下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共

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下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共
时间:2023-09-06 10:24:21     小编:LZ文人

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共篇一

xxxx年以来,踏水镇党委在市委、市政府的正确领导下,深入学习贯彻党的“十九大”精神、xxx新时代中国特色社会主义思想,认真落实中央、省委、x市委、简阳市委决策部署,坚持五大发展理念,围绕市委“提升城市能级,建设“三新”简阳”的战略部署,团结带领全镇干部群众,解放思想,真抓实干,集中力量攻坚克难,围绕关键重点突破,预计实现地方生产总值将超过x亿元,固定资产投资亿元,社会消费品零售总额亿元,城镇居民人均可支配收入增长,农民人均纯收入增长,顺利实现了全镇经济稳步发展和社会各项事业全面进步。

(一)党的建设扎实开展

一是理论学习坚持不懈。镇党委班子坚持党委中心组月学习和机关干部双周集体学习制度,撰写开云官网app下载安装手机版 xx篇。

二是核心作用发挥明显。镇党委始终坚持总揽不包揽,实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”的责任制管理模式,全面推进全镇工作开展。

三是民主集中制充分发扬。党委会前广泛征集意见,保证充分酝酿。认真落实“三重一大”、书记末位表态发言等制度。强化“四大平台”建设,自觉接受人民群众监督。

四是基层堡垒战力提升。班子成员到村(社区)讲党课xx余次,组织开展党员示范培训x期,培训党员xx余人。青年骨干农民三项递进培养后备干部xx余人,xx人在村级党组织换届中进入班子。

五是学习教育成果丰硕。紧紧围绕“做合格党员,当干事先锋”主题,在全镇xx个支部中全面开展“我是党员·建设美丽踏水”示范行动和“五个三”清查整改,在全镇形成“我是党员我带头,我是党员我奉献”的浓厚氛围。六是廉政建设警钟长鸣。班子成员认真履行“一岗双责”,镇村干部全覆盖谈心谈话xxx余人次。认真履行相关事项报备制度,按季度进行职务消费公示。组织镇村干部学习《准则》《条例》,开展“学习许大勇”等党风廉政建设主体活动x期(次),增强了党员干部落实廉政建设责任制的主动性。

(二)脱贫攻坚顺利推进

良安、大树两个省定贫困村共计到位帮扶资金xxx万元。踏水镇从产业发展、基础设施建设等方面入手,指导两个贫困村制定了扶贫产业发展规划。

一是积极打造主导产业。投入资金万元,集中打造xxx亩早熟花生、xxx亩青脆李和xxx亩锦绣黄桃,并引导贫困户发展适当规模的生猪、家禽养殖,预计可为群众创收xxx—xxx万元/年。

二是精心规划水利设施。投入资金万元,启动新建泰山寺提灌站配套引水渠,维建梅堰提灌站配套引水渠,新建蓄水池,维修加固囤水田埂等x个水利设施建设项目。

三是认真改善民生服务。新农合医疗保险做到了全覆盖。另外,大树村还投入资金xx万元,用于解决贫困户教育、医疗及突发困难资金缺口,相关资金已到位;投入x万元,用于采购办公用品。

(三)环境保护工作扎实开展。

下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共篇二

人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是保安年度工作计划。

7、加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

8、加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10、每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

11、每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养(总务后勤工作计划)工作,确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共篇三

2016年11月3日,我校召开内部控制基础性评价工作领导小组第三次会议,讨论内部控制基础性评价工作报告,汇报风险评估工作开展情况。校领导章尧、李刚、刘人人、廖圣宝、吴金月和学校内部控制基础性评价工作领导小组全体成员参加会议。会议由校长章尧主持。

财务处处长谢孝志汇报了内部控制基础性评价阶段性工作总结及校级层面对部门和业务活动经济风险评估的有关情况。与会人员就基础性评价工作阶段性成效、下一步工作计划及风险评估工作进行了讨论。

纪委*刘人人对学校前一阶段内部控制基础性评价工作进行了总结,认为学校党政对此项工作高度重视、各相关单位行动迅速、成立了工作组织、制定了实施方案、开展了广泛宣传培训、形成了工作机制,在开展基础性评价的同时出台了《皖南医学院内部控制建设实施方案》,作出了学校未来几年内部控制建设的顶层设计;内部控制基础性评价理性客观,结果符合当前学校的实际情况。要充分认识风险评估工作对内部控制建设的意义,经济活动的风险防范要作为内部控制建设中一项经常性工作,各部门要扎实开展,举一反三,查漏补缺,对发现的问题整改到位。他指出,本次会议既是基础性评价工作告一段落,也是内部控制建设推进的再动员,按要求在2016年底完成内部控制制度体系的梳理、建立和实施,要提前思考谋划今后的工作,进一步明确下一步工作内容,进一步完善内控三级管理的工作机制,进一步加强内控业务培训和制度的学习宣传,进一步建立制度化的监督检查工作。

章尧在总结讲话中指出,内部控制基础性评价工作是对学校经济业务活动的一次自我评价和诊断,评价结果基本代表了学校现状,客观真实,既体现了取得的成绩,也找出了具有代表性和普遍性的薄弱环节,要高度重视研究问题产生的原因及找出解决问题的办法。他要求在下一步工作中做到:1.更新思想观念,进一步充分认识内部控制建设对规范经济活动运行、防范经济风险,保障学校事业健康有序发展起到的基础性保障性作用。2.加强学习教育,引导广大教职员工自觉提高风险防范意识、规则意识和自律意识。3.坚持问题导向,本着以评促建、以评促改的原则加强制度制订与修订,提高制度执行力,规范业务流程,编制流程图并加以公开,同时建立完善部门不相容岗位与职责分离控制,形成相互制约、相互监督的工作机制,提高管理精细化规范化水*。4.落实执行内控实施方案,细化任务分解,年底各部门要形成制度框架,建立内控制度体系和业务流程图。他强调工作中把握好4个结合,将内部控制制度建设与年初党政工作要点制度体系建设相衔接;经济活动风险防控与廉政风险防控相结合;内部控制问题整改与巡视、审计任务整改相结合;风险评估整改与内部控制实施方案的任务分解相结合。

下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共篇四

1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,用心做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作用心性与工作职责心;关心队员日常生活,帮忙队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司群众的认同感。

3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,透过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训,培训资料包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,用心培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工用心学习,追求进步,对于工作用心,有必须管理潜力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

1、用心协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。

4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。

五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。

3、每一天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,能够放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

1、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上务必有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上务必有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应根据实际状况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。

七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务伍:由保安主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全职责人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

2、防火职责人和义务的消防员的职责是:

a.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

b.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

c.经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。

d.管理消防器材设备,个性是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻持续畅通。

e.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。

f.保安部消防监控中心,实行24小时监控。

g.义务员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。

3、编制应急预案并组织演练:保安部根据大厦防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参与消防演练人员务必熟悉《消防应急预案》的资料。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解必须公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正到达“四懂”、“四会”。

下一步工作计划及思路 扶贫下一步工作计划共篇五

按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

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