方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司创新工作开展方案篇一
传帮带作为我公司2022年重点工作之一，公司全体人员要高度重视，通过该项工作的实施，把公司现有的管理经验、专业技术和创新能力、工作经验及教训以传帮带的方式来提高我们的技能水平和公司整体水平。为2022年度经营目标的完成和超额完成奠定坚实的基础。
本方案由办公室制定，是通过与主要领导、各部门主要负责人沟通后确立的。在实施过程中，办公室将结合月度重点工作调度情况，实时进行调整。
传帮带涉及岗位、部门主要包括董事长王福平、总经理高云峰、副总经理赵继光（市场开发部）、副总经理边娜（财务管理部）、行政总监郑萍（综合办公室）、技术督导刘文峰、经理张留成（生产技术部）、经理徐旭东（市场运维部）、经理谢泽新（市场营销部）。
各部门传帮带方案如下：
一、董事长
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：对班子成员通过会议或借助会议，讲述经营管理中关于领导、沟通、协调及工作创新和经验、教训。
二、总经理：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
三、
市场开发部整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其提升客户开发技巧能力，熟悉并掌握各个客户现场商务运作模式、商务联系人，辅助其提升突发事件处理能力。
四、市场营销部
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：通过召开部门工作会议，协调各方资源，辅助销售经理解决工作难题；与市场开发部做好对接，提升业务经理招投标文件理解能力，会编制基本的商务标书。
五、市场运维部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导三人学习编写现场运行方案、标书技术文件，提升其材料编写能力，一年内，可自行编制现场运行方案、标书技术文件。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导提升其现场技术问题处理能力，通过多个现场学习，系统全面掌握客户技术问题处理水平，一年内基本掌握现场技术问题处理技巧，能够独自处理基本技术问题。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：通过现场交流、沟通、学习，熟悉掌握镇海炼化驻厂人员的各项工作要求，六月底前能独自驻厂服务。
六、生产技术部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
（一）实验室
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导刘娅林、胡文翠学习编写试验报告、运行方案、技术文件，使其6个月内具备独立编制试验报告、运行方案、技术文件的能力，一年内具备对试验报告、运行方案等技术文件优化提升能力。
2、指导刘娅林配方出具与配方优化，使其一年内具备配方出具与优化能力。
3、指导刘娅林、刘月英、梁新新试验及检测数据分析，提升其数据分析及方案改进能力，一年内具备独立数据分析和方案改进能力。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导梁新新对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内掌握全面各类试验方法与技能，能够独完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。
2、指导梁新新静动态试验报告编制，一年内使其具备各类静动态实验报告编制能力。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导王富生对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内全面掌握各类试验方法与技能，能够独立完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。
第四组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导王富生对分析方法、过程、原理学习，通过学习，一年内全面掌握水质、原材料、单体、产成品分析方法与技能，能够独完成各项检测，熟练掌握检测原理，可根据实际优化改进检测方法。
（二）生产车间
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
指导刘长军统筹车间生产任务安排，调度收发货工作，车间单体生产工艺技巧掌握。
培养刘长军对车间异常问题处理的能力。
锻炼刘长军与其他人员的协调沟通能力。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导杨旭东掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。
2、指导杨旭东掌握复配上料及放料工作中的技能。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导任永生掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。
2、指导任永生掌握复配上料及放料工作中的技能。
第四组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、指导于朝阳掌握日常工作技能。
2、指导于朝阳掌握复配上料及放料工作中的技能。
第五组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、提升徐勇叉车技能水平。
2、指导徐勇掌握材料的存放位置、包装规格，可配合车间完成上料工作。
第六组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：
1、提升纪召辉日常工作技能。
2、指导纪召辉掌握复配上料及放料工作中的技能。
七、技术督导
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其熟知安全环保各项工作职责及工作流程、相关材料，辅助其掌握车间生产管理各个环节及流程。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助掌握安全环保专员各项工作职责，熟练掌握各项材料的编制工作要求，熟知安全环保档案的管理维护工作，协助其完成外部检查工作。
