新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案

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新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案
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为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案篇一

1、积极挖掘和培养宣传人才,为我校宣传工作注入更多新鲜血液;

2、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;

3、人尽其才,让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4、加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点。

二、加强部门自身建设和部门间的交流:

1、每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

2、将工作主力转向大一干事,逐渐锻炼干事们独立工作的能力。

3、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

4、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

6、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

10、适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。如:节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和教师节前,在全系征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们自己敬一份孝心。

三、工作规划:

首先,海报、通讯稿、新闻稿的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校即将开展的系迎新晚会做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

其次,达到海报,通讯稿、新闻稿宣传的结合。使宣传的效果化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

再次,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

最后,利用宣传部作为学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做到!

四、实施办法

1、新闻宣传部助理:丁浩然许洋扬

2、职责丁浩然:负责海报、横幅、写真的制作,负责宣传组的工作,新闻组的辅助工作,协调各部门关系,做好系部团委工作。

许洋扬:负责通讯稿、新闻宣传稿的制作投稿,辅助海报的制作工作协调各部门关系,做好系部团委工作。

新闻组:现场组、新闻采编组、文艺副刊组

宣传组:书法组(海报文字工作)、绘画组(海报的设计以及图案工作)、学习组(为宣传组提供人才以及组员锻炼的平台)。

新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案篇二

一:指导思想

志愿者是志愿贡献个人的时间及精力,在不为任何物质报酬的情况下,为改善社会服务,促进社会进步而提供服务的人。志愿工作具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征。参与志愿工作既是“助人”,亦是“自助”,既是“乐人”,同时也“乐己”。参与志愿工作,既是在帮助他人、服务社会,同时也是在传递爱心和传播文明。志愿服务个人化、人性化的特征,可以有效地拉近人与人之间的心灵距离,减少疏远感,对缓解社会矛盾,促进社会稳定有一定的积极作用。

二、基本原则

三、基本要求

四:甄选措施

1、首批8人根据平时的表现跟积极性

2、布置任务,根据完成效果选出四人

3、让他们自己组织活动(活动自选),并展示活动成果甄选最终2名 (方法为暂时拟定,必须需加以改动)

院青年志愿者 宣传部

宣传部 院青年志愿者

一、活动重点

1、深入贯彻落实各项人才工作方针政策,牢固树立科学人才观。以人才工作宣传月为契机,认真学习贯彻国家、自治区、地区及托里县中长期人才发展规划纲要,紧紧围绕在全校普及和应用科学人才观,深入解读人才是科学发展的第一资源、人才优先发展是科学发展的有效途径、以用为本是人才发展的重要方针、人才投资是效益的最大投资、人人皆可成才等重要的人才思想理念,加快推进人才强校战略的实施。

2、加强人才工作典型经验和做法的宣传交流。积极宣传本单位在人才培养、吸引、使用和流动等环节以及在人才环境营造、人才激励和保障等方面的创新做法、新经验和工作成效。

3、加大人才工作先进典型和事迹的宣传力度。大力宣传在教育教学领域取得突出业绩的优秀人才、关心爱护人才方面表现突出的个人;在积极落实人才相关政策、营造良好人才环境的工作中表现突出的个人;通过宣传,在全校形成尊重人才、爱护人才和人人争相成才的良好氛围,使科学人才观进一步深入人心。

二、活动时间

2015年5月1日-5月30日

三、活动安排

要讲话为根本遵循认真贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会和自治区党委八届七次全委(扩大)会议精神 进一步加强和改进人才工作的实施意见》等为主要内容,通过学习,进一步统一思想,提高对当前做好人才工作重要性的认识。二是对人才工作开展情况进行分析研究,总结经验,查找不足,提出对策,形成专题报告。

2、组织开展集中宣传活动。一是5月1日至5月27日,利用橱窗、板报、内刊等载体,开展党的人才工作方针政策的宣传活动,并结合单位实际制作悬挂人才宣传标语。二是人才工作成员要以工作在一线的优秀教育人才,有较强的教学技能并能较好的带动年轻教师成长的实用人才,以及在促进民族团结方面表现较为突出的'各类人才等为主要宣传对象,将他们的工作成果、教学成绩等为主要宣传内容,利用媒体大力开展宣传报道,扩大优秀人才的影响。

3、组织各类人才到乡、村送课活动。积极发挥本校的优势特长积极搭建平台,充分发挥各类人才的聪明才智,组织双语人才下乡开展送课下乡活动。

4、组织召开人才工作经验交流会。5月下旬,组织召开人才工作经验交流会,交流加强人才队伍建设,做好人才培养、引进、管理和使用等方面的好经验、好做法,探索创新人才评价、选拔、激励等机制建设。

5、开展一次联系人才活动。通过走访、座谈、慰问等方式,加强与各类人才的联系沟通,深入了解人才的工作和生活情况,切实为人才解决实际困难。

四、活动要求

1、高度重视,精心组织。高度重视,紧紧围绕本校人才工作特点,合理安排,突出宣传的针对性和示范性,明确专人负责,切实抓好宣传月各项活动的组织实施。

2、加强领导,强化督查。由校委会成员组成联合督查组,不定期对各宣传活动开展情况进行督导检查,将适时对活动开展情况进行通报。

3、认真总结,完善提高。对活动开展情况、取得的成效、存在的问题及时总结,形成书面材料及相关影像资料。

i 托里县第一小学

2015年3月 2日

新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案篇三

为贯彻落实_、_,省委、省政府,市委、市政府及我县新型冠状病毒感染的肺炎防控工作部署,加大宣传力度,把握正确的舆论导向,积极引导人民群众主动防控、科学防控、群防群控。根据“突出重点、积极应对、依靠科学、宣传先行”的原则,特制定如下工作方案。

