每月例会工作方案 每月工作例会制度

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

每月例会工作方案 每月工作例会制度篇一

为加强规范化管理，促进全局机关与各业务股室、局属单位业务工作的统筹、协调，充分发挥局综合管理和为民服务职能，进一步提高工作效率，提高创造力、凝聚力和战斗力，经局党组研究，决定建立局。

一、会议职责

2、各股室、局属单位通报近期重点工作及重要事项；

3、职能股室、局属单位提请需相关单位协助办理的事项及设想意见；

4、局班子对各股室、局属单位下阶段重点工作进行安排部署；

5、局发有关行业管理的规范性文件的审议；

6、全局业务工作及股室、局属单位阶段性工作的简要总结及问题分析；

7、局党组、领导班子部署相关业务工作。

二、例会召开

局业务工作例会由分管相关业务的副局长召集，局主要领导主持，每月月初召开一次。具体时间以会议通知为准，提前一天告知各参会单位，相关负责人务必提前做好工作安排，做好会议准备，准时到会。

一、目的

为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

二、职责

（一） 行政部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到行政部登记备案。

（二） 会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，行政部应予协助。

（三） 除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类

（一）、

1、 主持与记录：行政部记录，由督导部门主管主持。

2、 召开时间：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日与法定节假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。

3、 参加人员：总经办成员及各部门经理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向总经办及行政部请假。

4、 会议内容：各部门上月工作总结（只做重要工作的汇报及未完成工作的情况说明）、本月工作计划，以及部门之间的需要协调的工作内容。

5、 与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政部将不定期抽查与会人员的会议记录。

6、 公司会议的.会议纪要由行政部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要整理完成后由行政部整理邮件发给督导部主管并抄送业务总监，经确认后，由督导部主管分发给参会人员，并由行政部门在行政部的会议记录目录中存档。

四、附则：

本制度由行政部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援,并制订。

二、组织单位:安监站

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通防部、机电部、调度室、安监处、综合办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参

加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

每月例会工作方案 每月工作例会制度篇二

会议主持人要聚焦在参会人发言内容上。注意捕捉高价值问题，在会上展开有针对性的观点讨论，获取大家的共识。不要流水账似的都说完就完事了，每一个高价值问题都可能成为你今年工作中的亮点（年终总结没有亮点是件很痛苦的事情，你懂的）。

周会是一个发现问题，共商解决办法的好机会。会议主持人一定要对工作的关键点进行跟踪，严禁报喜不报忧。没人提出关键的问题，管理者难免会障目，做出错误决策，开会既浪费时间，又毫无用处。

中午吃饭，消费券到底抵扣了没有啊，我得看看

别问我为什么知道这么多！

周会上，管理者应该对团队中好的做法和行为及时奖励，发挥示范效应。

必须记录会议纪要！

必须记录会议纪要！

必须记录会议纪要！

（重要事情说三遍）

特别是讨论后的下一步行动记录，要清晰明确，追踪到执行人。

每月例会工作方案 每月工作例会制度篇三

目的:

为加强管理规范,注重执行结果,确保公司各项工作有条不紊的开展,促进和推动公司与各部门之间，部门与员工之间的配合，协调与沟通，达到政令畅通，及时总结工作中的经验与不足，特制定以下会议制度，望各相关部门严格执行。

一、 会议时间： 每周一下午:21:00----22:30

二、 会议地点：酒店九楼会议室

三、 会议主持人：总经理

四、 参会人员：酒店各部门负责人

五、 会议记录：

1、 总经办助理做记录、整理、打印并下发各部门，作为具体实施、检查的依据。

2、 会议均按照会议记录格式下发会议记录。记录内容为(主持与记录、召开时间、参加人员、会议内容具体到责任人)。

3、 对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样，由谁落实。

4、 会议原始记录将由部门最高管理人员定时或临时抽样审核。

5、通知传达参与会议人员由总经办执行，并及时向总经理汇报参会人员到位情况。

六、 会议内容：

1、 主要检查上周部署工作的落实情况

2、 财务部汇报一周各分部的财务报表

3、 营业部门汇报一周内客情情况、老顾客的反馈意见、顾客对菜品的反馈意见、工作计划进度完成情况和下周工作重点。

4、 后厨管理人员汇报进货质量情况；菜品反馈意见的落实情况以及处理意见和结果；工作计划进度完成情况；采购原料品质、价格及波动幅度较大的单品；菜品创新成果和下周工作重点。

5、 其它部门汇报上周发现的问题及处理结果。

6、 各部门提出下周需要跟进及需要总经办及其它部门协调配合的问题。

总经理汇总情况，通报重要问题，提出指导性意见，明确各部门应采取的措施（各部门若无异议，当周必须贯彻执行，第二周例会汇报执行结果。对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的前提下，留待会后解决）。

