工艺技术体系包含 质量体系建立方案

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工艺技术体系包含 质量体系建立方案
时间:2023-09-05 15:44:08     小编:紫衣梦

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇一

一.目录

1)质量体系的策划和设计

2)质量体系文件的编制

3)质量体系的试运行

4)质量体系的审核和评审

5)质量体系的改进与完善

二、质量体系的策划和设计

1.教育培训、统一认识、明确标准要求,内容:

•贯彻iso9000重要性和意义:

•iso9000的基本要求

•需要做的工作

对象:

•公司的中高层领导及业务骨干

目的:

•统一认识

•向员工表明最高管理层推进的决心

2.组织落实,拟定计划

3.任命管理者代表

1)管理层中的一员

2)有一定威信

3)给予足够的权限

4)熟悉认证的要求,一定要注意代表能够真正起到作用。

4.搭建贯标班子

1)最高管理层挂帅

3)实施的人员应该熟悉标准的要求,一般应经过专门的培训。

5.质量体系的初期评审

1)确认重要的质量体系要素及职责

2)确认相关的法规、规章和标准要求

4)现行质量管理措施及程序、作业文件、表格等

5)过去重大质量事故的调查结果与评价

6)利益相关者的调查

6.确认范围

1)部分产品还是全部产品?

2)按目前的组织机构如何?

4)是否有些部门或单位受到特别压力必须在短期内取得认

证?

5)是否有更好的效益?时间、经费、人力

6)是否有足够的资源支持同时实施?

7)是否有法规或其他因素影响实施范围?

8)其他

7.质量方针

资料来源(内部)

2)组织的价值观和信念

3)组织商业策略及战略计划

4)现有质量体系和产品、服务质量水平

5)组织的其他政策(安全、环境等)

6)利益相关者的观点

资料来源(外部)

1)顾客要求和期望的调查结果

2)质量方面的法规或规章

3)类似组织的方针声明的例子

4)产品(国家、国际、顾客等的要求)

5)其他

8.质量目标

1)建立在不同的层次上

2)适当层次的管理人员制订有关指标,例:高层——长远、政

策经理、部门主管——中期

高级职员——短期

9.建议考虑

1)方针、目标、承诺之间的关系

2)考虑产品的定位和同行的水平

3)指标的分解

4)指标的可检查性

5)不违背母公司、集团公司的方针目标

6.调整组织机构、配备资源

•岗位职责的分配

•人员的配备

•必要的物质资源

•必要的工具、设施和设备

•必要的财务支持

•职责的分配和调整

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇二

3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;

4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。

售后服务:

“创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。”

本公司创办十年以来,已拥有一套完善的质量保证体系,并透过了国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为方便用户,本公司实行三级售后服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4小时带给上门服务,接到用户通知后,12小时内派人到现场排除故障。个性说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话:_,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。

一、保修期内售后服务承诺

本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。

以下是我公司具体的保修范围:

1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;

2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;

3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;

4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;

二、保修期外售后服务承诺

对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。

三、售后服务工作安排

(2)应急维修。

四、维修或维护服务收费标准

(1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;

(2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;

(3)主要部件超过相应的保修期的;

(4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。

对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据。

五、人员培训安排

时光:工程验收合格后2日内;

地点:具体地方需要贵方协助安排;

对象:设备管理人员、水电工及相关用户

资料:

(1)本太阳能热水器的运行原理及控制过程;

(2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;

(3)控制系统的参数设置及操作;

(4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;

(5)系统常见的故障及解决办法。

目标:

(1)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免在使用热水时造成损伤;

(2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;

(3)使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行原理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修。

