当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
公司客户提升措施方案 公司工厂疫情防控期间稳岗措施方案篇一
施工现场有环境消毒制度，定期消毒施工现场和生活区显著位置张贴有卫生防疫宣传广告对所有进场人员进行疫情防控交底施工现场配备有足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品。复工条件和保持《建筑工地复工检查表》施工现场留底，并且检查重点、签字、盖章等要素齐全，结论清晰复工前安全生产自查工作的落实(重点排查深基坑、起重机械、高支模等危险性较大的分部分项工程的安全隐患)复工后疫情管控措施有效保持安全生产教育培训、安全交底等行政文书开具提示：1. 现场检查应确保自身防护，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。2. 违反黑体字部分必须开出行政措施单或要求停工整改，并纳入拟通报批评名单。3. 工地与社区、疾控部门对接人员必须明确人员姓名和联系方式;社区、疾控部门等对接部门必须明确联系人姓名、联系方式;对现场人员随机抽查(2-3名)并记录姓名，是否人员登记在册、是否有当日体温记录，查看“随申码”。
公司客户提升措施方案 公司工厂疫情防控期间稳岗措施方案篇二
职工食堂是职工在就业过程中的生活保障，在饮食安全卫生的前提下，以低利润水平，高质量的服务在公司方的领导和监督下，服务好职工生活，服务好整体工作。
1、切实保障所有职工的生活，按日平均人就餐水平配置经营规模，并能满足极端就餐量人的需求。
2、满足高，中，低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求，员工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一汤……，管理人员另议，丰俭由己。基本配餐标准：元—元，平均日就餐标准元。为保证最低需求，配有元的生活标准，以满足所有职工的生活之需求。
3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标，为了最大限度适应公司对食堂经营的管理，我方愿上交校方食堂管理费万元。
4、年餐费收入万元，经营毛利水平%；经营费用万元；经营费用率%；经营者年利润万元；利润率为%。
（一）由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营，为贵公司员工提供膳食服务。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可，其他费用由我公司负责承包，规范经营。
（二）公司自始至终参与食堂管理，指导食堂经营管理工作，服务我方的经营管理工作，以保证我们的经营行为合法有效。
（三）公司管理监督职责：1，监督审批经营者的服务品种与价格；2，检查监督食堂的卫生安全工作，对违规行为予以处罚；3，抽查评价服务品种的质量，对违规行为予以处罚；4，管理售饭卡系统，向经营者结付餐费；5，协调职工就餐秩序。
（四）经营者实行电脑化成本管理，并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况，以提供明细监督依据。
（五）建立利益调控机制，保证公司和经营者的合作关系长期有效。
（一）强化食品安全措施，确保职工饮食安全。一是要建立安全责任制，食堂与公司签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全。二是建立企业内部的安全监督管理体系，配备专一的食品卫生质量监督员，所有员工要与公司签定卫生安全责任状，把卫生安全责任落实到每个人，所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明，所有管理人员（包括企业内外部）到食堂检查工作，均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡，方能进入。三是建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题应及时向公司报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度。
（二）增加花色品种，完善保温措施，改善职工就餐质量。一是添置必要的设备，从提高花色上减少就餐人数的流失，如增加油饼，馅饼，千层饼，热干面，清汤，胡辣汤等品种或产量，满足职工之需求，增加经营者的收入；二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具，保证职工吃上热气腾腾的饭菜，三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员，定期对饭菜的质量如温度，品种数量等进行抽查，并向公司反馈。
