校卫队工作目标 护卫队申请书

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校卫队工作目标 护卫队申请书
时间:2023-09-06 17:56:12 小编:笔砚

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

校卫队工作目标 护卫队申请书篇一

曾经在电视上看军人们升旗,内心中充满了向往,喜欢他们流露出的庄严的表情和傲视一切的气魄,这是任何平常人都比不上的。面对国旗,我看到的不仅仅是那火红的旗面和那金黄的五星,还有民族的团结和国家的伟大。我感觉到了沉重的使命感,我愿意用自己的生命去护卫我的国旗!自加入国旗护卫队以来,随着一个月训练与磨合,我原本随和的心也随着每天看国旗一点点升起变得高昂起来了. 橄榄绿展军营风采,铁血魂扬求是精神。国旗护卫队,巍巍浙大一道亮丽的风景线,无数个明媚的早晨中,我们迎来了灿烂的一天。在我的心中,加入学生国旗护卫队就意味着一种使命、一种责任。为保证高质量地完成升旗任务,我们每周坚持刻苦训练,用最标准的动作衬托国旗的庄严。可能有时带伤参加训练,但我却不曾有一丝怨言。作为在读大学生,我也从未放弃对自己学业的要求,在出色完成升旗任务的同时也努力保证学习成绩的优异。因为我知道国旗护卫队是一个准军事化组织,以护卫国旗为使命,以宏扬爱国主义精神为己任,力求展现当代大学生团结进取、积极向上的精神风貌,为校园精神文明建设做出贡献,是我校重要的爱国主义教育阵地。

一个月的训练让我进一步认识了国旗护卫队,有纪律,有欢笑还有相互合作与互助的团队精神,我的队长说的一句话:"我要的是你们一个整体,拿出来就是一个漂亮团队,这里没有更好,只有最好."就是这种气势一种图腾般的精神,正是这种气势一直激励着我前进。

其实刚刚进入大学,生活过于安逸,我早已没有了那份锐气,心中的那把火炬很久没有被燃起,生活好像迷失了前进的方向.国旗护卫队的精神让我又抓到了自己的梦,继续前行的路.一个信念就是我要留下来,最终我事做到了.我爱国旗护卫队,他给予另外我感人的纪律,磅礴的气势和无限的力量.目标只有一个,我会是一名合格的队员,一个合格的兵。人最宝贵的是青春,当回忆往事的时候,不能因为虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。我为我加入国旗护卫队而骄傲而自豪,因为我没有虚度我的青春,我把我的青春要奉献给最伟大最壮丽最骄傲的事业了。

此致

敬礼

申请人:周政

20xx年11月6日

校卫队工作目标 护卫队申请书篇二

2009 年在保卫处的正确领导下、在各科室的大力支持配合下、在全体队员 的共同努力下,校卫队较好地完成了各项工作任务,保证了良好的校园治安环境,为学校的稳定发展提供了有力保障。

一、加强巡逻防范、加强制度建设和队伍的教育管理

1、制定并实施《治安巡逻防控方案》,定区域、定人员、定责任,处领导、队领导不定期检查,使巡逻防控落到实处,防控成效显著。一年来,家属区和教 学办公场所很少发生盗窃案,群众安全感明显增强。

2、制定并实施《校卫队队员业绩考核细则》、《校卫队工作管理暂行规定》,加强校卫队员工作情况的考核与管理。以月度考核奖惩评分的方式,对工作优异 者予以加分奖励和通报表扬、工作不力者予以扣分处罚和通报批评,并作为年度 考核评优评先及发放福利待遇的依据,从而强化校卫队员的工作责任心。

3、组织校卫队员认真参加全处的政治业务学习,经常召开校卫队专门会议 进行学习和分析研究工作情况,请退休的校卫队老队长给全体校卫队员作报告传 经送宝,提高队员的政治业务素质。