一、主要职责

二、工作任务

(一)新闻宣传

(二)社会宣传

2、指挥部各工作组要在负责的领域、涉及的车站、酒店、餐馆、商铺、市场等场所醒目位置悬挂具有行业特点的防控标语,利用户外电子屏、流动宣传车等广泛宣传新型冠状病毒感染的肺炎疫病防控知识和防护技能。

4、电信、移动、联通三大运营平台要及时发布疫情防控提示信息。

5、其他各部门要发动全体党员干部,通过电话、微信、上门走访等多形式开展宣传,做到到村、到组、到车、到户、到人,形成浓厚的宣传氛围。

(三)舆情监管

新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案篇四

1、使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。

2、使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。

3、着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。

4、掌握有效学习理论、有效学习评价知识,学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。

5、使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作,受到学生、家长的欢迎和学校肯定。

6、更新师德观念,逐步形成良好的师德行为。

1、教师职业理想与道德培训;

2、学科知识拓展培训;

3、教学理论及实践水平提升培训;

4、提高课堂教学效益教学策略培训;

5、开云KY官方登录入口 语文教师快速作文方法培训;

6、语文课六种课型及其课堂模式和教法。

1、包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。理论研修重点解决学员理论素养的问题,实践研修主要解决低层次研修的问题。通过两个维度的研修,提高学员的实际操作能力和示范引领能力。主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。

2、反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题,切实解决实际问题,并在解决问题的过程中,培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力,提高语文研修的水平。

3、做到理论与实践相结合,前瞻性与现实性相结合,把握整体与突出重点相结合。

学员具有中级以上专业技术职务,在一定范围的教师群体中,师德修养、职业素质相对优异,有一定知名度,是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师,在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力,取得过一定的教育教学研究成果,并对一般教师具有一定示范作用和带动作用,能够支撑所在地区或学校的开云KY官方登录入口 语文教学和教学研究工作。通过学习,更新其学科知识,提升学员的语文素养,从而启迪学员的教学智慧,提高学科教学水平和教学研究能力;通过相关专题讲座的学习,进一步梳理新课程基本理论,强化其课程意识;通过对实施有效教学的反思、讨论以及对具体课文的教学设计,加深对有效教学理论的认识,提高有效教学实践能力;通过培训,进一步提高校本研修意识,掌握开展校本研修和指导校本研修的主要策略,鼓励开展多种形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指导能力。培训期满后,成为开云KY官方登录入口 语文学科的教学科研主要骨干和带头人,成为教师的优秀代表。

1、理论研修模块,学习了解国内外教育教学理论的最新成果和发展趋势,拓展参训者的理论视野。

2、备课上课模块,解决实践操作中的流于形式、低效重复的问题,研究提高备课上课效率的问题。

3、有效教学模块,解决课堂教学层面存在着低效与无效的问题。

4、听评课模块,借助案例研究,认识听评课研修活动的问题,研讨交流寻找解决问题的办法。

5、教科研模块,重点研究课题的设计与实施,教学论文的写作,教研组教研活动的设计与评价。

(一)集中培训学习内容:

1、教师职业理想与道德专题;

2、语文课程标准与教学行为专题;

3、教育观念的转变与更新专题;

4、现代教育技术与信息技术专题;

5、高效课堂教学模式、教学策略专题;

6、开云KY官方登录入口 语文教师快速作文方法专题;

7、语文课六种课型及其课堂模式和教法专题;

8、教育科研意识与方法的专题。

(二)教育教学实践培训内容:

1、学员承担或参与一项课题研究。

2、承担校内外公开教学1-2次,并撰写教学反思。

4、学员举行一次专题讲座。

5、学员要有教育教学论文在市级以上获奖或发表。

6、要指导一名新教师搞好教育教学工作,使其在原有的基础上有一定的提高和进步。

7、完成“六个一”的教学任务:读一本教育教学著作;上一节公开课;出一份试卷;做一次详细的质量分析;写一篇教育教学论文;制一件多媒体课件。

8、读一本有关教育教学理论方面的书并交流心得。

1、集中培训方式:

(1)专题讲座

(2)现代信息技术的应用

(3)教育教学研讨与交流

(4)教育教学实践与考察

(5)经验分享。

2、分散研修方式:

(1)自学反思

(2)课题研究

(3)撰写案例、教育教学论文

(4)读书交流。

新闻宣传骨干培养方案 公司新闻宣传方案篇五

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工

组长:魏钦杰

副组长:梁燕斌柳有才曲文军

成员:尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林

小组成员分工

1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

二、活动要求

1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;

4.活动时间:3月26日—12月25日

三、活动评选细则

1.安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2.质量:

(1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。

3.产量:

浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量最高的加10分。

4.清洁生产:

以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门

以安全生产科与化验室的统计数据为准;

五、奖励办法

根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。

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