方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇一
为了深入贯彻落实全区经济工作会议精神，全面加快第三产业发展速度，提升第三产业规模效益，顺利完成市定目标任务，特制定如下落实方案。
（一）完成第三产业增加值550.44亿元，同比增长12.8%。
（二）完成社会消费品零售总额553亿元，同比增长14%。
（一）批发业商品销售额增速。目标增速达到28%，支撑措施为：一是加大对嘉利晟钢业有限公司、泰盛物资集团有限公司、晨盛物资有限公司、省农资化肥有限公司、金宇物资有限公司、千帆农业生产资料有限责任公司等144户限上企业的服务力度，特别要抓好占总量72.94%以上10户企业，确保增速达到28%，完成销售额380亿元。二是新培育批发业上限企业47户，确保完成销售额17亿元。三是协助中石油昆仑燃气有限公司、生物制品研究所有限责任公司2家企业成立销售公司，预计新增销售额1亿元。四是整合东部综合批发市场、省肉食水产批发市场2家限下规模企业经营户，成立独立核算机构，实行统一结算，确保在三季度实现上限入库，确保实现销售额6亿元（此项指标由区商务局负责）。
（二）零售业商品销售额增速。目标增速达到26%，支撑措施为：一是加大对国芳百货、亚欧、华润万家、苏宁、新世界、大润发、王府井等102户限上企业的服务力度，特别要抓好占总量63.38%以上10户企业，确保完成销售额210亿元，增速达到26%。二是新培育零售业上限企业8户，确保完成销售额2.5亿元。三是对绿色市场进行整合，成立销售公司，实行统一结算，确保达到上限入库条件，完成销售额5亿元。四是紧紧抓住春节、五一、十一等重大节假日，组织大型商场超市开展促销活动；依托国际会展中心、体育馆等会展平台，组织开展2014年年货交易会、中国金鸡百花电影节、婚庆文化产业博览会、中国西部国际汽车博览会等各类节会展销活动50次以上，确保完成销售额8.5亿元（此项指标由区商务局负责）。
（三）住宿业营业额增速。目标增速达到16%，支撑措施为：一是加大对宁卧庄宾馆、饭店、飞天大酒店、锦江阳光酒店、如家酒店等66户限上企业的服务力度，特别要抓好占总量57.8%以上10户企业，确保完成营业额8.1亿元，增速达到16%。二是新增白云宾馆、皇冠假日大酒店、金盾大酒店、万商大酒店4家上限企业，确保完成营业额1.5亿元。三是协调汉庭快捷酒店、格林豪泰、七天连锁酒店等5家快捷连锁酒店成立法人单位，及时上限入库，确保完成营业额1.5亿元。四是做好限下住宿业样本单位的监测、服务和经营指导工作，促进限下企业加快发展，提高贡献率（此项指标由区商务局负责）。
（四）餐饮业营业额增速。目标增速达到16%，支撑措施为：一是加大对肯德基、伊兰盛鼎、东盛公馆、亚欧餐饮、悦宾海港、云峰等98户限上企业的服务力度，特别要抓好占总量52%以上10户企业，确保完成营业额7.1亿元，增速达到16%。二是新增上限帝克汗、鸿祥小肥羊2家上限企业，确保完成营业额1500万元。三是对大学、西北民族大学、商学院、中医学院、联合大学等7家大专院校食堂进行整合，预计可增加营业额4亿元。四是将玉泉山庄、渔民大院、挪威森林生态、海之林生态园等5家大型农家乐培育上限，预计可增加营业额1亿。五是确保阿西娅民族美食城、陇尚文化名小吃城等项目投入运营，实现营业额1亿元（此项指标由区商务局负责）。
（五）铁路运输总周转量增速。目标增速达到19%，支撑措施为：继续加大与市铁航办的协调沟通，加大对我区的`切块比重（此项指标由区建设局负责）。
（六）公路运输总周转量增速。目标增速达到25%，支撑措施为：加快北环路、南山路、轨道交通、上跨下穿、雁白大桥、交通疏解等市政道路交通项目建设（此项指标由区建设局负责）。