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇三

为切实做好老年健康服务工作,满足老年人日益增长的健康服务需求,建立完善符合我县县情的老年健康服务体系,根据国家卫生健康委等8部门印发的《关于建立完善老年健康服务体系的指导意见》(国卫老龄发〔20xx)61号)、安徽省卫生 健康委等8部门《关于建立完善老年健康服务体系的实施意见》 (皖卫老龄发〔20xx)13号)、安庆市卫健委等7部门《关于 印发安庆市建立完善老年健康服务体系实施方案的通知》(宜卫老龄〔20xx)7号)文件要求,结合我县实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,推进落实健康安徽和健康宿松建设总体要求,以维护老年人健康权益为中心,促进老年健康服务公平可及。以满足老年人健康服务需求为导向,坚持“健康引领、全程服务,兜底保障、公平可及, 统筹资源、共建共享,政策支持、激发活力"基本原则,着力构建包括健康教育、预防保健、疾病诊治、康复护理、长期照护、安宁疗护的综合连续、覆盖城乡的老年健康服务体系,实现健康老龄化。

到20xx年,老年健康支撑体系不断完善,服务机构数量明显增加,服务资源配置更趋合理,服务队伍更加壮大,医养结合服务明显提升,综合连续、覆盖城乡的老年健康服务体系基本建立,老年人的健康服务需求得到基本满足。

(一)加强健康教育

1.引导树立健康理念。充分运用各种宣传媒介,通过医疗卫生、养老和社区服务机构等平台,面向老年人及其照护者实施健康教育,积极开展老年健康宣传周、敬老月等主题活动,营造关心支持老年健康的社会氛围。普及老年健康科学知识和相关政策,提髙老年人健康素养水平。加大健康老龄化和健康知识宣传力度,广泛宣传营养膳食、运动健身、心理健康、疾病预防、慢病管理、康复护理、生命教育等健康科学知识和中医药健康养生养老文化,促进健康生活方式形成,树立正确的健康观念。加大对防范新冠肺炎等传染病的宣传力度,切实提高老年人的防范意识和自我保护能力。指导老年人合理用药,减少不合理用药危害。(县卫生健康委、县民政局、县文旅体局按职责分工负责)

2.开展老年健康教育。落实发展老年大学行动计划,把健康教育纳入课程体系和教学内容,积极发展社区老年教育。构建覆盖城乡、多层次、多形式的老年教育网络。充分发挥老年大学、老年人体育协会、基层老年协会等教育机构和社会团体的作用,推广适宜老年人的健身方法和中医传统保健运动,鼓励开展健身娱乐类文化体育活动。发布老年人体育健身活动指南,引导老年人科学健身。推广构建全民健身设施网络和城镇社区15分钟健身圈。(县教育局、县文旅体局、县委老干部局、县卫生健康委按职责分工负责)

(二)加强预防保健

3.加强老年疾病监测和干预。建立健全老年健康危险因素干预、疾病早发现早诊断早治疗、失能预防三级预防体系。开展老年人营养改善行动,监测、评价和改善老年人营养状况。加强重点慢性病和阿尔茨海默病、帕金森病等神经退行性疾病的早期筛查、干预及分类管理,降低65岁以上人群老年期痴呆患病率増速。加强老年人自救互救卫生应急技能训练,推广老年期常见疾病的防治适宜技术。实施失能预防项目,降低老年人失能发生率。(县卫生健康委、县民政局按职责分工负责)

4.重视老年人心理健康。完善精神障碍类疾病的早期预防及干预机制,针对抑郁、焦虑等常见精神障碍和心理行为问题,开展心理健康状况评估和随访管理,为老年人特别是有特殊困难的老年人提供心理辅导、情绪纾解、悲伤抚慰等心理关怀服务。(县卫生健康委)

5.实施基本公共卫生服务老年人健康管理项目。为老年人提供生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导等服务,提供中医体质辨识和中医药保健指导。为65岁及以上老年人免费建立健康档案,做实老年人家庭医生签约服务,根据老年人健康服务需求,分类设计签约服务包,为签约老年人提供个性化的健康管理服务。将老年人健康管理纳入基本公共卫生服务项目绩效评价,把老年人满意度作为重要评价指标,县卫生健康委员会每年组织开展一次绩效评价。到20xx年,老年人健康管理率超过75%。(县卫生健康委、县财政局按职责分工负责)