（三）管理机构与责任制。根据食堂的建设特点和经营指导思想，确定统一经营，统一管理，统一核算，内部分组责制考核为经营者的食堂运行机制。1，经营者与公司签定合同并成立食堂管理部，履行具体经营管理职责，以公司食堂名义对内对外开展工作。生产部门为三个生产车间，一个品种开发车间作为生产加工主体，各车间按计划生产同样产品，以销售量作为目标考核的依据；成立财务，仓库，采购，质检等部门以统一管理和收发财物，把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中。2，工资水平与当地实际水平相适应，实行差别工资管理，食堂管理部经理月薪元，食堂生产车间主管元，其它均控制在之间，以降低成本保证食堂正常运行。
（四）成本费用管理。职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报，管理者必须强化成本管理，向管理要效益。一是成立采购组，对蔬菜市场变化随时做出反映，在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道，降低材料成本价格；二是建立健全内部信息和控制制度，对所有材料成本进行量化管理，按日反映出材料成本的购进，销售，加工，库存情况，以及时做出补货措施，杜绝人情货，人情价，凡进货物均要复称，核价，做到日计量，月盘存，对数量长短及时处理；三是量化管理费用，严格按照计划核销管理费用，在计划范围内，对部分费用实行包干，对部分项目实行目标合同管理，确保每项费用控制在计划范围内，以确保食堂正常运行。五，建立健全配套的管理制度，在开展经营的1个月内建立合同目标管理，食品卫生安全，安全操作规程，各环节岗位责任制，精神文明建设，内部员工奖惩等管理制度，使经营管理行为有章可循。
公司客户提升措施方案 公司工厂疫情防控期间稳岗措施方案篇三
为深入贯彻执行《食堂卫生法》、《传染病防治法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理》等相关卫生法律、法规，强化学校食品卫生和传染病防治工作，切实保障全体师生的身体健康，针对市卫生局、教育局对我校的联合检查过程发现的问题，学校安全工作领导小组立即召开了专题会议，落实了具体人员，制定了整改方案。
现将整改事项汇报如下：
一、食品处理区面积不符合要求
由于历史原因，造成了我校食堂建成后学校生源剧增，导致食品处理区面积 与就餐人数不符合要求。我们下一步工作就是：第一向上级主管部门、分管领导汇报，希望能够将学校食堂食品处理区等扩建，第二就是在目前条件下，严格各项食品操作流程，对食堂从业人员加强食品卫生教育，确保无食品卫生事故发生。
二、无专用餐具消毒设施，食品用容器消毒置于落生用水池内进行
由于学校条件所限，属于义务教育阶段学校，资金匮乏，购置专用餐具消毒设施的想法一直无法得到落实，针对这一问题，我们的想法首先还是要向政府部门争取早日解决，第二是利用“五、一”长假将消毒水池与落生用水池区分开来，最重要的还是要面对现有条件，加强从业人员的教育。
三、索证不全
已督促相关人员做好了食品索证工作，并及时做好记录工作，今后要加强这方面的检查，确保不再发生。
四、熟食未进入备餐间存放，备餐时间超过2小时
这个问题的存在其实原因跟“问题一”一样，我们将狠抓落实，决不允许同类事情发生，教育从业人员一定将熟食放入备餐间存放，备餐时间不超过2小时，主要抓好工作效率，在不违反食品操作流程的前提下，确保师生能准时就餐。
五、水池和功能间标记不全
近期立即补全各类标记。
从以上问题中发现，虽然有历史等原因造成的问题，但从中也折射出我们管理上存在的漏洞，认识上存在的偏差，具体工作中存在的错误，今后我们将进一步强化卫生安全意识，完善学校食堂硬件设施，提升卫生管理水平，确保食品卫生安全，努力构建和谐校园。
公司客户提升措施方案 公司工厂疫情防控期间稳岗措施方案篇四
根据当前国内疫情发展形势，为贯彻落实中央、省、市政府有关部门、集团公司关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强新型冠状病毒的防控工作，全面加强对疫情防控工作的组织领导，积极应对当前防疫形势变化，指导公司本部及所属各部门的疫情防控工作，经公司研究决定，制定《xxxx有限公司新型冠状病毒疫情防控工作实施方案》，明确各部门防控职责，切实保障职工群众生命安全和身体健康，维护公司生产经营平稳运行。
为有效防范新型冠状病毒疫情的发生，明确领导及责任部门相关职责，强有力做好疫情防控工作。
成立以总经理xxx为组长，xxx为副组长，各部门（车间）负责人为成员的疫情防控工作领导小组。
下设疫情防控工作办公室（以下简称“防控办”），办公室设在xxx部，xxx兼任办公室主任，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为防控办成员。
总经理xxx为xxxx有限公司疫情防控工作第一责任人，负责xxxx有限公司疫情防控全面监管工作；xxx负责疫情防控具体工作的协调；公司防控办公室为疫情防控落实部门，下设x个工作小组。
分组情况：
第一小组：xx为组长；
第二小组：xx为组长；
第三小组：xx为组长；
第四小组：xx为组长；
第五小组：xx为组长；
（一）领导小组职责
1.结合公司实际制订传疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。
2.加强公司日常疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合上级监管或主管部门做好疫情处置工作，降低疫情危害，做好疫情防控工作。
