人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案

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人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案
时间:2023-09-06 17:06:24     小编:FS文字使者

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇一

生日消费在大学生的日常消费中所占的比重越来越占比大,生日礼物、生日宴会不再只是朋友间情谊的表达,同时也成了社交的一种新方式。生日,是当今大学生生活中的“红色炸弹”,生日消费也在逐年递增之中。

二、调查目的

(1)了解__工业大学学生生日消费的状况。

(2)了解__工业大学生生日消费所占日常消费的比重,预测有关生日礼物、生日宴会在未来市场中的发展前景。

(3)了解__工业大学生对于生日消费的看法,进一步了解他们的消费观。

三、调查资料

1.大学生生日消费的消费形态(消费方式、花费、习惯等。如:一般送怎样的生日礼物、价钱在多少左右、会选取怎样的方式过生日。)

2.大学生对生日消费现状的看法。

3.当前有关生日消费的市场状况。

四、调查对象及抽样

调查对象组成及抽样如下:

消费者:__校区学生

大一(20%)大二(40%)大三(40%)

市场:校园附近礼品店老板、餐馆老板

消费者样本要求:

1、消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类专业。

2、消费者在近半年内没有理解过类似的市场调查。

3、消费者在填写问卷时态度诚恳。

五、调查员的规定、培训

(一)规定

1、仪表端正、大方。

2、举止谈吐得体,态度亲切、热情。

3、具有认真负责、用心的工作精神及职业热情。

4、访员要具有把握谈话气氛的潜力。

5、访员要有良好的专业素质。

(二)培训

义,培养大家强烈的事业心和职责感,端正其作态度、作风,激发大家对调查工作的用心性。

六、人员安排

调研小组主要人员分配如下:

苏柳燕担任项目总监兼任企划指导;

傅爽负责问卷的设计及调整;

徐文娟负责问卷的发放和回收;

陈青苗负责市场调查的相关访问;

徐文娟、陈青苗负责数据的处理和分析;

傅爽、苏柳燕负责总结报告的书写。

七、调查方法

(1)问卷调查

(2)访问调查

八、调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查

第二阶段:计划阶段

制定计划2天

确认修正计划1天

第三阶段:问卷阶段

问卷设计1天

问卷调整、确认1天

问卷印制1天

第四阶段:实施阶段

问卷发放填写2天

访问调查2天

第五阶段:研究分析

数据输入处理2天

数据研究分析2天

第六阶段:报告阶段

报告书写2天

报告打印1天

调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

九、调查经费预算

(略)

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人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇二

“本人承诺,若存在利用职务之便向群众‘吃、拿、卡、要’,侵占集体利益的行为,自愿主动辞去居委会相关职务。”3月6日,龙马潭区莲花池街道祥社区居委会集中承诺仪式上,龙祥社区17名居委会干部和居民小组长,在社区居民代表面前庄重而严肃地承诺。

近期,龙马潭区出台《村(社区)干部“一诺一议一考核”适任度评价实施方案》,以任前承诺、半年评议、年终考核的形式,推动形成“凡进必诺、凡诺必考、凡考必果”的村(社区)干部廉洁考评机制,真正让村(社区)干部用权受约束,行权受监督。

“承诺不仅是一种形式,更是对居委会干部的一种约束。”龙祥社区新当选的`居委会主任任晓玲感慨。为促进村(社区)干部廉洁履职,龙马潭区在换届选举程序中增加“任职公开承诺”程序,要求新一届村(居)民委员会成员、村(居)民小组长填写《公开承诺书》,在村(居)民代表会议和村(居)民小组会议上作出任前承诺。

承诺内容以侵害群众利益不正之风和腐败问题等10种主动辞职的基本情形为基础,并结合自身岗位实际确定工作目标责任,形成有针对性、可操作的廉洁履职责任书。承诺书须获得三分之二以上的村(居)民代表、小组户代表签字认可,并进行公开公示,接受群众监督。

“今天的承诺只是开始,我希望我们居委会的干部们不要以为公开承诺就了事。”既是居民代表也是监委会成员的陈仕轩认为,居民更看重的是居委会干部今后的实绩。

为推动承诺事项落到实处,龙马潭区充分发挥村(居)务监督委员会的作用,在年中和年初由村(居)务监督委员会组织召开村(居)民代表会议和村(居)民小组会议,对村(社区)干部开展半年评议和年终考核,通过素质、能力、口碑、业务和履职等五项内容,对村(社区)干部进行立体式、全方位岗位适任度评价。

同时,龙马潭区通过纪检监察干部“一对一”网格化包片联系机制,为村(居)务监督委员会提供监督业务指导,切实让村民监督成为干部正视和解决问题的“正衣镜”。

龙马潭区将村(居)委会干部半年评议和年终考核结果与目标考核、评先评优、任期长短挂钩,强化考核结果运用,进一步畅通不胜任、不廉洁村(社区)干部“出口”。

《方案》对半年评议、年终考核为“不称职”或一年内连续两次评议考核为“基本称职”的村干部、小组长,由镇街纪(工)委、村(居)党组织书记分别进行诫勉谈话。对连续两年年终考核“不称职”,或在任期内违反《公开承诺书》所列情形的,《公开承诺书》即自动调整为《辞职申请书》,依法启动罢免程序。

