小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案

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小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案
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方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案篇一

20xx年底前,全县党政机关公共机构率先实现生活垃圾强制分类,分类投放设施覆盖率达到100%,建成分类投放、分类收集、分类运输体系并规范运行。按照中央和省、市有关部署要求,扎实推进生活垃圾分类投放、分类收运、分类利用、分类处理和减量化、资源化、无害化工作,推动我街道党政机关公共机构发挥示范引领作用,为全街道生活垃圾无害化处理提供有益经验。

(一)有害垃圾

主要品种包括:废电池(镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池等),废荧光灯管(日光灯管、节能灯等),废温度计,废血压计,废药品及其包装物,废油漆、溶剂及其包装物等。

(二)餐厨废弃物

主要品种有:食堂产生的餐厨废弃物,包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等。

(三)可回收物

主要品种有:废弃计算机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、电视机、空调机、公开发行的废旧报刊书籍,废塑料,废包装物,废旧纺织物,废金属,废玻璃等。

(四)其他垃圾

主要品种有:卫生纸、餐巾纸、烟头、果皮果壳等不可回收垃圾。

(一)可回收物投放方法

纸张类:硬纸折好压平、报纸杂志等用绳索捆牢收集。

塑料类:塑料瓶瓶盖要拧开、瓶内残留物用水洗净,瓶身压扁;塑料桶、塑料盒等洗净晒干。

玻璃类:玻璃瓶要去掉瓶盖、撕掉瓶身标签,瓶内残留物用水洗净;破玻璃片用纸张包住并用胶纸缠好;玻璃应装入透明塑料袋。

织物类:废旧纺织品洗净,折好压平后用绳索捆牢。

金属类:易拉罐、罐头盒等踩扁压实,金属尖利器物用硬纸包裹捆绑,软管类进行简单剪裁。

(二)有害垃圾投放方法

废电池:废电池保持完整,防止有害物质外漏,采用塑料袋封装,防止风吹、雨淋、暴晒。

废灯管:废灯管保持完整、清洁、干燥,用硬纸包好,防止灯管破碎。

过期药品:软膏类药品将药膏从容器中挤出,收集在信封内封好;玻璃容器类药品撕掉完整标签,分门别类装入不透明的塑料袋内;针剂、水剂类注射药品不开启,连同其完整外包装一起,封入密闭的纸筒内,针头另外放入密闭纸筒内;喷雾剂类药品在户外空气流通较好的地方,避免接触明火的条件下彻底排空;其他类药品撕掉药品标签及相关个人标签,用不透明塑料袋装好。

杀虫剂罐:杀虫剂要用完或排空,在通风良好避免明火的地方在罐身上打孔后投放。

(三)餐厨垃圾投放方法

餐厨垃圾滤水袋装后投放到指定收集容器,避免混人包装袋、餐巾纸、保鲜膜等物品,投放时袋口要扎紧。

(四)其他垃圾投放方法

将其他垃圾单独区分,避免将可回收物、有害垃圾混入袋装后投放到指定收集容器内,投放时袋口要扎紧。

(一)认真领会,提高认识。生活垃圾分类工作是一项利国、利民、利己的大事,各办、各科室、各单位要牢固树立和贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,将生活垃圾分类工作作为一项重要任务来抓。

(三)加强监督,取得成效。督查室将对各办、各科室、各单位垃圾分类情况进行监督、检查,及时表扬工作成效显著的各办、科室、个人,确保生活垃圾分类工作取得成效。

小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案篇二

川观新闻记者 罗之飏

近日,成都市青羊区苏坡街道及青羊公安分局苏坡派出所,配合指导成都市金房物业集团有限责任公司武侯分公司清水路苑物业服务中心,在清水路苑小区开展了“市政+社区+小区”功能品质提升行动,推动智慧平安小区建设,解决居民的“急难愁盼”,用实际行动践行“我为群众办实事”。

据悉,清水路苑小区住户以成都市铁路局一线职工为主,小区共有住户8174户,住宅楼60栋,目前入住业主约万人,住户流动人口约1万余人。区域内人口密度大,人员出入量大、人多车多、有潜在安全隐患、人员进出分散琐碎,之前治安情况较为复杂,居民对小区综合环境曾有不少意见。

