搬运小车方案设计

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搬运小车方案设计
时间:2023-09-05 07:28:34     小编:笔尘

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

搬运小车方案设计篇一

使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。

适用于各部门

三级事件:

预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情

二级事件:

高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情

一级事件:

高度紧急状态——本物业管理区域已发生高传染性疫情

成立紧急防疫领导小组

物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员。

小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需服从组长的统一指挥和领导。

小组组长主要职责

根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。

宣布进入紧急状态,及时开会布置防疫小组工作。

向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。

各部门主要职责

综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。

客服部负责环境卫生和客户沟通工作,根据组长安排调整消杀工作。

工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作。

安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作,根据组长安排调整安全保卫工作。

搬运小车方案设计篇二

时,有效地控制和扑灭。

(一)指挥系统指挥长

副指挥长:成员单位:动监所、财政所、交通站、派出所、卫生院、工商所

(二)部门职责

1、动监所

(1)组织动物防疫和防疫监督人员开展疫情控制工作;

(5)组织对疫区,受威胁区易感动物实施紧急免疫;

(6)对疫区,受威胁区内的易感动物及其产品进行检疫和监督管理;

(7)建立紧急防疫物质储备库,储备疫苗、药品、器械、防护用品等;

(8)评估疫情处理所需资金,安排资金使用计划;

(9)培训防疫人员,组织成立疫情处理预备队;

(10)开展对疫点、疫区、受威胁区群众的宣传工作。

2、财政所负责安排储备金和紧急动物防疫物资所需资金。

3、交通站配合动监所做好动物防疫检查站和疫区封锁工作。

4、工商所协助动物防疫监督部门做好检疫工作。

5、派出所协助做好疫区封锁、疫点内畜禽的扑杀。

6、卫生院负责疫区内人员的疫情监测和预防工作。

(一)三级疫情的应急反应从事兽医活动的,发现患有或疑似国家规定的一、二、三类疫病和当地新发现的疫病动物时,必须在24小时内向动监所报告,镇监督所发现可疑重大动物疫情或可疑重大动物疫情报告后,要立即派人赶赴现场进行流行病学调查。同时对发病畜禽进行临时隔离,限制同场(户)畜禽及其产品的流行,并监督消毒等措施的实施,同时报告市动物卫生监督管理局。镇政府、村委会、要做好疫区内生产、生活安排,保证疫情工作顺利进行。

(二)二级疫情的应急反应疫情发生后,及时有效地开展疫情扑灭工作。

(三)一级疫情的应急反应疫情发生后,尽快扑灭疫情。

(一)物质保障。建立重大动物紧急防疫物质储备库,储备物质,主要有疫苗、药品、防护服、器械等。

(二)人员保障对重大动物疫病预备队人员要进行系统培训和统一调动。

1、各村委会要参照本预案,建立相应的重大动物疫病防控指挥部。

2、从事畜禽饲养。畜禽产品加工和经营的单位和个人,应该严格遵守本预案的规定,在疫情发生后,无条件地执行重大动物疫病防治指挥部做出的疫病控制方案,措施。

3、对违反本预案规定并造成严重后果的,要依法追究有关责任人的责任。

搬运小车方案设计篇三

一、按章操作,注重员工的安全教育。定期学习,时刻牢记“安全第一”的观念,防范于未然。

1、员工上班时间不许穿拖鞋。

2、上班时间不准喝酒。

3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。

4、每次操作认真观察装卸环境,评判操作风险,确定良好的操作方案。操作时,同事间应互相配合,采取劳保措施等,保证装卸员工的人身安全。

5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等,如需多人合力搬运,要有专人统一指挥。

6、没有经过论证、审批,擅自进行的违规操作,其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。

二、操作场地管理:

1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);叉车、踏板、场地、卫生,事前整理。

2、地磅归零,叉车、拖车固定地方摆放且运作良好,托盘、托架摆放整齐。

3、爱护公司财物,定期检查装卸设备,叉车、场地、踏板及其他物品出现异常,及时上报,人为损坏照价赔偿。

4、下班、交班时必须清理、整顿好货物,按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备,并认真清扫仓库和操作场地,不能存在垃圾,灰尘不能过厚,保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。