“‘一诺一议一考核’是龙马潭积极探索基层干部管理上的一个创新,目的就是为了激活基层干部的创造力,让基层组织的潜力更好地发挥。”龙马潭区委常委、纪委书记熊燕说。(作者单位:龙马潭区纪委)(责编:刘艳梅)

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇三

至20xx年底,全州粮食、物价、发改系统人员总数552人,其中中共党员人数223人,占40%,女性职工229人,占41%,少数民族职工257人,占47%。

(一)从职位分类看:公务员239人,占%;企业管理人员103人,占%;专业技术人员58人,占%;工人152,占%,其中技术工人56人(其中,中级工以上人员为55人),占%,普通工人37人占%。

(二)从年龄结构看:30岁以下人员49人占%;31-35岁人员67人,占%;36-40岁人员120人,占%;41—45岁人员125人,占%;46—50岁人员112人,占%;51-55岁人员28人,占%;56岁及以上人员4人,占%。

(三)从知识层次看:无研究生学历;大学本科学历98

人,占%;大学专科学历207人,占%;中专、开云KY官方登录入口 学历134人,占%;初中及以下学历71人,占%。

(四)从人才培训情况看:粮食购销市场化以来,各级粮食部门通过大力推进国有粮食企业改革,精简了企业人员,加大了企业人才管理的力度,并克服资金困难,在人才培训方面进一步加大了投入。20xx年,全州粮食系统组织参加培训65人次。培训知识类型,主要为企事业管理人员培训,特殊工种职业技能培训等;培训渠道,主要是通过粮食系统教育培训机构(17人次,占%),其他渠道为党校和行政院校。全州物价系统组织参加培训25人次。培训类型主要为职业技能培训,培训渠道主要是通过党校和行政院校。全州发改系统组织参加培45人次。培训类型主要为专门业务培训,培训渠道主要是通过党校和行政院校。

(一)知识层次偏低。全系统大学专科以上学历比例仅为57%,而在系统主体单位粮食经营企业中,大学专科以上学历比例仅为14%,且有相当比例的学历不是第一学历,为从业后通过函授或其他途径取得,所学专业中,真正系统的学习经济管理、粮食工程等专业的偏少,学习信息技术、工商管理、法律等专业的更是少之又少。

岁以上人员144人,占27%,35岁以下人员明显偏少。

(三)人才使用环境亟需改善。由于我州地理环境较差,处在偏远地区,又是少数民族集中地,交通不是很方便,待遇比较低,因此人才管理和使用中还存在许多不尽如人意的地方。一是引进人才难。多数粮食企业的处境是求生存阶段,在市场竞争中如履薄冰,真正的人才不愿到粮食企业工作,特别是专业型人才,粮油保管人员,粮油检验人员,物流管理人员近几年基本上没有进入。二是留住人才难。企业内部各项机制不完善,也难以为人才提供发挥作用的平台,即使引进人才,由于待遇及企业环境等原因,也难以留住人才。三是培养人才难。企业历史负担沉重,在市场竞争中处于弱势地位,经济效益差,近2年虽略有好转,但企业难以在人才教育、培训等方面投入到位,培养自有人才存在困难。

(四)、编制少,工作量大。机构改革后,人员情况发生了变化,编制也发生了变化,发改局职能加大,以工代赈职责划入发改局但没有增加编制,反而机构改革后编制减少,工作量大,人员严重缺乏,特别现在又是加快县域经济发展、灾后重建工作中,工作起来就很吃力。机构改革后,原州粮食局、州物价局合并到州发改委,县上却并不一致,除了茂县粮食局为县发改局管理的单位其他县上粮食局都是独立的,而物价局合并的也很少,州上是一个单位,而县上是分开的,这样工作开展起来很不方便。

(一)政府应出台相关政策,支持鼓励人才走进企业。建议政府及相关部门应树立以工作业绩用人的导向,出台激励措施,鼓励引进人才,特别是专业型人才。对应届毕业大学生,可参照大学生到农村任“村官”的优惠政策,出台应届毕业大学生到民营粮食加工企业(包括其他类型民营企业)工作的,可享受同等优惠待遇等。

(二)要加大人才队伍的培训力度。以大规模培训为平台,根据单位性质和职位的特点要求,制定有针对性的培养、培训计划,突出对能力的培养和提高。确保每名工作人员一年参加各类培训的时间。不断更新相关的理论和业务知识,提升每个人都综合素质,培养沉稳、干练的工作作风。增强驾驭社会主义市场经济能力,着重提高职工的政治鉴别力、抵御腐朽思想侵蚀能力、依法行政能力、调查研究能力和处理改革、发展、稳定诸多复杂问题的能力,建设一支综合行政能力较强的人才队伍。要在全系统,尤其是领导人中牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力推进人才兴国战略,逐步加大对人才队伍建设的投入,积极提高广大职工队伍素质,尤其对专业技术人员要加大特殊工种技术培训力度,使之不断更新、充实知识,实现自我提高,自我完善。

中人员年龄偏大的矛盾;要通过轮岗、挂职等措施,积极培养高素质、复合型行政管理人才;要结合效能建设,完善公务员考核机制,增强机关干部的压力感、责任感,在行政管理部门形成人人干事业,人人谋发展的氛围,从而打造一支政治坚定、作风扎实、业务过硬、充满生机的公务员队伍。

