书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选

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书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选
时间:2023-09-06 21:22:15     小编:笔砚

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选篇一

为了进一步加强对我乡环境卫生的管理,根据委[]59号《xxx市区委 市区人民政府关于印发区全面实施城乡清洁工程工作方案及区城乡清洁工程督查考评方案的通知》精神,结合我乡实际,特制定本方案。

一、指导思想

以落实《区环卫体制改革实施方案》和深入开展农村家园清洁行动为抓手,以创建文明乡、村和营造宜居、宜业、宜商、宜游的乡村环境为目标,按照统筹乡村发展和可持续发展的要求,全面深入实施乡村清洁工程,进一步加大乡村环境卫生力度,创新乡村容貌环境卫生管理机制,统筹兼顾,标本兼治,着力解决乡村环境脏乱差的问题,全面组织一场乡村环境卫生翻身仗,努力塑造清洁卫生、环境优美、文明向上的新形象,促进我乡经济社会又好又快的发展。

二、工作目标

总体目标:通过深入开展乡村清洁工程和不断深化宣传、教育、建设和管理,达到:全乡人民文明素质明显提高,养成讲卫生、守秩序的良好习惯,人人关心、支持、参与乡村环境卫生管理;乡村环境卫生管理长效机制不断完善,机构健全、运行高效、责任落实、管理到位;环境建设投入不断加大,环境卫生设施逐步配套完善;乡村环境整洁、有序、优美、路净、水清、气新、墙洁、灯明、树绿、景美,展现宜居、魅力的新形象。

省运会前目标:经过四个多月时间的集中整治,乡村卫生死角彻底清除,堆积垃圾全面清运处理;村民文明素质和卫生意识有所提高,乱吐痰、乱扔废弃物、乱倒垃圾污水、乱焚烧垃圾、乱摆摊设点、乱张贴涂画、乱停靠车辆、乱穿行道路、乱占道堆物的现象得到有效遏制和纠正;日常清扫、保洁、转运落实到位,乡村环境卫生和集镇面貌明显改观,为省运会的召开营造干净、整洁、舒适、祥和的环境。

三、工作范围及重点

全乡各村所有辖区均为乡村清洁工程工作范围,重点为集镇区,(口街、首林路等集镇主干道),大江线、大庄线及通行政村主干道。

四、工作内容及要求

(一)环境卫生管理

1、落实“门前三包”责任制,集镇区由乡主管部门牵头,各职能部门积极配合,与沿街经营户逐户签订“门前包卫生、包秩序、包绿化”责任书,并督促检查落实。沿街店面建立定时收集垃圾制度,禁止随时随地随意丢放垃圾。

2、建立垃圾定时定点收集制度。各村委会要在各村民小组建立垃圾收集池或定时上门收集制度,加大投入,在各村民聚居点设置垃圾收集点,供村民投放垃圾。村保洁员除按规定时间做好路面保洁的同时,每天定时收集转运村民投放的垃圾,确保垃圾投放点不产生二次污染。要加大宣传力度,引导村民逐步养成垃圾定时、定点投放的习惯。

3、加大清扫保洁力度。乡政府将建立严格的督查考评制度,各村要按照农村清洁工程行动的要求,制定一整套农村环境卫生管理制度,收齐收足每人每月1元的垃圾处理费,配足配齐农村专职保洁队伍,建设一批垃圾收集、转运、处理等设施,垃圾日产日清,转运处理到位。

4、加强溪道整治工作。成立专门的溪道整治工作队伍,落实溪道卫生保洁制度,加强溪道的清理整治,取缔一切占用溪道的违章行为。

5、加强饮食业卫生管理。认真落实卫生分级管理制度,加强食品卫生监督检查,督促业主办好证照,配备必备仪器卫生设施,搞好饮食经营场所的卫生消杀,规范油烟、污水排放。饮食行业要使用液化气等清洁燃料,禁止使用煤球,防止煤渣污染。

6、开展除“四害”活动。落实除“四害”措施,定期消杀、定期施放除“四害”药物,扎实开展除“四害”活动,降低“四害”密度,防止“四害”密度超标。

(二)集镇区容貌管理

1、商店管理。店内商品摆列整齐有序,明码标价,无假冒伪劣过期商品,店容店貌整洁,店牌规范,无探头店、店外店,无占用公共通道堆放商品、杂物等现象,禁止店外摆放商店广告。

2、集镇管理。经营活动要进店入市,禁止在主干道、商业街占道摆摊设点。为了解决季节性水果上市果农直销和方便居民日常生活等问题,规划合理区域为农产品摆摊设点,并按规定收取占道费;摊位日常清扫保洁由集镇卫生负责,并收取垃圾处理费。

3、广告管理。对辖区内户外广告进行全面清理,凡未经审批的广告一律取缔。规范商店门口店招,店招尺寸要与店面、建筑立面相匹配,做到合适大方并保持店招崭新完整,破旧的应及时更换,加强野广告的整治工作,彻底整治公共设施外表的乱涂、乱写、乱画行为,执法部门要对野广告张贴人给予处罚。

书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选篇二

为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !

“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

本次演讲比赛分三个阶段:

第一阶段:(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。

第二阶段:(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

第三阶段:(x月x日下午)比赛阶段。

(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。

(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,()突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿 要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。

(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。

(一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。

1、演讲内容(35分)

观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。

2、演讲技巧(40分)

(1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

(2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。

(3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。

3、演讲效果(15分)

有强烈的鼓动性、激励 性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。

4、时间控制要求(10分)

不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。

5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。

本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个

二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个

11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。

书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选篇三

二、谈判团队组成

主谈:公司谈判全权代表

决策人:负责重大问题的决策

技术人员:负责技术问题

法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情况而定)

三、谈判前期调查

本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等)我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等)对方企业的背景:(同上)

四、双方利益及优劣势分析

1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析

我方利益:

对方利益:

我方优势:

我方劣势:

对方优势:

对方劣势:

2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析):

问题1.

问题2.

依次类推(问题不限)

五、谈判目标

1.最理想目标:

2.可接受目标:

3.最低目标:

目标可行性分析:

六、程序及谈判策略

1.开??

开局方案一:采用哪种开局策略及分析

开局方案二:(同上)

2.谈判中期策略及分析

3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)

4.最后冲刺阶段(策略和分析)

对方故意拖延时间该如何处理等问题(自由发挥)

注:上述罗列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。

书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选篇四

策划书《图书制版设计公司》 一、概述 改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的品位日益平民化。艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开始成为收藏一种方式,彰显个性的审美的需求。人们不再满足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的来源与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多爱好者通过这种方式来欣赏与收藏。因此,我们针对这一方面推广市场满足那些艺术爱好者及收藏的家需求。设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术爱好者和收藏家需求的。画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料满足不同层次人群的需求。如果你经常翻阅这些宣传资料,可以从宣传资料得到对艺术欣赏与收藏的兴趣。设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术爱好与审美观。杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以至于收藏画册及馈赠好友。报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,形成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。目标市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。

市场发展:“让世界了解中国”最有利时机,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。这次调整,实质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与收藏的理性回归。二、宣传 宣传内容:艺术的审美与欣赏。宣传对象:有潜力的中青年画家。中后期目标市场为老艺术家。工作模式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据自己的经济条件,在适当的价格区间,根据自己的喜好选择选择开本、版本进行画册设计与制版。亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户也可选择自己设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。工作人员:主要有经验懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。提高员工的素质,增强公司的市场竞争力。服务目标:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目标客户满意,创造发行宣传第一品牌。

三、市场 市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术爱好者群体已经形成了一个巨大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。从艺术爱好者自身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,从而导致了其艺术缺乏可赏性。这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。目标市场的选定:1.他们的市场需求大。2.本土操作,本土文化,具有较强的优势 3.努力做好前期工作,才有良好的市场基础。目标市场容量分析:在当今商务活动中,画册设计在艺术家的形象推广和作品收藏中的作用越来越重要,在远距离的商业运作,画册起着沟通桥梁的作用,都可以通过精美画册静态的展现在你的爱好者人群前。高档画册是艺术家综合实力的体现 邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息 四、义务人员 公司义务人员与负责人进行访谈,谈论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。这样可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物质量的问题。

六、运作 公司成立后的经营运作 公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们说说将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联系方式等等。这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。所以一定要全力做好各方面的工作。这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开始那样。转变为他们来找了。这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。努力使公司顺利的步入高速发展期。以上阶段大概需要1~2年的时间。公司的投资回收期应该在1年左右的时间。当公司由发展期步入成熟期,公司开始向横向和纵向两方面发展。比如扩张公司,并且把业务拓展开。这个大概要2~3年的时间。

七、管理层 服务宗旨:客户永远是对的 您的满意是我们公司每一个员工的自尊。公司服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由我们来为您解决。公司目标:1 共同目标是以最大宣传力度、令人满意的质量、热情周到的服务,满足我们不同需求层次的客户将按照事业可持续发展的战略要求,在公司平稳发展的基础上,合理追求每个阶段的利润率和利润目标,而不是单纯追求利润最大化。

书籍图文目录设计方案 企业图文设计方案优选篇五

增强团队凝聚力、向心力,喜迎春节

二、活动原则:

吃好、喝好、节俭(安全第一、活动第二)

三、活动时间:

20__-1-2511:00——14:00

四、活动地点:

大鸭梨烤鸭店顺义石园店

五、活动参加人员:

x部长、x部长、x部长、x主任、x主任及转向室、制动室全体员工

六、活动流程:

1、领导致辞

2、为相聚一齐举杯、为新春共同喝彩(领导宣布开酒)

3、就餐&自由交流

4、穿插游戏1

5、自由敬酒

6、穿插游戏2

7、就餐

8、穿插游戏3(幸运大抽奖)

9、为缘分干杯(领导宣布就餐结束)

10、群众合影留念

七、交通摆渡:

2、车辆驾乘:拟召集面包车司机2名、领导车回到代驾司机3名,

面包车司机负责组织同事分批、按序乘坐车辆往返;

八、注意事项:

1、活动全过程注意秩序、维护公司形象、保管好自己的随身物品;

2、驾驶车辆人员注意遵守交通规则,饮酒的同事请勿驾驶车辆;

3、活动结束后请勿着急离开,听组织人员安排分批、按序回到公司;

九、组织人员及分工:

统筹:__、__、__

协调:__、__

现场酒水、饭菜督办:__

游戏组织:__

摄影:__

驾驶员:__

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