大比武活动工作总结 教师大比武活动方案

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大比武活动工作总结 教师大比武活动方案
时间:2023-09-07 20:36:09     小编:笔尘

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇一

为快速提高我校青年一代教师的教学教研水平,增强青年教师工作的责任感和使命感,营造一个“比、学、赶、帮、超”的浓厚教学氛围,促进各青年教师的专业成长,特制定本方案。

1、帮助青年教师提升课堂教学的设计水平和驾驭课堂的能力,提高课堂教学的效率。

2、发现一批富有潜力的青年教师,为学校教学管理注入活力,为教育教学的发展提供强劲动力。

教研室

时间:20xx年xx月xx日――15日(若有变动,另行通知)。

地点:一校区科教楼三楼录播室、二校区多媒体教室

“青蓝工程”中各学科组青方老师。

1、比赛内容:比赛的教学内容、班级由参赛者根据教学进度和所教班级自己确定。

3、比赛分组:比赛分为文科组(语英政史地共9堂课)、理科组(数理化生音体美共10堂课)举行,评委老师分组听课,即文科组评委听文科9堂课,理科组评委听理科10堂课。以评分表打分,选手最后得分取平均分。

3、评委组成:各教研组选拔一位教学经验丰富、不担任青蓝工程导师的教师组成评委团。

文科组评委:李光义、杨炳、陈花艳、姚玉凤、马武装

理科组评委:罗楚阳、陈胜、杨站高、余勇、姚志坚

4、奖项设置:得奖比例为40%、60%,分一、二等奖。参赛选手根据等次颁发获奖证书,辅导老师发放相应证书,评委老师颁发聘任证书。

1、参赛教师要高度重视此项工作,精心准备,按时参加,不得无故缺席;

2、全体老师要积极参与本学科组听课,并尽量参与其他学科听课。每位老师认真做好听课笔记。

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇二

根据《旅游饭店星级的划分与评定释义》(gb/t14308-20xx)的标准,以全员参加“岗位练兵、技能比武”活动,提高员工岗位操作技能为重点,促进饭店总体服务水平提高,鼓励员工立足本职,苦练技术,掌握技能,促进酒店良好发展,迎接酒店2周年店庆。

1、此次“岗位练兵、技能比武”,以部门为单位,由各部门负责人牵头落实本部门岗位练兵活动,结合部门具体岗位的特点、要求,学练结合,内容上坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”,形式上提倡部门与班组相结合的培训方式,采用行之有效、生动活泼的方式、方法,营造全员学习、全面学习的氛围。

2、酒店将开展仪容仪表、劳动纪律整顿,各部门要认真组织员工学习酒店《员工手册》,深入查找员工在岗期间仪容仪表、劳动纪律、工作作风等方面存在的问题。总经理室将采取定期与不定期对各部门在岗员工的仪容仪表、劳动纪律、工作作风进行检查,凡发现管理人员、员工仪容仪表不规范、作风纪律松懈、思想涣散、对客接待态度恶劣、无故脱岗、串岗、迟到、早退,利用上班时间办理私事及违纪违规现象,一律予以惩处。

3、为了检验各部门岗位练兵、技能比武活动成果,酒店将于12月中旬开展“望湖楼大酒店第一届服务技能大赛”,具体实施细则见附表。

1、各部门应认真按照酒店要求,对此次活动高度重视,快速行动,精心组织、认真落实“岗位练兵、技能比武”活动,掀起岗位练兵和提高服务质量的高潮,促进酒店服务质量全面提升。

2、各责任部门要按照比赛规则及评分表,在12月15日前将参赛人员名单报总经理室。

3、针对“岗位练兵、技能比武”活动,暴露出来的问题,制定整改措施,巩固部门整体工作质量,确保年度各项总结工作圆满完成。

在活动结束后,酒店将实行特殊奖励和处罚,对“服务技能大赛”中各项目的优胜者分别给予300-500元的奖励,对工作落实不到位、活动开展差的部门负责人将按400元进行处罚。

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇三

以提升学校人才培养质量为宗旨,以提高课堂教学质量为中心,鼓励教师练就扎实的教学基本功,提高理论与实践教学水平,培养和造就一批与学校双高计划建设相适应且结构合理的教师队伍。