(四)、为了更好的工作,工作衔接更通畅,上传下达更加方便,建议把县上的粮食、物价、发改部门合并为一个单位,尽量与州上机构改革步调一致。为了让工作做的更好,效率更高,解决人员缺乏的问题,建议增加相应的职责编制,希望政府和人事编制部门能考虑县上实际问题。

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇四

一、公司基本情况

二、主要做法和工作经验

(二)坚持政治引领,着力提升党内组织生活质量 以认真学习领会xxx新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以xxx同志为核心的xxx权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署,积极推进企业稳健发展为主题,召开了2017年度党员领导干部民主生活会。公司领导班子广泛征求所属单位和机关部门意见,经过归纳梳理,共征集包括党的建设、生产经营、队伍建设、制度建设、“四风”整改、福利待遇等6个方面xxx条意见建议。领导班子成员按照“四必谈”要求,深入开展谈心谈话活动,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足。公司所属各单位各部门领导班子紧扣主题、扎实开展学习研讨,聚焦问题、深刻进行自我剖析,坦诚相见、严肃开展批评和自我批评,如实说明、认真剖析检查。为了提高民主生活会质量,公司党委成立督导组,对公司所属单位进行督导。扎实组织召开基层党组织组织生活会、开展党员民主评议,公司共xxx个党支部召开组织生活会,xxx名党员参加民主评议,xxx名党员被评为“优秀”,xxx名党员被评为“合格”。通过严肃的民主生活会和组织生活会,广大党员、干部经受了一次思想洗礼和政治历练,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性得到进一步增强。

(四)坚持标准化建设,发挥基层党支部战斗堡垒作用 xx持续开展标准化党支部创建工作,基层党建工作质量显著提升。

3 1.配齐配强基层党组织书记。按照“三同时”原则,明确和规范党组织设置,党组织健全率达到100%。由于公司点多线长,各基层单位党委和党支部相对独立,公司党委高度重视选配基层党委书记,把懂生产、懂经营、懂党务、综合素质较高的干部选拔配备到党委书记岗位。党支部书记配备根据实际,按照一专多能,宜专则专,宜兼则兼的原则配备。公司xx个基层党委(党工委)、xxx个党支部(党总支)均配强了党委书记、支部书记。

2.抓好党支部书记轮训。近年来,公司党委坚持抓好基层党支部书记培训工作,十八大以来,共举办xx期基层党支部书记培训班,zxx名基层党支部书记参加培训。2017年,结合公司实际,为有效提高支部书记培训效果与质量,明确公司层面负责基层骨干党支部书记培训,所属单位层面负责新入职党支部书记培训和基础性、普及性党务知识的培训机制。11月底,公司党委举办了xx名骨干党支部书记参加的培训班,各单位也按要求完成了年度党支部书记轮训,实现党支部书记轮训全覆盖。

4 生活都进行了“定量”的描述,执行标准全部统一,规定动作一目了然,有效解决了基础工作不扎实和支部发展不平衡的问题。实现了党支部工作年初有安排、工作有标准、过程有督导、结果有考核的全过程管理。在实践中,通过标准化党支部创建活动,显著提升了基层党支部制度化、规范化水平。

4.推动了基层党建工作与中心工作相互融合。标准化党支部创建工作与公司hse标准化站队建设相结合,将安全环保、改革创新、提质增效等中心工作纳入标准化党支部创建工作中,明确党支部要围绕安全生产、hse标准化站场建设、节能降耗等重点任务制定工作计划,确定工作任务。针对公司区域化管理、劳动组织优化、富余人员转移、矿区“三供一业”移交等员工普遍关心的热点和切身利益问题,党支部加强政策解释宣传,做好思想工作。在标准中,将安全环保、改革创新、提质增效等中心工作纳入进行考核,有效解决了部分党支部党建活动只重形式,融入中心目的不清晰、主动融入意识不强等问题。引导基层党支部紧扣上级要求,结合中心工作开展党建工作,党支部战斗堡垒作用发挥显著,实现了公司安全生产无事故、员工队伍的稳定,促进了公司的发展。

5 安排的各类活动、任务,实现上级精神和基层工作的有效对接和落地。将党支部工作实绩“比一比,晒一晒”,使“比别人好一点”的先进性思想和党员形象用数据“晒出来”,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,激发了党员的工作热情,促进了基层党建工作的有效开展。

(五)坚持完善机制,推进管党治党考核体系建设 1.建立健全党建责任体系。公司出台了《党建工作责任制实施办法》,建立全面责任清单,在抓好两级党委主体责任、两级党委书记“第一责任”的同时,细化明确兼任党委副书记的行政正职、党委班子成员、和党支部书记、委员及职能部门承担的责任、分工,突出“管业务必须管党建”理念,强化行政干部“一岗双责”。建立了公司党委、所属单位党委、党支部三级党组织及两级党委书记、班子成员和党支部书记、委员的责任体系,形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。

6 总结,为形成常态化工作机制奠定了基础。

3.加强制度建设为考核奠定基础。为加强制度建设,公司对各项党建工作制度进行了全面梳理,制订了公司《党建制度清单》和修订工作计划。通过梳理,公司在用党建制度36个,需要制修订31个。目前,《处级领导人员管理规定》《发展党员管理规定》等18项制度文件已经完成修订,党建工作制度化和规范化水平进一步提升。推进党建工作要求写入公司章程,按时完成了5家合资公司党建工作要求写入公司章程工作。

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇五

一、调查目的 :为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。

二、调查日期:20__年

1、主要调查:9月1日一9月15日,

三、调查内容:

(1)您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌?