七、 会议要求

1、各部门负责人会上报告要简明扼要。

2、需要

其他

3、有异议的问题由总经办组织专题讨论。

八、 会议目的

1、沟通各个部门之间情况。

2、为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。

3、保证各部门各项经营活动的协调发展。

九、 会议纪律

1、迟到:所有参加会议的人员在会议规定召开时间后 5 分钟内未到的，计为迟到。

2、早退:凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

3、缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

十、 会议原则

参加者在会上要畅所欲言各抒己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

十一、会议保密制度

1、准时到会,进行点名制度。

2、参加会议人员必须身着工装，装束整齐；手机调为静音，开会时不准交头接耳。

3、会议发言应言简意赅，紧扣议题。

4、遵循会议主持人对议程控制的要求。

5、属于工作部署性质的问题，原则上不在会上进行讨论性发言。

6、参会人员无重大事故理由不得随意进出会场或中途离开会场。

7、会场内保持安静与清洁，严禁吸烟、喧哗、乱扔垃圾或做不雅动作。

8、与会部门人员在会上的发言程序是：先汇报工作；再提出需解决的问题；最后罗列需协调、建议的事项。语言规范是：××部××（职务）汇报；上周总结有以下几点……;本周工作安排有以下几点……。需要××部协调/沟通/帮助/以下几点……（建议××部……） ——汇报完毕！

9、汇报顺序：由餐饮部各部、中厨部、点心部、客房部、前厅部、营销部、工程部、信息部、采购部、财务部、安保部、人力资源部、总经办。

注意细则：当总经理到达时，全体部门经理及主管应起立，向总经理行注目礼；总经理落座后，其他与会人员方可落座；与会期间，所有人员必须保持端正座姿，双目注视会议发言人方向，认真听取总经理的指示；例会结束时，全体人员起立，目送总经理走出会场后，其他与会人员方可离开。

十三、会议跟进

1、总经理主持的会议会后跟进工作原则上由部门负责人负责落实，总经理另有指定的服从总经理指定。

2、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

十四、处罚

1 、无正当理由迟到、早退者每次处 30 元的罚款。

2 、无正当理由缺席每次处以 100 元的罚款。

3 、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

注：此表做为各部门每周行政例会的汇报表。会议结束后，由部门留底，如发现汇报的问题与会议原始记录有误差的，及时向总经办申请修正。

附表一：行政会议签到表

1、总则

1.1促进员工之间的沟通与协调,实现有效管理，；

1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；

2、参加人员

2.1总经理及相关任职人员；

2.2由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假；

3、会议时间及地点

3.1每周一上午十点准时开会（如遇节假日由行政办公室另行通知）；

3.2临时办公室；

4、会议主持

4.1总经理；

5、会议内容及要求

5.1对上周的工作总结；

5.1.1上周工作的完成情况及进度说明；

5.1.2上周工作中存在的问题、分析及改善措施；

5.1.3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；

5.2本周工作部署及安排；

6、会议要求

6.2特殊情况需请假者必须提前向办公室请假；

6.3与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听；

6.4与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备；

7、会议记录

7.1办公室专人负责会议签到、会议内容记录；

7.3各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记；

为认真贯彻党的民主集中制原则，保证公司各项工作的规范化、制度化和决策的民主化、科学化，根据《公司章程》，特制定本制度。

一、组成人员：公司主要负责人、副职。

（3）讨论决定报请市委、市政府或有关部门审批的重要事项；（4）研究、决定公司贷款、投资问题；（5）研究加强公司自身建设问题；（6）讨论决定公司重大项目开支；（7）研究确定以公司名义召开的全市性工作会议的重要议题；（8）讨论决定有关干部职工奖惩事项；（9）领导班子自身建设、廉政建设、公司精神文明建设、计划生育和综合治理等；（10）讨论需要由行政办公会议讨论的其他重要事项。

要负责人或公司主要负责人所委托的副职确定，尽可能提前通知与会人员；（3）凡各部室需要提交行政办公会议研究、决定的问题，首先报分管副职同意后，由办公室统一安排时间、地点；（4）行政办公会议决定的事项，按照分工负责的原则分头组织落实；（5）行政办公会议由办公室负责记录，根据需要撰写会议纪要，会议纪要由会议主持人签发。会议决定的事项，由办公室负责督促查办。

四、议事原则：（1）坚持公司主要负责人负责制原则。公司重大问题经行政办公会议充分讨论研究、协商后，由公司主要负责人决策。（2）不搞临时动议的原则。会议议题一般应与会前提前预知的议题一致。（3）严格保密纪律的原则。会议讨论和决定的问题，凡属不应公开的内容，都要严格保密，任何成员不得擅自向外传播和泄密。凡属需要落实办理的事项，应由责任人按照规定的时间、范围及有关要求予以落实。

五、日常工作按分工负责处理：副职按照分工可以召开专题会议研究、协调一些专门问题，处理具体业务工作。

1.

