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培养节约行为手抄报篇一
为了进一步增强全校师生节约光荣,浪费可耻的节约意识,学校于近日开始,在全校师生中又一次开展了节约光荣,浪费可耻的宣传教育活动,并采取多种措施,推进爱惜粮食,“光盘行动”在全校深入开展。
一.做好师生的宣传教育动员
利用教师会,以《倡导节约光荣,建设节约型学校》为主题,首先让每个教师从自己的生活和教学开始,节约水电,节约粮食,节俭使用办公用品,用言传身教为学生做榜样。利用升旗仪式国旗下讲话为契机,对学生进行《节约光荣,浪费可耻》的思想品质教育。红领巾广播站时常为全校师生播送精选出的古今中外勤俭节约经典故事。在学校led显示屏上播出“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”宣传标语……让节约意识在全校师生中入心入脑,并自觉践行在行动中。
二.抓好午餐管理见成效
学校统一安排,每天每班都有一名老师到班级与学生一起用餐,负责该班午餐管理。老师要组织学生有序地排队自己盛饭菜,要求学生保持安静用餐,不浪费粮食,力争人人做到“光盘”。餐后,教师除了要敦促学生按照分工把餐具送回食堂,做好餐后卫生打扫外,还要对学生用餐纪律和是否剩饭菜等情况进行了总结。现在,学生浪费粮食的现象明显减少。
三.精心准备开好主题班会
各班级按照学校的布置,以“锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”引入主题,引经据典,开展节约与浪费大讨论。从世界上还有许多吃不上饭的人们在苦苦挣扎;周恩来总理一贯反对铺张浪费,他吃米饭时,一粒米也不肯浪费,偶尔洒到桌子上一粒米也一定要捡起来放到嘴里等;以及耕地面积逐渐减少,人口越来越多的现实……,阐释了人类必须节约粮食的道理。
通过一系列的宣传教育活动,在全校师生的灵魂里,烙印下了浪费一粒米,扔掉一个馒头,浪费一度电、一滴水,实际上丢弃的是中华民族勤俭节约的传统美德。珍惜粮食就是珍惜农民伯伯的劳动果实,节约水电,就是在拯救人类自己。节约是美德,节约是品质,节约是责任。“一粥一饭当思来之不易”,不剩饭,不浪费,吃多少,盛多少,“光盘行动”!这一切必将促进“节约光荣,浪费可耻”之花在学校的校园里开放得更加绚丽多彩。
培养节约行为手抄报篇二
今年是《公共机构节能条例》实施的第二年,为履行好《条例》赋予我局的公共机构节能管理职能,发挥好节能表率作用,进一步有效减少浪费,提高行政效能,降低行政成本,节约财政支出,根据机关建设实施意见中创建“四型”机关要求,结合我局实际,就创建节约型机关建设特制定如下方案。
以科学发展观为指导,以实施《公共机构节能条例》为根本,严格落实节能责任目标,加强节约教育,落实节约措施,完善节约制度,严格节约纪律,努力在我局形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,充分发挥示范带头作用,以实际行动促进节约型机关建设。确保2009年度节能降耗目标的完成。
(一)节约用电、用汽
合理设置办公区域空调温度,夏季空调温度设置在26摄氏度以上,冬季空调温度设置在20摄氏度以下。根据天气变化合理调整用电、用气量。局机关率先做到无人时不开空调,开空调时不开门窗。每天少开一小时空调,节假日或少数人加班不开空调。计算机、打印机、复印机等办公设备在不使用时要及时关机。将计算机设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,减少待机能耗。确保年内节约电、蒸汽费用13万元。
(二)节约用水
建立健全节约用水规章制度,积极推广使用节水器具,加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏,坚决杜绝长流水。科学设置办公区、宿舍区绿地和景观环境灌溉用水周期,节约灌溉用水,禁止使用自来水龙头直接冲洗车辆等。确保年内节约水费2万元。
(三)加强车辆的使用和管理
