疫情期间茶店经营方案图片

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疫情期间茶店经营方案图片
时间:2023-09-06 15:02:12     小编:笔舞

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

疫情期间茶店经营方案图片篇一

一、成立工作专班,压实职能职责

xxx镇、街道:各地要成立疫情防控期间秋收工作专班,各地党委书记为各地区统筹疫情防控和秋收工作第一责任人。

xx村(经济联合社):党支部书记为本xx村(经济联合社)统筹疫情防控和秋收推进工作第一责任人,具体抓实本xx村(经济联合社)疫情防控下的秋收工作。

各xxx镇街道、xx村(经济联合社)要全力服务秋收工作,不能人为设定障碍,切实保障秋收工作正常开展,如出现相关问题将进行严肃追责问责。

二、分类分区管控,明确管控措施

(一)当前在中高风险区内的人员

有需要开展秋收诉求的农牧户,可直接联系种植区所属地区秋收工作专班提出秋收意向申请。

由属地秋收专班研究具体解决办法,征得农牧户同意后开展秋收作业;也可自行联系亲友帮助其收获。

1.在xxx街道、xxx街道范围内开展秋收工作,如需经过城区卡口,向种植地块所属街道提出申请,由种植地块所属街道向旗指挥部综合协调组提出申请,由旗指挥部综合协调组办理车辆通行证件。

2.种植地块不在xxx街道、xxx街道范围内的,可向种植地所属xxx镇秋收工作专班提出申请,由属地秋收专班研究具体解决办法,征得农牧户同意后开展秋收作业;也可自行联系亲友协助收获。

(三)当前在各xxx镇的人员

1.在做好疫情防控的前提下,在本xx村内开展秋收工作。

2.确需跨xxx镇开展秋收工作的,由种植户所在xxx镇、xx村与种植地块所在xxx镇、xx村沟通联系,情况属实的,有序开展跨区域秋收工作。

三、严格防疫管理,有序秋收抢收

(一)各地区要全程监管秋收期间疫情防控工作,安排人员值守,组织农牧民分散下地干活,农机错时错峰收割。

(二)由农牧户签订承诺书,承诺在严格遵守疫情防控相关要求的前提下开展秋收工作,收获期间全程佩戴口罩,不得与他人近距离接触,保证分散就餐,坚决做到不聚集。

(三)各地区、相关部门要严格执行《_联防联控机制关于切实做好货运物流保通保畅工作的通知》(国办发明电〔2022〕3号)等政策要求,司乘人员要持有48小时内核酸检测阴性证明、健康码绿码、体温检测正常且符合防疫要求,提前向收发货单位、xxx镇街道和xx村报备后,由目的地所在xxx镇、街道向旗指挥部综合协调组(联系人:李xx,157xxxxxxxx;xx,155xxxxxxxx)提出申请,由旗指挥部综合协调组牵头办理车辆通行证件。

(四)对于符合疫情防控政策要求的运输车辆,各xxx镇、街道要安排专人对接货车司机,要求货车司机全程做好个人防护、直达目的地,并组织人员做好货物装卸,做到不下车、不接触、货物即装即走、即卸即走。

需要停留的,单独划定客商及随行人员居住区和餐饮区。

各xxx镇、街道要通过各种有效宣传方式,将此文件精神广泛在社会面公布,让群众知悉知晓,并做好相关政策解释解读,形成共同推动疫情期间秋收工作的良好氛围。

疫情期间茶店经营方案图片篇二

4.确保有效通风换气,增加通风频次,每次不少于 30 分 

钟。正确使用空调,首选自然通风。如使用空调,应保证空 

调系统供风安全,保证充足的新风输入,所有排风直接排到 

室外。

6.保持收银台等公共区域环境整洁卫生,及时清理垃圾。 

10.通过海报、电子屏和宣传栏等加强新冠肺炎防控知识宣传。

11.当出现新冠肺炎确诊病例、疑似病例和无症状感染者时,应在当地疾病预防控制机构的指导下对场所进行终末消毒,同时对空调通风系统进行清洗和消毒处理,经卫生学评价合格后方可重新启用。