（七）航空运输总周转量增速。目标增速达到18%，支撑措施为：继续加大与市铁航办的协调沟通，加大对我区的切块比重（此项指标由区建设局负责）。
（八）邮政业务总量增速。目标增速达到25%，支撑措施为：大力发展电子商务，刺激网络消费，带动快递业务快速增长（此项指标由区工信局负责）。
（九）人民币存贷款余额增速。目标增速达到24%，支撑措施为：编制《区域性金融中心建设规划》，加快建设庆阳路商业金融核心区，吸引3家以上知名金融保险机构入驻，加大信贷投放力度；投入资金60亿元，开工建设金融谷项目；积极推进企业上市融资，加大债券发行力度（此项指标由区财政局负责）。
（十）保费收入增速。目标增速达到12%，支撑措施为：不断加大对中国人寿、平安保险、太平洋保险等88家保险公司的协调服务，积极创新产品，扩大保险覆盖面（此项指标由区财政局负责）。
（十一）股票交易额增速。目标增速达到10%，支撑措施为：股市多年低迷，随着新股发行，市场转暖，股票交易额将呈现恢复性增长（此项指标由区财政局负责）。
（十二）金融活动营业税增速。目标增速达到13%，支撑措施为：协调辖区各大商业银行积极扩大信贷规模（此项指标由区地税一、二局负责）。
（十三）商品房销售面积增速。目标增速达到60%，支撑措施为：加快金色堤岸二期、欣欣家园、天昱凤凰城、亚太城市月光等35个房地产项目建设，确保10个实现竣工，扩大商品房销售量；协助市上举办春夏两季房交会，推动房产销售面积不断增加；做好企业督导服务，使企业数据应统尽统（此项指标由区建设局负责）。
（十四）房地产从业人员数增速。目标增速达到6%，支撑措施为：商品房销售面积增加，相应带动从业人员人数增长（此项指标由区建设局负责）。
（十五）房地产从业人员劳动者报酬增速。目标增速达到23%，支撑措施为：商品房销售面积增加和人工工资进一步提高，带动房地产业单位从业人员劳动者报酬继续增长（此项指标由区建设局负责）。
（十六）居民自有住房服务增速。目标增速达到5%，支撑措施为：随着我区商品房和大批保障性住房的开发建设和建成入住，全区居民自有住房服务也将进一步增长（此项指标由区建设局负责）。
（十七）电信业务总量增速。目标增速达到17%，支撑措施为：加大对辖区电信、联通、移动三大运营商的服务，积极开拓新兴市场，加快4g网络建设（此项指标由区工信局负责）。
（十八）其他营利性服务业营业税增速。目标增速达到36%，支撑措施为：进一步挖掘潜力，扩大税源，调整税收结构，弱化营改增对营利性营业税增速的影响（此项指标由区地税一、二局负责）。
（十九）一般公共服务支出增速。目标增速达到45%，支撑措施为：按时兑现机关事业单位职务工资正常晋升（此项指标由区财政局负责）。
（二十）其他非营利性服务业单位从业人员增速。目标增速达到5%，支撑措施为：进一步加大辖区教育、科研、水利等四个行业单位的统计人员业务知识培训力度，确保数据应统尽统（此项指标由区人社局负责）。
（二十一）其他非营利性服务业单位从业人员劳动者报酬增速。目标增速达到21%，支撑措施为：及时兑现国家和省市增资政策,为加大与辖区非营利性服务业单位的衔接沟通，建立完善统计台账，确保奖金和科研费发放应统尽统（此项指标由区人社局负责）。
（一）实施限上企业培育行动。制定出台《区服务业重点企业培育办法》，积极采取贷款贴息、资金补贴、税费减免等措施，加大上限入库企业培育力度，确保新培育美东雷克萨斯汽车销售服务有限公司、康太药业有限公司、汉庭快捷酒店等上限入库企业60户以上，实现销售额40亿元，增加社零额10亿元（此项指标由区商务局负责）。