本次活动以深化课堂教学改革,全面落实高职教育理念为导向,组织教师全员参与,搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的比武平台,促进教师刻苦钻研教学业务,努力创新教学方式,不断提高教学能力,提升我校教师队伍的整体素质。

本次活动分为专业课组、公共课组和课程思政组;参加人员分为中级职称组(包括中级职称及以下)和高级职称组。

本校全体教师(含兼职教师及外聘教师)

(一)初赛阶段(全校海选)

1.20xx年6-9月中旬。初赛由各教学单位自行组织进行,要求每位教师都必须参加第一轮初选,经过每组推选2-3名教师参加学校第二轮教学比武。参赛名单于9月25日前报教务处备案。

2.评委:各教学单位自行确定。

(二)决赛阶段(推门听课)

1.20xx年10月中旬为学校第二轮教学比武阶段。各参赛教师做好授课各方面准备,按照教务处统一安排,通过评委统一打分,选出15名教师参加下一轮全校师生观摩课。

2.评委:校外专家、校内专职督导和兼职督导。

(三)总决赛阶段

1.20xx年10月下旬,第二轮选出的15名教师参加学校最后的总决赛。总决赛采用说课形式,参赛教师可以说一个专业群或一个专业,也可以说一门课程或一堂课。

2.奖项设置:一等奖2名,二等奖3名,三等奖10名。

3.评委:教研室主任、校外专家和各专业学生共100人作为评价主体共同评分,邀请学校领导观摩。

4.奖励:一等奖5000元/名;二等奖3000元/名;三等奖1500元/名。

请各教学单位高度重视本次教师教学能力大比武活动,将其作为提升教师自身业务水平、提高教学质量的重要举措,各教学单位切实加强组织领导,制定好实施方案,按照以上时间组织开展初赛活动。希望全校教师以饱满的热情积极投入到教师教学能力大比武活动中!

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇四

为全面实施素质教育,进一步加强教师的教学方法,激发幼儿园内部的活力,使教师搭建展示自己的舞台,经研究,决定在全园教师中在六月份开展赛课活动。通过本次赛课活动,引领教师聚焦主题背景下的集体教学,实践“帮助幼儿自己的教学理念,研究有效教学环节与教学行为,形成高效的师幼互动。每名教师将在设计—执教—观摩—研讨的比赛过程中,学习反思获得专业提升,并形成自己的教学特长。

全园教师参加本次赛课活动。

以科学发展观为指导,促进教师专业发展为根本,扎实有序地开展活动,大力提升教师的整体素质,全面提高教育教学质量。

1、通过教师赛课活动,探索教学艺术教学的有效性,锻炼教师的教学水平,同时将有效的教学活动推向高潮,让教学焕发激情与活力,打造高效的教学。

2、让幼儿在教学中学到更多的知识。

2、注重过程原则:活动要关注结果,更要重视过程。要做好教师课堂教学的评价和反思,提炼经验,发现问题,提出改进措施。幼儿园对每一位教师的听评课、听课的教师做好笔记。评课时发现不同的看法大胆提出,争取更好的教学方法。听课的教师认真的打好每节课的分数。