(2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

(3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。

(4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?

(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

(6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?

(7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?

2、次要调查内容:(用观察、分析法)

(1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。

(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。

(3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。

(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满足;诺不满足原因是什么;产品畅销还是贷销原因。

(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。

(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利? 哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。

(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

(8)、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。

四、调查地点 各地市场、经销商、经销点、商店

五、进程对策

(1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,设计师主办。

(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责安排,策划主管主办。

(3)9月3日一9月4日,用观察法,直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。

(4)9月3日一9月10日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。

六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题:

1. 您是从哪里得知这一消息?( )

2.您是否听说过我们的新产品“____”?( )

3.您是否有过___病史?( )

4.您亲戚朋友是否有过___病史?( )

5.您是否希望尽快得到治疗?( )

6.您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?( );

7.您对送礼送健康是否也有认同感 ?( );

8.您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?( );

9.您的其他感想是什么______________________ 。

请你留下患者的具体名字______,年龄_____,地址_____,电话_____,以备日后我们赠予礼品和跟踪治疗。

谢谢你的参与,我们非常感激,请留下你的姓名______,地址_____,电话_____,我们日后将不定期对你进行赠予礼品或惊喜。

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人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇六

实施东北老工业基地振兴的战略,不但可以推动东北产业结构的调整,更是对人才的需求产生的重大影响,这样的影响将会从三个方面体现出来:一是高层次人才的需求数量有了很大的提高;二是高层次人才的需求结有了很大的影响;三是高层次人才的整体素质要求更高了。

尽管东北三省在中国国民经济整体中占有比较重要的地位,但东北老工业基地的发展现状不容乐观。制约东北老工业基地发展的主要因素之一是缺乏大批的高素质的现代化人才。目前一是企业中的工作人员很大部分的文化程度偏低,还有一部分并不是从事的自己所学的专业,缺乏专业的理论知识。二是东北老工业基地对很多岗位都需要高学历有技术的人才,主要可以划分为4个类型,办公室文秘管理人员、财会专业、会外语商务营销专业、技工学校毕业生。三是用人东北老工业基地与择业大学生两头凉的状况、东北老工业基地缺少专业技术人才,也有用人愿望,却对刚毕业的大学生取排斥态度,不愿招收大学毕业生。大学生虽然就业困难,但也不愿意到非公企业去工作,双方形成了隔岸互望,两头凉的尴尬状况。

(一)新专业的建设滞后

东北的老工业基地所需的专业人才需求,在一定程度上存在很大的有针对

性。而这些人才的在学校的教育并没有足够的针对性,特别是一些从旧专业延伸出来的专业。对于这些新的专业来说,高校教育课程开发的速度较慢,对于专业方面的改造和设置也都不尽跟得上东北老工业基地的发展步伐。

(二)大学生和东北老工业基地两头凉现象

对于很多大学生来说,在东北老工业基地就业,待遇比较低,条件也比较艰苦,和机关事业单位等比起来缺乏吸引力。而对于东北老工业基地来讲,他们认为大学生吃苦能力不足,办起事来随心所欲,再加上一些大学生缺乏工作经验,进入工作状态的速度较慢。

(一)优化、盘活内部高层次人才

(1)坚持科学调控以及总体筹划的原则

以能力的建设作为总体核心,做好高层次人才队伍目标的调控以及总体要求的建设和顶层设计,以最快速度组建并形成一支具有优良的素质,且数量充足,种类和结构科学合理,能够动态发展的高层次人才队伍。

(2)坚持超前的规划和动态的调整原则

以科学的指标来统筹各个种类高层次人才所需的具体要求,如年龄区间、素质结构,以及岗位、职级和专业等要求。以超前的规划和动态的调整原则,对高层次人才队伍的年龄、学历、专业和职级结构进行科学合理化的调整。确保高层次人才队伍具有科学合理的整体结构,实现高层次人才队伍个体的素质较高、整体的结构优化、进出更替井然有序、作用发挥得突出明显,实现高层次的人才队伍总体的建设水平和全市的经济社会发展需要相互协调。

(3)坚持合理的配置并盘活存量的原则

要在不断加大对高层次人才引进的基础上,通过井然有序的流动,科学合理的配置、优化的组合现有的高层次人才,盘活已有的高层次人才队伍,保证效益的化,继而在的程度上减少高层次人才资源的浪费和流失。同时要谨慎而且科学合理的处理广揽人才同量才使用两者之间的关系,特别要注重发挥好已有人才的创造活力,保护他们对于创新的热情,鼓励其创新和实践,同时重视对那些本身具有发展潜质但当前尚未脱颖而出的本土高层次人才的帮助和扶持。

(4)坚持搭建平台和统筹选拔的原则

为了避免对于高层次人才的选拔过程当中会出现以偏盖全、标准单一和不能统筹选拔的这些现象,所以在实际的人才挑选和招聘过程当中就要求组办组织能干哦扩大民主,统一选聘标准,在综合考量的前提下,竭力的为那些想干实事、能干实事和能干成事的人,创造能够成就自身和社会事业的条件环境,为这些人搭建施展自身才华的舞台。