（二）实施重点项目带动行动。加快鸿运金茂、红楼时代广场、益通希尔顿等37个重点商贸项目建设，力争万达广场、新胜利宾馆、居然之家、红星美凯龙、联合弘快递物流园、阿西娅民族美食城等6个项目投入运营，实现销售额20亿元，增加社零额5亿元（此项指标由区商务局负责）。
（三）实施节会促销行动。积极发展节会经济，鼓励引导国芳百货、亚欧、大润发等辖区各大商场开展促销活动，组织开展第20届兰洽会、国际汽车交易会、西北医疗器械展览会等展会活动50次以上，实现销售额20亿元，增加社零额5亿元（此项指标由区商务局负责）。
（四）实施消费刺激行动。结合休闲旅游消费特点，积极发展文化旅游消费，大力培育消费群体，切实增加消费动力，形成购物、旅游、休闲消费的叠加效应，实现销售额20亿元，增加社零额5亿元（此项指标由区商务局负责）。
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目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇二
为实施公司人力资源战略，确保关键岗位人才的素质和质量，建设优秀的后备人才队伍，促进公司的可持续发展，特制定本方案。
第二条 原则
（五）全面激励原则，公司通过企业文化建设、管理创新活动、完善薪酬福利制度，优化精神激励和物质激励机制，开发后备人才的潜能，激励后备人才的工作积极性。
第三条 关键岗位的概念与范围
关键岗位是指其职责的履行，对于公司经营管理业务的稳定运行、公司经营效益增长和风险管理，有着重要的作用。关键岗位的范围包括公司主任以上级管理人员、核心业务的技术研发人员、财务人员。 关键岗位的人员任免，由人力资源部提出意见，经公司经理办公会议讨论决定。
第四条 后备人才的资格条件
后备人才是指具有大专以上学历，年龄在30岁以下，与公司签订两年以上劳动合同，试用期考核合格，列入公司后备人才培养计划的人员。
第五条 后备人才的权利和义务
后备人才享有接受公司培训、轮岗流动、民主参与管理、项目建设等权利，对公司后备人才队伍建设与管理工作的建议权和监督权，享有应有的薪酬福利待遇。
后备人才应当严格遵守公司规章制度，服从工作安排，热爱本职岗位，工作积极主动，发挥先进模范作用，保守公司的商业秘密。
第六条 经理级管理人员对于后备人才的培养责任
公司经理级管理人员负有发现、推荐和培养后备人才的责任，对所属部门基本符合后备人才条件的人员，应当给予充分的培训和任用锻炼的机会，加强对他们的业务指导和思想沟通。
按照公司人力资源部的要求，确定并推荐本部门的后备人才名单，制定并实施详细可行的培养计划，记录和报告后备人才培养情况。经理级管理人员推荐和培养后备人才的工作，纳入部门绩效考核。
第七条 关键岗位的上岗条件和程序
（六）如该岗位适合人选较多，且用人部门与人力资源部拟任人选不统一，可以采取公开竞争上岗办法，由人力资源部组织笔试、面试、绩效考核等形式，确定上岗人员。实行公开竞争上岗办法，同一岗位参与竞争的合适人选不应少于三人。
第八条 人才招聘与试用期管理
公司按照企业发展战略和人力资源规划，通过人才市场招聘，招聘热爱事业、具有大专以上学历和专业知识技能的人员。公司对新招聘的人员，实行试用期管理，确定用人部门，通过轮岗锻炼，迅速全面地了解公司的基本信息，形成和提高工作适应能力。
用人部门应当确定专人指导和考察，制定试用期培养和管理计划，填写有关试用期培养记录单，在试用期结束时，对试用是否合格、拟任职务等提出意见。拟作为后备人才的试用期待遇，参照同等学历和专业的市场薪酬待遇确定。
第九条 后备人才的轮岗管理