6.加强适老环境建设和改造。实施《安徽省无障碍环境建设管理办法》,推进规划编制和信息交流、公共交通工具、社区服务等无障碍环境建设和管理工作,减少老年人意外伤害。推进老年友好型社区建设。(县住建局、县民政局、县卫生健康委按职责分工负责)

(三)加强疾病诊治

7.完善老年医疗服务网络。建立健全以基层医疗卫生机构为基础,综合性医院康复医学科和老年医学科为主体,相关教学科研机构为支撑的老年医疗服务网络。推进社区医院建设,增加老年康复、护理、安宁疗护床位供给,引导老年人一般常见病、多发病首诊在基层。探索发展嵌入式老年健康服务模式,结合实际开设家庭病床,鼓励有条件的基层医疗机构为有需要的65岁以上老年人建立家庭病床、开展巡诊等上门医疗服务。

(县卫生健康委、县发展改革委、县民政局、县财政局按职责 分工负责)

8.推进老年医疗机构建设。推动二级及以上综合性医院开展老年医学科建设,支持二级及以上医疗机构在养老机构内开办老年病专科医院、康复医院、护理院等医疗机构,或在医养结合机构设立分级诊疗点,并配备相关的医技人员。鼓励和支持二级及以上综合医院(中医医院)利用医疗资源优势,拓宽服务内容,增设养老机构,建立老年医疗或医养结合示范中心。支持符合医疗机构设置规划和基本标准的较大规模养老机构设立 医疗机构,较小规模的养老机构可按规范开设医务室,或就近 与医疗机构签订合作协议,提高医疗卫生服务能力。到20xx年, 二级及以上综合医院(中医医院)设置老年医学科比例达50%以上(县卫生健康委、县民政局、县财政局按职责分工负责)

9.发挥中医药特色诊疗作用。发挥中医药在老年病诊治中的作用,鼓励有条件的中医医院设立老年病科。重视中医药对老年疾病的预防保健作用,促进优质中医药资源向社区、家庭延伸。到20xx年,全县中医医院治未病科室设置比例达到90%(县卫生健康委、县民政局按职责分工负责)

10.探索建立老年医疗服务新模式。重视老年人综合评估和老年综合征诊治,探索建立适合老年人疾病特点的治疗模式、服务机制,推动老年医疗服务从以疾病为中心的单病种模式向以老年患者为中心的多病共治模式转变。依托基层医疗机构、社区居家养老服务站点、社区医养结合服务中心等机构,就近向孤寡、空巢和高龄老年人提供紧急救援服务,鼓励地方和机构建立一键呼叫系统、居家服务管理系统,提高紧急救助能力水平。强化老年人用药保障和指导,落实老年慢性疾病长期处方制度。(县卫生健康委、县民政局、县医保局按职责分工负责)

11.落实老年人医疗服务优待政策。所有医疗机构要普遍建 立为老年人提供挂号、就医等便利服务的绿色通道,优化老年人就医流程,为居家或机构入住老年人建立巡诊、急诊、转诊 制度,切实有效解决老年人就医的“数字鸿沟”问题。开展老年友善医疗卫生机构创建活动,推动医疗卫生机构适老化改造,开展老年友善服务。到20xx年,全县养老机构和协议合作的医疗卫生机构普遍开通双向转诊绿色通道,所有养老机构能 够以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务。80%以上的综合性医院、康复医院、护理院和基层医疗卫生机构成为老年友善医疗卫生机构。(县卫生健康委、县民政局按职责分工负责)

(四)加强康复和护理服务

12.充分发挥康复医疗作用。二级及以上综合医院应当设立康复医学科,支持社会资本举办规模化、连锁化的康复护理机构,为老年患者提供早期、系统、专业、连续的康复医疗服务。开展中医特色老年人康复、护理服务。(县卫生健康委、县民政局按职责分工负责)