每月安全例会制度

2.

小学每月例会制度

3.

每月工作例会制度

4.

每周行政例会工作制度

5.

乡村医生每月例会制度

6.

每月例会会议纪要

7.

计生例会工作制度

8.

镇级统计例会工作制度

每月例会工作方案 每月工作例会制度篇四

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：

此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来!

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构薪酬制度的透明化

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间：

每月例会工作方案 每月工作例会制度篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为切实推动全面从严治党向基层延伸，进一步加强村级民主监督，不断提升基层乡村治理能力和治理水平，根据《*********办公厅、国务院办公厅印发〈关于建立健全村务监督委员会的指导意见〉的通知》（中办发〔20xx〕xx号，以下简称《指导意见》）、《晋中市提升乡村治理能力二十五条》（市发〔20xx〕x号）、《xx市关于开展“村务监督月例会”试点工作的实施方案》（x办发〔20xx〕xx号）文件精神，以及市民政、市农经关于开展“村务监督月例会”工作安排和文件精神，结合我镇实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，认真落实党***、省委、晋中市委、xx市委关于全面从严治党向基层延伸、加强农村基层组织建设的各项部署要求，以保障群众知情权、参与权、监督权为出发点和落脚点，以提升乡村治理能力和治理水平为目标，通过在全镇实施“村务监督月例会”（以下简称“月例会”）工作，进一步加强和规范村务监督工作，促进农村和谐稳定，夯实党的执政根基，为决胜全面小康、推进乡村振兴、加快振兴崛起提供坚强有力的组织保证。

二、工作目标

通过进一步建立健全村务监督委员会，大力开展“村务监督月例会”工作，实现“让群众明白，还干部清白”的工作目标，逐步形成权责明晰、衔接配套、运行有效的村级民主监督机制。2019年xx月底前，全镇xx个行政村全面实施“村务监督月例会”工作，进一步形成机构设置合理、规章制度完备、运作流程规范、保障措施有力、作用充分发挥的村务监督工作良好局面。

三、工作内容

（一）组织机构。村务监督委员会一般由x人组成，xx村属xxxx人以上村，村务监督委员会由x人组成，设主任x名，提倡由非村民委员会成员的村党组织班子成员或党员担任主任，村党组织书记不得兼任主任。村民委员会成员及其近亲属、村会计（报账员）、村集体经济组织负责人不得担任村务监督委员会成员。

各村要对现有监督委员会成员进行严格审核把关，健全退出机制，对不符合要求或不能正常履职的村务监督委员会成员，要经村民会议或村民代表会议讨论决定，免去其职务。村务监督委员会成员出缺的，要严格按照《中华人民共和国村民委员会组织法》（以下简称组织法），配齐配好村务监督委员会班子。要重点做到“三个把握”：一是要把握好人员结构。要优先选择退下岗位、在群众中享有较高威望的原村干部；思想追求进步、工作积极肯干、能带领群众致富的年轻人；对村“两委”工作敢监督、善监督、会监督，公道正派，能代表大多数村民意见的热心人；确保选准人、选对人，配齐配强村务监督委员会班子。二要把握好政审关、选举关。要严格对照《指导意见》、《组织法》的相关规定要求，按照山西省村民委员会选举“十种不宜情况”的要求，做好村民监督委员会成员的政审和选举工作。三要把握好程序关。各包村领导要做好村务监督委员会缺额选举工作的指导工作，并指定一名村务监督委员会成员兼任村级监督信息员。

列席村民委员会、村民小组、村民代表会议和村“两委”联席会议等，对村级情况全面了解掌握。

对村民反映强烈的村务、财务、事务问题对村“两委”进行问（质）询，并及时向村民作出说明。

对民主理财和村务公开等制度落实情况进行审核。

向村“两委”提出村务管理建议，必要时可向乡镇党委和政府提出建议，同时向乡（镇）监察专员提出建议。村务监督委员会及其成员要依纪依法、实事求是、客观公正地进行监督，不直接参与具体村务决策和管理，不干预村“两委”日常工作。