车辆使用由综合科统一调度,本着突出重点、先急后缓的原则安排,保证局领导和各科室的日常公务用车,加强八小时之外,特别是节假日期间的车辆管理。车辆实行ic卡,每车一卡,集中管理。综合科要建立“车辆维修保养加油档案”制度。逐车记载维修保养时间、里程数、用油量等项目,准确掌握车辆动态。确保比上年度降低管理费用12%。
(四)节约办公用品
加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的采购、配备、领用,严格办公用品配用标准。充分使用网络办文,尽量在电子媒介上修改文稿,加快推进无纸化办公。超过10页用纸一律到办公室集中打印。提倡双面用纸,减少纸质文件的印发,减少重复清印次数,注重信封、复印纸再利用。提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量。大力提倡修废利旧,延长办公用品使用寿命。确保比上年度降低管理费用10%。
(五)加强维修材料管理
加强维修材料的使用管理,规范采购、保管、领用手续。加大深入实地调查力度,合理确定材料采购使用和库存数量,严格落实招投标采购制度和完善以旧换新、修废利旧制度,节约材料经费支出。确保年内维修材料费用不增长。
(六)严格公务接待经费开支
严格控制接待范围,所有公务接待和礼品赠送要坚持节俭的原则,并一律报请局长同意后由综合科统一办理。严格公务接待标准,实行分档定标。公务接待原则上不陪餐,确需陪餐的,应严格控制陪餐人数,大力提倡吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝各种大吃大喝、讲排场、比阔气的铺张浪费现象。确保比上年度降低管理费用10%。
为增强对创建节约型机关建设工作的责任感,成立分管副局长为组长,各科室、中心负责人为副组长的工作领导小组,按照节能工作目标责任书的要求,一级抓一级,层层抓落实。创建节约型机关活动领导小组要加强指导,注重协调,密切配合,各尽其责,定期分析,不断
创新
工作措施,逐步建立和完善科学的检查、考核和评选制度,确保创建节约型机关活动顺利实施和节能目标的完成。培养节约行为手抄报篇三
1、营造文明校园气氛,创造和谐校园;
3、扩大伙管会在校园中的影响力;
二、主办承办单位
1、主办单位:__学院后勤服务总公司饮食服务中心
2、承办单位:__学院大学生伙食管理委员会
三、活动领导小组
指导老师:__
组长:__
副组长:__
四、活动时间
20__年10月16日-----10月18日
五、活动地点
营盘食府门口,二食堂门口
六、活动对象
__学院营盘校区全体师生
七、活动前准备工作
1、主席团:向院后勤领导、团委老师提出活动申请,并拟定具体活动时间;联系好远其他学生组织同僚各自活动协作问题;并借好一切活动所用设备;如时间允许,可与校园广播站沟通,并希望其在活动期间以广播形式帮助宣传。
2、组织部:负责编写活动策划和活动全程大体事宜的安排。
3、企宣部:制作活动展板(活动主题和活动相关资料及图片),一条喷绘横幅(突出活动主题),三张标语(咨询处,倡议书发放点,活动签名处),宣传稿1000张(内容为提示学生珍惜粮食,见附件)签字笔5只。
4、办公室:收集活动主题和名称。整理活动的相关资料和图片,打印好后给企宣部加以宣传;做好值班安排表。
5、执行部:负责打印喷绘和倡议书,并提前将活动当日所需相关设备搬到活动场地,并做好现场布置。
八、活动中期具体事宜
1、执行部在活动当日8点以前布置好外场(展板、展台、横幅的悬挂等)。
2、办公室提前做好值班表,并准时通知其到外场值班,同一时间段至少3人。整理好倡议书待用。
3、主席团在活动期间要轮流到外场进行工作监督,保障活动和食堂值班制度的开展,并保障外场的安全事宜。
4、活动期间,食堂值班制度正常开展。
5、倡议书发放:设倡议书发放点,全天值班。由过往同学自行领取或在人员就食堂高峰期到食堂发放。
6、横幅签名活动:横幅前期悬挂以便于同学们签名为主,悬挂地点为食堂门口旁边大树,悬挂高度为1.5米到2米区间,设横幅签名咨询点,全天值班。
九、资源需要
长凳4张,椅子6张,电脑及音响设备一套,签名笔5支,展板1张,倡议书1000张,喷绘横幅(节约粮食光荣浪费粮食可耻)一张。
十、经费预算