4、暑期组织全体校卫队员进行了为期二十天的队列训练、擒拿格斗、站岗 礼仪等业务培训,对提高校卫队员的身体素质和业务素质起到了很好的效果。

二、加强摊点秩序的整治与管理

1、2 月底,召集前街的出店经营户19 家签订承诺书,落实出店摊点的治安、消防、卫生等综合治理的措施和要求。一年来,各经营户保持了良好的治安状况。

2、3 月10 日至 4 月 12 日,对前街美食楼附近、南公寓门口的无证摊点每 天上午和下午各派十多人进行清理整治;向后街的经营户发送摊点整治通告,对 后街南面围墙进行喷字、北面路边画线,禁止在厚德路上摆摊设点、乱停乱放。通过一个月的集中整治,前、后街的摊点随意摆放、占道经营、乱停乱放现象得 到了有效改观。

3、5 月中旬,根据学校的要求,对大学生活动中心东面原商业一条路进行 喷字,禁止在该条路面上摆摊设点。经过一个星期的连续整治,该条路面的摊点 得到了有效清理。

一、二中队抽调6 名精干队员组成三中队。通过三 中队早7:00—10:00 对前街、晚17:00—19:00 对后街摊点的整治清理,使摊点 秩序走上了规范化、常态化管理,校园摊点秩序保持了良好状态。

三、加强交通管理和交通整治

1、3—10 月,校卫队单独组织对志敏大道芭毛岭路口到 2 号门路段面的、摩的、拐的乱停乱放进行清理整治5 次,与交警联合整治3 次,但由于我们没有 执法权和联合整治不能进入常态管理,整治效果不甚理想。

2、经学校同意,7 月份保卫处代表学校与交警经开大队签署校警合作协议,引进交警三中队驻点我校。经过办公条件的准备,11 月下旬,交警三中队正式 进驻我校。11 月24 日始,校卫队与交警开展联合行动,一是清理整治芭毛岭到 2 号门路段的面的、摩的、拐的;二是研究机动车禁停交通标识牌设置等便利交 警执法的措施;三是在240 站点等处悬挂交通知识宣传画进行交通知识的宣传。经过一段时间的连续整治,面的、摩的、拐的占堵志敏大道的情况得到了有效遏 制。

3、加强

教学

区机动车通行的管理。在新大门、1、2、3 号门设置教学区机 动车通行管理告示牌,以校办的名义发出通知规范教学区机动车通行秩序,从6 月1 日起,学校的公、私机动车必须到校卫队办理校园机动车通行证,机动车凭 校卫队核发的通行证进出教学区。至12 月初,共核发四轮机动车通行证230 张、二轮摩托车和电动车通行证123 张,教学区交通秩序有了很好的改变。

4、利用暑假,对严重影响教学区交通秩序管理的老旧 2 号门、3 号门进行 了更新改造,改善了教学区各种秩序的管理。

四、专群结合、加大对乱张乱贴牛皮癣的清理整治力度

1、校卫队三中队成立后,立即对乱张乱贴的牛皮癣展开整治。一是中队队 员拿工具自己在教学区、家属区、1 号门到2 号门等处进行清理;二是组织队员 抓乱张贴现行,让被查获者做义工清理牛皮癣。

2、专群结合。11 月13 日,在学工处(团委)、校学生会的支持配合下,校 卫队召集校本部 14 个学院的学生会主席开会,就“清除垃圾广告,美化校园环 境”专项整治行动进行动员布置,周水平处长亲自作动员讲话。14 日下午二点 半,14 个学院的学生会主席各带10 人(总计140 余人)到保卫处集中,在校卫 队领导、校学生主席、三中队全体成员的组织带领下,分五个区域、花三个多小 时对校园内的垃圾广告进行了清理,取得了较好的整治效果。