村民会议或村民代表会议对村民委员会成员以及由村民或村集体承担误工补贴的聘用人员履行职责情况进行民主评议，由村务监督委员会主持。

主要是村务决策是否按照规定程序进行，村务公开是否全面、真实、及时、规范。

村民委员会、村民小组代行管理的村集体资金资产资源管理情况，村级其他财务管理情况。

村基础设施、“三农”项目和公共服务建设等工程项目立项、资金来源、招标投标、建设施工、质量验收、预决算评审情况。

主要是支农和惠农资金使用、各项农业补贴资金发放、农村社会救助资金申请和发放等情况。

主要是建设文明乡村、推动移风易俗、农村人居环境改善、创建美丽乡村、推动乡村振兴、执行村民自治章程和村规民约等情况。

6.村民委员会成员、村民小组组长履责及廉洁情况。

7.法律、法规规定的其他应当监督的事项。

（四）方法步骤。组织召开好“村务监督月例会”是做好这项工作的关键。要重点做到“一坚持、两公开、三明确”。

“一坚持”：村务监督委员会工作要坚持在党的领导下开展工作，月例会由村党支部组织召开，由村党支部书记主持，支部书记、村委主任“一肩挑”的由支部副书记或委员主持。

“两公开”：一是“村务监督月例会”会议全程公开；二是“村

“三明确”：一是明确会议时间和参会人员。“月例会”原则上在每月的5日至10日召开（可结合每月5号党员活动日召开），参会人员包括村“两委”干部、村务监督委员会成员、村民小组组长、包村领导、驻村干部，并邀请党员、村民代表列席会议；二是明确会议主题。根据村民会议或村民代表会议决议事项，以及镇党委、政府和村党组织的要求，围绕群众关注的热点、难点问题，由村党组织确定会议的主题，并于“村务监督月例会”召开前3日告知村务监督委员会成员，通过上门走访、个别约谈、议事日、公开日等形式，广泛收集群众的意见建议，涉及重大事项报镇党委审核备案；三是明确会议流程。（1）由村委主任或村委委员汇报上月村级各项工作落实及推进情况；（2）村报账员对上月村级财务收支情况进行说明；（3）村务监督委员会成员就村级重大事项进行问（质）询，并对财务收支情况进行表决，表决通过后，由村务监督委员会主任在票据上签字；（4）党员及村民代表对村级工作提出问询或建议，由村“两委”进行现场答复；（5）村“两委”主干就下月工作计划进行说明；（6）包村或驻村干部进行点评指导，及时传达上级有关精神。

四、组织保障

（一）提高政治站位。各包村领导、村党支部要坚决扛起主体责任，充分认识此项工作是市委扛牢全面从严治党主体责任，在基层农村规范化管理方面加压发力、不断探索的重要成果，是治标治本一体推进的重要抓手，是“改革创新、奋发有为”大讨论成果的重要体现，对于化解农村干群矛盾、解决信访量居高不下、提升乡村治理能力等方面具有积极作用。

（二）加强组织领导。为更好推动各村“月例会”工作开展落实，特成立镇党委书记孔庆霞任组长，镇党委副书记、镇政府负责人xxx及分管领导任副组长，成员包括包村领导、职能科室负责人、支部书记的工作领导组。镇党委书记是全镇推动“月例会”工作第一责任人，各包村干部和各村级党组织书记是本村实施“月例会”工作第一责任人，要明确工作任务，狠抓工作落实，各包村领导要切实履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，指导、督促所包村按时间、按要求认真开展“月例会”工作。

（三）明确工作职责。民政、农经、农业等职能部门要认真履行部门职责，积极参与“村务监督月例会”工作，逐村做好对口业务指导工作，分析存在的突出问题，提出对策建议。镇纪委要加强对“村务监督月例会”工作的督促指导，推动“月例会”工作常态化、规范化和长效化。各村要结合实际，按照“有场所、有阵地、有人员”的原则，统筹谋划推动村委监督阵地建设，要加强统筹协调，为村务监督委员会提供一定的办公场所和办公设施，统一规范标识标牌，发挥“一室多用”综合功能。

（四）严格监督检查。镇民政、农经、农口要严格落实《xx市农村集体经济组织财务报账程序和公开办法》及市民政局村务公开办法的要求，对未经“月例会”审核通过的项目一律不予办理。镇纪委要对各村“月例会”开展情况严格监督检查，对于工作推进中推诿扯皮、敷衍塞责，不落实市委决策部署甚至对着干的镇村干部，要严格按照干部管理权限进行查处，以案件查处和通报曝光倒逼工作落实。

（五）强化培训考核。民政、农经、农业等职能部门要将村务监督委员会成员培训列入年度培训计划。镇纪委组织村党支部、村民委员会、职能科室做好村务监督委员会成员的年度考评工作，对工作开展敷衍应付、走过场的村，将取消年终党风廉政建设评优评先资格，并对相关负责人进行问责。

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