疫情期间茶店经营方案图片篇三

咖啡店营销策划书(一)

a,艰苦创业阶段。开业初期是人、物、财短缺的艰苦阶段,在这段时间我们要面临好些的困难,因此这段时间我们要以过硬的服务,信誉,质量打好开业后的基础,为以后的工作做好铺垫。b,发展阶段。在树立好前期阶段后,采取营销进攻法,进攻那就最好的防御,利用营销手段,占领市场。

a,模糊管理阶段。开业初期对几个管理有好些不明确的方面,只能凭借经验管理,因此我们需要严格的管理办法,对每件事情作出具体的工作办法及步骤,为以后的管理做好定位工作。b,质量管理阶段。开业一段时间后,对基本的分工,及管理渐渐有所明确,这时候,我们要采取定位制度管理,对每件事情采取定位制度管理,严格按照规章制度来,以便以后便于管理。

咖啡厅是地点位于我校图书馆三楼。目前主要的经营项目有各种咖啡、茶、果汁、鸡尾酒和小吃(中西餐结合)等。

在中国,绝大多数消费者把吃西餐当作是一件奢侈的事。柔和的灯光、典雅的装潢、精致的餐具、彬彬有礼的侍应生在好些人看来是一种遥不可及的贵族消费的体现,是与千千万万普通的大学生无关的一种存在。

在江城学院,名为双鱼座咖啡厅,将成为同学相聚、情侣交流、与朋友洽谈的首选的浪漫之地。

创办咖啡厅的主要目的是给我校在校学生提供实习的机会,让学生在学习的同时参与实践,从而增高学生的综合素质,因此,由在校本科学生担当咖啡厅的所有管理和服务人员是该咖啡厅的一大特色。

对家庭经济充裕的在校大学生,他们在校期间的业余时间大多用来发展自己的兴趣,追求生活的乐趣。大学生是社会消费的一个特殊群体,尽管他们在经济上尚未独立,但已是消费创新的主力军之一:今天的大学生消费已经不仅仅为啦满足生存的需要,更多地是为啦展现自我创新能力、向社会展示新潮前卫。学生手中的钱多啦,其消费领域也越来越宽。目前拥有手机、cd机、电脑等高等消费品的大学生日渐增多,旅游、同学聚会和恋爱消费也日趋增加。

目前大学生的消费状况不尽合理,如储蓄观念淡薄、消费结构存在不合理因素、过分追求时尚和名牌,存在攀比心理、恋爱支出过度等。消费不仅仅是个人行为,还会受到社会的政治气候、经济状况、文化环境等因素影响。

学生到咖啡厅主要是追求一种高品味的感受。尽管学生有相当一批咖啡消费者是因为文化和时尚而消费咖啡,但在很大一部分学生人看来,西餐厅与中餐厅没本质的不同,学生更注重实际,从很大水平上讲,西餐在他们看来那就另一种味道的饮食。首先,为啦消除人们对西餐的隔阂,双鱼座咖啡厅将自己的定位调整为以中档消费者为主,在原来的基础上实行全面降价。在营销策略上实行“欲取先予”,进行市场开发,让更多的学生消费者走进咖啡厅。2.消费者分类。

(1)外来人士。高校是一个知识分子呆的方面而且也是文化中心,商务人士和游客能够把对西餐的需求与消费带到啦学校,促进啦西餐业的发展,带动这个产业的发展。

(2)环境特别需求者。虽然有的学生对西餐的消费不像白领阶级那样包涵对西方文化的消费,但对西餐厅特别的环境,还是有需求的。西餐厅的环境既不像中餐厅那么热闹,也不像快餐厅那么匆忙,无论是休闲还是谈话都十分方便。因此,好些人都把西餐厅作为与朋友、同学、甚至客户商谈、交流、沟通的一个场所。还一些人把在西餐厅或咖啡厅当作思考、独处或处理几个工作的场所。

