方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
短视频走向 短视频拍摄服务方案篇一
所以建议大家，如果是初入抖音新用户，在创作内容时，视频时长最好控制在30秒至1分钟之间，如果时间再拉长，那么对视频的节奏和内容的质量要求几乎是指数级增长的。
视频的风格会直接决定用户是否会在5秒内刷过你的视频，撑过了5-8秒种，基本上就跨过了一个大坎，后面的内容只要节奏正常，或者再适当升华或者反转，基本上就能吸引大家把整个视频都看完，这样就提高了视频的完播率，影响着是否能进入下一轮流量池。
视频整体风格和人物的人设关系紧密，大家可以在这个地方更多思考呈现方式的问题了。
说到写脚本，很多人第一反应就是，剧情要搞笑！要反转！要出其不意！要步步惊情引人入胜！这种说法没错，但是太局限了，因为那只不过是短视频n种拍摄方式的其中一种！
抖音脚本终极创作技巧：在1分钟内能把一件事说清楚。那么，套路千千万，我们也可以说几个。
2、心灵鸡汤=故事情景+金句亮点+总结
3、教程教学=提出问题+解决方案+展示总结
5、合集安利=使用场景+产品1+产品2+产品3
确定自己的风格和适用套路，你就可以开始写脚本啦！下面我就分享一个简单的短视频脚本模版，大家可以举一反三进行模仿。
短视频走向 短视频拍摄服务方案篇二
为坚决贯彻落实^v^、地方政府和教育部门的决策部署，认真做好新型冠状病毒疫情防控的宣传教育工作，营造同舟共济、共克时艰、坚决打赢疫情防控阻击战的舆论氛围，学校宣传部门特制定此方案。
以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实^v^^v^关于新型冠状病毒疫情防控工作重要讲话和重要指示精神，按照上级工作部署和要求，动员一切力量、利用所有阵地、采用一切形式，面向全校师生扎实开展新型冠状病毒疫情防控宣传教育工作。
围绕校园疫情防控这一重点，开展系列宣传教育活动，充分体现全校师生抗击疫情的担当作为，彰显中国特色社会主义制度优势，增强青少年对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的思想认同、情感认同和理论认同，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉。大力弘扬新时代爱国主义精神，激发全校师生爱党爱国爱社会主义的巨大热情，凝聚众志成城、同舟共济的强大正能量。全面提升师生的科学素养和人文情怀。着力提升科学素养，加强生态文明教育，厚植人文情怀，培育和践行社会主义核心价值观，不断坚定师生爱国力行的使命责任。
大力学习宣传^v^^v^关于新冠肺炎疫情防控工作重要讲话和重要指示精神；大力学习宣传^v^、^v^的决策部署和党委、政府、教育厅的工作部署；大力宣传学校防控举措、经验成效等情况；大力宣传学校各系部特别是党员干部、法安部门、后勤人员无私奉献、无畏坚守的先进事迹；大力宣传自我防护科普知识，引导全校师生员工增强防护意识和防护能力；大力开展舆论监督、引导，积极有效处置舆情。
(一）校园阵地宣传
1.在校园交通主干道、重要路口和食堂等场所悬挂防疫宣传横幅。（责任单位：交通建筑系）
2.学生返校后，利用校园广播台播放防疫宣传通知要求和科普知识，每天上、下午各播放1次。（责任单位：校广播台）
3.在每个学生宿舍大门、每个楼栋入口和宿舍园区醒目位置张贴防疫宣传标语海报。（责任单位：智能制造系）
4.在教学楼、办公楼、图书馆主入口张贴宣传防疫海报或横幅。（责任单位：数字媒体系）
5.充分利用学校各处宣传栏、板报栏进行防疫宣传教育。（责任单位：教育艺术系）
（二）新媒体宣传
1.加大新闻宣传力度，及时跟进报道学校新型冠状病毒疫情防控工作进展情况。（责任单位：校广播台）
短视频走向 短视频拍摄服务方案篇三
1、人生的路，说长也很长，说短也很短，偶遇不幸或失败只能证明某一时候某一方面的不足或做得不够。四月再见，五月你好！