13.增加老年医疗护理资源供给。建立完善居家社区机构相协调的老年护理服务网络。加强老年护理需求基线调查,按实 际需求分类管理,为老年人提供专业、适宜、便捷的老年护理服务。县医院主要为急危重症和疑难复杂疾病的老年患者提供 专科护理服务,二级医院和基层医疗卫生机构要增加老年护理 服务床位供给,护理院、康复医院、护理中心、康复医疗中心 等医疗机构要为诊断明确、病情稳定的老年患者提供医疗护 理、长期护理服务。鼓励医疗机构开展延续性护理服务,为居 家失能或高龄老年人提供日间护理、居家护理、家庭病床等服 务,促进医疗护理延伸至社区和家庭。积极发展“互联网+护理服务"。到20xx年,基层医疗卫生机构护理床位占比达到 30%。(县卫生健康委、县民政局按职责分工负责)

(五)加强长期照护服务

14.探索建立从居家、社区到专业机构的失能老年人长期照护服务模式。开展失能老年人基线调查,实施医养结合服务与失能老年人评估指导项目,对高龄、失能、行动不便的老年人提供上门服务。支持社区嵌入式为老服务机构发展,通过政府购买服务等方式,依托护理院(站)、护理中心、社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构和具备提供长期照护服务能力的社区日间照料中心、乡镇敬老院等基层养老服务机构,为失能老年人提供长期照护服务。鼓励通过公建民营、政府购 买服务、发放运营补贴等方式,支持各类医养结合机构接收经济困难的高龄失能老年人,继续完善长期护理保险制度。(县卫生健康委、县民政局、县医保局、县财政局按职责分工负责)

15.提高老年人照护能力和水平。增加失能老年人护理的护 士数量,鼓励退休护士从事失能老年人护理指导、培训和服务等工作。支持有条件的二级及以上综合医院(中医院)或医养结合 机构申报设立高校毕业生和社会服务人才老年护理实习基地, 培训机构按照相关规定,面向社会开展职业技能培训和就业指导服务,面向居家失能老年人的家庭照护者开展应急救护和照护技能培训。(县卫生健康委、县民政局、县人社局按职责分工负责)

(一)加大政策支持。各部门在资源配置、土地供应、基础 设施建设、科研立项、税收金融等方面,要对老年健康服务发展予以支持和倾斜。加大政府购买服务力度,支持社会力量承担老年健康服务项目。推动老年健康服务价格收费机制改革,健全完善事中事后监管措施。探索建立居家、社区、专业机构三位一体的失能、失智老人长期照护服务体系。深入推进长期护理保险试点工作,完善监管体系,稳步建立政府、医保、个人 三方共同承担的长期护理保险制度,推进长期护理保险制度与长期照护服务体系有机衔接,支持商业保险机构开发商业性长期护理保险产品和服务。优化资源配置,推动实现城乡、区域 老年健康服务均衡发展。(县发展改革委、县民政局、县财政局、县人社局、县卫生健康委、县自然资源和规划局、县医保局按职责分工负责)

(二)规范行业标准。组织落实国家制定的老年医疗机构、老年人医疗健康服务、健康干预及评价标准,推进地方标准建设。研究完善上门医疗护理和家庭病床服务的内容、标准、规范及收费和支付政策,鼓励相关机构投保责任险、医疗意外险、人身意外险等,防范应对执业风险和人身安全风险,适当提高上门服务人员待遇水平。(县卫生健康委、县民政局、县人社局、县食监局、县医保局按职责分工负责)

(三)推动学科发展。加强老年医学基础研究和临床学科建设,促进医研企共同开展创新性和集成性研究,打造高水平的技术创新与成果转化基地。支持职业院校开设老年医学、药学、 护理、康复、心理、中医保健、安宁疗护等相关专业和课程, 开展学历教育。(县教育局、县科经局、县财政局、县卫生健康委按职责分工负责)

