诸暨城区规划 新公司组建方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-07 02:14:16
诸暨城区规划 新公司组建方案
时间:2023-09-07 02:14:16     小编:灵魂曲

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇一

一、xx渔业基本状况

xxx水库水域面积××平方公里,其中xxx境内××平方公里(xxx境内俗称“xx”),主要是×江和××河交汇构成的水区域。xx主要养殖生产区有××××××等水域;主要的库湾养殖区有××××等12个库湾,整个库区无统一的渔业经营管理体制,以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染,库区渔业受到严重打击,整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权,为整体开发xx水面水产资源带给了有利条件。

二、指导思想

为加快xx水产资源整体开发进程,做大做强xx渔业产业,组织移(渔)民群众科学合理有序地保护、利用和开发xx渔业资源,规范xx库区渔业生产秩序,保障移(渔)民群众合法权益,增加移(渔)民收入,丰富xx旅游产品,发展xx库区生态渔业、休闲渔业,实现xx“经济、社会、生态”效益全面丰收,推进xxx构建“东楼西湖”旅游格局,促进库区经济社会又好又快发展。

三、组建方式

1.组建原则:国有控股,移民参与。

2.公司性质和名称:依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立xx生态渔业发展有限公司(暂定名,以工商行政管理部门核定的名称为准,下称“渔业公司”),具有独立的法人资格,自主经营,自负盈亏,投资wenku1.各方共享利益、共担风险。

3.公司注册地点:待定。

4.公司股东构成:由县政府指定xxx国有资产投资经营有限公司(下称“国投公司”)与xx生态产业发展有限公司(下称“xxxx公司”)作为出资人,其中国投公司以xx生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股,占49%;xxxx公司以货币现金出资××万元,占51%,先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。

在渔业公司组建过程中,国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续,并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的,国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。

5.公司经营范围:xx(xx)黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权(矿产资源除外),从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。

6.公司经营期限:20年。

出资金额确定)。

8.出资比例:在渔业公司组建设立后,×××等8个库区乡镇渔业合作社(下称“渔业合作社”)将透过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司(8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定),xxxx公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后,渔业合作社合计持股比例为47%,xxxx公司持股比例为37%,国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资状况确定,并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例,之后随着股东增资或者吸收新股东等状况的出现,股东构成及股权比例作相应调整。

9.分红方式:渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。

10.组织机构:依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构,严格依法运作。渔业公司初始设立后,董事会设董事3人,其中xxxx公司推荐2名,国投公司推荐1名,董事长由xxxx公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后,渔业公司董事会设董事7人,8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名;国投公司推荐2名,xxxx公司推荐2名。董事长及财务负责人由xxxx公司委派,渔业公司总经理人选由国投公司推荐,副总经理人选由库区渔业合作社推荐。

四、经营管理

1.制订严格的财务管理制度,聘请具有专业资质的机构及人

员,对公司财务进行定期和不定期审计,并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会,将渔业公司运作状况、财务收支状况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布,理解广大股民监督。

2.制定严格的渔业活动管理制度,严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置,以维护渔业公司股东权益。

3.制定xx水域分片包干管理办法,将xx水域划分为若干个片区,在库区各支流水口重点部位设置护库点,实行24小时值班巡逻,分片包干,职责到人,加强xx水域护库管理。

4.为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益,渔业公司成立后,根据公司发展需要,吸收库区乡镇有经验的渔民,在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社,用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞,每个专业合作社上缴承包费用。

5.根据库区现有设施和技术条件,成立鱼苗养殖专业合作社,定期对大库投放鱼苗,每年按照季节投放两次以上鱼苗,不少于200吨。

头等基础设施,做强做大休闲渔业,实现丰厚收益。

五、库区渔业合作社的组建

1.组建原则:由县库区移民局牵头,××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡(镇)、村(居)、移民户(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户)入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则,与居住地乡镇合作社签订入股协议(详细股金融资办法另文制定)。

2.入股约定(条件)

(1)原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后,方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。

(2)库区渔业合作社的成员私自捕捞的,发现一次即扣除50%股权并没收50%股金,发现二次即扣除全部股权并没收全部股金,所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置,并取消其股份认购资格。

3.股份分配:股本最高限为3000万元,分成3万股,每股1000元。入股的对象为各库区移(渔)民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成;入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股);xx乡(镇)政府分别300股计900股;其他移民乡镇政府分别200股计1000股;移民行政村分别100股计2800股;原有持证渔船每艘5股约1240股。

4.认购方式:各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关

组织透过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购,移民认购股份期限为2个月,其他组织为1个月,逾期不得认购。

六、扶持政策

1.县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司,负责开发规划区内土(林)地征用工作,其中规划100亩商住用地,土地使用权以“招、拍、挂”方式取得,土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后,国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。