5、特别注意:不要把栈板随意丢到平台下面,导致大车靠位倒不进来,发现平台下面有踏板,公司将追究责任人,依据监控录像为准找到责任人,给予责任人*元/块踏板处罚,并给予当班班长**元/块处罚。

三、货物装卸管理要求:

1、爱惜货物、严禁坐货。

2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范,货物未堵塞通道;

3、轻拿轻放,按箭头堆放,注意货物安全;

4、卸货分类,合理堆码,大票货物同一票堆码在一起,零担货另外堆放,方便清点。

5、发现违禁品或破损货物,及时上报处理,可以修复的轻微破损,一定现场处理。

6、服从主管、领导调配,及时完成装卸工作。

7、定期参加学习会议,端正思想,不犯主观错误。

8、有工作问题或其他生活难题,及时沟通解决。

四、货物操作规范流程。

1、礼貌待客,文明装卸,树立优质服务的思想观念。

2、堆码原则:轻拿轻放,违禁上报,零担分类,同票同堆,重不压轻,木不压纸,注意箭头,不要倒放,液体下放,破损单放。

3、卸车标准:需遵循先上后下、先外后里、按单点货的原则。

4、装车标准:需遵循先里后外、先进先出、按单点货的原则。

5、码货标准:需遵循标签朝外,重货打底,抛货在上;木箱在下,纸箱在上;重纸在下,轻纸在上;码放整齐、平稳,不能倒置的原则,尽量确保同一票货放在一起。

6、装卸车规定:搬货过程中应轻拿轻放,不准踩货、摔货、摔板、坐货、扔货、不准提货物包装带;严禁抛扔等动作对货物进行装卸或移动、不得野蛮踩踏、货上坐卧等对有损坏货物的行为;货物搬运过程中,离开手或工具时,与落地点高度超过30cm(约两拳头位置),或与落地点长度超过60cm(约一步距离)的,视为扔货。

7、如货物是板状的(如各种门窗,看板等)能坚着放的,需坚起来靠柱子或墙壁、车箱内壁放置,减少货物的不必要的破损。

8、不要将易碎品易损货物放置在车厢的下层和紧挨车皮、避免和坚硬的货物和外包装不规则的货物挨在一起,以防止碰撞破损。

9、如发现有破损,潮湿货物,应及时修复或重新包装,并将异常情况上报品管。

10、卸货时把货物摆放整齐,装车班下班前,把未装完的货物统一调整到一个地方,并按操作规定摆放,不给下一个 上班的班组造成麻烦。

11、质量标准:保持货物包装完好、干净、整齐。以上规定即日起严格执行,对于违反上述条例之一的,每次罚款***元(特定除外),并在全公司定期通报;对于屡教不改者采取重罚、调岗、辞退处理,营运中心领导、主管、班长、品管部、行政部、各营业部经理、主管等严格监督记录。

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年0月0日

搬运小车方案设计篇四

为有效预防和及时消除因发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情时引发的生活必需品异常波动,满足居民日常基本生活需要,维护社会稳定,保证市场供应,制定本预案。

(一)成立生活必需品保障应急工作领导小组

组 长: 叶炳如党组书记、局 长

副组长: 罗东旭党组成员、副局长

葛洋洋党组成员、总经济师

姚 勇党组成员

程 刚党组成员

成 员:各股室及市场服务中心、执法大队负责人

(二)领导小组主要职责

1.制定和组织实施本预案。

2.做好生活必需品及成品油市场运行监测,判断市场运行状态。

3.及时向区委、政府和市商务局报告市场异常波动态,统一组织、配合发改委等有关部门开展市场保供应急工作,督促、检查应急商品调剂、征购及组织调运等工作,保证市场供应。

4.做好宣传工作,引导理性消费,稳定市场。领导小组下设市场监测信息组、市场供应保障组。商务领域常态化疫情防控工作按商务局(2021)3 号文件执行。

市场监测信息组:组长:姚勇,成员:王全、黄紫妍。负责做好生活必需品、成品油、口罩、消毒液等物资市场监测,适时发布市场监测信息,有效指导生产经营,促进产销衔接,引导居民消费,稳定市场预期;负责政策措施的宣传,市场运行动态的信息收集、整理、上报等工作,如发现异常情况及时报告、迅速处置。