(四)加强队伍建设。支持开展老年健康服务相关从业人员的继续教育。将老年医学、康复、护理人才作为急需紧缺人才 纳入卫生培训规划,加强专业人才和专业技能培训。加强医疗护理员培训和管理。完善老年健康相关职业等级评价制度和以 技术技能价值激励为导向的薪酬分配体系,拓宽职业发展前景。(县卫生健康委、县文旅体局、县人社局、县民政局按职责分工负责)

(五)强化科技支撑。通过财政科技计划支持老年健康相关 技术和产品研发。加强老年健康相关适宜技术研发与推广。实施高端医疗器械与智慧医疗等省科技重大专项。支持研发可穿 戴的老年人健康支持技术和设备。推进老龄健康、医养资源整合和统一信息平台建设,实现信息共享。积极探索“互联网+老 年健康”服务模式。创新发展智慧健康养老终端产品,培育一批智慧健康养老应用示范。(县科经局、县卫生健康委、县数据资源局、县民政局按照职责分工负责)

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇四

为了完善教学管理制度,稳定教学秩序,并全面提高教育质量,特制定本办法。

一、教学过程监控与检查

1、学期初,教学监控与检查仅对课堂教学进行监控与检查是远 远不够的,全面教学质量监控与检查还应把眼光同时瞄准课堂教学以外的诸教学环节,各专业办和教研组还应加强对教师的备课(教案)、授课教学日历、教材、实验设备状况作必要的检查,教务处教学工作督导组负责抽查。

2、开学两周后,教务处要召开学生座谈会,将吸取的意见(理论课、实验、实习课等)及时反馈给教师本人。

3、对新开课程的任课教师,教务处应组织同行教师听试讲课,经分管校长和教务处主任同意后,由教务处发授课任务书。

4、任课教师要及时听取学生的反馈意见,来改进自己的教学工作。

5、建立各班教学信息员制度,由信息员每天填写有关教学信息,每两周交学校教务处处。

6、对教师作业批改、课外指导与质疑、教书育人、师德等环节的工作质量经常检查与督促,在教学例会上沟通及反馈。

二、实践教学监控与检查

境、动手环境。

1、教务处、督导组每年对实验和实习进行一次专项检查。

2、校领导和教学工作督导组走访有关实习单位,了解实习教学的效果,变封闭性教学监控与检查为开放性教学监控与检查。

3、教务处、督导组抽查毕业设计进行情况。

三、期中教学监控与检查

期中教学监控与检查,首先由教研组的意见进行自查,把自查情况写成书面报告交教务处,教务处自查基础上进行复查,也可采取发调查表,召开教师、学生座谈会,查看教学资料或教学现场考察,听取领导汇报等形式进行。

四、听课制度

1、学校领导、中层干部每学期听课不少于20节。

课堂教学是运用教学方法传递教学信息的基本形式之一,因此也是教学过程质量监控与检查的主要内容。

对以课堂教学为主的教案书写、授课目的及内容、教学组织、讲授方法、授课进度、教学设计、教学手段,是否密切注视学生的反应,努力调动学生学习积极主性等诸方面进行监控与检查,学校工作督导组检查可分散也可集中进行听课,一般为不通知听课,重点在抓两头,尤其是青年教师。对发现问题及时进行指导及分析。对优秀教师可组织观摩教学,并建议为教师提供技术支撑。鼓励教师使用各种现代化技术手段提高教学质量和教学效果,在教学监控中不断提高教学质量水平。