(二)与地方高校合作,明确专业建设要求

针对东北老工业基地新专业建设滞后的情况,东北要和地方高校进行密切合作,从根本上解决这个问题。东北老工业基地要协助地方院校科的教育课程的创新、研究、和开发,做好对其新专业的设置和已有专业的改造,紧紧跟随东北老工业基地发展的步伐。务必要以应用能力的培养为基础,从而进行对课程的设置。加强人才在其职业的岗位上创造性地完成任务并从事实际的职业活动能力的培养,安排课程中的重要内容。根据东北老工业基地的改造对高技术人才的需求,分析高技术岗位群体和一般技术岗位群体之间不同的要求,学校也要明确专业建设的要求,要确保专业能够处在社会职业的需求和学科的体系的交叉点,一方面是为教育培养与社会职业紧紧相关的人才而设置的,另一方面又是为培养相应的学科承担人才从而设置的。所以,地方高校应该以学科的建设为基础进行各个专业的分析和建设,以与老工业基地紧紧相关的职业需求为目标,结合地方发展实际所需,教育培养应用型人才。

1、坚持把为地方经济和社会发展服务作为人才教育培养第一宗旨,合理科学的进行各项专业设置建设,本地省教育厅在《关于进一步深化高等教育教学改革,为加快新型工业化进程提供人才服务的若干意见》当中指出的高校要调整专业设置结构,一定要根据全省的经济社会发展并加快新型工业化的产业体系构架对各类的专业人才的要求,密切和社会用人单位联系,有针对性地设置专业和调整专业方向,这就需要要求本地的省地方院校,在设置专业的工作上要把服务于地方经济作为工作主线,积极地创办、开设本地的省里老工业基地急需的网络信息工程和电子机械工程、软件工程以及生物技术等各项新兴专业,来为本省老工业基地发展,教育培养其所需的各门各类的高层专业技术人才。

2、高校人才的培养,实践教学肯定是一个重点,加强课程体系建设。为当地高校提供高校所需要的实践教学基地的建设。应用型人才的培养应该着眼于地方经济发展方向,结合社会实际,针对本地省的石化工业、绿色食品和装备制造,以及能源工业和医药工业这些老工业五大基地的各自特点,一方面通过和东北老工业地基联合,在高校内建立相关研究所或研究基地,东北老工业基地联合提供资金支持,学校则提供人才支持,为企业和社会的发展进行共同地科学和研究,致力于把科学技术转化为实际的生产力,努力为老工业基地的持续发展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;在另一方面,东北老工业基地可以和学校签订协议,建立实践教学的基地,为高校的学生提供一些实习和实践的劳动工作岗位,把学校作为企业的研究、发展提供人才和技术的坚实支援,共同为本省老工业基地的发展培养应用型技术人才做出自身的贡献。

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇七

随着网络技术的发展和人们消费观念的改变,越来越多的人选取透过网络购买自己需要的东西。为了了解本校区大学生网络购物状况以及他们对网络购物的看法,特开展此次调查。

二、调研目的

透过此次调查,对本校区大学生网络购物状况以及其对网络购物的看法做初步了解。同时,透过本小组成员亲自动手、共同努力,提高本小组成员的动手潜力和与陌生人的交往潜力。

三、调研资料和范围

1、了解大学生对网上购物的认知与消费状况。

2、对影响大学生网上购物的主要因素及消费渠道进行调研分析。

3、对影响其销售的因素如:价格、包装、促销等因素调研分析。

四、调研方针与方法

1、采用问卷调查法:

就调查中所需的信息设计调查问卷,透过访问员对被访者的面访,采用被访者填写问卷的形式从被访者那里收集调查中所需的信息。初步设定问卷量为150份每份问卷资料规范统一,调查过程进行严格监督,调查完毕后对问卷进行仔细审核,筛选出有效问卷。

2、调查过程:

访问员携带问卷到达样本所在地对贴合要求的调查对象进行随机访问并保证访问结果真实有效,访问过程中不得给予被访者任何的暗示,或其它改变被访者本来意愿的言行,对被访问者热情礼貌。

3、调研数据录入与分析:

对回收的问卷中的有效问卷中的信息进行初步整理统计。统计后对数据进行详细分析并构成书面报告。

五、调研进度和经费预算

1、调研进度:

(1)、第一阶段:总体方案的确定

(2)、第二阶段:初步市场调查

(3)、第三阶段:计划阶段

制定计划

审定计划

确认修改计划

(4)、第四阶段:问卷设计阶段

问卷设计

问卷调整确认

问卷印刷

(5)、第五阶段:调查实施阶段

执行问卷调查

(6)、第六阶段:数据处理分析阶段

数据统计

数据分析

(7)、第七阶段:报告构成阶段

书写报告

2、经费预算:

调研问卷印刷费:150×0、20元=30、00元。

调研报告印刷费:预计10、00元

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人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇八

清了全系统老干部工作新情况、新问题,通过思考,提出加强和改进老干部工作的新思路、新对策。

一、基本情况及主要做法

现有退休干部22人,约占全局职工总数的三分之一,其中享受正县级干部待遇2人,享受副县级干部待遇1人,享受科级干部待遇16人,事业干部3人,平均年龄68岁,建有退休党支部委员会1个。