（二）防控办公室职责
1.建立疫情信息发布微信群，开展疫情联防联控的信息发布和交流工作；
2.做好每天厂区、员工及外来人员防控检查、消毒工作及档案留存等；
3.负责防控物资的采购监督及发放工作；
5．负责安排落实公司疫情防控其他相关工作和应急救援等工作。
（一）防控小组长职责
负责监督所负责区域的防控工作落实情况，每天上午、下午对负责区域进行相关检查，并如实填写检查表，检查表每天下班前交到办公室。严格落实、做好各项防控措施，如发现问题及时督促解决，无法及时解决的，立即向主管领导汇报。
（二）部门（车间）负责人职责
1.负责公司各项防控工作的落实工作；
2.负责员工的防控教育、安全教育，严禁员工外出就餐和各种聚集活动；
3.加强部门或车间防控管理，防止员工不佩戴防护口罩、聚集等行为；
4.管理好用餐秩序，做好餐余垃圾管理工作；
5.做好车间环境定期清洁、消毒工作；
6.做好废弃口罩的管理、收集工作。
（三）门卫及值班人员职责
5．严禁快递人员进入公司，所有快递收发由门卫统一负责。
相关登记记录汇总后交办公室存档。
（四）消毒及清洁人员职责
2．配备消毒液时要小心轻放，避免消毒液触碰身体；
5．清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理；
6．做好进出公司所有车辆的消毒工作。
（五）职工食堂（餐厅）工作人员职责
1.严格执行公司食堂管理制度；
2.外出采购时应佩戴防护口罩；
3.食堂工作人员上班期间必须佩戴防护口罩，佩戴一次性防护帽；
4.分餐及送餐时一定要注意清洁卫生；
5.严禁生、熟食混放，做好厨具及餐具的消毒处理。
（六）司机职责
1.车辆出入严格实行审批制度，外出回公司后应在门卫处登记出行轨迹；
2.每天下班后对所驾驶车辆进行消毒；
3.除公司接送车外严禁无关人员搭乘；
5.公司接送车司机要督促值班员对员工上车前的体温检测及员工口罩的佩戴。
（七）供应（采购）及仓库职责
2.必须出外采购的，必须佩戴好防护口罩，不去人员密集场所，不握手；
4.所购防控物资应尽量保证公司使用；
5.回公司时应先在门卫处登记相关活动轨迹，并测量体温，体温正常方得进入公司。
（八）加强相关方人员（含施工、设备安装工等外来人员）管理
4.快递人员严禁进入公司，所有快递收发由门卫统一负责管理。
（九）餐余垃圾及废弃口罩管理
2.各部门设立废弃口罩收集点，所有员工必须定点丢弃，由清洁人员佩戴防护用品（防护口罩、一次性橡胶手套）统一收集，由指定部门回收。
（十）员工职责
1．上班期间所有员工必须佩戴防护口罩；
3．严禁人员聚集闲谈，聚集就餐，打喷嚏捂口鼻，慎揉眼；
4. 废弃口罩、餐盒放置于公司指定地点；
6.做好工作区域的通风，上下午各一次，每次时间不少于为30分钟；
7.员工家中做好通风，每天不少于两次；
8.下班后确需外出的请佩戴好防护口罩，本人及家人尽量不要去人员密集场所，与人保持安全距离，不握手，不聚集。
本实施方案自下发之日起实行，望各部门和全体员工遵照执行。
公司客户提升措施方案 公司工厂疫情防控期间稳岗措施方案篇五
组长：
副组长：
成员：
领导小组及公司全体职工要密切配合，形成合力，确保各项工作落到实处。
1、领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育，加强健康防护与知识教育，提高自我防范意识。
2、要求员工在认真做好日常工作的同时，注意个人的健康防护。对于患有传染病的员工，及时发现并建议其及时诊断病因，进行休息治疗，痊愈后再上班工作。
3、公司所有办公场所及生产场地设备，按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求，搞好各项卫生防疫。
3、生产部：负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人：
1、监控工作：每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温，车辆进入要消毒。
2、通风工作：每天上下班时，必须打开全部门窗通风，保证空气流通，地面清洁干燥。
3、消毒工作：每天下班前场地设施设备清洁消毒，加强日常卫生保洁工作。
1、所有公司进出人员，测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员，应劝其去医院发热门诊治疗，不准进入公司。
2、疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。
3、领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。
4、对发生疫情的场所进行消毒处理，并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查，避免疫情的扩大。
5、疫情发生时，公司要以疫情的防治做为工作的重点，领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6、疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。
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