定工资

n相对公平，薪资实行保密

n统一政策，分级管理

n以科学的职位评估作为制定工资等级的依据

2.薪酬结构

a.固定薪酬(职务工资)

n要有市场竞争力

n职位、技能重要性体现

n劳动力固定程度(公司)

n归属与保障(员工)

b.可变薪酬(绩效工资)

n奖励绩效

n控制成本

n提高生产效率

n灵活性

c.间接薪酬(福利政策)

n有效有计划

n激励性

n吸引人才

1、根据职位评估委员会的评估结果设计职务薪资等级，使新调整的薪资结构更合理拉开差距，具有较强的市场竞争力度，以利于全面提高和激发员工的积极性，以利于吸引、留住关键管理业务技术人才。

2、总监以上职务(包括总监)实行年薪制，使高管人员更关注年度经营和管理目标的实现，体现责、权、利的紧密挂钩。基本做法是将该职务核定的年薪总额分成40%：20%：40%三部分，第一部分40%除以12，作为月薪;第二部分20%作为半年度绩效考核奖励;第三部分40%作为年底绩效考核奖励。

3、为引导部门经理一级管理人员在关注业务指标的同时关注部门整体管理水平的提升，增强归属和保障感，根据市场行业惯例，调整部门经理的职务工资与奖励提成的比例。业务部部门经理调整为30%(工资)比70%(提成);非业务部部门经理调整为60%(工资)比40%(奖金)。

4、为了进一步吸引和留住企业需要的优秀员工，适当增强激励力度，建立综合福利津贴制度。部门经理以上(包括部门经理)职务工资的20%;部门经理以下职务工资的15%为月综合激励津贴，每月积累，工作满3年方可使用，中途离职，一律放弃。使用额度提取后，必须签定协议，继续服务两年，每未满一年，退提取额的50%，具体政策另行制定。(见附件四)

5、月度职务工资(即固定薪酬)确定后，一般做法应有低点、中点和高点，根据任职人员的学历、资历等背景情况进行“无级调速”的定级。一般新进员工和资历较浅或学历偏低的人员应从低点起薪;其他员工一般定位在中点左右;只有在本企业工龄较长，一贯表现突出，或从市场引进的紧缺人才，才可以定在最高点(见附件一、职务工资等级方案)。

6、简化工资结构，取消工龄工资，午餐贴、通讯、交通贴另行结算发放。

7、应注意新、老工资体系的平滑转移，一般情况下新、老工资水平跳跃不宜过大，希望通过具体新、老方案测算，做到合理确定，平滑转移，逐步过渡。本次调整工资的幅度最高以25%为封顶。

8、随着新工资方案出台，应跟随出台薪资管理制度，推行薪资保密制度，以规范工资管理程序，提高工资管理水平(见附件“薪资管理规定”)。

9、员工年休假制度按原规定执行。

1钡髡外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工×××等人，×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2毙薷母谖还ぷ时曜

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额由原4 700元提高到5 600元，最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资)，试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期间的岗位工资确定在c档，3个月试用合格后可调到各个职务的b档。

3钡髡岗位工资方案

(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资的范围，予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。

(2)调整岗位工资的范围：

××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

(3)调整金额：

1)副总经理月增资900元，总经理助理(包括总监)月增资800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的a档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的c档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的b档，成绩突出的其岗位工资可调到a档。对调到a档、c档岗位工资或不调的员工要严格控制，经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原则上调整为：

高级职称岗位工资4 700元。

中级职称岗位工资3 700元。

初级职称岗位工资2 300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

一般工程的员工，根据工作成绩及表现，划分为三个档次来调整岗位工资：

一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。

二档：工作表现良好，调整金额为500元。

三档：工作表现一般，调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为：调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

4钡髡岗位工资的具体安排

(1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写《××公司员工考核表》，部门经理提出具体意见及调整方案，时间为××年×月×日~×月×日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为×月×日~×日。

(3)×月×日×日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

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