学校学校领导和教师在完成听课任务后,并作出听课记录,学期末作好听课总结。

2、教师互听不少于15节。

学校每学期应组织教师相互听课,并作为教研活动的重要组成部分。期末把教师听课记录作为对教师业务考核重要依据之一。

五、考试管理

考试是教学过程的重要环节,对人才培养的目标、定位起着重要的作用,我们不应把考试仅仅理解为考学生掌握教师讲授过内容的程度,还应把考试当作学生表现自己学习心得机会,这样才能更好地体现学生的主体地位。这就要求我们深化考试方法的改革和加强考试的管理,必须严格按照考试管理条例执行。

六、课程教学质量评价

课程建设是专业建设和教学工作的基础,它对于提高教学质量、促进专业发展具有不可替代的作用,而课程教学又是课程建设的基础,因此,要求在每个教学单元结束时,由班主任组织学生填写“教学质量问卷查表”充分了解学生对该门课程的反映。

教学质量评价值由学生评价(30分)、教务处评价(30分)、学校督导小组评价(40分)构成,评价以教务处为主操作。教学工作督导组根据教学抽查情况和有关规定对评价情况进行修正,教务处负责督查、汇总和信息反馈。

七、附则

本办法的解释权在教务处。

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇五

5月29日(本周日)上午

肥城市安庄洼里小学

xx大街西段泰安市体育场门口

5月29日早7:40

1、图书捐赠仪式

2、与留守儿童互动,制作手工贺卡

3、走访贫困学生

本次活动的意义并不在于我们捐赠了多少本书,而是让农村的留守儿童感受到友谊和温暖,让我们的孩子知道生活的艰辛与不易,学会用自己的力量来关心和帮助他人,这些都是课本上学不来的。

注:1、活动由于需要走访贫困学生、为学校留守儿童准备学习用品,产生费用由各位家长aa均摊。

2、由于条件限制,本次活动出行采用拼车方式,具体情况在群内安排。

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇六

为了统筹营销资源,拓展业务渠道,提高公司市场竞争力,构建系统化营销体系,为公司长远发展奠定坚实的战略基础,实现公司健康可持续发展。根据市场营销基本规律,结合公司实际情况,制定本方案。

一、相关背景

近年来,公司规模逐步发展壮大,业务类型不断拓展。但与此同时,市场环境发生了微妙的变化,竞争日益加剧,发展逐步逼近瓶颈期(需要具体数据和测算来支持)。加之今年的新冠肺炎疫情影响,公司生产工作受到较大冲击。短期内市场经济环境难以恢复,生产运营面临较大压力。

二、基本情况

(一)经营模式

(二)现有(客户)资源

(三)近三年详细经营数据

三、

存在问题

(一)市场层面

1.体系业务占比过高(长期存在的问题)

2.市场定位不够明确(需要公司层面指导)

(二)管理层面

1.人员管理难度大(客观原因)

2.营销体系不完善

我们很早就成立了市场部,但我们的市场部和营销的关联不大,主要精力都放在回款上了。真正属于市场部的战略规划、策略制定、市场开发等核心职能没有充分发挥出来,导致市场部工作头轻脚重,业务难以拓展。目前完成了大市场部的基本框架,感觉有形无神,比如岗位职能定位,如何发挥实际作用?这些问题都没有明确,主要原因还是营销体系不完善。

3.管理制度不健全

制度建设方面停滞不前,还在沿用原来的那一套,新出来的管理制度较少。员工平时专注于自己的分内事,对项目管理、企业管理不是很上心,管理意识不强,比如成本意识、效率意识淡薄等。制度建设是企业层面,管理意识是个人层面,要两者产生良好的化学反应,企业文化建设很有必要。

四、营销体系建设的思路

指导思想:坚持市场导向,强化经营管理,严格控制成本,提高盈利水平。企业不以营利为目标就没有意义。

五、实施步骤

(一)体系建设(近期—远期)

1.组织领导

2.职责划分(市场部职能)

3.体系建设(组织架构)