(3)追求时尚者。由于大学生是追求时尚的年青消费群体。他们追求品味和个性,又不宥于固定的模式和框架,消费能力从总体上讲比较有限,但群体规模大,对西餐的认同水平高,他们都对西餐消费起到啦推动作用。这其中以情侣用餐最为主要,每年情人节时尤其明显。3.竞争者分析。

现有竞争者主要有三类:

另一类是比较高档专业的ktv,主要面向学生唱歌喝酒。这类餐厅环境闲适,风格独特。

疫情期间茶店经营方案图片篇四

本次活动具体包括以下六个方面的内容。通过开展促销售活动,扭转企业年初以来生产大幅下滑的势头。企业活动期间4个月的累计产值应不低于去年同期水平,且满足以下相关条件时,方可获得相应奖励或补贴。

(一)鼓励企业创新营销方式。为应对疫情期间消费者到店购车不便的状况,鼓励企业构建虚拟现实展示平台、线上营销平台及零接触购车数字化平台。按照平台建设经费的30%给予奖励,每家企业最高不超过500万元。

(二)支持企业加大品牌营销力度。为提高品牌知名度,提升销售终端客流和成交转化率,支持企业加强品牌宣传推广。对企业的营销推广费用的10%给予补贴,每家企业最高不超过300万元。

(三)鼓励企业开拓疫情防控专用车市场。鼓励企业加大救护车产品研发和市场开拓力度,对企业销售用于疫情防控的救护车辆给予每辆3000元的奖励。

(四)鼓励商用车生产企业积极开拓北方市场。为缓解疫情导致大型车运输成本增加的影响,对销往北京、天津、河北、山东、陕西、山西、辽宁、河南、江苏、安徽、浙江、新疆等12省市市场区域的中重型载货车产品(含专用车)、客车给予车辆运输费用补贴,每辆车补贴3000元。

(五)鼓励企业面向全国开展促销活动。鼓励企业加大销售力度,对售价为10万元以内(含10万元)的车辆,每辆车奖励300元;对售价超过10万元且不足60万元的车辆,每辆车奖励500元;对售价60万元以上的车辆,每辆车奖励1500元。鼓励企业参加“壮美广西·三月三暖心生活节”活动,促进汽车消费。

(六)鼓励企业全力复产。

1.对企业汽车月销量增速超全国平均水平给予奖励。单月销量超过10000辆的,每家企业每月奖励100万元,单月销量在500辆到10000辆之间的,每家企业每月奖励20万元。

2.活动起次月至活动末月,对企业汽车月销量较上月环比增长5%以上的企业给予奖励。单月销量超过10000辆,每家企业每月给予奖励50万元,单月销量在500辆到10000辆之间的,每家企业每月给予奖励10万元。

疫情期间茶店经营方案图片篇五

在疫情特殊时期,到店消费锐减,商家要转变经营方式,积极拓展线上销售渠道,提前谋划,最大限度减少疫情对生产经营的影响。

(1)传统电商平台:京东、淘宝、天猫商城、唯品会。

(2)文创电商平台:一条、东家等。

(3)社交电商平台:拼多多、云集、微信有赞商城、微店商城。

(4)新媒体电商

随着技术发展和用户需求的变化,出现了一批新媒体内容平台。

头部新媒体内容平台用户日活跃数过亿(抖音超4亿,快手超3亿),甚至过10亿(微信)。

用户在这些地方活跃,商家自然也可以在这里直接卖货或者向电商平台引流。

从内容形式来看,值得注意的平台有5类:

图文(今日头条、微信公众号、新浪微博为主);

音频(喜马拉雅、蜻蜓fm等);

长视频(腾讯、爱奇艺和优酷);

短视频(抖音、快手为主);

直播(淘宝直播、京东直播、西瓜视频直播等)。

一方面,有实力的商家可以以选择适合自己的新媒体平台,自己来搭建新媒体矩阵账号和生产内容;另一方面,商家也可以通过广告投放的形式向新媒体大v和新媒体平台采买流量。

值得注意的是,疫情过后,茶叶目标消费者对科普内容的需求肯定会增长。

商家,可以策划一些科普、测评内容来赢得用户信任。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3355405.html】

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