后备人才在试用期内以及正式任职后的一段时间内，应当接受公司有计划的轮岗锻炼和考察，全面了解公司的经营管理情况，培养沟通协调能力和工作适应能力，具备多个基层岗位的工作经验，为职位晋升奠定良好的素质基础。
后备人才的职务晋升，是后备人才激励的主要措施。后备人才职位晋升，必须具备一定年限的相关工作经验。拟晋升部门主管或经理级的后备人才，必须具备该部门所属的两个岗位以上的工作经历，且工作经历期间岗位考核成绩为良好以上。
后备人才的职务晋升，遵循逐级晋升的原则，一般应在本级职位上工作两年以上，且年度考评成绩为良好以上的，才可以考虑晋升到高一级职务。
后备人才试用期内，应接受公司专门为之举办的新员工导入培训。后备人才试用期合格后，可以参加公司举办的管理人员、技术人员的专门培训。
后备人才的培训，基本采取在职不脱产的培训形式。公司创造条件，鼓励和支持后备人才参加在职学历教育，但所学专业知识应当与公司业务、本职工作有关。
后备人才的考评，除对任职业绩进行考评外，重在基本素质、发展
潜能和创新价值方面。
人力资源部建立后备人才考评档案，收集后备人才所在部门经理的考评意见，后备人才培训考核成绩，后备人才参加公司项目建设、民主管理、合理化建议、技术革新、企业文化活动等多方面的表现和成就，进行全面总结和综合考评。
后备人才的综合考评成绩，是其职位转换晋升、薪酬待遇调整的基本依据。后备人才综合考评成绩为“优秀”的，可以评为“优秀人才”，晋升职务，提高岗位薪酬待遇；考评成绩为“满意”的，可以给予更多的培训和轮岗机会，给予适当的一次性物质奖励；考评成绩为“欠佳”的，推迟职务晋升和薪酬提高等周期；连续两次考评成绩为“欠佳”者，取消后备人才资格，退出后备人才培养序列。
第十五条 后备人才的离职管理
后备人才应当与公司商定，在合同期内提前辞职的，必须在提出辞职书面申请之日起三个月后方可办理离职手续。后备人才提前辞职的，应当按照合同约定，承担违约责任。
后备人才应当与公司签订竞业禁止协议。承诺在离职后的二至三年内，不得从事与公司主营业务有竞争关系的工作。后备人才履行该义务期满后，公司一次性给予经济补偿金。
人力资源部（2015-8-1）
1.目的
通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，解决这些职位空缺时给公司正常开展工作带来的影响。
2. 关键岗位概念及范围
关键岗位是指其岗位职责的履行对公司生产经营业务的`稳定运行、公司经营效益的增长和风险管理有着重要作用。
关键岗位的范围包括各部门管理人员、核心业务技术骨干，结合公司具体情况有所不同。关键岗位确定后，运作支持部负责建立关键岗位人员的发展档案，记录关键岗位人员的基本信息、考核情况、培训和其他数据资料。
3.操作原则
具体性原则：针对每一个员工制定因人而异的、具体的后备发展计划。
长期性原则：后备人才培养应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。
动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其培养计划进行调整。
4.人才梯队建设
4.1 人才盘点
各部门根据公司业务发展的需要，对本部门所有人才状况进行盘点，确定需要储备后备人才的关键岗位。
4.2 选拔与评估
根据人才盘点结果，对各级后备人才进行选拔评估，评估合格者将正式成为后备人才，纳入人才培养计划。
评估标准：（具体要求详见《技术类（研发）任职资格标准》）
a、能够尝试一些新颖和不同的工作方式改善绩效，在年度技术创新工作中表现突出，能够独立开发或设计适合市场需求的产品。
b、能够通过共同努力完成任务，共享工作成果，具备较强的团队合作意识。
