孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选

格式:DOC 上传日期:2023-09-07 09:22:20
孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选
时间:2023-09-07 09:22:20 小编:念青松

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇一

这家猪肉铺的老板,就是今天要给大家介绍的案例主人公。老板姓邓,今年正好60岁。邓大爷从事卖菜这个行业已经很多年了,以前就在镇上摆了个小摊卖猪肉。后来这不是岁数大了吗,邓大爷又是一个人住在乡下,虽然身体健朗,但是儿子也还是不放心,就强行把邓大爷带回了城里,说是要给邓大爷养老,让邓大爷也享享福。

邓大爷听了之后,自然是非常感动,也不想辜负儿子这片好意,就跟着儿子到城里享福去了。但老一辈的人啊,和年轻人的生活习惯都不一样,差别非常大,时不时地就闹点小矛盾。这邓大爷性格比较软,和儿子吵吵架都没什么,但每次和儿媳妇有点小矛盾的时候,都让邓大爷非常难受,坐立难安。再加上自己忙了这么多年,早就忙习惯了,现在陡然闲下来,确实没事干,就想要回老家。

这儿子都把邓大爷接来城里了,自然不会再让邓大爷回去,这一个要回老家,一个不让回,结果呢?爷俩就开始闹别扭了,好在儿媳妇从中调和,这才让两人各让一步。儿媳妇发现小区楼下有一间铺子正在转让,就提出来,可以把这家铺子盘下来,能邓大爷开成肉铺,这样的话,邓大爷在有事情干的同时,还能赚点钱。

邓大爷听了之后,开心得话都说不利索,直把头点。对于老一辈的人来说,自己都一把老骨头了,要是还能赚点钱,为自己儿子做点贡献,体现自己的价值,那是非常让人开心得事情了。

结果,邓大爷的猪肉铺子就这么开张了。原本儿子并没有想着邓大爷能赚多少钱,可万万没想到,邓大爷却靠着这家猪肉铺,一年收入82万。

孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇二

为了切实解决xx城区市场卫生问题,规范市场管理秩序,进一步落实创建省级卫生城市各项工作任务,特制订xx市城区市场卫生综合整治行动方案。

成立xx城区市场卫生综合整治领导小组。

组长:曾贯一。副组长:市政府副秘书长杨建军、市商务局局长廖南云、市卫生局局长杨劝姣、市工商局副局长申立新、市建设局副局长肖小平、市城管局副局长邓光吕、娄星区副区长余建中。

领导小组下设市场卫生综合整治办公室。

主任:余建中(兼)。副主任:中立新(常务)、王建云(市卫生局副局长)、邓光吕、陈一平(市商务处市场处)。

成员:区政府办一名副主任、市卫生监督的副所长杨纲、市城管支队一名副支队长、市环卫处一名副主任、区公安局治安大队大队长、娄星工商分局副局长刘建雄、区市场服务中心肖勇、区卫生监督所所长。

x城区(含开发区、涟钢厂区)的商品市场均属整治对象。以农贸市场、综合商品市场为整治重点。

通过整治行动,商品市场必须达到如下规范要求:

(一)有专兼职卫生管理人员、保洁人员、实行物业管理;

(二)商品划行归市、且标记清楚;

(三)给、排水设施完善,环卫设施齐全;

(四)场内整洁、干净,道路平整、硬化,无积水、垃圾、无“牛皮癣”;

(五)“五小”行业符合应有的卫生要求;

(六)无乱搭、乱建、乱种、乱养现象;

(七)灭鼠、灭蟑达到省级先进市标准,蚊、蝇密度控制在标准范围以内。

第一阶段:宣传发动(9月2o―――9月25日)。下发xx市城区市场综合整治行动方案,通过电视、广播、报刊、公告等多种形式进行宣传,组织召开各层次的整治动员大会。

第二阶段:集中整治(9月26―――1o月25日)。各相关单位组织专门人员,集中监管力量对市场卫生进行集中整治,并按照自查自纠、整改提高、规范管理的工作步骤进行,最终达到整改的标准要求。