大市场部框架基本上有了,但还没有具体的指导思想和体系支撑,显得比较空洞。在大市场部构想的方案中,我们提出了全员营销的战略。

“全员营销”,狭义的理解可以是所有员工都承接项目,有一定的道理,但有些片面。营销是两个词,其实是涵盖了经营和销售两层意思,也就是管理和市场两个方面。因此我理解的“全员营销”是生产、管理部门可以参与市场活动,销售部门也要学习提升管理水平,形成管理和市场的合力,共同为公司创造价值,提高公司盈利水平。

体系建设主要是梳理公司生产经营活动中的各类事物,发现其中的关联和规律,通过制定相应的策略,使他们往对公司发展有利的方向发展,和制度建设是相辅相成的关系。

财务体系:预算、核算、财税、成本等;

(二)宣传推广(年内-中长期)

1.品牌形象与定位:

2.视觉识别系统:

3.企业文化塑造;

4.传播方式:人际关系、互联网、展会、活动

(三)制度建设(长期)

1.市场层面:

(1)招投标

(2)报价策略

(3)客户管理

(4)外协管理

(5)营销技巧

行为规范、话术、沟通技巧、商务礼仪等

2.管理层面

(1)决策管理

权限设置、事项分级分类、重大事项决策流程、特定情形;

(2)项目管理

项目流程、质量控制、进度控制、责任划分;

(3)培训管理

岗前培训:业务类型,企业发展历程等

营销知识培训:行为规范、话术、沟通技巧、商务礼仪等;

培训的计划、组织和实施;

(4)质量管理

质量标准、质量控制、质量责任、服务质量;

(5)风险管理

风险类型、应对风险措施、风险发生后的应急处理;

(6)预算管理

预算的作用、预算流程、预算控制、预算调整;

(7)成本管理

(8)设备和固定资产管理

资产类型:计算机软硬件、服务器、办公家具、生产设备;

各种资产的购置、管理、折损、报废、置换流程和要求;

(9)核算管理

核算的意义;厘清产值和回款的概念;部门产值切分与核算;低利润项目的产值补贴;公司整体核算;季度时间节点。

邮政营销体系建设工作汇报

食品工业企业诚信体系建设方案

煤炭配送体系建设整改方案

浅谈如何加强基层组织体系建设

房屋市政工程施工安全体系建设方案

工艺技术体系包含 质量体系建立方案篇七

从价值链上看,消费品与零售行业包含生产与采购、分销与流通以及营销与零售三大环节。得益于零售企业数字化转型的努力,ai已在价值链的每个环节中有所应用。

例如在生产与采购环节,典型的ai应用场景包括智能质检,利用机器视觉等ai技术可代替人力或者协助人力完成对缺陷商品进行识别;在分销与流通环节,有部分企业开始尝试使用ai技术,基于用户数据、产业链上下游数据以及交通、天气等外部,建立ai模型预测供应链中断,提前做好准备。

总体来看,ai在消费品与零售行业ai应用的重心在终端营销和零售环节,原因在于消费品与零售企业的经营模式以消费者为中心,随着获客成本的升高,消费品与零售企业需要增强营销方式上的竞争力。

目前在营销与零售环节,ai技术的应用已经很成熟,大量零售品牌商已经搭建了客户数据平台(cdp),采集全渠道消费者数据,基于深度学习、知识图谱等ai技术,对数据进行整合及分析,构建统一用户画像,进行深度的客户洞察,更精准的触达潜在用户、提升已有用户的复购率。

某京东自营品牌下的个护小家电龙头品牌商,其电动牙刷、剃须刀品类为全球领先品牌。随着零售行业的迅猛发展,个护类小家电越来越成为人们的一类家电新宠,市场竞争日益激烈,该品牌商希望能够及时了解市场态势,精准定位和触达消费者群体,持续提升产品的创新能力,提升在家电领域的市场占有率和用户满意度。

该小家电品牌商过往的线上运营策略一般基于运营人员主观经验或者基于人工对内部零散数据的分析,存在决策数据缺失、验证困难、验证周期长等业务痛点。新的市场竞争态势需要品牌商深入洞察消费者,了解关键群体的特征、购物行为模式;需要基于可靠的消费者数据分析做出精准的营销和生产决策,包括促销策略、运营方案优化、生产设计等。