c、能够对问题进行系统、结构化的理解，对不同方面进行比较，进而理性的提出改进的措施和想法。
d、能够确认那些不明显相关事物的规律和关联；在复杂的情况下，能够确定出关键和潜在的问题。
1
4.2提名
由各部门经理、组长根据本部门人员业务能力情况提出后备人员名单，报总监批准。
4.3 备案
将经总监批准的人选列入后备人选名单，最终形成vw研发部门关键岗位和后备人选一览表，经业务部领导同意后，交运作支持部备案。
4.4培养方案
研发的后备人才实行导师制的培养方式。各部门根据本部门后备人才名单，为其指定导师。导师与后备人员讨论并制定具有针对性的提升培养计划。培养形式包括课程培训、轮岗计划、参与新项目开发等。培养计划交运作支持部备案，部门负责培养计划的实施，运作支持部进行跟踪和反馈。
4.4.1有关培养计划内容及方式的说明：
1）培养计划应该是一对一的，即针对每一名被培养对象制定独立的计划。
2）可以结合当前项目，就所需知识或项目中遇到的问题进行讲解、分析，力争做到举一反三。
3）某些领域如果导师本身也不够深入，可以邀请其他资深工程师帮忙对被培养对象（包括自身）进行知识和技能的补充。
4.4.2课程培训
各部门负责实施各项培训计划，应积极创造条件，提供形式多样、内容实用的培训课程；运作支持部建立后备人才的培训档案，对后备人才的培训内容、培训成绩等详细记录，并定时知会各部门经理、总监。
4.4.3轮岗计划
系统工程师或管理人才的培养侧重在为其提供宽口径的轮岗计划，按照后备人才层次有计划的制定跨部门（研发内部）的轮岗锻炼和考察，全面了解公司生产经营状况，培养沟通协调能力和适应能力，从而具备多个岗位的工作经验，为职位晋升奠定良好的基础。
4.4.4参与新项目开发
部门应根据经营发展情况，安排后备人才参与特定的新项目，通过参与新项目建设，使其开阔眼界、锻炼团队合作意识和沟通协调能力，提高任职能力。
5.考核
5.1导师的考核激励：
5.1.1后备培养工作作为关键事件记入导师的季度绩效考核中，以导师提交的指导和培养计划、导师工作报告作为考核的依据。
5.1.2 每半年进行优秀导师的评选，优秀导师人数为导师总数的20%。优秀导师除了获得现金奖励外，还可优先获得晋升、加薪、外出培训的机会。
2
5.2后备人才的考核激励：
5.2.3各部门经理结合360度访谈与反馈，对后备人才进行全面总结和综合评估，最终形成后备人才发展力评估报告。评估工作原则上每半年进行一次，根据评估结果确定优秀后备人员及晋升、加薪名单。
5.2.4运作支持部建立收集后备人才的工作考核成绩、后备人才评估档案，培训考核成绩以及参加项目开发等多方面的表现和成就。
3
附录：研发后备人才发展档案
vw研发后备人才发展档案
4
附录2
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目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇三
__大酒店的妙趣咖啡厅，为父亲节预备了澳大利亚龙虾、法国鹅肝等丰富的国际自助餐，用餐还将有机会赢取全年健身卡（三人用）一张。
妙趣咖啡厅特别设立爱心角，孩子们可以在送给爸爸的t恤衫上画上精美的爱心图案或文字，通过平凡细节，勾画细腻温情。
午餐自助餐价格为每位188元，自助晚餐为每位288元。享用自助午餐的家庭父亲节当日，爸爸们购买健身中心健身卡可享受7折特别优惠。仅限20__年6月15日星期天。1米以下儿童免用度餐，1~1.4米儿童可享受半价优惠。