八、财务管理部
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅导其全面掌握主管会计相关业务，辅助其完成绩效调度工作，辅助其完成重大专项财务验收工作。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：指导并辅助其全面掌握公司出纳各项工作流程、职责。
第三组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅导其全面掌握库管各项业务流程，辅助其不断完善工作流程，辅助其完成重大专项库管材料的准备工作。
九、综合办公室
整体传帮带责任人：***
传帮带对象：***
第一组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助其全面掌握五大体系（质量、环境、职业健康安全、能源、知识产权）认证工作、全面掌握高企复审各项工作、全面掌握人资管理各项工作。
第二组：
传帮带责任人：***
传帮带对象：***
传帮带内容：辅助熟悉政府各相关部门工作对接人，辅助其掌握项目申报基本流程，辅助其了解重大专项验收程序及材料准备。
对以上方案内容，公司将在半年度对传帮带责任人和传帮带对象进行督导，年底进行全面汇报测评。按照a、b、c、d四个等级进行评选，选出优秀的进行表彰和奖励。
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传帮带工作计划
传帮带工作总结
建材公司2022年降本增效实施方案
农村干部传帮带工作总结
公司创新工作开展方案篇二
二、年会时间
三、年会地点
xx大酒店x楼
四、年会目的及意义
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员公司领导及全体员工
六、年会流程与安排
七、 年会准备及相关注意事项
到全员知悉，争取全民参与。可以提前制作邀请函。
彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方，充气拱门放置酒店大门外主要通道。
(三) 物品的采购准备：游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。
(四) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
六、 年会筹办任务
七、会场布置:
公司创新工作开展方案篇三
1、通过绩效管理体系实施目标管理，促进员工行为与公司战略目标相一致。
2、通过绩效管理流程运作，提高过程管理控制能力，提升管理水平。
3、帮助每个员工提升工作绩效与胜任力，同时促进人力资源梯队建设。
4、通过管理者与员工之间充分沟通，形成开放、参与的团队氛围，增强企业凝聚力。
1、xxxx有限公司各部门。
2、包括但不仅限于公司三等职（含）以上员工。
1、直线管理人员（有直接下属的管理人员）承担对下属绩效管理的权力和义务。
2、员工的越级上级承担对绩效结果审核的权力和义务。
3、特助享有针对绩效考核过程和结果检查的权利，在特定情况下享有考核结果的更改权。
4、公司人力资源部负责绩效考核的组织协调工作，会同越级上级对考核结果进行审核，对考核结果进行整合，确定薪酬的发放。
5、人力资源部作为绩效管理的归口部门，负责记录员工历次考核结果，并以此作为员工岗位轮换、培训及发展的依据。
1、根据考核对象的不同，分为部门绩效考核、员工绩效考核。
2、根据考核内容的不同，分为任务绩效考核。
4、不同的考核对象对应的考核内容和考核频率分别为：
1、任务绩效
任务绩效——是针对部门、个人（管理人员、员工）在考核期内工作任务完成情况的考核，强调自身工作的完成情况。根据部门、职位性质不同考核期有所不同，详见4.4和4.5。
周边绩效——是针对部门、员工在履行职责和达成任务的过程中对自身工作业绩及团队其它人员、其他部门工作业绩有影响的支持性因素，涉及工作责任心、服务意识、工作效率、内部客户满意度等方面因素，1周边绩效强调内部客户的市场意识，实行年度考核。
管理绩效——是针对管理人员，指向的是管理者在履行管理职责时对组织业绩有影响的支持性因素，涉及管理过程中的多方面因素，涉及计划、组织、指挥控制、团队建设等多方面因素。管理绩效强调管理者自身的管理素质，进行年度考核。
2、周边绩效
支持和职能部门采用部门周边绩效评估表（参见xxxx考核用表），员工采用个人周边绩效评价表（参见xxxx考核用表）。
3、管理绩效
管理人员考核管理绩效采用管理绩效评估表（参见xxxx考核用表）。
绩效计分卡：在期初根据工作计划，将部门的目标用指标的形式呈现，并且将绩效得分和完成目标定出来。适用于销售、生产部门和销售人员。
计划－评价表：在期初根据工作计划，将部门的目标用任务的形式呈现，适用于支持和职能部门及非销售人员。
1、任务绩效考核管理程序
2、周边绩效和管理绩效考核管理程序
2.1、部门周边绩效的参评人员为有工作联系的其他部门负责人及员工代表。
参评部门中有工作联系的人数少于3人，全体参加；超过三人时，参评人为有工作联系的三个人。按照服务与被服务的关系确定评价与被评价关系。
2.2、员工周边绩效的参评人员为本部门负责人、部门所有其它员工。部门人数少于三人时，全体参加；人数多于三人时，三人参评。
2.3、管理人员的管理绩效的参评人员为直接上级、本部门所有下属员工。下属员工人数的确定同上。
公司创新工作开展方案篇四
经过多年的发展，__公司沉淀下来各项知识产权、技术、商标权、商誉、管理模式等无形资产。__公司早已有了属于自己的文化底蕴，但是企业文化推广比较欠缺，企业与员工缺乏精神层面的交流。举办与企业文化相关的征文活动，旨在为企业营造好的文化学习氛围，让企业文化深入人心。
二、活动目的和意义
弘扬__公司企业文化，展现企业发展的辉煌成就。回顾公司“________”的品牌化经营之路，真实反映员工随企业发展而不断成长的光辉历程，充分展示全体员求真务实、敢为人先的精神风貌，引导和教育广大员工更好地践行“________”的企业文化。进一步激发和坚定广大员工与企业同进步、同发展的热情和信心，努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围，激励全体员工为公司实现更大规模、更快速度、更高水平发展贡献智慧和力量。为员工提供展示文采的平台，增进员工间的信息互动，增加员工对公司文化建设的参与度，增强员工的集体荣誉感和归属感。
三、活动简介
(一)名称：__公司有奖征文活动。
(二)主题：我与__公司一起成长。
(三)时间：20__年7月21日—8月30日，征文截稿日期为20__年8月15日。
(四)参加人员：公司全体在职员工。
(五)征文内容范围：