(一)加强领导,转变观念,建立和完善工作机制

局党组高度重视老干部管理服务工作,把该项工作纳入重要议事日程,多次召开专题会议,对工作中存在的不足进行认真总结分析,对今后如何进一步有效推动老干部工作做了研究部署;强化领导职责,推行一把手负总责,分管副局长具体负责抓,政治处负责抓落实的工作机制,明确了老干部工作职责和任务,形成了老干部工作层层有人抓,事事有人管的良好格局。

为有效推动老干工作,局领导班子采取集中与走访相结合,在充分听取和征求老干部意见建议的基础上,结合单位实际,制定和调整了相应的工作机制。一是要求领导和干部职工不断改进工作方法和服务方式,将以前的“重管理、轻服务”转变为“服务为主、管理为辅”,增强服务意识,用耐心、爱心、诚心去开展工作。对老干部们提出的意见建议从过去的“害怕听、不愿意听”转变为“主动听取、积极采纳”,将“难理解、难沟通”转变为“换位思考、以诚相待”;二是针对全县司法行政系统退休人员多,并且居住分散,年龄偏大等因素,将老同志的管理服务工作纳入年度目标管理,签订责任书,使老干部工作和其它工作同安排、同落实、同检查、同考核,做到工作抓有目标,做有方向,任务具体,责任清楚,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。三是切实落实在职领导与同级离退休老领导联系制度,明确了党组成员与老干部的联系对象,制定了联系工作要求,促进了与老同志的沟通与联系,使老干部更加理解、支持在职人员的工作。

(二)加大投入,抓好老干部“两项待遇”的落实

在落实老干部政治待遇工作中,我们主要从以下几方面开展工作:一是加强老干部政治理论学习,采取集中学习与自学相结合,学习主要围绕党的**大会议精神、科学的发展观、构建社会主义和谐社会、县“两代会”精神等政治理论及时事政策等内容,使老同志的思想紧跟时代步伐,保持思想常新,理想永存。二是做好报刊订阅工作,每年初就拨付专项经费为老干部订阅了《党建研究》、《党课》、《四川日报》、《广元日报》、《晚霞报》、《老年健康报》等报刊杂志,为老干部及时了解掌握方针政策和学习知识奠定了基础。三是抓好老干部阅读文件和参加重要会议工作。在办公用房紧张的情况下,专门为老干部配设了活动室,并配备了一定数量的报刊和文件,重要文件采取召集老干部集中开会学习传达。同时,每年的工作总结和重要会议都邀请老干部出席,逢年过节都举行座谈会与老干部座谈,了解他们的身体生活情况,听取他们的意见建议。**年,我们有计划地组织近20名身体状况较好的老干部实地察看东河、普济、嘉川等司法所建设情况,赴朱德、小平故里参观学习,大大增强了政治理论学习和思想政治工作的针对性、实效性。

在生活待遇方面:一是做好医保、医院和老干部之间就医、用药和报销的协调服务工作。二是做好老干部各项待遇补助的落实、兑现工作。根据文件精神,及时为退休干部唐文学遗属杜金莲足额发放遗属补助,月均234元。去年12月26日,我局退休干部杨正成同志因病医治无效不幸去世,局领导立即指定一名副局长负责并抽调6名工作人员组成治丧工作小组,投入人财物全力以赴为其办理治丧工作和处理善后事务,并及时为其家属办理兑付抚恤金、安葬费共计6万余元。三是抓好老干部患病、生活方面的探望和帮扶工作。对身患重病、生活不能自理的老干部进行经常性的走访慰问,对老干部的特殊困难给予及时有效的帮助,米和生、母文钊同志生病住院期间,局领导多次到医院探望,并协助解决经费问题,使干部及家属感受到了组织的温暖。

(三)加强老干部党支部建设,做好老干部的思想政治工作

作,局领导和老干部工作者经常深入老干部中了解困难,听取意见,掌握他们的思想动态,及时为他们排忧解难。采取解决实际问题和困难相结合的方法,化解矛盾,减少不和谐因素。全年共化解与老干部相关的纠纷1起,解决困难问题3起,有效促进了系统内的和谐,提升了老干部对组织的信赖度,增强了凝聚力。

(四)认真开展尊老慰老活

动,丰富老年精神文明生活。

为体现党组织对贫困党员的关心和体贴,每年在春节、敬老节等节日来临之际,由党组成员组成的慰问组,筹措慰问资金,对系统的困难退休职工、遗属进行慰问。与他们交心谈心,细致了解他们在生活上存在的困难和身体健康情况,认真听取他们的建议和意见,对他们提出的建议和要求做了逐一答复,充分肯定他们多年来对司法行政事业做出的贡献以及在生活、学习、工作中发挥的模范带头作用,鼓励他们坚定信心,克服困难,继续发扬艰苦奋斗、自强不息的优良作风。代表党组织和全体干警同仁向他们致于亲切的问候和节日的祝福,使他们切实感受到组织大家庭的温暖。5年来,共筹措慰问经费25000余元,开展慰问活动30余次。