第三阶段:巩固提高(1o月26日―――11月26日)。认真总结综合整治工作经验,建立健全长效管理机制,加强巡查和督导,不断巩固整治的成果。

1、加强领导,强化责任。城区市场卫生整治领导小组负责整治行动的领导、指挥和协调工作,市工商局、市商务局、市建设局、娄星区及各市场主管部门、市场管理机构为整治行动的责任和实施单位、城管、卫生、工商、文化、环保等职能部门为执法和协助单位。各单位要明确职责,强化责任,服从领导。责任单位要按照整治标准要求,对整治过程进行认真的组织安排,并严格进行自查自纠,各职能部门要依法主动做好本部门职责范围内的工作,又要密切配合支持责任单位解决整治过程中遇到的困难和问题。市卫生行政、卫生监督部门,要按照标准要求,对“五小”单位和食品摊担,特别是熟食制作销售商,进行严格的规范整改,市卫生行政部门和监督机构负责中兴大市场和育才农贸市场的“五小”行业的整治,其余市场的“五小”行业整治由区卫生行政部门与卫生监督部门负责。

2、依法整治,文明执法。市场整治涉及面广,难度大。在整治过程中要切实讲求工作方法,要讲清道理,言明利弊,切实提高业主单位整治自觉性,切忌简单粗暴,同时又要依法依规办事,讲求整治效果。

3、加强舆论宣传、监督。新闻媒体对整改行动要全程跟踪报道,要树榜样、抓典型,要宣传国家法律法规及市委、市政府的方针、政策,形成良好的整治氛围,扩大社会影响。

孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇三

2012年暑假,我和好友王晓鹏同志每人出资200元人民币从阿里巴巴上进了400元的货,在金华江北夜市摆起了地摊。经过实践,得到了以下的开云官网app下载安装手机版 。

2、除商品外,各种辅助用品也要带齐。必备的如凳子,桌子,台布,台灯,塑料袋,验钞笔(这个相当重要,当有整票收入的时候一定要谨慎检查,不可一时开心而损钱损货,我们就因为这个收到过一张100元xxx啊)。卖饰品的镜子一定要带,另外也可以进一些礼品盒,礼品袋,这样可以提高商品的档次,为顾客成功购买增加筹码。夏天的话扇子,水,花露水最好也带上。ps:可以的话尽量在有一定高度的平面上摆放商品销售,顾客有时候就是懒得一蹲,虽然他们可能对你的商品很有兴趣。

3、摆夜市的都是一家人。暑假摆夜市的学生或者年轻人很多,期间要与他们搞好关系,多交流经验,乐于助人,在能力范围内可购买他们的商品。建立起战友之情后,借凳子啊,自己上厕所让别人照看摊位啊换零钱啊这种小事就不在话下了。幸运的还可以结交一辈子的朋友或找到自己终生的伴侣。

4.早起的鸟儿有虫吃,早到的摊主有好位。江北夜市是有固定摊位和临时摊位之分的,百分之九十是固定摊位,摊位费按年给,摊位的地理位置固然就是最好的了,而对于我们这种假期临时工来说临时摊位就要靠抢了,摊位的位置是很重要的,如果在街尾等人流稀少的地方,看的人都没有,更别提成交率了。当然咱也是文明之人,不能用武力,要想得到好位置当然得早点去占位了,这个和大学考试早起占位差不多。

5.定价要有策略。现在大多数顾客都有不还价不舒服的心理,其实他们有的时候根本不是在乎那点钱,而是为了获得还价胜利后的喜悦,这就给我们定价提了个醒——给顾客还价的空间。比如卖20的商品你可以开价22或23。现在商家们还常用尾数9定价法,因为一件19的商品看起来会比20便宜很多,尽管它们的差价只是1元。另外,虽然咱是临时经营,但记账这事也不可懈怠,这样才能随时了解自己的经营情况,要懂得利用简单的现代记账计算工具如excel等。

关于销售的那些技巧如顾客永远是对的,要永远赞美顾客等等我就不再赘述了,以上经验只是作为一个临时小小小本经营的摊主的心得体验,有不当之处欢迎指出。很感谢这次半玩半工的暑期体验,让我对市场和销售有了进一步的理解。

孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇四

为认真贯彻落实全市争创全国文明城市工作推进会精神,深入开展全国文明城市创建工作,顺利完成食品药品_在创建工作中的目标任务,实现药品零售市场环境整治工作的可持续发展,制定本工作方案。

