医院暴雨灾害应急预案

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医院暴雨灾害应急预案篇一

为深入贯彻落实******************《市卫生局关于开展冬季安全生产大检查活动的通知》的文件精神，有效的遏制和防范重特大事故的发生，经研究决定，从即日起在全院范围开展冬季安全生产大检查，特制订此安全生产大检查方案。

一、 工作目标

牢固树立“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深入的检查，进一步落实我院安全生产主体责任，规范安全生产行为，督促健全并落实安全生产管理各项规章制度，排查治理事故隐患，解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和减少事故的发生，圆满的完成全年安全生产工作任务，保持我院安全生产工作持续稳定。

二、 组织领导

为了加强落实专项整治工作的领导，成立安全生产大检查领导小组，具体负责安全生产大检查组织协调工作。

组 长：****

副组长：*******

三、 整治范围和重点以及标准

整治范围：

（一）各科室要结合本单位实际进行认真检查。

1、 安全管理规章制度是否完善；

2、 水、电、暖安全设施是否达标；

3、 从业人员是否按照规定参加了安全生产教育培训；

4、 安全规章制度是否落实。

（二）认真检查药房、库房、电梯等重要部位，杜绝安全隐患。

持证上岗情况。

3、 检查有较大危险因素有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况。

4、 检查重点科室对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况。

1、 落实消防制度、健全组织机构，

2、 制定灭火和应急疏散预案并实施演练。

3、 开展防火检查和巡查并建立记录。

4、 对消防设施定期检查、维护保养，消防设施、器材和消防安全标志定期组织 检验、维修，并有详细完整的记录。

5、 对火灾危险性较大的部位与周围其他场所采取严格的防火分隔，并具有严格 的消防安全管理制度。

6、 人员疏散系统要保证畅通，无锁闭，无任何物品堆放。

7、 电器设备、燃气用具、开关、插座等设备的使用、线路、必须符合要求。

8、 消防通道需畅通无阻，禁止占用。

四、 工作步骤

（一） 全面排查(2015年12月24日至2015年12月31日)

各科室要及时召开动员会议，明确任务，落实责任。全面开展安全生产隐患排查治理和自查自纠。

（二） 督查实施（2015年1月1日至2015年1月8日）

作的全面开展。

（三） 总结阶段（2015年2月15日左右）

领导小组将对各科室专项整治工作情况进行抽查和督查，并将此项工作纳入年度目标考评中。

五、工作要求

（一）要高度重视，常抓不懈。落实责任，制定措施。要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设，建立安全生产长效机制。

（二）加强领导，落实工作责任。各科室负责人是消防安全工作的第一责任人，切实加强科室的消防安全管理工作。要制定细化措施，周密部署，明确责任，确保专项整治工作顺利开展。

（三）要细化和完善应急管理机制。全面做好安全生产事故的信息报送，及时沟通协调。

省卫生厅医院复查及管理评价专家组对我院进行了等级复评和管理年活动检查。找出了存在的问题，针对这些问题医院进行了研究，制定了整改措施，现汇报如下。

一、医院管理方面。按照卫生部《全国医院工作制度及工作人员职责》重新制定医院工作制度及工作职责（2015年完成），对医院领导工作分工进行了调整，医疗工作有一位副院长主管，各科有位领导联系。按系统建立医院管理协调机制有关制度，使医院各项工作有序进行。按现场办公的程序和内容，制作记录表格，完善院长现场办公记录，详细记录督办内容。

职工代表大会要实行代表签到制度，对职代会讨论和决议情况要做好会议记录，并落实到专人负责。结合医院的实际，进一步建立和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度。在制定中长期发展规划、修建、大型设备的购置及关系职工奖惩办法实施等项工作时，要按照《医院职工代表大会条例实施细则》，利用党政工联席会和吸收职工代表参与的方式进行参政议政。

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医院暴雨灾害应急预案篇二

根据《北京市、西城区卫生局“三好一满意”活动xx年度实施方案》总体部署，结合我院实际情况，特制定本实施方案。

组长：

常务副组长：

组员：

领导小组办公室设在院办公室，办公室主任由薄芃兼任

各临床科室主任、经营主任、护士长为活动方案的具体执行者。

本院“三好一满意”活动范围：院属所有科室。

（一）服务好

1、落实便民、利民措施，优化门诊流程，简化入、出院服务流程，推行“先诊疗后结算”模式，提供方便快捷服务，做到服务热情、流程通畅。

2、做好医患就诊时的语言沟通，保证患者的私密性，减少医疗投诉，杜绝医疗纠纷。

3、做好门诊、病房、患者满意度调查。所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务，共同构建医患关系和谐。出现医疗投诉做好患者的安抚，杜绝医疗差错事故，推进平安医院建设。

4、加强法制学习培训，提高守法、用法自我保护意识，依法管理，依法行医。

（二）质量好

1、结合北京市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求，落实医疗质量和医疗安全核心制度。规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。