另外，夏宫中餐厅隆重推出“难以置信”总厨推介超值鱼翅套餐。每位用餐者可以在多达20道由总厨为您精心料理的菜式中任选一道为主菜；二是材料细致挑选：鹅肝金沙炒瑶柱、三文鱼北极贝刺身、冰镇海螺芥兰度、__o酱深海北极贝群、避风塘银鳕鱼等，中式传统方法烹制，闻香足以垂涎。加上每位食客免费赠予的姬松茸花胶炖鲍翅，令此套餐殊显弥珍。再加上阿拉斯加蟹_什菜沙律前菜及杨枝甘露配冰淇淋甜品，令此套餐完美达到极致。如此佳肴，无论在午市还是晚市均能在夏宫品尝，每位只需人民币188++。
超值鱼翅套餐推广期从6月1日至10月12日，两位起计。
【我和爸爸在一起】
酒店大堂设立【我和爸爸在一起】的照片墙，现场设立照片打印机，鼓励消费者打印手机中和爸爸的合影，并粘贴在照片墙上，酒店可在父亲节当天抽奖评出一二三等奖给予不同的奖励。也可同步在公众号上展示，比如鼓励顾客上传照片到公众号里面，店面可以在公众号里面进行投票，评选优秀顾客长文评论，也给予相应奖励。
如没有照片打印机也可。
【大胆写出爱】
在大厅处各搭建一个简易许愿台，背板为"大胆写出爱免费提供笔和祝福卡，由顾客自行在小祝福卡上写给父亲的祝福话语，并粘贴在许愿台上表达对父亲的祝愿，也可采用明信片，展示后由店内及时投递至客人父亲住址。
【爸爸专享券】
特制针对父亲节活动期间的优惠券，活动期间带父亲或者父亲带孩子入店消费，均可享有8。8折优惠，可送上制定饮品一份或者父亲节专享菜品，菜名可以命名比如“我爱老爸健康菜”。活动当天持此券可以参与抽奖。奖品可设立家庭实物奖品，最好有企业标识。
酒店餐厅员工过父亲节！
（餐前例会组织所有人现场给自己的爸爸打电话，要求必须说出：爸爸我爱你）
（向店内已经是父亲的同事致敬，企业可以送上小礼物一个表示祝福）尊重员工心扉！
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇四
_特定于20年_月19日—20日父亲节，准备了丰富多样的亲子活动作为送"给爸爸的礼物"，快来看看哪个最适合老爸的心意吧！感受父亲节文化，现场更有千元大奖等你拿。
据悉，现场节目安排丰富多彩，在_一定可以让"父子（女）"度过快乐而有意义的一天。
1、现设置飞行旗、跳棋、军旗、象棋活动区，客户可以随意参与，获胜方可获得世界杯小礼物；这一天，就让父子（女）俩好好"对杀"一阵吧！
3、19日、20日连续两天下午举行现场抽大奖，千元家电套装、_剃须刀大奖等大奖等你拿。
4、喜欢画画的小朋友可以在家长的带领下报名参加儿童绘画大赛，画出心中对爸爸的爱，或者画出自己心目中的爸爸形象，将画作当做节日礼物送给爸爸，以特殊的方式，表达对父亲的节日祝福。如果画得够出色，还能获得冠亚季军，赢得礼品。
5、适逢世界杯酣战正急，怎能错过精彩的赛事？_还精心安排了"现场看球"环节，一起为这四年一度的盛事喝彩、加油！
据了解，_现推出的景观楼王产品有89㎡超值三房、112—119㎡阔景四房，性价比超高。对于20年_月5日—_月30日之间购房的客户，并在约定时间内签约的客户，_将给予超值优惠，均可享受_蜜月游，旅游基金也可抵做一定房款优惠。
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇五
1、总体目的：成为一名“高量料型”的人才。
“凡事预则立，不预则废。”假如人生没有目的，没有停行折法的布局，可想而知，那种人生将会一无所获。我是一个内外向联结开朗的男孩，具有劣秀的沟通才华和语言表达才华，具有很强的义务心，我爱好文秘方面的工做，欲望通过原人不懈的勤勉成为一名“高量料型”的人才。处事高效率、严谨，有强烈的义务感，选择文秘工做较符折我的赋性和才华特点。始末依据企业雇用秘书的职业范例来要求原人不停地进修和勤勉。果此，我的总体目的是：成为一名高级秘书。