以“我与__公司一起成长”为主题，结合企业自成立以来取得的辉煌成就和企业文化，围绕企业发展和个人成长的典型事迹、案例，讲述对企业发展与个人成长的关系的认识和理解;讲述个人在企业发展进程中感受到的压力与动力、光荣与梦想，展现积极向上的职场氛围和丰富多彩的职业生活。
(六)征文要求
1、作品需为作者原著，严禁抄袭、套改;
2、作品需紧扣主题，观点正确、鲜明;
3、作品标题自拟，体裁不限，字数在600字以上;
4、作品格式：标题字体为小一号黑体，正文字体为小四号微软雅黑。作者所在部门及署名在文章标题下注明。
(七)投稿方式(来稿不退，请自留稿底)
1、电子档，word文件发送至
，邮件标题注明“__公司征文—__部门”;
2、纸质档，直至交到人力资源部企业文化专员处。
(八)活动预算：1310元
四、活动组织
(一)本次活动由人力资源部组织、各部门共同参与。请各部门给与重视、广泛动员，组织部门员工积极投稿。
(二)在20__年8月15日前，各部门文员或相关负责人汇总所有稿件，送至人力资源部。
(三)评选流程
1、20__年8月16日—17日，初评。
2、20__年8月17日—24日，复评
3、20__年8月30日之前，颁奖。
公司创新工作开展方案篇五
1.签名仪式 2.义务植树 3.园区垃圾清理
二、活动目的：
美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间：
20xx年3月12日(星期一)
四、活动地点：
1.志愿签名仪式：中午在餐厅
2.义务植树活动：下午在餐厅南门前
3.清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角
五、活动宣传方式：
下发通知，内刊报道
六、参与人员
公司高层领导：总经理及部分副总
公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的数量再定);
七、活动过程：
1、 由人力资源部策划并提出申请
2、 下发通知，确定各部门参与人员名单
3、 由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划
3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午13：30， 参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂?)。随后，公司领导带领大家清理园区内垃圾。最后，合影留念。
5、活动由总务部组织主持;企划部负责拍照，后续新闻报道。
八、 注意事项：
1、 植树过程中注意合理利用工具，节约用水。
2、 植树时应听众绿化人员指挥，注意方法和安全。
3、 活动期间注意进行图片素材采集。
九、活动经费：
1、树苗及工具：绿化部门提供
2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌：
300元(总务部门准备提供)
经费总计：300元
公司创新工作开展方案篇六
1、答谢全体员工在20xx年的辛勤劳动和贡献。
2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，增强团队信心。 3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。
4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨，让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。
二、活动主题：
三、活动信息
1、活动时间：20xx年1月14日 2、活动地点：农家乐(地点待定)及ktv 3、参加对象：公司全体员工 4、参加人数：30人左右公司年会活动策划方案5、活动形式：“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式，演绎公司20xx年成就，展望20xx年辉煌。
四、活动内容
五、经费预算
(一)农家乐 1、晚宴餐费： 2、奖品
(5)待统计节目后确定。
(二)ktv
包间费： 酒水：
(三)摄影摄像：自带
(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等)：
预计总费用：
六、项目分工及时间进度
附件一
20xx年年会奖项及奖品清单
附件二
20xx年年会游戏项目
一、游戏1：协力吹气球
(1)分两组，但每组必须要有6人。 (2)两组成员进行抽签。
2、游戏方法：(1)主持人召集若干人上台，人数最好是奇数; (2)当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”; (3)主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
比如：支持人说“左脚心”，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。
(4)而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，支持人要充当1人在其中，使队伍保持奇数人数。
(5)最后剩下两人胜出。得到奖品的同时，要求表演节目。
公司创新工作开展方案篇七
为了确保奥运期间我区商贸系统和屠宰加工业安全生产经营，创建和谐、平安，根据省内贸办赣内贸(综)字[20xx]84号《转发商务部关于在商务领域开展百日安全生产经营专项行动的通知》精神，按照市商业管理办公室的统一部署，特制定如下实施方案。
领导小组日常事务由商管办领导小组办公室兼管，不再另设办公室。
开展安全生产经营专项行动，重在监督防御。因此，必须对全区商贸流通行业的安全生产经营状态进行全面的检查、监测。
一是重点落实农贸市场、超市、商场等商贸经营单位的安全生产工作制度，查找安全隐患，采取防范措施，加强安全生产经营管理，杜绝安全事故隐患。
二是高度重视猪肉市场的安全供应工作。由于尚且没有实行牲猪定点屠宰制度，查找安全隐患尤为重要。要严格按照国务院《牲猪屠宰管理条例》和《牲猪屠宰操作规程》等法规条例，重点加强全区猪肉市场的监督管理，维护牲猪屠宰、销售市场秩序。
1、专项行动期间各单位要严格抓安全生产经营首长问责制，做到措施得力，责任到位，信息流畅。
2、抓重点、攻难点，加强对生产经营单位的安全检查和督办，发现问题及时反映，及时疏理，严防突发事件和重大安全事故的发生。
3、加大宣传工作力度，宣传百日安全生产经营专项行动的意义和工作措施，使生产经营行业增强安全防范意识和责任感。
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