2.国投公司透过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权,年限20年。国投公司以xx生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。

3.库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于2013年以前建成,并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排必须的资金用于库区鱼类资源增殖。

4.今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金,支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。

金的80%,上缴xxxx公司。

七、实施步骤

1.准备阶段(2012年6月1日-2012年9月30日)

(1)县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。

(2)县政府透过听证方式将xx所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。

(3)县政府催促xx公司明确遗留问题处置意见,尽快兑现《关于下发xxx库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》(××综×××××号)关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策;对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续(由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量)。

2.宣传发动阶段(2012年9月1日-2012年10月20日)

(1)由国投公司与xxxx公司作为出资人先行组建渔业公司,依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。

(2)统一制作宣传材料,委托库区乡镇政府透过各种方式用心宣传,并把宣传材料张贴到各集镇、村委会,同时发放到移(渔)民手中。

(3)在xxx电视台滚动播出宣传材料。

3.组织实施阶段(2012年10月20日-2012年11月30日)

(1)由移民局牵头,各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作

社,组织移(渔)民入股。入股合作社的库区移民以户为单位,户主作为家庭代表与该合作社签订认购协议,约定相关事项。

(2)渔业公司增资扩股,完善股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构,公司开始实际运作。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇二

一、班组建设的目的和意义

进一步加强班组建设、教育和引导员工提高操作技能、增强安全意识,是提高班组现场管理能力,实现班组管理科学化、制度化、规范化的基础;是构建本质安全型区队,确保我公司实现安全生产长效机制的保障。

二、班组建设指导思想

水平,促进生产经营、技术进步,确保我公司各项生产经营目标的顺利完成。

三、班组建设总体目标

以创建安全型、生产型、效益型、技术型、学习型特色班组为主题,围绕“四个创新” 即:观念创新、制度创新、管理创新、服务创新;“两项工程”即:素质工程、形象工程,突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,使班组管理立足制度化,着眼人性化,努力创建学习型班组,推行管理信息化、员工知识化、考核标准化,以此提升班组建设整体水平。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇三

想来自己入移动已一年半了,从那懵懵懂懂的大学生到现在成为职业人,除了感叹时间的飞逝,还有一丝窃喜,毕竟刚毕业就来到移动从事客服工作,就好像在一张白纸画画,不用修改,不用涂抹。职业思想全是移动的理念,不论我现在是否吃透,也无从对比,无从评论。只是感到在这里工作,我的眼界开阔了,思想成熟了。以前的我和现在的我,看问题的角度不同,处理问题的方法也不一 样了。

做好客服工作,首先要真诚。我相信真诚之心能打开客户的心扉,诚实之道能赢得永久的朋友。

众所周知,客服中心工作琐碎难做,大概我们部门是全公司听到埋怨最多的地方,每个人都做过客户的出气筒。有人说做了多年的客户服务工作,不得不每天面对客户埋怨、白眼、吵闹,生活中似乎充满了误解和委屈,工作中好象总是有毛病和阻碍。刚刚做这个岗位的时候我也特别不习惯,想不明白为什么不是我的错,客户却要对着我发那么大的脾气,还要逼着我承诺这个又应承那个,只觉得特别委屈,甚至将这种不好的心情带给其他客户甚至带到下班后的生活里。

其实后来想想,客户埋怨、发火并不是针对我个人的,在工作中,我代表的是公司,客服中心是客户反映问题的渠道。为客户服务,是我们的职责所在。让客户的不满情绪有宣泄的渠道,正是我们的分内工作。只要真诚对待客户,就能赢得信任和尊重。这样一想,自己的心理就平衡了,也能更好的处理客户投诉。经过一度时间的摸索,我努力提高自己的专业水平,逐渐掌握了一些工作技巧,提高自己的服务水平,并且和很客户都成了好朋友。我也越来越喜欢我的工作,甚至觉得自己的工作很伟大!

就象衣服永远少一件、薪水永远少一千、房子永远少一间、放假永远少一天般,服务永远少一点。为给客户提供更多优质服务,我在工作中要求自己,每天服务多一点。要求自己主动关心客户, 精神饱满一点、认真倾听一点、头脑灵敏一点、声音甜美一点、业务熟练一点、工作主动一点、效率提高一点、让客户满意一点 。

上了一面小镜子,客服人员在与客户的电话交流过程中,通过小镜子可以看到自己的面部表情,小镜子在时刻提醒着大家要保持良好的心态的同时,也在考验和监督着每个人对客户的爱心、诚心、细心和耐心,同时更激励大家去苦练内功,提高自身素质和修养,使客户真正感受到我们发自内心的服务。