二、存在的问题和不足

通过深入的调研,针对目前社会发展变化,老同志自身状况,对老干部政治和生活待遇的落实情况进行了认真思考,从严格的角度讲,老干部工作还存在一些问题。

一是认识上不到位,导致老干部工作不能顺利开展。个别干部对老干部工作认识不足,片面地认为老干部只要安度晚年,享受天伦之乐就行了,没有必要象在职干部那样严格要求;担心老干部找麻烦,不愿意深入细致地抓这项工作,面对新形势新任务的要求,不能突破多年来形成的老套路,缺乏创新意识和主动性,对上级精神吃不透,工作思路不宽,办法不多,成效不大;对老干部的跟踪管理、教育、服务等方面经常出现顾此失彼的现象,不能及时发现和解决问题。

二是教育上不到位,部分老干部对当前的形势缺乏正确认识。在抓党建工作中,存在着重在职人员轻离退休人员的现象,把老干部工作局限于组织老同志“转一转、看一看”,“玩一玩、乐一乐”,而没有真正把退休党建工作列入重要议事日程,退休支部党建工作出现薄弱环节,造成部分老党员组织生活不健全,党性观念淡薄;个别老干部不能正确理解党和国家制定的一系列优惠政策,特别是对分享改革与经济发展的成果存在片面性的认识,不能从单位实际出发,而与先进地区和一些垄断行业比待遇比福利,不能正确对待当前存在的一些不良社会现象。他们用计划经济的思维和思想道德教育方式,来看待当前改革发展中出现的问题,尤其对当前存在的腐败、行业不正之风和思想道德败坏等问题不能正确认识,有时在言语和行为上表现过激。

三是服务上不到位,导致部分老干部从情感上与单位出现隔阂。一些老干部虽然退下来了,但获知全县乃至本单位事业发展和社会稳定信息很迫切,有时因信息传递不及时,使他们产生一种被抛弃的感觉,在情感上自感失落;由于思想上不重视等因素的影响,在实际工作中确实存在着服务不到位、关心不及时的问题,致使一些老干部产生失落感;由于休老干部年老体衰,社会活动逐渐减少,久而久之思想上产生孤独感,与单位产生了隔阂。

三、几点思考与建议

(一)政治上关心,使老干部老有所学、老有所教。

政治待遇和生活待遇是涉及老干部工作的核心问题。要按照“政治待遇不变,生活待遇从优”的原则,采取多种措施,认真落实“三会一课”等制度,不断强化对老干部的思想教育。在学习内容上,要做到与当前国际国内形势相结合、与我县的经济发展和中心工作相结合、与老干部思想实际相结合的方式实施;在学习方式上,要针对部分老同志高龄、多病、居住分散、行动不便的特点,采取灵活多样的教育形式,组织好老干部阅读文件、听报告、参加重要会议和各种重大活动,把党和组织的声音及时传达给他们,不断用马克思主义中国化的最新成果武装广大退休干部,确保老干部政治坚定、思想常新、理想永存。同时,要引导和鼓励老干部以党支部为单位,开展轻松活泼的经验交流与沟通,使老干部紧跟时代发展的脉搏,始终保持“政治坚定、思想常新、豪情满怀”的心态。

(二)生活上热心,使老干部老有所养、老有所医。

老干部随着年龄增长,身体疾病也逐渐增多,对组织和医疗服务的依赖性不断增强,需要更多的人文关怀。要及时为参加组织生活、住院、听报告的老干部派车接送;遇到重大节日和老干部生日等重要时节,都要把单位的温暖送到老干部家中;平时只要有老干部生病住院,都要及时到医院去看望慰问;对居住在成都、德阳、绵阳、广元的老干部,要定期或不定期进行电话问候、实地走访;对老干部在生活中碰到的困难和烦恼事要积极主动地靠上去做工作,要耐心接听老干部的每一个电话,认真对待老干部的每一条信息,妥善解决老干部的每一个问题,无论任何时候,都要及时把组织和领导的关怀送到老干部的心坎上。

(三)活动上用心,使老干部老有所乐、乐有所为。

要加大投入,不断完善老干部活动的阵地建设,通过开展形式多样的精神文化活动,促进老干部的身心健康,为老干部“老有所教、老有所学,老有所乐”提供更多便捷周到的服务。鼓励老干部要结合自己的兴趣爱好和身体实际,积极参加老年协会举办的舞蹈、象棋、书画、摄影等各种文体活动;适时组织老同志参观我县及本局改革发展中出现的新亮点和取得的新成果;组织老干部以茶话会的形式进行座谈交流、畅谈自己过去光辉历程、工作经验和养生保健体会等知识,不仅能提高了大家的学习热情,而且拓宽了老同志们的视野,活跃了老同志的思维,开拓了老同志们的胸襟。

(四)作用发挥上尽心,使老干部老有所为。

老干部工作“不是中心但影响中心,不是大局而影响大局”。我们应切实把老干部工作放到全局来考虑,围绕“改革、发展、稳定”的大局来开展。广大退休干部是我们的宝贵财富。他们虽然从工作岗位退下来后,但他们牢记党的宗旨,自觉发挥余热,在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中发挥了不可替代的作用。要充分发挥老干部在落实科学发展观,促进经济社会又好又快发展中的推动作用,在构建社会主义和谐社会中的参谋示范作用,在加强党的执政能力建设中的基础保障作用,及时征求老干部的意见和建议,充分发挥老干部的政治优势和丰富的工作经验,让他们在夕阳无限好的生活中,看到“满目青山夕照明”的灿烂晚霞,确保老干部老有所为。