贯彻落实《市文明城市创建百日行动计划》、《市城市文明程度指数测评工作责任分解表》及《市食品药品监督管理局创建全国文明城市工作方案》精神,以“规范药品零售市场经营秩序,保障公众用药安全有效”为目的,深入开展药品零售市场环境整治专项行动,确保以优质的药品零售市场环境迎接文明城市创建工作检查。

各区局通过宣传动员、自查自纠、现场检查、整改追踪、诚信评定等措施开展药品零售市场环境整治百日行动,重点整治企业在店容店貌、人员管理、进货与验收、陈列与储存、销售与售后服务等方面存在的问题。

(一)宣传动员(20xx年7月下旬)

通过多种形式广泛宣传,增强企业自律意识,围绕诚信缺失和公德失范两个方面的问题,加强道德教育、道德评议、道德引导、道德治理、道德宣传等工作,切实加强药品零售企业管理,推进社会诚信体系建设。

(二)自查自纠(20xx年7月下旬)

组织辖区内药品零售企业开展自查自纠,对照药品零售企业经营“十二个不”承诺内容和新版gsp要求,认真排查企业经营中存在的问题,落实整改措施和责任人,确保企业环境整洁、管理规范、质量安全、服务优质,企业经营者做到规范经营、守法经营、诚信经营。

(三)现场检查(20xx年7-8月)

组织执法人员对辖区内药品零售企业进行现场检查,重点检查店容店貌、经营资质、人员情况、药品分类管理、药品进销存管理、规范经营、便民服务等方面,对企业存在的问题进行书面反馈,现场发放限期整改通知书,要求企业提交书面整改报告,对存在问题较严重的企业进行重点监控,执法人员要对企业整改情况进行追踪检查,对整改不到位的企业责令其停业整顿。(检查记录见附件)

(四)诚信评定(20xx年8月底)

各区局要组织辖区内药品零售企业积极开展形式多样的“创文明城市,做诚信药店”活动。结合药品零售市场环境整治专项行动检查情况,动态记录企业诚信信息,对信用等级b级的药品经营企业,针对其存在问题监督检查,限期整改到位。对信用不良的c级企业,发出书面告诫书,以适当形式公示信用等级并列入重点监管范围,加大监督检查力度,全面检查违法失信行为的整改。对信用不良的d级企业,列入重点监管企业名单,并采取通报批评、媒体曝光等形式向行业及社会公开,加大其失信成本,直到退出市场。

药品零售行业作为城市的重要窗口,在全国文明城市创建中承担着重要的责任。各区局要充分认识药品零售市场环境整治行动的重要性,严格按照文明城市创建要求,结合药品零售市场日常监管实际,查找问题和隐患,制订整改措施,纠正药品零售企业违规行为,保证辖区内药品零售企业的健康发展,保障人民群众用药安全,确保国家测评组检查时不失责任分,展现我市药品零售行业的管理水平和窗口形象。

孙洪鹤摆摊方案 摆摊卖猪肉经营方案优选篇五

邓大爷在店门上贴了一个广告牌,上面注明:每天晚上七点,店里所有肉类,全部九折;晚上八点,全场六折;晚上八点半,全场四折,晚上九点,全场免费。

大家都知道,我们中国人吃饭的时间点都比较固定,比如中午吃饭时间就是11点到14点之间,晚上吃饭就是5点到7点半之间。吃饭之前,我们得先买菜做饭吧?而肉铺的打折时间呢?又是晚上七点才开始。一般这个时候都没什么人买菜了,除非是一些下班比较晚的年轻人。

这个思路确实没问题,但是不符合实际情况,为什么呢?就拿邓大爷的肉铺来说,别说晚上九点了,等你到了晚上七点钟,店里的肉就被卖光了,到了晚上八点,肉铺都开始搞卫生关门了。

正是因为这种想法,所以大多数顾客都是在七点钟左右,就跑去肉铺,买九折猪肉,毕竟便宜这种东西,能占一点是一点,如果因为贪心,导致最后什么都没得到的话,那可就得不偿失了。

而且因为邓大爷的这个卖猪肉的技巧与营销,附近居民都知道邓大爷从来不卖隔夜肉,每天卖的都是新鲜猪肉,顾客更愿意来邓大爷的肉铺卖猪肉了。

最后,邓大爷就是这样,利用一招“猪肉免费送”,不仅不亏钱,反而一年盈利82万,赚了个盆满钵满。

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