现在每天电话不断,我已经成为客服中心信息服务部的一位“老人”了,想想从接第一个电话时的紧张和激动,到现在的稳重和有序,从对待问题的单一考虑到现在从全面性去考虑。我感到确实自己长大了,成熟了,也许这是每一个踏上工作岗位的人都会有的改变,但我想我现在就能体会到,一定会有一部分是我在移动客户服务中心的工作中带来的,这将是一份宝贵的财富,伴我成长一生。

回头想想,就象孩子成长一样,人生就是这样一步一步走了过来,出现问题、解决问题,面对危机、迎接下一次挑战。即便是委屈也是学习的好教材,使我学会了宽容,心态更加成熟,困难和问题使我得到锻炼和成长。经过这样的过程,我们逐渐长大,我们这个团队才越来越成熟。在这样的过程中,我们的客服工作,赢得了客户的理解和尊重,我们客服人,实现了自己的价值。成长如同一首歌,在客服中心这个大家庭,我会用心谱写属于我的最美丽的乐章!

诸暨城区规划 新公司组建方案篇四

随着我县农村经济社会的迅速发展,农村消防安全保卫任务日趋繁重,加强农村消防自防自救和提升农村火灾防控能力十分重要。根据《中华人民共和国消防法》“消防工作由国务院领导,由地方各级人民政府负责。各级人民政府应当将消防工作纳入国民经济和社会发展计划,保障消防工作与经济建设和社会发展相适应”的规定和《省义务消防队组织办法》(*年*月**日省人民政府令第号)的要求以及县政府《关于印发xx县消防工作三年规划(-)的通知》(吉县府字[]号)中“13、发展群众性消防队。*年,%的的建制镇建立配有消防摩托车、手抬机动泵的志愿或义务消防队。*年所有重点镇建立配有人员、车辆、住所、经费的合同制或志愿消防队;%乡镇建立配有消防摩托车、手抬机动泵的志愿或义务消防队”的有关精神,结合我县实际情况,制定本实施方案。

一、目的意义

农村消防工作一直是消防工作的薄弱环节,我县近年发生的火灾%在农村。仅*年*月份以来部分乡镇就连续发生多起火灾,有时一天*起,我县农村火灾形势严峻。而县公安消防大队驻扎县城,灭火路途远,行车时间长,给火灾扑救工作带来影响。

*年以来,中央*号文件连续三年提出加强农村消防工作要求,中央七部门联合制定《加强社会主义新农村建设消防工作的指导意见》也对农村消防工作提出了具体要求。《市人民政府二八年度消防工作目标任务书》要求我县*年必须确保达到“每乡一泵”工程落实率%,建制镇配备三轮消防摩托车的专职或义务消防队建设率%。组建农村义务消防队是有效保护农村人民群众生命财产安全的重要途径之一。

二、组织机构

县政府成立乡镇消防队伍组建领导小组,县政府分管县长王巍任组长,县政府办公室主任任副组长,县财政局、县消防大队、各乡镇分管领导为成员。县政府办公室负责召集各相关单位、人员,督促各项任务完成;县财政局负责安排代扣组建经费;县消防大队负责联系协调工作中具体事项、安排教员对义务消防队员培训;各乡镇负责选择人员、组织人员参加培训。

三、义务消防队人员要求和待遇

各镇义务消防队人数为*人,各乡义务消防队人数为*人,设正副队长各*名。各乡镇分管领导兼任本乡镇义务消防队队长,指定一名工作负责、综合素质较高的同志任副队长。队员可在乡镇现有工作人员中挑选,要求政治合格,身体健康,年龄十八至四十五周岁的男性公民,初中以上文化,退役军人优先,有火灾情况时能及时参与处置。

县、乡镇政府对在农村消防工作中表现突出的义务消防队或队员给予表彰和奖励。各乡镇可结合本地实际制定义务消防队员有关工资、补助、人身意外伤害保险等福利待遇规定。

四、培训科目和要求

培训时间安排*天,主要使义务消防队员掌握扑救农村火灾的基本常识。培训中,所有参训人员应统一着迷彩服,按时参加,遵守纪律,严肃认真,自觉服从教员的指令。

1、手抬机动消防泵的原理、使用、维护。各义务消防队员掌握消防泵的启动、吸水、出水压力调整、日常维护等操作,懂得使用机动消防泵灭火行动展开。

2、灭火基本战术动作。各义务消防队员了解一般火情侦察、掌握灭火战斗中水枪使用方法、射水姿势、灭火要领等知识。

3、手提式灭火器操作方法。各义务消防队员掌握手提式灭火器灭火、检查性能等操作方法。

4、灭火战斗中自我防护。各义务消防队员掌握防护装备的正确使用,农村灭火战斗中的自我保防常识。

五、经费保障

每个乡镇义务消防队装备jbq*。*/*。*手抬机动消防泵*台(*元),mm消防水带*盘(*元),mm消防水枪*支(*元),防护装备*套(*元),灭火器*具(*元),共计*元。按照县政府领导的批示精神,采取县财政统一代扣各乡镇经费的方式,每个乡镇(敦厚镇、桐坪镇除外,共**个)代扣*元,共计*元。所扣经费专项用于采购乡镇消防队伍装备。人员培训时,训练场所、训练油料、训练用品费用由消防大队承担。