人才工作调研方案及调研报告 工作调研工作方案篇九

随着时代的发展,越来越多的大学生走进历史的舞台,逐渐成为国家建设的栋梁。如何对青年员工展开培养工作将成为青年员工能否迅速成长为企业的生力军和技术骨干的决定性因素。

随着时代的发展,越来越多的大学生走进历史的舞台,逐渐成为国家建设的栋梁。青年是祖国的未来、事业的希望,青年人才则是人才队伍的源头,因此,做好青年人才队伍的建设和培养工作逐步成为各企业人力资源部门的核心内容。我个人认为:学历是知识水平的一种体现,在学历的基础之上,如何对青年员工展开培养工作将成为青年员工能否迅速成长为企业的生力军和技术骨干的决定性因素。

一、加强青年员工对企业文化的学习。企业文化是一个企业的灵魂,它充分体现了一个企业的企业精神和价值观。优秀的企业文化能够影响到青年员工的精神世界,极大限度地发挥青年员工的工作热情,从被动做事转变为主动做事,从企业能给我带来什么向我能为企业创造什么的方向发展,并且在出现问题的时候能够积极主动地承担责任、分析原因、找寻解决方法,避免发生重复性的错误,使每一位青年员工都能够在快乐的工作中不断成长。因此,在加速企业文化建设的同时,加强对青年员工进行企业文化的学习工作势在必行。

二、引导青年员工树立正确的人生观和价值观。目前,绝大多数的青年员工都是刚参加工作不久甚至是刚迈出大学校园的毕业生,对人生的认识还处于迷茫期,极易受到社会不良思想的影响,因此,只有帮助青年员工树立起正确的人生观和价值观,激发出他们献身企业,爱岗敬业的事业心和责任感才能使其在复杂的社会生活中不偏离、不迷失,从而引导青年员工正确认识和处理个人、集体、社会之间的关系,不遗余力地投身到工作中去,自觉承担起肩负的责任与使命,积极地将自己所学的文化知识与工作实践相结合,不断地开拓创新,为开创石油天然气行业的新时代奉献自己的全部精力。

三、定向培训取代计划培训。在青年人才培养方面,一直以来我们都存在着一个误区,认为人才等同于“全才”,于是按照各种计划对青年员工开展多种多样的培训工作,而这种计划培训方式不仅没有达到预期的目的,甚至造成了青年员工经历了大量培训后完全不知道学到了什么的怪象发生,许多领导都会很诧异为什么会有这么奇怪的现象发生,其实道理很简单,第一次的培训内容还没有完全研究透彻,便要硬着头皮去参加第二次培训,久而久之,由于没有太多的时间去钻研研究,直接导致青年员工将各次培训的培训内容堆积在一起,造成了知识的混淆,结果就出现了经历了多次培训却不知道学到了什么的怪象,长此下去,人才也只会变得越来越平庸,甚至是成为废材。“干一行,学一行,钻一行,精一行”这句话充分体现了“专”的必要性,只有在“专”的前提下,才有更多的时间和精力去深入研究,朝着“高、精、尖”的专业性人才不断迈进。

四、三个平台助力青年成才。作为刚迈入社会不久的新生代人群,青年员工有着许多先天性优势,思想活跃、敢想敢干、勇于创新,尤其是在对待新生事物上,青年员工能够迅速地接受新生事物,发表出自己对新生事物的独到见解,并在有条件的情况下将想法付诸于实践。因此,为青年员工搭建合理的成才平台将能够促进其施展自己的才华,发挥自己的潜能。首先是学习平台,作为刚踏上工作岗位的青年员工,工作经验的匮乏及实践操作能力的羸弱是其最大的缺陷,因此,建立一个充满专业技师引导青年员工、青年员工之间进行知识交流等多项培养方式的综合性学习平台,让广大青年员工在知识分享机制下不断学习技术、钻研技术、提高专业技能,全面促进青年员工成长脚步;其次是激励平台,绝大多数的青年员工对自己的未来都有着一个盲目的长远目标,缺乏对自身正确的职业生涯规划,这也导致许多青年员工在工作岗位上经历了一点挫折之后便开始意志消极,对自己的能力产生质疑,甚至对自己的发展前途感到机会渺茫,而此时,建立一套以“公平、公正、公开”为原则,以引导青年员工树立自信心和激发青年员工潜能为目的的激励平台,有助于青年员工确信通过自身的努力完全能够在未来的工作中事业有成,从而重新唤起青年员工的成就感和积极性;最后是发展平台,青年员工是一个活跃的群体,他们热情奔放,他们不安于现状,他们对未来充满着希望,他们希望能够迅速在社会中实现自身价值,因此,在保证全局生产的情况下,为青年员工提供一个良好的发展平台,对青年员工实行择优提供发展机遇,不仅能够让青年员工有足够的空间施展拳脚,同时,还能够让青年员工为了争取到发展机遇,积极主动地学习专业知识,努力提高专业技能,以在机遇竞争中脱颖而出。

未来是属于青年人的,做好青年员工的培养工作毋庸置疑,我们应当本着“以人为本”的企业理念,重视人才,培养人才,珍惜人才,加速青年员工培养机制的建设工作,全面促进青年人才的快速成长,迅速成为生产一线的骨干力量。

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