2、阶段性目的：
第一学年：勤勉把握专业根原知识，曾经考与了全国计较机一级品级证、计较机办公软件系统高级收配员资格证以及全国大学英语三级证书。
第二学年：通过加入秘书学课程的进修，考与了全国高级秘书资格证书。
第三学年：正在积攒了专业素养的同时，删强英语的补习，筹备考与全国大学英语四级资格证书。并且积极加入课外真习和理论流动，加深原人的专业知识，进步原人的社会理论才华。
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇六
根据教务处下发的期中教学检查安排意见，结合我院教学实际，为做好期中教学各项准备工作，外国语学院特制订本计划。
成立外国语学院期中教学检查工作领导小组，具体负责本次工作组织工作。
组长：xx
成员：xx
外国语学院自查时间：第8周（10月22日——10月28日）
学校集中检查时间：第9周（10月29日——11月4日）
检查各二级学院（部）对各学期督导成绩和学生评教成绩的存档情况。
（二）检查新入职教师助教任务完成情况
对于助教老师检查事项：
1.是否了解所助教科目在人才培养方案中的地位和作用，是否了解教学管理和运行规章和制度。
2.有无全程旁听指导教师的课堂教学。
3.是否协助指导教师完成教学资料的准备，承担与课程相关的讨论课，习题课与组织管理，批改作业、辅导答疑，辅助指导教师进行相关实践教学任务的组织和管理。
4.是否积极参与所助教课程建设，教改教研等工作。
对于指导教师检查事项：
1.是否检查新入职教师的备课情况，并对其备课提出指导建议。
2.是否有听课记录、辅导答疑记录、助教工作记录。
上述检查方式通过座谈以及检查材料方式进行。
（三）检查毕业生信息管理及服务情况
检查各学院对2019届毕业生管理服务进展情况：各学院要梳理因各种原因可能延期毕业的学生名单，以及为了使上述学生如期毕业拟采取的措施。
（四）检查本科专业类教学质量国家标准建设落实情况。
1.检查专家讲座、集体研讨会议开展情况。
2.检查是否对照国标查找目前专业执行标准与专业质量国家标准之间的差距，分析出了差距产生的原因，提出了切实可行的改进措施。
3.检查是否形成了以专业为单位书面学习总结。
1.各二级学院（部）要根据《xxzd学院教学检查规定》（x政院〔20××〕x号）中规定的期中教学检查事项制定期中教学检查的计划，围绕上述检查事项，结合教学过程及教学管理中的主要环节，确定学院（部）自查范围并认真组织实施。
2.各二级学院（部）要认真组织实施期中教学自查工作。自查结束后要针对存在的问题及整改措施形成自查总结，学校检查组进学院检查时要首先查看自查总结，自查总结存档工作由学院（部）负责。
3.本次教学检查学校将联合二级学院（部）共同组建检查组。学校检查组要在规定的时间内完成对所负责二级学院（部）的检查任务，并详细记录检查情况；检查中发现的问题应及时反馈给相关教学单位。
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇七
为更加有效落实社会主义荣辱观教育，进一步深化感恩教育，淮河小学少先队继母亲节活动后紧紧抓住父亲节契机，精心组织策划了主题为“感恩孝行父亲节”感恩教育活动。
1、对父亲说一句节日祝词，并汇报近来的学习情况。
2、做一件力所能及的家务事。如：烧菜、盛饭、洗碗筷、烧开水„„
3、送给父亲一件自制的小礼物。(如心意卡等)
4、一边给父亲捶捶背，一边听父亲讲孩子小时候受到无私关爱的一件事，并倾听父亲的教诲，改正自己的一个缺点，用实际行动来感恩。