义务消防队日常开支和各乡镇制定的义务消防队员工资、补助、保险(每人*元/年)等费用由各乡镇负担。在增援外乡镇时,由受益乡镇政府对增援乡镇油料、器材损耗进行补助。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇五

继20xx年下半年我项目部在主厂房安装间实施安全标准化创建收到卓越成效以来,项目部正在采取“以点带面”的形式,将安全标准化创建工作普及到各个施工生活营地及设备物资仓库等。

1.各种安全标志符合国家标准,现场标志醒目、齐全,安全色标醒目。

2.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善,工作区域温度、湿度、亮度符合生产要求,“三废”排放、噪声等指标符合要求。工具间、休息室等场所干净整齐。

3.机器、设备、管理整洁,安全附件齐全。

4.二级库内材料、半成品、产品摆放整齐,挂牌标识,各种工具器材实行定置化,专人派发与回收,定期保养和校验。

5.严格遵守劳动纪律,持证上岗。

6.现场消防器材齐全可靠,标识专人负责维护。

7.“危险预知牌”填写仔细,悬挂在显著位置。

班组安全管理标准化的内容包括:

1.岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统。

2.班组长和班组安全员安全责任明确。

3.各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位。

4.每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录。

5.各种基础资料齐全。

6.各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。

7.安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合。

班组操作标准化的内容包括:

1.班组人员对本岗位的设备做到“四懂、三会”,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑冒滴漏。

2.班组人员经安全培训合格,做到持证上岗,会正确穿戴和使用劳保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,定时、定点、定线进行巡检,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。

3.班组各工种操作规程及动作标准齐全,具有可操作性,岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全。

4.岗位有安全规章制度,重要岗位实行操作票制度。

班组安全文化建设的主要内容包括:班组成员要做到从自身做起,不断改善,不断提高,杜绝违章,遵章守纪,多一点思考,多一点创新,多一点行动。

1.班组在生产现场要做好各种住处的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。

2.班组成员在交接班时的规范程序。

3.班组成员的文明生产。

1.高标准、严要求。各班组根据实际情况,制订出现场安全管理的标准和要求,现场安全管理不但要求制度全,而且要求标准高。标准高了,要求严了,才能逐步提高管理水平。

2.严执行,勤检查。健全的制度必须严格地执行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工作落在实处。同时,还要经常检查,主要有企业的定期检查、车间的随机抽查、班组的全面检查,对查出的不安全问题限期整改。

3.奖罚明、严考核。班组应制定现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求是,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。

4.态度正、关系顺。班组要理顺现场安全管理与各专业管理的关系,安全管理并不是包罗万象,不能取代各专业管理,而是要促进各专业管理的完善和深化。

5.班组安全员应有较高的安全管理、安全技术、安全法律等基础知识和较高的安全管理能力。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇六

为了进一步完善学校的德育工作评价体系,培养学生自我教育、自我管理、自我约束的`能力,养成良好的行为习惯,形成优良的校风、学风和班风。学校决定开展“十星级班级”评比活动。通过争创星级班级活动,促进学生文明行为习惯的养成,增强学生对班集体的集体荣誉感和责任感。政教处将按照《十星级班级评比细则》,对各班文明礼仪、卫生保洁、规范守纪、勤奋学习、团结友爱、科技制作、文学创作、艺术修养、体育保健、班级安全等方面进行检查评比,根据评比结果,分别授予“十星级班级”到“一星级班级”的称号。