针对这一情况,该品牌与京东智联云合作,采用智能服务解决方案。

智能服务解决方案的核心产品是智能供应链决策引擎,经历了在京东集团内部应用到对外输出的过程。该方案基于大数据技术,通过结构化分析,利用人工智能技术进行深度建模,解析用户购买行为,最终在营销销售、交易渠道、客户服务以及生产设计四个具体场景向品牌商提出了切实可行的策略建议。

京东智联云的智能服务解决方案首先运用人工智能及深度学习技术进行数据处理,基于处理好的数据进行模型训练、生成数据模型,利用模型模拟、推演刻画消费者的特质以及决策路径,最终形成决策建议,供客户参考。

在数据处理过程中,运用人工智能及深度学习技术,将非结构化的商品数据、用户大数据、评价信息转化为结构化数据。面对多样的杂质数据,京东智联云进行大批量数据清理,排除一些干扰用户消费行为分析预测的异常消费行为,类似包括大促、某些大型客户一次性购买等非常规行为往往对消费者行为预测造成干扰。

数据处理之后,利用机器学习、深度学习等ai算法解析用户与商城的交互行为数据,深入洞察用户行为背后的动机,形成各类消费者行为模型,包括文本分析、评论分析、拉新、复购、留存、人群扩散以及销量预估等。基于生成的模型推演和刻画出消费者的特征和消费路径,例如基于拉新模型可在营销方面提出广告投放等具体策略建议,供品牌商参考。

智能服务解决方案的模型是综合考虑多方因素下行成的,并非基于孤立某类数据。数据建模还会综合考虑到同行业内的其他变量,把品牌商放在全行业的视野下进行考虑。例如,京东智联云数据建模时会关联考虑友商包括促销等行为,这是因为在市场规模一定的情况下,友商的行为可能带来全行业的影响。

此次项目共经历了三期,首期京东智联云帮助该小家电品牌商搭建了基本的框架,第二期扩展了消费品类,第三期扩展了运营场景,是一个逐步递进的过程,实现应用的业务场景也不断深化,从一开始仅涉及营销效率提升到最后实现产品创新。

在整个过程中,京东智联云承担了全部能力建设任务,同时,品牌商管理层、品类、销售等团队与京东采销团队、京东ai团队及咨询团队密切合作,对平台进行了充分的迭代。用于模型训练的数据持续不断的进行了更新,保证了输出的决策建议可以跟据实时反映消费者行为变化,保证分析预测结果实时性。

京东智联云提供的解决方案全面描画出了该小家电品牌商的现有以及潜在消费者画像,清晰还原了用户从搜索到商品详情页及购物车的选品全路径,还对消费者作出决策的原因、营销策略对商品从入口到页面的流量背后的原因等进行了分析。

基于京东智联云解决方案提供的消费者洞察分析和策略建议,该小家电品牌商在营销运营和产品创新方面对经营决策进行了改进和优化,取得了良好的效果。

在营销运营层面,方案对该小家电品牌商在剃须刀、电动牙刷等五大门类的产品都提出了具体可行的运营建议,比如应该在哪些渠道(包括非京东渠道)进行广告投放、做活动时的满减策略等。公司在原有营销广告投放等策略进行了调整;crm方面,强化了拉新、复购和忠诚度建设,同时还对品牌定位、店铺设计和布局等层面作出了重要策略调整。

在产品创新层面,解决方案也给该小家电品牌商提出了具体的决策建议,包括品类调整和产品设计等。支撑方案给出这类建议的核心是平台具备的算法能力,可以对消费者的决策术进行持续分析;根据用户评论等数据结合该小家电品牌商的商品进行分析,形成对品牌商品类调整和产品设计的建议。

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