2、听说，注定在一起的人，不管绕多大一圈依然会回到彼此的身边。四月再见，五月你好！
3、世上最好的保鲜就是不断进步，让自己成为个更好和更值得爱的人。四月再见，五月你好！
4、成功不属于智者，属于那种最懂得持之以恒的人，会思考有长远眼光，做对的事情就会有对的结果。四月再见，五月你好！
5、试试就能行，争争就能赢。圣人与常人之间往往只相差一小步，而这一小步却往往需要非凡的毅力才能赶上。四月再见，五月你好！
6、成功，是因为坚持不放弃。一路坚持下来的人，最终都会收获成功与喜悦。四月再见，五月你好！
7、要走的人你留不住，要留下的人你也轰不走。四月再见，五月你好！
8、在逆境中，智者知难而进，愚者消沉不前。四月再见，五月你好！
9、以变应变，才有出路：顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案，这是成大事者适应现实的一种方法。四月再见，五月你好！
10、我们活在世上的每个人，都会经历不同程度的困境。四月再见，五月你好！
11、未来和远方的渴望，并竭尽全力使之成为现实。四月再见，五月你好！
12、梦想太大，努力太少，所以一事无成。四月再见，五月你好！
13、全心全意爱一个人，对方不一定在意你。反倒曾伤害他的人，却被心心念念。四月再见，五月你好！
14、努力忘记之后，生活还是美好的。四月再见，五月你好！
15、头总会过去的；命是要信的，运是要开的；人生是需要悟的，生命是需要爱的。四月再见，五月你好！
16、有时候一味努力是不够的，还要看看运气是不是站在你这边。四月再见，五月你好！
17、在现代职场中，无论你是经理还是中、下级主管人员，如果能善于"借用"别人的智慧、能力，就会很容易使自己获得成功；掌握专业知识是创富的基础，没有这个基础，或是这个基础打得不够坚实，接下去的路你将寸步难行，创富者首先要做的便是成为这个行业的专家。四月再见，五月你好！
短视频走向 短视频拍摄服务方案篇四
人物设定简称人设，在电影、喜剧、游戏等场景中，会有各类人物设定。明星等公众人物刻意塑造的形象。
比如，好男人/国民老公/模范丈夫：文章、陈赫、薛之谦、吴秀波，演员受影视剧角色塑造的影响大。
小鲜肉：鹿晗、吴亦凡等。
ps：好的人设可以迅速圈粉，吸引受众的道具，同时可以提高转化率。
如果账号是定位于美食的，就坚持只发美食相关的视频；定位于舞蹈的，就坚持发舞蹈；定位于正能量语录的，就坚持发正能量；定位是穿搭的，就坚持发穿搭……内容越专业，越垂直，吸引到的粉丝，也就越精准，转化率相对来说就很高。（前期最好要做原创内容）
除了垂直领域的内容，要时刻关注热点题材、热门视频，容易获得流量。
ps：垂直定位，一个账号只做一个领域的内容，如果公司的业务较多，建议做矩阵号。
抖音最大的魅力在于，抖音的流量分配是去中心化的，我们每个人刷到的抖音内容都是不一样的，能让人一直刷一直爽。
同理，你拍的任何一个视频，无论质量好还是质量坏，发布了之后一定会有播放量，从几十到上千都有可能。这个就是经常提到的：流量池。抖音给每一个作品都提供了一个流量池，视频传播的效果好与坏，就取决于你的作品在这个流量池里的表现。
除了视频内容本身以外的运营细节：
免费的推广方式：
付费的推广方式：
以下是我实操的投放数据：
推广结束之后还能看到你花费的钱究竟获得了多少展示量、播放量、互动量（关注、转发、分享数据）。
用户管理：
抖音蓝v账号，在企业营销方面提供更多赋能，在pc端登录，更方便操作。可以平台内做到精细化的用户运营，有些功能类似微信公众号。
私信自动回复：
私信自动回复是当用户第一次向企业号发送私信时，企业号设置自动回复的内容。设置一段好的自动回复，给潜在用户留下深刻印象，让首次对话即使在非工作时间的用户也有良好体验，甚至可以引导用户进行下一步行为。（设置跳转连接、菜单栏）
关键词自动回复：
关键词自动回复则是根据用户发送内容进行关键字匹配回复，相应关键字可以触发相应回复，批量、迅速地解决用户群中存在的常见问题、新品上市、线下店铺位置信息、合作等。