依据《中学生日常行为规范》,结合学校实际,设立“文明星、卫生星、纪律星、学习星、团结星、科技星、文学星、艺术星、体育星、安全星”共十种星,每天检查,每周评比。

(一)文明星

基本要求:仪表端正,文明礼貌。

1、仪表整洁大方,严格遵守《柘汪二中学生仪容仪表规范》,否则扣相应分数。

2、讲文明、懂礼貌:见到老师或客人老师主动问好,不说脏话,不给同学取叫绰号。否则,发现一人次扣2分。

3、讲普通话,使用礼貌用语,不随地吐痰,不乱扔废弃物。否则,发现一人次扣5分。

4、进办公室,上课进班要提前打报告。课间休息不追逐打闹,不吹口哨。发现一人次扣2分。

5.尊重老师劳动,犯错虚心接受老师批评,不顶撞老师。发现一人次扣5分。

6.校园内不骑车,推车进出校园。发现一人次扣5分。

7.升国旗时肃立,行注目礼。参加各种大型集会等活动,要做文明观众,否则发现一人次扣2分。

授星标准:在本周内有好人好事且影响较大的;在学校文明礼貌月活动中表现突出的;在仪容仪表专项检查中表现突出的;在各类集体活动中被评为精神文明奖的;或一周中汇总成绩为前三名的班级,且本单项成绩得分不低于95分的,学校授予“文明星”称号。有重大违纪行为的,或有严重不文明现象的,一经发现取消该星获得资格。

(二)卫生星

基本要求:教室、走廊、卫生区、宿舍等区域要全天保洁,室内物品、自行车排放整齐有序,地面无杂物,个人卫生好。

1.教室卫生

(1)教室门窗有灰尘,每处扣2分;

(2)教室、走廊地面有纸屑、杂物等,每处扣2分;

(3)课桌、暖水瓶等排放不整齐,每组扣2分;

(4)黑板面、槽不干净,扣2分;

(5)卫生工具摆放不整齐,垃圾未及时清理,每项各扣2分;

(6)讲台桌课本杂乱,未进行擦拭的,扣5分;

(7)墙壁有蜘蛛网、脚印等每处扣5分。

3.个人卫生:个人卫生差、随地吐痰,穿戴不整洁、男生头发长、留长指甲,每人次扣2分。

4.自行车排放:自行车排放不整齐的扣2分;发现有自行车不按规定放置的,每车次扣2分;自行车没排的每次扣5分。

5.宿舍卫生:按规定排放物品,及时打扫卫生,违反者每例视情况扣1-2分;故意损坏宿舍公物的,除加倍赔偿外,每例扣5分。

授星标准:教室、卫生区、宿舍卫生三单项第一且自行车排放、个人卫生不扣分的;劳动或大扫除荣获一等奖的,文明宿舍、文明教室等专项卫生检查评比中获一等奖的,授予卫生星。在常规或专项检查中,卫生方面各单项成绩连续两次为倒数第一的取消卫生星资格。

(三)纪律星

基本要求:自觉遵守校规,集体活动秩序良好。

1.不迟到,不早退,否则,发现一人次扣2分。

2.有秩序、文明地在规定区域内活动,课间不追逐打闹,不在楼梯栏杆上滑行,不爬栏杆者。否则,发现一人次扣5分。

3.打水就餐安静有序,否则,发现一人次扣2分。

4.不串班、串年级、串寝室,发现一人次扣5分,

5.按时就寝,不在寝室内大声喧哗。发现一人次扣5分。

6.按时点名,严格执行请销假制度,发现不请假一人次扣5分。

7.一旦进入校内,没有请假手续,任何人不准私自外出,发现一人次扣5分。

8.周五放学要凭出门条听从老师安排,不得私自出门,否则发现一人次扣5分。

9.要求学生在课堂上能按照教学程序,认真听课、思考训练,不做小动作;自习课上按照学校要求埋头做题,不做与学习无关的事;午学、午休时间必须在教室内学习、休息,不准张望、外出、喧哗。违者每人次扣2分,若班级纪律整体较差,扣10分。

10.凡有以下严重违纪行为的,如:打架、上网打游戏、攀墙外出、夜不归宿、携带管制刀具、吸烟、喝酒等行为,发现一人次扣10分。

授星标准:一周纪律汇总成绩前三名且不低于95分以上的,授予纪律星。

若班内出现严重违纪行为的,或连续两周纪律汇总成绩倒数第一的,取消该星获得资格。

(四)学习星

1、基本要求:有良好的学习风气,态度端正,上课认真,纪律良好。

2.授星标准:

(1)早读时间,老师未到之前学生能自觉看书、朗读;不随意在教室内奔

跑走动或玩耍;早读课读书声音大,学习气氛浓厚饭后主动进班(打预备铃为界限),上课时间不随意外出,班级在小组自主合作探究学习方面有创新举措,根据年级推荐授星。

(2)质量检测成绩优秀的;学习方面比赛获校一等奖或市县获奖的。

(五)团结星

1、班委会组织健全,成员团结协作,有创新意识,民主管理。否则,发现一次扣5分。

2、尊敬师长,团结同学,讲文明懂礼貌,助人为乐。否则,发现一人次扣5分。

3、不骂人,不说脏话。尊重他人人格,不歧视不侮辱年幼体弱同学,不给同学起绰号。否则,发现一人次扣10分。

4、不拉帮结派,不无事生非,影响班级团结。发现一人次扣5分。

5、团结互助,合作学习,成立多种兴趣小组,效果良好。否则,发现一次扣5分。

(六)文学星

本班同学在学校征文、演讲等比赛中荣获一等奖,或参加教育局等部门组织的各类文学类比赛中获奖的,授予“文学星”。

(七)艺术星

在学校组织的书法、绘画、歌咏、元旦汇演等艺术类比赛,班级荣获一等奖的,或在参加教育局组织的艺术类活动中获奖的,授予“艺术星”。

(八)体育星

基本要求:认真开展体艺活动,积极参加体育锻炼和艺术活动。

1.上早操时下楼梯不大声喧哗,出操及时,队伍有序、踏步整齐、精神饱满,口号响亮,人数齐。否则,发现一人次扣2分。

2.体育课上,听老师的命令,不随意乱跑,坚持完成老师的教学任务。否则,发现一人次扣3分。

3.集体活动时,动作迅速,队列整齐,不大声喧哗。否则,发现一人次扣2分。

授星标准:每周两操及大课间活动检查汇总成绩第一名的,或在各种体育类比赛中荣获一等奖的授予“体育星”。

(九)科技星

积极参加学校组织的各种科技类比赛,如金钥匙竞赛、飞机航模、科幻画、手工制作、剪纸、泥塑等比赛,市、县获奖或学校获一等奖的授予“科技星”。

(十)安全星

2、坚持点名制度,请销假制度,开展形式多样的安全教育活动。每节课前班干部对学生到校情况进行核实,下课找任课教师确认,否则每次扣5分。

3、不喝生水,不吃“三无”食品。否则,发现一人次扣2分。

4、不在校外的无证摊点购买不健康食品。否则,发现一人次扣2分。

5.骑车遵守学校交通,校内骑车、遛车,路上并排、单把、脱把骑车,到校门口不按学校规定骑车等每例扣2分。

在交通、饮食、体育课、课间活动、防水、防火、防电、管制刀具等方面引发安全事故的,取消该班的该星获得资格。

1.积极参加年级组、学校组织的各种文体、团队活动,评出一、二、三等奖,分别加5、4、2分,精神文明奖视为三等奖。

2.注重对学生进行品德教育,班级学生有拾金不昧、助人为乐等突出好人好事的,将视情况加1―3分/人次。

3.在各类主题教育活动评比中,如,手抄报比赛、主题班会、文明宿舍、教室、科室评比等。评出一、二、三等奖,分别加5、4、2分。另外,能主动承担学校布置的各种重大任务的,酌情加分。

4.评上每周一星的班级加3分。

(一)考核等级

考核以分数量化,每项每周基础分为100分。各单项分值优班达到95分以上且符合授星条件的,每周分别授予相应星。

(二)考核程序

1.评星:

(1)政教处将根据制订的十星级班级评比标准,对各班进行定期不定期检查记分,并将检查情况以合适方式反馈给班主任。

(2)政教处将各类检查结果每周在画廊公布。

(3)参加各类比赛获奖情况,相关班级要及时拿获奖证书(或奖状)复印件到政教处确认。

2.授星:

以考核分数及获奖情况为依据,确定班级星级,每周升旗仪式上公布,授星情况。

3.护星:如有下列情形之一者,经学校核实,将取消该班级原星级称号:

(1)有重大安全事故的;

(2)有严重损坏公共财物的现象;

(3)有严重违反学校规章制度的。

4.任课教师满意率低于85%勺班级,不得评为“学期十星级班级”。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇七

班组建设是企业管理工作的重要组成部分,随着龙唐公司的快速发展,企业班组管理水平、技术水平不足的现象日益突出。为推进黑龙江龙唐电力投资有限公司(以下简称龙唐公司)班组建设工作,有效提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,更好地发挥班组的管理优势,进一步夯实安全生产基础,依据《黑龙江龙唐电力投资有限公司班组安全生产标准化建设实施细则》,结合龙唐公司实际,特制定本方案。

一、总体目标

建立一套涵盖安全、生产和团队建设方面的管理标准,实现班组管理的标准化和规范化。完善班组软、硬件设施,为员工创造一个良好的工作环境,提升员工的爱家意识。创建一套完善的培训体系,努力提高班组人员的履职能力、技术能力和解决实际问题的能力,保证班组的稳定和可持续发展。

二、组织机构

(一)领导小组 组 长:孙进杰 副组长:班福彬

成 员:宋永秀 王连石 门玉柱 刘敬涛 单小东 领导小组负责班组建设工作的领导和决策。提出修订班组建设实施细则及考核标准意见和要求。领导小组成员统筹、指导和协调本企业班组建设各项工作事宜;检查工作推进情况。