连日来，学生精心制作贺卡，并在贺卡上写下对父亲的祝福。同时发放倡议书，倡议全校师生利用周末做力所能及的事，用实际行动感恩，让爸爸们能在这一天忘却平日的忙碌和艰辛，温馨的度过这一天特殊的日子。本次活动大队部还把它作为下半年评比校“孝敬之星”的一个依据。
在父亲节即将来临之际，灰埠小学校园里，“父亲节”礼物再次成为热门话题，很多学生都想借这个特殊的日子，向他们的父亲致意。
为此，学校大队部根据本年“感恩教育”活动方案，学生除了每天都要做的爱心作业外，(如：为父亲倒杯茶、洗洗脚、捶捶背等)，我们还设计了“爸爸我爱您，祝您节日快乐”的主题活动，3-6年级给爸爸写一封感谢信;1-2年级给爸爸写一段感谢的话，并且读给爸爸听，让爸爸写出听后感言，让学生们在父亲节这一天给父亲过了一个特别的节日。
一、父亲节的由来
世界上的第一个父亲节，1910 年诞生在美国。1909 年，住在美国华盛顿州士波肯市的杜德夫人，当她参加完教会举办的母亲节主日崇拜之后心里有了很深的感触：“为什么这个世界没有一个纪念父亲的节日呢?” 杜德夫人的母亲在她十三岁那一年时去世，遗留下六名子女，杜德夫人的父亲威廉•斯马特先生就独自一人，父兼母职抚养六名子女长大成人。杜德夫人将她的感受告诉教会的瑞马士牧师，她希望能有一个特别的日子，来纪念全天下伟大的父亲。瑞马士牧师听了斯马特先生的故事后，深深地为斯马特先生的精神与爱心所感动，他赞许且支持杜德夫人想推动父亲节的努力。于是杜德夫人在 1910 年春天开始推动成立父亲节的运动，不久得到各教会组织的支持;她随即写信向市长与州政府表达自己的想法与提议，在杜德夫人的奔走努力下，士波肯市市长与华盛顿州州长公开表示赞成，于是美国华盛顿州便在1910 年6 月19 日举行了全世界的第一次父亲节聚会。
二、 活动主题词
同学们，本月第三周的星期日(6月21日)就是父亲节，送给父亲的礼物准备好了吗?我们如何让他能忘却平日的忙碌和艰辛，渡过浪漫、温馨而又难忘的日子呢?其实，无论你送什么礼物给父亲，他都是非常开心的。
三、 活动要求
爸爸的教诲像一盏明灯，为你照亮前程;爸爸的关怀像一把伞，为你遮蔽风雨。多少座山的崔嵬也不能勾勒出父亲的伟岸;多少个岁月的磨砺，却刻画出了父亲面容的风霜，但是，老爸在你的心中一定是最有型、最酷、最帅气的父亲!快快拿出你五彩的画笔，去勾勒、去描绘你心中的明星爸爸吧!
作品要求：头部肖像绘画
评选方式：每班自评，选出10份后，以级部为单位交至美术吴美勤老师处。
目标和关键结果指 第三产业目标落实方案篇八
“爸爸，我想对您说……”表达子女对父亲最真挚的感情。
二、活动时间：
6月_日(周日)父亲节当天
三、活动内容：
子女对爸爸大声说出知心话，再抽取一份送给父亲的礼物。主要通过现场上台和电台直播(现场电话连线音乐台直播节目)两种方式进行。
四、活动形式：
形式：父子或者父女一起上台，只要孩子能通过麦克风对爸爸大声说出知心话，如“爸爸，您辛苦了!”、“爸，我爱您!”等，就可以抽取一份由世贸商城免费提供的礼品，作为父亲节礼物送给父亲。
参加人员：凡当天来世贸商城的父子或者父女，都可以参加活动。
2、电台直播：
地点：___户外直播间
形式：通过参加直播节目，子女可以借助音乐台的节目电波，向没能到世贸现场的父亲说一句知心话，然后抽取一份由世贸商城免费提供的礼品，作为父亲节礼物送给父亲。
参加人员：
a、凡是当天在直播时间段，来__商城的人，都可以以儿子或女儿的身份，参加直播活动。
b、凡是当天白天已经参加过活动的人，也可以在直播时间段再次来到世贸商城，借助电波向父亲表达自己的真挚感情。(需提前报名，并且不再重复抽取礼品)
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