为给小区居民营造一个舒心的居住环境,苏波街道相关单位和小区物业公司逐个对小区居民的合理诉求及问题点位进行现场查勘后,由成都铁路地产置业有限公司出资,通过公开招投标工作,在清江路苑开始打造智慧平安院落小区。

在智慧平安小区建设中,该小区安装了100多个智能化抓拍探头、智能人脸识别门禁、行人通道自动门等智能化安防设备,为小区注入了一道安全“防火墙”。据悉,自抓拍摄像头投入运行使用以来,小区的治安形势明显好转,各类警情环比大幅下降,实现了人员情况全掌握、车辆信息全采集、活动轨迹全感知、数据信息全共享、群众求助全应答的“智慧小区”,社会治理智能化、专业化水平明显提升,群众安全感和满意度进一步提高。

同时,在苏坡街道清源社区的支持下,苏坡桥派出所还对小区进行了智慧安防改造,通过加装视频监控及人脸识别系统、升级小区出入口门禁,建设智能小区辅助人口管理,让安全防范迈入智能化时代,小区居民的非机动车都贴有芯片,和使用者身份绑定,一旦没有登记过的人骑车出门,门禁不会打开,并会及时报警。

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小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案篇三

河北省关于推进智慧平安示范社区

建设实施方案

(征求意见稿)

为全面贯彻落实^v^中央、^v^《关于加强和完善城乡社区治理的意见》(中发〔2017〕13号)和中央办公厅《关于2018年加强社会治安综合治理推进平安中国建设的意见》(中办发〔2018〕17号),进一步提升全省社会治理体系和治理能力现代化水平,夯实当好首都政治“护城河”和平安河北建设的根基,现就部署开展智慧平安示范社区建设,制定本方案。

一、总体要求

深入贯彻党的十九大关于加强和创新社会治理新理念,坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,落实省委九届五次、六次、七次全会精神和省委关于平安河北建设的决策部署,牢固树立以人民为中心的发展思想,以现代科技引领、信息支撑为动力,深入推进智慧平安示范社区建设,不断提升基层社会治理智能化水平,坚决当好首都政治“护城河”,切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感,努力为建设新时代经济强省、美丽河北创造安全稳定的社会环境。

发挥政府的导向性作用和市场资源配置的基础性作用,支持、引导社会力量参与专业性、多元化、个性化服务,形成智慧平安示范社区建设的工作合力。

充分利用已有资源设施,加强集约化建设,推动智慧平安示范社区平台整合,促进条块联通,实现政务信息、公共安全和社会视频资源互认共享、多方使用。

根据区域不同特点,分阶段、分步骤组织实施,分类开展示范点建设,充分发挥典型的示范引导作用,从整体上提高全省智慧平安社区建设工作水平。

小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案篇四

成立环保监督领导小组,通过健全管理制,制定了各项规章制和措施,运作公众参与机制,来推动社区环保工作的开展。

通过宣传栏、环保知识讲座、文艺活动等宣传教育手段,切实有效形成了人人爱惜绿色环境的文化氛围。认真开展环保宣传活动,例如“地球日”、“”环境日和世界无烟日等,加大宣传教育力,广泛进行环保知识的宣传,增强大家的环保意识,自觉地改善环境状况,抵制和制止各种违反环保法律法规的不良行为。

三、实施环境卫生长效管理

四、做好传染病关注预防工作

社区工作人员要关注传染病的状况。在社区宣传栏多做一些宣传教育工作及预防疾病的措施,杜绝疾病的传播,保证社区的安全、健康、居民的身体素质。经常性地开展灭蚊、灭蟑螂等消毒工作,坚持做到“预防为主,防治结合”。

五、认真做好二次供水工作

督促小区物业和辖区单位做好每半年的清洗二次供水池的工作,防治水源污染,确保居民喝上健康的水,坚持每月或每星期到社区内教育住户自觉抵制“白色污染”,动员住户废旧电池回收。