(二)工作小组 组 长:刘卫敏

工作小组负责班组建设的日常管理,从组织、能力、作风、执行四个方面制定班组建设的管理制度和实施方案。工作小组成员负责班组建设工作的规划和目标实施,并定期检查工作推进情况,落实考核。

三、时间安排

(一)对标自查阶段(5月10日-5月31日)按照方案要求,结合《黑龙江龙唐电力投资有限公司班组安全生产标准化建设实施细则》,自查本企业所有班组与标准之间存在的差距。

(二)组织实施阶段(6月1日—10月31日)完善班组的软硬件设施,规范班组基础管理工作,建立班组人员的培训体系,推进班组标准化建设工作。

(三)考核评比阶段(11月1日—11月30日)

依据班组建设考评标准,对企业班组建设情况进行星级评定,落实奖惩。

(四)总结提高阶段(12月1日—12月31日)编制总结报告,总结年度班组建设工作中取得的成果,找出不足,制定下一阶段班组建设工作的重点方向和年度目标。

四、主要内容

(一)开展班组对标自查工作

各企业要对照《黑龙江龙唐电力投资有限公司班组安全生产标准化建设实施细则》中相关标准组织开展自查,重点排查班组人员配臵是否符合要求;班组各项规章制度、系统图、管理记录等内页资料是否齐全;班组的文件柜、电脑、工器具等硬件设施是否满足需求;班组“两票三制”、“三讲一落实”工作是否认真开展,监督检查环节是否落实到位;找到培训工作存在的结症,研究新的培训机制,提升培训效果。自查报告要在6月15日前上报到龙唐公司安生部。

(二)完善班组软硬件设施

1.配齐班长、技术员、安全员等专兼职岗位,建立班组组织机构,制作组织机构图板,悬挂在班组墙壁上。

2.建立健全班组各项管理制度和各级人员岗位责任制,明确工作分工,制订班组各岗位人员的工作标准,为班组日常工作的顺利开展提供保障。此项工作要在6月30日前完成。

3.改善班组工作环境,补充各班组的应具备桌椅、文件柜、工器具、电脑等硬件设施,提升班组人员工作的基础条件。此项工作要在7月30日之前完成。4.在龙唐公司生产网页未正式投入前,班组的日常管理工作仍采用记录填写的方式,班组的各项记录应齐全,并按时填写。管理人员要持续做好监督检查,及时提出意见,纠正偏差。

(三)规范三项基础工作 1.三讲一落实

(1)班前会。班长(区长)每日要组织召开班前会,并在会上布臵当天的工作任务,明确分工,并对可能出现的危险点进行分析,提出防范措施,确保作业人员安全。

(2)班后会。班长(区长)每日下班前,要对当天已经完成的工作进行总结和点评,提出改进措施,并对表现突出的个人或作业小组做出表扬。

(1)交接班制。值班人员要严格履行交接班制度,交班前交班人要完成对设备的巡回检查、监视画面参数的核查以及设备系统存在的缺陷和消缺情况登记;接班时接班人应对上值(班)生产情况进行了解,确保当班期间工作安排合理准确。

(2)巡回检查制。企业要重新梳理巡回检查制度,确认巡检时间、巡检方式、巡检标准是否满足工作实际,对不完善的部分进行修改;排查各换热站巡回检查路线图是否齐全完备;规范分析台账的填写,供热期间每月至少开展一次指标分析、设备异常分析。

(3)设备定期试验与轮换制。企业要制定定期试验与轮换项目计划表,轮换项目要包括备用循环水泵、排污泵、跑水开关、电磁泄压阀等,明确被试验和被轮换(运行及备用)设备的检查内容和标准。管理人员定期检查工作落实情况,确保工作按期开展。

3.两票执行

(1)班组要对照企业标准票库清单,排查标准票数量是否满足本班组日常工作需求,已编制的标准票中安全措施、危险点分析是否符合现场实际,逐步完善标准票库。此项工作要在9月30日之前完成。

(2)各项工作要严格执行两票,班组管理人员要把好班组可自行签发、许可的工作票和有限空间检测票的审查、执行关,坚决杜绝无票作业和使用不合格的两票。班组两票的执行情况将作为年度班组评定的一项重要指标。

(3)班组管理人员要结合当天的工作任务,不定期深入现场检查两票中所列安全措施是否落实到位、危险点分析是否符合现场实际情况、两票执行环节是否严谨,并给予必要的指导,逐步规范两票执行环节。