预计经费200元
十一、注意事项
1、活动期间,各部成员各司其职、相互配合;
2、活动期间,各部成员要穿戴整齐,并佩戴工作证,只一个人言行举止;
3、值班人员要注意活动现场的秩序和安全问题;
4、如遇下雨或其他天气原因,活动推迟,另行安排;
5、为尽事宜,另行通知。
培养节约行为手抄报篇四
1、知道什么是浪费,并知道怎么样珍惜粮食,知道我光荣、我光盘。
2、愿意大胆尝试,并与同伴分享自己的心得。
4、探索、发现生活中的多样性及特征。
5、在活动中将幼儿可爱的一面展现出来。
活动准备:
ppt课件、图片、《悯农》音乐。
活动过程:
出示“浪费”两个字。
问:这是咱们昨天讲的两个字“浪费”,你们知道什么是浪费吗?
总结:看到小鸡是这样浪费粮食的,那我们一起看看在我们身边发生了什么?(出示小朋友浪费粮食的照片,最后一张提问“你们看到了什么?)
请小朋友们想想,当我们没有饭吃的时候你会感觉怎么样?
师:在我们的世界上,还有这样生活的小朋友(出示非洲孩子的照片)。
提问:你看到了什么?从哪看出来的?他们现在最渴望的是什么?(引出有饭吃)
非洲的孩子们渴望有饭吃,可是在我们的生活中还有这样的事情发生,让我们一起来看看。
先看饭店浪费粮食的照片,提问:你们看到了什么?那我们应该怎么做呢?
再看区域中的照片,提问:这张照片看到了什么?
那我们再玩区域的时候应该怎们做呢?
陈老师这里有很多的图片,请小朋友把图片放到相应的位置,做的对的放在笑脸的下面,做的不对的放在哭脸的下面。
放好后提问:为什么要把图片放到这里呢?那如果是你你应该怎么做呢?
小朋友们,你们知道你们平常在幼儿园吃的饭是怎么来的吗?让我们一起来看看ppt教师有感情朗诵。
小朋友们,我们的食物来之不易,让我们从我做起,从现在做起,我们一起努力!
大家一起说:我光盘我光荣。
请小朋友起立,我们一起来跟音乐说古诗《悯农》
我的这节教学活动是根据中班的社会领域目标知道爱惜粮食设计的课。课上基本上所有的孩子都能积极参与。在播放非洲孩子的照片时,孩子们参与的"不积极,因为图片孩子有些不理解,给孩子观察的时间太少。
培养节约行为手抄报篇五
1.控制销售成本
销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售费用的使用效率,相对降低成本。首先,销售部门要研究、推进销售、服务的营销体系,以规模经营降低成本;其次,销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策,合理进行分公司的税收策划;第三,销售部门要利用经济决策方法,降低运输成本;第四,销售部门要利用成本最优决策,提高广告费的使用效率。
2.降低物流成本
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。
企业降低成本提高利润,关键是要将成本控制落到实处,成本控制与企业的基础管理工作紧紧相联。企业只有提高管理水平,开源节流,降低成本,提高市场占有率才成为可能。
备注:预算管理的分类
1、投资预算管理
2、生产经营预算管理
公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划,描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准,包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算(包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算)、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型,把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟,优化组合,选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标。
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