五、及时出警,救助群众、处置治安和火灾等案件及突发性群体事件

1、据不完全统计,至12 月初,校卫队单独或与治安科联合出警救助群众求 助20 多次,有效地保障了居民群众的生命安全。

2、日常工作中,校卫队积极配合治安科出警处置各种打架斗殴的治安案件。

3、在巡逻防控及门岗管理工作中,校卫队抓获现行盗窃案犯 2 起、发现线 索交治安科处理1 起,抓获抢劫案犯1 起,有效防止案件发生1 次,抓获贩卖低 端配置电脑案件1 起。通过认真有效的巡逻防控,大大降低了家属区、教学区的 发案率,保障了人民群众的生命财产安全。

4、及时出动扑救火情2 次。特别是9 月1 日中午一点多钟“婺源餐馆”煤 气罐着火引起火灾,由于校卫队员黎以作、廖海洋冒着生命危险冲入火中关灭着 火的煤气罐,避免了煤气罐的爆炸,从而保护了人民群众的生命财产安全。

5、处置突发性群体事件。一是6 月12 日上午,学校物资采购领导小组在后 勤集团举行采购评标活动,十余家未入围投标方先是围攻我评标人员,后又驾车 堵住新大门;接报情况后校卫队与治安科立即行动,迅速控制事态的发展,通过 耐心的劝解疏导工作,使矛盾得到了有效化解。二是临近放暑假时的店面群体事 件,在处领导的指挥下,校卫队与全处同志一道辛勤努力,有效地控制了局面,防止了事态的扩大。三是10 月1 日国庆节,学校宿舍工地二十多个民工因没结 到工钱,到志敏大道拦路堵车,校卫队迅速行动,在处领导的指挥和公安部门的 配合下,经过反复细致的工作,使民工闹事的群体事件得到了妥善化解。

六、校卫队其它工作配合与支持

1、与其它科室一起,搞好综治宣传月的启动仪式工作;搞好学校高考评卷、暑期招生现场、迎新生的安全保卫工作;学校在大礼堂举办大型活动(如高雅艺 术进校园、国外军乐团演出等)的安全保卫工作;省领导到学校考察时的安全保 卫工作等。

2、至12 月上旬,学校举办5 场大型招聘会,校卫队共派出22 人到场维护 秩序。

3、校卫队出动10 余次、共50 多人,协助校管处拆除违章建筑、清理楼道、菜地、处理朱家山偷土事情。

4、9 月12 日起,校卫队每天派一人在学生南公寓甲流隔离区值班(早8: 00—19:00),至11 月21 日增加到每天派二人值班(早8:00—23:00)。

5、校卫队派出6 次计28 人,支持教务处、组织部、附中、保育院、工会、军体部的各种秩序维护工作。

七、存在的问题及努力方向 在保卫处的领导下,一年来,校卫队取得了较好的工作成效。但仍然存在不 少差距和不足,如门岗人员有的工作不太到位、有的巡逻队员工作责任心不强、摊点秩序仍有反复、交通整治措施不够、电动车及摩托车失盗仍偶有发生。这些 突出的问题,需要我们进一步加强管理,增强校卫队员的责任心;进一步开拓工 作思路,创新解决工作问题的方法和措施。在新的一年里,我们将发扬成绩、克 服缺点,为学校的安全稳定做出更大的努力。

校卫队工作目标 护卫队申请书篇三

日照职业技术学院作为国家示范性高等职业院校。校内设国旗仪仗队是体现一个学校精神的象征,是很有意义的。国旗仪仗队是执行和维护每周的升旗仪式以及院系各重大活动的正常秩序,代表学院行使各项规范权利职能团队。成立国旗仪仗队是以护卫国旗为使命,以弘扬爱国主义精神为己任,力求表现我校学生团结进取,积极向上的精神风貌,将其建设成为我校校园精神文明建设的一个窗口和重要的爱国主义教育阵地,让其成为学院内一道独特而明亮的风景。

制定计划:

1)人数:

国旗仪仗队;编制为24人。升旗队形为24人,包括旗手1人、护旗手2人、带队班长1人,护卫队员20人。

2)着装:

统一服装。应包括:升旗服、帽子、腰带、白手套、皮鞋(或马靴);全体统一佩戴校徽。

3)训练:

国旗班仪仗队所有队员都必须参加训练,常规训练地点

在操场进行,时间为每周五晚6:00,每次训练不得少于一个小时。

队员参加训练不准迟到、不到。有特殊情况请假,要提前向队长交书面请假条,队长交由团委盖章备案。

4)主要工作内容:

国旗仪仗队队员每周周一7:30分举行升旗仪式;

在校园内实行执勤,督查任务;

学生上下学路上的安全工作;

校内大型活动举行的各种主题升旗仪式上担任国旗仪仗和升降旗任务;

国旗仪仗队内部活动;

校团委派遣的其他任务。

5)自我规范与管理:

举行升旗仪式和爱国主义教育宣传是国旗仪仗队的基本任务,国旗仪仗队平时要进行训练,保证每次升旗仪式圆满完成。

队长应注意队员身心正常发展,在繁重的训练之余举行轻松的娱乐活动的义务。国旗仪仗队组织升旗以外的活动必须以不耽误训练为前提。不得举行不庄重和有损国旗仪仗队庄严形象的活动。

国旗仪仗队组织活动须向校团委提交活动计划、及经费预算,经校团委老师讨论通过后,方可举行。

国旗仪仗队日常升旗活动在校团委指导下进行,由校团委根据具体情况确定参加人数及仪式规格。

校内有大型庆典活动、文化活动使用国旗仪仗队时,需经校团委批准,并由校团委确定参加人数和仪式规格。

国旗仪仗队成员以国旗仪仗队或旗手的名义参加校内活动,需经校团委同意,参加校外活动,必须经其批准。

6)仪仗队服装管理:

仪仗队服装所有权属于校团委,服装存放在队员手中。包括冬服和夏装各一套。队员有爱护服装的义务。

仪仗队服装只在举行升旗仪式时使用,其他时间除有特殊任务一律不准外穿,不准外借。

队员可自行清洗衬衫和夏装;冬服的外套不准自行清洗,

冬服的外套由校团委统一安排清洗。

校卫队工作目标 护卫队申请书篇四

一个人的脚印是人生中肯定有的足迹。但前进的过程会遇到很多前方的`困难。

天安门每天都有升旗仪式。国旗护卫队的三十六个士兵中,不仅没一个不规范,而且毫米不差。他们步履坚定,穿着笔挺的衣服,目视前方,高大威猛,一个个充满了战斗力。

在天安门前的凌晨,蒙笼的雾给月亮铺上一屋面纱。为了黎明的日出而准备着。在劳累的清晨人们躺在被窝中,不愿意踏出那沉重的一步。而相反,有一些人整三更半夜不休眠,精力十足,为了国家的荣耀而刻苦训练,他们就是国旗护卫队。

准时升旗,准时到位。那动作气吞山河!那三十六个人排成方阵。左右上下各种角度无死角,怎么看就星一排一个人。那队列,那气势就可以用这几十个字来形容。

步伐端庄,目视前方,不声不色,气势惊人,团队合作,一气合成,坚强不息,盖世无双。

这一路迎来的是中国人民坚持不懈,坚强不息的精神,这在全世界证明了中国人可以创造出无尽的伟大的奇迹。

这歌在我们心里再熟悉不过了。我也对着电视机镜头一起唱了起来。从现在开始我们的人生道路上也必须有足迹,要成为一个有理想,有志气的人。不要成为软弱无力的软君子。记住你是中国人,再难的事都能克服的!

校卫队工作目标 护卫队申请书篇五

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2018年工作计划格式范文【一】

时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx年工作计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;xx年对自己有以下计划

1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2018)准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

一、市场分析

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

分销商和终端消费者的眼球。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

销售工作计划:

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的'利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

三、工程部获得的利润途径和措施

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

2018年工作计划格式范文【二】

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

2018年工作计划格式范文【三】

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

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