(4)班组每月要对当月本班组发生的两票进行统计、分析,对本月两票存在问题研究整改控制措施,并上报本企业职能部门。

(四)建立班组培训体系 1.企业要制定各班组关键岗位人员的年度安全教育培训计划,培训内容应结合工作实际,运行人员要以背画系统图、默写操作规程为抓手,重点是手开操作票和反事故演习;检修人员要以会画所管辖设备的结构图、原理图、接线图,默写检修工艺规程、手开工作票为抓手。计划要在5月31日前完成。

2.班组要制定对作业人员的年度培训计划,重点是工器具使用、作业安全常识、急救方法等内容,同时要利用理论和实操相结合的方式,不断巩固学习成果,进一步提升员工自我安全防护意识和技能水平。计划要在5月31日前完成。3.各企业公司级和班组级培训计划制定完成后,要按计划开展培训工作,并建立培训档案。每次培训结束后要以龙唐公司岗位达标题库和实际操作为抓手,验收培训效果,确保培训工作取得实效。

4.建立班组培训考核机制,将日常培训验收结果与个人奖金分配和岗位竞聘挂钩,提升班组人员自主学习的积极性。考核机制要在6月20前完成。

5.各企业要积极参加上级公司举办的各类技术比武,开阔眼界,扬长补短,进一步提高班组人员业务素质和专业技术水平。

五、评价方法

1.11月10日前各企业要按照《黑龙江龙唐电力投资有限公司班组安全生产标准化建设实施细则》完成本企业内部的班组评价工作,落实奖惩。 2.各企业内部评价四星级以上班组将纳入龙唐公司年度评比范畴,龙唐公司安生部年末进行验收,并按照《黑龙江龙唐电力投资有限公司班组安全生产标准化建设实施细则》中的相关规定,评定星级、落实奖惩。

六、工作要求

(一)各企业要高度重视班组建设工作,总经理要亲自组织召开专题会议,部署相关工作,将方案中的阶段性工作和常态化工作列表整理,明确责任人和具体的时间节点,做到有组织、有布臵、有计划、有检查、有总结。

(二)班组建设工作是一项长期而又艰巨的任务,各企业要指派专人负责班组建设工作,组织开展好对标自查,自查工作全面细致,要覆盖到所有班组,标准制定要切合企业实际,自查结束后各企业要编制班组建设工作推进计划,并上报龙唐公司安生部。

(三)班组建设工作要本着不做表面文章,不搞形式主义的态度,切实把实际工作与标准提升相结合,提高班组的整体素质,夯实安全生产基础。

(四)年度班组评比工作结束后,各企业要在12月15日前上报班组建设工作总结,总结班组建设工作过程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路,为下一年班组建设工作的开展提供依据。

(五)龙唐公司安生部将不定期对各企业班组建设工作开展情况进行抽查,对工作布臵不到位、自查工作不细致、工作开展不认真的企业,将按照《安全生产考核管理办法》中有关内容进行考核。

诸暨城区规划 新公司组建方案篇八

班组文化建设活动是班组建设和工作的一项基本工作,是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组、责任班组、示范建设班组”活动中,给每个运行班组创造一个共同的工作环境中,班组的凝聚力更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,促进班组整体更新的发展。

1、组织开展tnpm、6s活动还开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。

2、宣传稿上报

1、设立班组文化建设的组织机构,设立班组愿景,个人愿景。

2、宣传稿上报

1、正式启动班组文化建设活动。

2、宣传稿上报

1、整理班组建设的相关资料。

2、整理班组建设基本情况,做好班组建设的下一步工作。

3、做好tnpm展板内容。宣传稿上报

4、拟订班组文化建设各项制度。

1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。

2、做好班组安全文化宣传活动。

3、做好tnpm展板内容、宣传稿上报

5、每月“我眼中的明星”评比上橱窗。

6、技术比武活动。

1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。

2、迎接好6月份安全月活动的主题工作

3、每月宣传稿上报。

4、tnpm活动讨论会。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、做好上半年班组文化建设的工作总结。

2、整理各运行班组的工作(活动)资料,存档。

2、宣传稿上报

4、tnpm活动半年工作总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、组织安全文化教育图片展。

2、开展文化体育活动、宣传稿上报

4、做好tnpm展板的正常工作。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。

2、宣传稿上

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。

2、调查班组成员的培训需求。

2、宣传稿上报

4、tnpm按月开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、岗位练兵活动。

2、文化墙。

3、tnpm开展工作分析。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

1、做好法制宣传月系列活动。

2、开展元旦、年底系列主题活动。

3、收集整理班组文化建设活动的资料。

4、完成年度班组优秀积极分子的评选。

5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年终总结会。

7、文化墙。

8、每月“我眼中的明星”评比上墙。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3360654.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map