市场供应保障组:组长:罗东旭,成员:王全、任长娟。负责了解和掌握生活必需品、成品油、口罩消毒液等应急商品储备量和市场需求量,联系和组织货源,协调重点流通企业将应急物资投放市场,保障市场供应充足,物价稳定。

出现新型冠状病毒感染的肺炎疫情时,当生活必需品供求严重失衡,出现异常波动,在较大范围内引起抢购,价格猛涨和商品脱销,影响社会稳定等现象,应立即启动应急预案。领导小组在接到生活必需品或成品油市场异常波动的情况报告后,应在 1 小时内向区政府报告,并同时上报市商务局。

一是启动应急工作制度,安排专人值班,密切关注形势变化,及时掌握各区域市场动态,分析市场形势,准确判定应急状态。

二是根据区疫情防控指挥部的部署,区商务局各股室及中心、大队应各司其职,与各部门相互协作,共同配合,抓好各项应急保障措施的落实,积极对接相关应急企业,做好市场供应稳定工作。

四是按照区局领导小组安排,及时组织生活必需品供应、报告市商务局调动市级储备冻猪肉投放市场,确保市场供应。

搬运小车方案设计篇五

“爱”,我们并不陌生。师生之间,亲人之间,邻里之间,甚至素不相识的人之间,都有爱的踪影。母爱、关爱、爱情、亲情、友情,在家里、在学校、在身边。

游戏课上(一个班的免费体验),老师让大家写四个自己最爱的人的名字,大家以为老师是在带我们做游戏,都兴致勃勃的。我思考片刻后,便写下了他们:爸爸、妈妈、爷爷、奶奶,我还想写一个姥姥,可是老师只让写四个。

正当我们等待着游戏的开始时,老师却郑重其事地说:“请从四位中任意划去一个。”“啊?”我们大吃一惊,有同学问:“可不可以不划?”老师坚定地摇摇头,说:“不行,这是规则。”我失望了,显得有些举棋不定,实在不知该划去谁好。最后我忍痛割爱,把笔尖落在了奶奶的头上。记得,小时候,奶奶的一举一动都是围绕着我进行的,我身上的毛衣、毛裤也都是奶奶为我织的,经常陪我做游戏。可我还是把她划去了。

我刚刚松口气,老师又宣布了:“请大家再从剩下的三位中划去一位:”我的心越发不是滋味,左右为难,但又无可奈何。这时,又有人提出了抗议,但又被老师坚定地回绝了。最后落在了爷爷的名字上。记得小时候,爷爷经常冒着大风大雨在学校门口等着我,接我回家。但我还是忍着心中无比的疼痛把他的名字划去了。

划去了第二个人,我想,老师不会那么残忍,还让我们划去第三个人吧。但没想到,老师真的又让我们划去一位。此时,我的心中充满愤怒,心想:老师可真是个冷血动物!此时此刻,我的心像是被千金重的石头压着一般,喘不过气来。我十分矛盾,在两个最爱的人的名字上点来点去,我只好把笔尖又落在了爸爸身上。闭上眼睛,仿佛又回到了那次期中考试,我考砸了,心情沮丧到极点,爸爸对我又是安慰又是鼓励,费劲口舌,使我重新振奋起来。我还是心痛地把他划掉了。

剩下了最后一个人,老师又毫不留情地对我们提出了同样的要求。我的心碎了,觉得世界一片黑暗,妈妈可是我最爱的人啊!每天早上,妈妈很早就起床,准备一家人的早餐,再到我床边轻轻叫醒我,看着我吃完早点,目送我离开家门;晚上,妈妈又做好丰盛的晚餐等我回家,无微不至地照顾着我的日常起居。可我还是百般无奈地心痛地把她划掉了。

这时,我突然醒悟了,老师是在用这种方式让大家懂得珍惜爱,懂得失去爱的痛苦!爱,就在我身边,我也要以自己的爱,去回报身边每一个爱我的人。

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