2、健全医疗质量管理与质量控制体系。充分发挥院专业指控小组在医疗质量控制中的管理作用，持续改进和提高医疗质量。

3、根据医院的具体情况，逐步开展临床路径、护理路径工作。

4、加强并做好本院医疗机构年检工作。完善医疗机构、各级医师准入和退出机制。

5、加强药品管理和安全使用。继续开展处方点评工作，建立健全抗菌药物分级管理制度，杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症，合理使用抗菌药物。

6、加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理，落实《医疗器械临床使用安全管理规范》，医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查，保障医疗质量安全和患者权益。

（三）医得好

1、积极开展职业道德培训、“创先争优，从我做起”以多种形式和手段，对外宣传、扩大影响，营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。

2、继续认真抓好医德医风考评制度，由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准，建立对医务人员有效的奖励和约束机制。

3、严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风，加大对违纪行为的处罚力度，净化社会环境。

（四）群众满意

1、搭建与社会沟通交流平台，大力宣传医术、医德、医风，接受社会监督，争取患者和社会的理解支持。

2、积极开展医德医风建设做好患者满意度调查，发现问题立即整改，努力让患者和社会满意。

3、院内各职能部门开展自检自查，发现问题，及时整改。对检查出的问题不能够及时整改的科室，本小组有权下令惩处。

（一）查找问题阶段（6—7月）

领导小组要深入各科室，全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。及时修订和完善相关的规章制度。查找存在的问题，查处违章违纪行为。

（二）整改提高阶段（8—9月）

对查出来的问题及时进行梳理，按照边查边改，制定整改方案，限定整改时限，落实整改责任。确保整改实效。并将整改方案、措施和效果上报西城区卫生局。

（三）总结推进阶段（10—11月）

对本单位活动情况进行总结，表彰先进，查找问题。以书面形式形成本单位活动总结材料，于11月20日前上报西城区卫生局。

医院暴雨灾害应急预案篇三

根据集团治整治庸懒散奢的规定，对照治庸、戒懒、治散、戒奢的要求，对自身存在的情况进行了自查，总结分析问题原因，针对制定解决办法。

一、 现存问题

1、 专业技术水平不足，未能完全满足工作需求。在工作中需要用到的，如unix管理应用的知识、网络搭建的知识薄弱，需要进一步加强学习和实践，以尽快满足和适应未来的工作要求。

2、 时间观念薄弱，有迟到现象的发生。早晨上班时有踏点或迟到的现象发生，多由于起床时间太晚所致，赖床及拖拉的习惯需要改正。

3、 上班时间有上网聊天的情况出现。上班时间曾有与朋友通过qq等工具聊天，占用了一定的工作时间，日后需避免同样的情况再次发生。

二、 解决方案

识和经验；

4、 非工作或必要情况不登陆qq、微博等联络工具，无具体工作任务时，将精力投入到总结和学习当中，充分利用时间，并建立良好的习惯。

根据学校治整治庸懒散奢浮的规定，对照治庸、戒懒、治散、戒奢、治浮的要求特制定本整改落实方案。

一、整改内容

通过自我查找、征求意见、调查问卷等形式归纳梳理出来的主要问题，包含纪律、效能、教研、目标等方面。对征求到的意见、查摆的问题进行了全面分析。

（一）关于理论知识学习不够深的问题

整改措施：

1．进一步严格落实每周三学习制度，保证时间，保证人员，并加强督促检查，保证自学，定期检查学习笔记。

2．不定期邀请有关专家进行授课，继续开展业务学习活动。制定严格的学习计划，学习党的方针政策和有关教育的法律法规，学习业务知识，只有熟练掌握业务，才能真正提效。

（二）关于工作作风不够扎实的问题

整改措施：

1．加强教职员工考核，不断加强对教职员工的日常管理，全面提升素质。从健全完善各项规章制度入手，使各项规章制度进一步细化、量化、质化，做到管理有章可循、有据可依、按章办事、严格管理、奖罚分明。

2．进一步明确职责，最大限度开展教育教学活动，优化校本培训，提升教师教育教学能力。

3．加强管理，提高履职尽责能力。领导干部及每个工作人员严格按照规章制度要求自己，领导不定时对纪律进行抽查，对于上班迟到、早退、中途溜号、上班时间打游戏、看电影、聊天等明令禁止，如有发生依据制度批评惩罚。通过整改，使大家的`工作作风更加扎实，工作效率进一步提高，工作创新意识有进一步提升。

二、加强领导

整改落实是整个活动的关键，是检验活动开展成果的重要标准，我们要以高度的政治责任感抓好、抓实这次整改工作，精心策划，狠抓落实，强化督查，确保整改活动出成果、见实效。

1．明确职责，落实工作责任。学校班子成员和各处室负责人要切实履行第一责任人的职责，进一步增强党性观念和大局意识，切实加强组织领导，并抓好分工落实，将责任落实到人。要严格执行整改责任人、整改承诺、限时整改、台帐登记等制度，以制度推进整改落实。学校活动领导小组要加强工作指导，掌握工作进展情况，及时发现问题，认真研究解决，保证整改落实阶段工作扎实开展。