自定义菜单：
企业号还可以设置自定义菜单，自定义菜单最多支持两级，菜单支持的响应动作包括跳转链接和触发自动回复，方便快捷维持用户黏性。
抖音个人账号功能没有蓝v全面（毕竟免费），在用户管理上关注私信和评论即可。
首先，做运营，不管做什么平台，数据分析都是非常重要的工作。通过数据分析可以判断内容的质量，还可以指导我们的运营策略。
上面提到抖音判断视频作品的4 个标准： 完播率、点赞量、评论量、转发量。至少这4个指标是我们时刻需要关注的。
数据分析可以通过抖音号自带的后台统计，也可以通过第三方平台统计。每个运营人对数据分析都有着自己的方法，能找出核心问题就ok。
下面提供一下我平时做的数据分析表作为参考，主要分为：基础数据、互动数据、互动率数据、dou推广数据。
很多功能几乎都需要付费，购买会员才能使用，以下截图是飞瓜数据平台。
变现是做账号的最终目的，但是如果过早的去追求变现，是难的。前期要花时间精力是做好内容，抖音平台内容是本质，建议粉丝量在5万以上，再变现（产品植入、直播、导流）。
变现的前提条件：有一定的粉丝量，粉丝粘性高。
短视频走向 短视频拍摄服务方案篇五
绩效制度、政策没有与管理层进行协商，导致老板直接与员工发生冲突，要么政策执行不下去、要么有些员工离职。毕竟原来员工是不考核的或者考核没那么严格的，员工基本上是旱涝保收的。
2、违背契约精神，导致员工对公司不满，严重的会进行劳动仲裁
进行绩效考核后，员工的工资会根据进行绩效结果浮动，这与员工进公司的时候所承诺的工资不同。很容易让员工认为公司是想弄个方法扣员工工资，员工就会传播负面情绪，有的直接去劳动仲裁。
3、员工绩效考核量化程度不高，绩效考核很容易流于形式
员工的绩效考核指标抓取不准、量化程度低、没有明确的评分标准和数据来源，导致次月初绩效考评的时候上级主观凭评分多。公司花了大量精力和时间得到的结果就是大家绩效考核分“都很好”，流于形式，没有奖罚，大家不重视，导致恶性循环。
4、绩效没有与工资挂钩或者力度不合理，员工积极性不强
有些公司实施了绩效考核，但是一直不跟工资挂钩，怕这里出问题，那里出问题，导致员工对绩效重视程度不够。还有些公司绩效工资设计不合理，导致轻奖重罚，扣工资的时候很容易，力度也很大，加工资的时候非常难或者力度非常小；甚至有些公司普遍都是罚款，奖励基本没有。这些都会极大的挫伤员工的工作积极性。
5、绩效没有过程检查与辅导
有些企业没有对绩效指标建立跟进与辅导机制，到月底的时候才把考核表拿出来评分，那个时候没有完成的也来不及完成了。有的过程数据没有记录下来，导致月底的时候自己都忘记了考核数据的实际情况，就凭印象打个分。
绩效考核的目的是促进公司、部门、岗位的目标的达成，绝对不是为了绩效考核而考核。
绩效考核结果出来之后一定要与员工进行沟通，让员工本人确认；绩效工资和工资表计算好后也要在发工资之前与员工确认。
毕竟做绩效考核，尤其是刚开始做绩效的时候，你很难保证公司相关人员在操作的时候不出错误，导致员工工资被错扣，这样很容易让员工对公司产生敌对情绪。
7、绩效结果运用力度单一，激励性不强
有些企业绩效考核结果只跟员工工资挂钩，毕竟绩效考核只占工资的一小部分，员工大部分还是固定工资，这就会导致有些员工扣几百块或者几十块根本无所谓的心理，这样就导致员工对绩效免疫。
所以，这时候要把员工的绩效与晋升、调薪、培训、年终奖、评优等全面结合起来，这样对员工激励性就会大大增强。
8、没有做绩效面谈与改进，做不好的工作始终做不好
有些企业员工绩效考核完了，绩效工资算完了，就仍那不管了。对员工没有完成的指标根本就不进行总结，到底是客观的问题还是员工自身的问题根本不去分析，也不帮助员工改进。久而久之，员工谈绩效色变。所以这里要说明的是绩效的目的是让员工改善绩效，而不是扣工资。
以上是老师根据十几年薪酬绩效辅导经验总结而得的普遍情况，希望对你有所帮助。
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