小区养鸡棚建设方案 垃圾分类示范小区建设方案篇五

为了不断提高小区服务水平和文化素质,密切小区居民的联系纽带,推进文化型小区的建设,结合本小区的实际,特制定以下实施方案。

一、指导思想

建设文化型小区是加强小区文化建设的重要组成部分。我小区以“建设一流小区,培育高素质市民”作为小区文化教育的指导思想,不断适应小区居民日益增长的物质文化生活要求,坚持以人为本,以灵活多样,丰富多彩的形式,积极开展小区文化活动,逐步建立全方位、多层次、宽领域的小区文化教育工作机制,形成与小区建设发展相互促进的小区文化教育新局面,为不断提高小区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。

二、工作目标

1、为使居民能在小区方便地参加文化活动,我小区将设置图书阅览室、多功能活动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室等场室。

2、小区户外必须建有户外文化活动阵地,设有1个集文化、体育、娱乐、休闲功能的小广场(或小公园)和1个文化宣传橱窗。

3、小区要组建两支小区文化活动队伍。

三、主要措施

1、理念培训宣传。按照文化宣讲至上而下的模式,组建文化理念宣讲队伍,层层推进文化理念宣贯。通过广泛的培训、交流,在小区内部形成一支综合素质高、专业能力强、相对稳定的文化建设队伍,形成一种积极向上、凝心聚力的文化氛围。

2、视觉形象渗透。进一步扩展小区视觉基础识别系统的应用范围,在内部标识和对外服务载体上统一视觉识别系统,逐步实现事务用品、办公设备、室内装潢、建筑外观、标示标牌等文化要素常规运用,加强小区文化内外宣传渗透。

一、社区文化宗旨

提高社区文化工作质量,增强社区居民综合素质!

二、社区文化理念

增强邻里交流,复古朴素民风。让丰富多彩的文化活动成为沟通心灵的桥梁!

三、社区文化最终成果展望:

2、上锋国际的每一个成员都能自发、定期地融入到各种活动中来,让酒店式公寓的每个成员都能从中寻找到自己的兴趣、爱好,并乐在其中,乐此不疲。

3、在大堂中,无论走到那里,都可以欣赏到各种各样的印象派油画,仿佛置身于高雅的艺术店堂之中。

4、生活在这里的人们脸上挂满了满足、快乐的笑容,忧愁与这里绝缘。

四、社区文化的硬件建设:

第1页 共8页

2、 公共场地,包括公共绿地、道路、大堂、走廊等;

3、 公司配置一整套专业的音响或简易舞台等,这样可以提高客服中心社区文化活动的专业性。

对于会所应该尽可能利用其功能,并加强现代化管理;对于公共场地则宜挂一些名人名画,营造一种浓郁的文化氛围;总之,对于社区文化的硬件,应该重在利用,其工作重点应该放在社区文化的软件建设上。

五、社区文化的软件建设:

软件建设是社区文化建设的中心组成部分,它包括一系列的活动计划、实施效果及相关管理制度、客服中心人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参与配合及对公益活动的热心程度。

(一)体育类

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1、成立各种体育俱乐部,定期组织训练、比赛

(1) 球类:乒乓球、羽毛球、桌球等;

(2) 棋类:围棋、象棋、跳棋、国际象棋等;

(3) 牌类:桥牌、扑克牌;

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2、每年一次,以小区为单位,由公司组织大型体育活动比赛

3、利用国内国际各种体育比赛做体育锻炼的宣传,如组织集体观看重要比赛,挂宣传标语等,增强民众体育健身意识。

(二)文学类

(1)、组织互换藏书活动;

(2)、文学写作兴趣小组;

(三)艺术类

1、成立各种兴趣小组:

(1)书法、绘画:成立书法、绘画兴趣小组,并将其作品在小区各处展

第3页 共8页

览,年底还可举办免费写春联、画年画活动

2、营造社区艺术氛围

(2)定期组织社区音乐会、歌会或卡拉ok比赛等活动;

3、节假日举办大型联欢会、文艺汇演。

(四)康体类

2、定期组织爬山、游园、自驾游活动

3、定期组织美容、健身讲座

5、 定期组织集体体检(最好是免费体检)

6、 暑假组织少年夏令营活动

7、筹建社区健康站,请专家定期或长期提供健康咨询、急救等

(五)经济类

1、定期邀请成功人士到小区做创业心得报告

2、成立各种商会

3、定期邀请房地产专家做房地产租售交易介绍,并提供现场咨询

4、定期邀请证券专家做投资、理财报告,并提供现场咨询

5、根据住户的具体需要,举办汽车、名牌家私、艺术品展览活动

六、软件部分具体操作规程:

(一)自发性活动的初步形成

2、在社区公共场所(大堂、会所等)挂书法、图画、摄影(本小区文学团体中的优秀作品),并加以装饰美化。

3、在小区的会所设置室内健身场地,包括健身器材、游离子呼吸区等。

4、定期(每月)组织社区读书日,让各住户提供自己的藏书出来展览或交换。

(二)客服中心组织大型活动

1、元宵节:板报宣传、游花灯、猜灯谜、儿童趣味游戏

2、三八妇女节:组织小区妇女出外旅游、妇女联欢晚会、集体妇科检查(免费)

3、五一劳动节:青年卡拉ok比赛

4、五四青年节:青年联欢晚会

5、八一建军节:板报宣传、保安员军事表演

6、六一儿童节:儿童趣味游戏、少儿才艺表演

7、中秋节:赏月茶话会、音乐鉴赏会

8、教师节:为小区的教师发慰问品、教师省内游

9、九九重阳节:登山、出游(深圳游、省内游)

10、国庆节:大门摆鲜花、百部爱国电影欣赏会

11、万圣节:化妆舞会

12、圣诞节:大门摆鲜花和圣诞树、圣诞老人派送礼物、电影欣赏会

13、元旦:大门摆鲜花、文艺汇演

14、春节:大门摆鲜花、春节联欢晚会

15、小区入伙日:设备开放日、家庭日等

(三)社区文化人员配备

1、公司设社区文化部(1人)

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2、客服中心设专职社区文化专员(1人)

客服中心设社区文化专员1人,主要负责客服中心各项社区文化活动的组织、实施工作,并向公司社区文化部报告社区文化工作情况,并就本客服中心的实际情况提出社区文化工作的建议。

3、客服中心兼职人员

客服中心经理对社区文化专员的工作进行指导和监督,客服中心经理以下的其他人员都必须无条件协助社区文化专员开展各项社区文化工作。另外,客服中心还应聘请体育、艺术、文学、宣传部门的专业人士担任本客服中心的社区文化顾问,以帮助客服中心更好地开展社区文化工作。

4、义务宣传人员

客服中心的全体工作人员都是本客服中心社区文化的义务宣传人员,另外,客服中心最好能在本小区内聘请若干名(5名以上)热心公益活动、身体健康并有一定组织能力的住户担任本小区的社区文化义务宣传员,集中反映住户的意见,帮助客服中心提高活动质量,疏通住户与客服中心沟通渠道。

(五)注意事项:

1、在倡导住户组成各团体之前,服务中心应先派专人组织早期活动,当活动形成规模时,可民主产生一个组织者,进而让该团体完全形成自发性的组织。其他团体依此类推,从而在小区中形成若干个自发性团体。

2、社区文化的建设进程中,客服中心还应借助一切辅助资源,如社区宣传板报、标语条幅、社会各行业资源等。

3、客服中心组织的大型活动加上业主的自发性活动,每年不得少于8次。

4、客服中心应在年底就将第二年的社区文化策划向全体业主公告,征询业主意见,并将最终形成的社区文化节目表公开,并严格按节目表执行。

对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,我们在注重物业公司提供高水平的基础服务的同时,更应注重加强社区文化的“感情投资”,通过各种形式和渠道增强业主对社区的归属感和凝聚力,从而提高社区的整体文化水平,创造和谐温馨的氛围。

一、社区文化建设的必要性:

社区文化并非单纯指一些娱乐性的活动,而是一种整体性的社区氛围,对这个群体里的所有人均起着渲染和影响作用,不仅可以增加业主对楼盘的忠诚度,而且坚定潜在消费者的购买信心。社区文化工作,首先要将社区文化与物业管理基础业务紧密结合,使其为解决基础业务问题提供更多支持性服务;其次,通过社区文化的开展和创新,营造和谐的社区居住氛围,由此将企业文化及核心价值观转在社区中渗透和传递,形成独具特色的群体凝聚力和共同的价值目标,增进业主对社区的认同感和归属感。

二、社区文化建设目的:

1、促进社区精神文明建设,提升社区文化环境;

2、增强业主对社区的归属感、凝聚力;

3、扩大品牌影响力,增强业主的满意度、忠诚度。

(一)、社区活动:

社区活动紧紧围绕主题——“家”,延伸“家”的含义,让业主感到家不仅只代表居住的房屋,更意味着是温暖的港湾,让人感到身心的放松、精神的归属。在活动内容方面,将以老人和儿童作为关注的重点,侧重多举办以这两类人群为活动对象的活动,以体现家庭亲情,同时注重活动的文化内涵。

在社区活动中,鸿坤会将作为主要的组织者,最大程度上联动瑞邦物业公司参与活动的组织、实施,创造业主和物业人员沟通和交流的机会,让业主感受到物业时时刻刻在关注着他们的'家庭生活的方方面面,从而增强业主对物业工作的认同感。

1、按客户分类:

a、经适房客户:组织贴近生活、服务生活、大众化参与性高的活动为主;

c、注重重点客户群体。对于在我公司多次购房、购买多套房的客户、综合素质较高的高端客户,可以组织专场vip活动。例如红酒鉴赏会、奢侈品推介、高尔夫专场、艺术品鉴赏等活动,彰显我公司高端形象,从而稳固此类客户的购买能力及对新客户的市场影响力。

2、按活动分类:

b、不定期的小型社区文化活动,小活动涉及面广,根据业主的不同需求,如年龄、性别、兴趣爱好等组织活动,同样也可达到参与性高的目的,例如各种专题讲座、郊游活动、体育比赛、跳蚤市场、厨艺大赛等等,小型活动的频繁举办让业主们和物管工作人员增加了见面交流的机会,增进感情沟通。

c、创办各种社团组织,长年开展活动。成立社团组织,可以借助目前我公司可协调调动的社会资源,如联合三夫户外公司成立业主的专有组织,开展各项活动;例如联系老年活动热心参与人士成立老年合唱团、老年书法协会等;车友俱乐部、家政培训班等等,极大地丰富了业主的文化生活。此项内容可以以老年人作为重点考虑群体,老年人是社会关注的重要群体,以此为重点对象充分体现物业公司的社会责任感,提升业主对物业的认同感。同时物业可以为社团活动免费提供固定的场所,增强亲和力。

根据以上活动主旨,我部门拟在下半年举办如下活动:

(二)、客户沟通:

3、对于物业工作开展具有积极作用的客户也应给予高度关注,小区可推选此类业主担任“和谐大使”,通过“和谐大使”,及时掌握业主日常各类信息,并可以及时发现问题,及时解决,有利于物业工作的开展。

4、注重宣传与引导。小区公告栏、楼道通知栏都可以作为宣传工具及时发布各类社区公告、展示活动信息、温馨提示、物业法规等均可作为宣传工作,搭建起日常物业与业主的纽带和桥梁。

(三)、客户关怀:

2、环境布置。逢年过节,各管理部都精心布置小区的环境。如春节、元旦、圣诞、国庆节等,管理部在小区的大门口或主干道,悬挂气球、彩灯、横幅等,让业主感受到节日的气氛,感受到生活在鸿坤大家庭的温馨与和谐。

3、在礼域府地块商业价值较低的底商内开辟专门的老年活动中心、儿童游乐中心,这类活动场所,不需要大量的投资,如老年活动中心主要配置老人们喜闻乐见的日常棋牌类(扑克牌、象棋、围棋、军旗、跳棋等)同时可开展老年社区组织活动;儿童游乐中心也只需铺设简单的安全地垫、搭配积木、图书等简易玩具而已,此举的目的是希望借这一举动体现鸿坤对社区老人、幼儿的关注度,让既身为儿女、又身为父母的业主们感受到鸿坤帮他们分担了后顾之忧,增加业主对社区的认同感。

综上所述,客服会联合物业公司要成为业主社区文化的 “领航者”,使业主在心目中确立共同的价值目标,使全体社区成员增进对社区的认同感和归属感。同时,我们也要认识到社区文化建设要有长远的规划,对社区文化开展的效果等要进行预测分析。只有对社区文化活动的开展过程进行有效的控制,才能真正做到切实可行,行之有效。

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