2．强化监督，扩大家长参与。家长满意是活动的检验标准，要广泛征求家长对整改工作的意见建议。同时，整改工作全程要向家长公开，通过广播、校讯通等媒体及时公布整改情况，自觉接受家长监督，增强整改工作的透明度和家长公认度。3．统筹兼顾，务求整改实效。要坚持中心工作与主题实践活动两不误，把整改落实与提升教职员工的能力结合起来，把党员干部在活动中激发的热情转化为推动工作任务完成的强大动力，以教学工作的成果来衡量和检验活动开展的成效。

4．注重实效，建立长效机制。根据学校工作改革精神和我校工作实际，认真总结经验教训，建立健全教职员工规范化管理规章制度，巩固活动成果。在整改落实活动当中，既要着眼当前，更要注重长远，研究制定我校工作长远发展规划，以体制机制创新，推动我校各项工作再上新台阶。

xx中学

2015年5月30日

医院暴雨灾害应急预案篇四

自我院民主评议政风行风工作开展以后，医院在醒目位置——中药房处设立了意见箱，向社会发放政风行风征求意见表，广泛征求社会多方意见和建议，对全院的医护人员进行医德医风的监督。同时以开座谈会的形式将全院中层干部和各科室的医生、护士代表召集在一起，围绕政风行风评议内容，查找我院在医药购销和医疗服务中是否存在收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，认真查找我院及个人在医德医风方面存在的突出问题。现就根据我院民主评议征集到的意见、建议制定我院2005年民主评议政风行风工作整改方案。

1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则。各部门主要负责人坚持“一岗双责”制度，对政风行风建设任务负责，医院分别与分院、门诊诊所、各科室负责人签订责任状。

2、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药计划，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。

同时开展对医药购销活动中不正之风的专项治理工作，狠刹医务人员、药剂人员和其他人员收受“红包”、回扣、“促销费”歪风，做到廉洁行医。鼓励举报，发现有上述现象经查实的，按照《中华人民共和国执业医师法》有关条款，停止处方权6-12个月，两年内不得晋薪晋级，不得公费报考研究生，不得评先评优。同时，待岗处理6个，每月发放最低生活费160元。

3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备（或环境改造）计划，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备（或环境改造）的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器（或环境改造）的各种参数，由市行政审批中心统一采购。

4、医院成立了医疗质量督导小组，实行流动负责制，每月不定期的对医院各科室的工作进行检查，包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录。

5、医院对各分院、诊所在财务上实行“统收统支”即：各分院、诊所的一切收入统一存入医院专用账号，所有支出由财务科统一划分支配，杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为；在人事召聘上，医院（包括各分院、诊所）招聘的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后，报市卫生局人事科，经市卫生局医政科注册后，方可录用。

6、医院专门制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩罚制度，坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所，并开通了举报电话：023-71990039，一经发现立即向卫生监督所举报。

7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法；每月29号定期召开中干会议，各科室对本月工作进行梳理、总结，查找问题；针对查找的问题，大家共同商讨提出解决的方法，再由各科室主任对下一月的工作作出计划安排；科室间相互沟通、交流。

9、加强学习，狠抓行风教育，做到警钟长鸣。组织全院职工学习“拒收‘红包’，自觉抵制不正之风”倡仪书，提高卫生队伍思想道德素质和职业道德素质，扎实稳步地搞好集中整改。

10、做好行风信访、投诉的接待、登记、核实、处理和反馈工作。避免重复上访和越级上访。

11、积极开展帮困助医活动。对危急病人，实施先救治、后收费方法，对缺少支付能力的弱势群体，建立医疗急救帮困基金，免去他们的部分医疗欠费。每年对辖区内60岁以上的社区居民进行免费的健康体检，每年的2月医院将开展一次到开展大型义诊和帮困助医系列活动。

医院暴雨灾害应急预案篇五

二、工作目标也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求，三好一满意”既是对卫生行业自身的工作要求。又是本次活动开展需要达到目标。

（一）服务好：改进服务态度。优化服务流程，方便群众看病就医；实行公开透明服务，保障群众看病就医的知情权；加强医患沟通构建和谐医患关系。

（二）质量好：认真抓好医疗质量安全各项制度落实。推进合理治疗、合理用药、合理检查；大力推进临床路径，促进医疗质量科学管理；加强医疗技术和设备临床应用管理保证医疗质量安全和患者权益。

（三）医德好：加大医德医风教育力度；加强制度建设。依法行医，真情服务，廉洁自律，务实高效，认真兑现社会服务承诺，为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务。

（四）群众满意。落实便民利民措施；认真做好患者满意度调查；全面开展民主评议医德医风让社会满意。实现各部门、各科室形象有新改善。社会、患者满意度有较大幅度提高。

三、活动内容：

改善服务态度。不断提升服务水平，努力做到服务好”牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”理念，服务好”医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本。切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨服务。改善群众看病就医感受。要继续坚持“以病人为中心”服务理念，1改进服务态度。把用心温馨优质服务贯穿于医疗服务的全过程。要创建“人民满意窗口”改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。医务工作者要切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务，提高服务技巧和效用。方便群众看病就医。要重点抓好挂号、收费、药房、门诊等窗口，2优化服务流程。从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，设立住院处归口住院病人管理，优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，3实行公开透明服务。通过多种途径和渠道为群众提供科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。

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