3、实事求是原则:活动要立足实际,关注发展,注重激励。评优要坚持“公开、公平、公正”。

1、参赛形式:参赛课题教师自选领域,参赛领域活动方案预先送交园长室。

2、赛时间:六月中旬。

1、教学内容的确定。参赛教师需根据所执教的省编教材内容,自主选择一个擅长的学科领域与教学内容,进行个性化的设计,然后参加园赛。

2、幼儿人数的确定,要全班幼儿参与。

3、教学时间的把握。小班课时间为15—20分钟;中班课时间为20—25分钟;大班课时间为25—30分钟,学前班35—40分钟。

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇五

为做好本次物业行业“岗位技能大赛”,树立行业从业人员爱岗敬业理念,强化物业服务企业基础工作技能,提升我市物业管理行业服务和管理水平,制定本方案。

展示行业风采

锤炼岗位技能

服务业主生活

比赛分为客户服务、工程维修、秩序维护、环境保洁四个板块(具体见附件1—5)。

大赛另设创新项目和才艺展示,由各参赛企业根据企业自身情况申报,成绩不计入大赛团体总分。

各县(市)区物业主管部门根据本辖区岗位大练兵的实际情况,按照本方案确定的比赛内容和规则选拔参赛队伍,并于9月10日—20日将参赛企业及参赛项目名单加盖辖区主管部门公章,报至石家庄市物业管理协会(报名表见附件7)。客户服务、工程维修、秩序维护、环境保洁四个板块参赛队伍数量为:其中,桥西区分别为11个、新华区分别为8个、裕华区分别为7个、长安区分别为6个、高新区分别为3个、其它县(市)区分别为10个。

最终进入决赛的比赛队伍由市物协组织物业专家及行业专业人员评定产生,确定四个比赛板块分别为30支比赛队伍。

创新项目及才艺展示与参赛项目一并报名,参赛企业也可以单独报送至石家庄物业管理协会,报名时间同上。

石家庄市物业行业“岗位技能大赛”于10月18日于卓达太阳城举行。

(一)比赛设裁判40名,主要从石家庄物业管理专家库和行业主管部门或专业人员中产生,由竞赛组委会确定。

(二)比赛评分采用由7名裁判对每个参赛队伍共同评分,分数保留2位小数,去掉一个最高分和一个最低分,最后得分为5名裁判的平均分值。比赛队伍按照得分高低排定名次,如成绩并列,将由裁判组另行出题加赛,现场进行pk赛,决定胜负。

(三)企业间比赛顺序按照抽签顺序确定,依次完成形象比赛、口试比赛、实操比赛内容后,下一企业比赛;四个板块同时进行。

(一)团体奖。根据团体得分高低取前三名,另设优胜奖五名,优秀奖若干名。

(二)单项奖。客户服务、工程维修、秩序维护、环境保洁四个板块分别设置奖项,其中一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖六名。

(三)创新奖。根据参加创新项目、组织情况,评定获奖单位。

(四)优秀组织奖。根据县市区主管部门及物业企业组织情况评定优秀组织奖。

(一)报名单位参赛队员必须为本公司正式员工且实名参赛,如非本公司员工,经核实,取消参赛资格和比赛成绩,并记入信用档案。参赛企业只能确定一支参赛队伍代表企业参赛,任何单项比赛,一个企业不能出现2支队伍。

(二)参赛企业根据自身情况,可从客户服务、工程维修、秩序维护、环境保洁四个板块选定比赛项目,可报一项也可报多项,所报板块口试及实操科目需全部参加,如不参加将所对应分值为零。参与团体奖评选的企业需参加全部四项比赛。

(三)参赛企业均必须统一着本公司工装,佩戴上岗证,按时自行组织参赛。

(四)对本方案如有疑问及落实执行有关问题,由市物协协调解决。

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇六

---记长春地区首届安管员“大比武”

为了培养中海物业长春地区安管员的综合素质,为业主提供一个安全、舒适的安乐家园,打造一批训练有素、专业技能较高的“安全卫士”。2014年9月20日下午,在长春中海小学的操场上,嘹亮的口号响彻上空,一场规模宏大的中海安管员“大比武”精彩上演。

参赛队伍接受检阅

本次长春地区安管员“大比武”共有12支参赛队伍,比赛分为队列动作、车辆指挥手势、岗位交接、消防水袋与枪头连接四个科目,前三个科目由现场评委评分,消防演练按计时进行评分。

9月的长春气温已经偏低,但却丝毫没有影响安管员们的热情,他们依旧精神抖擞、雄姿不减。

整装待发

整齐的队列、响彻天际的口号、有序的指挥、迅速的消防遇险演练,来自长春地区的十二支精锐安管队伍在这里“会师”。由于长春地区不少安管员是退伍军人出身,中海物业为他们创造了再就业和职业发展的平台,他们在日常工作中学以致用,将部队中过硬的专业技能传授于其他安管员,达到了安管员整体专业技能的共同提高。在大比武的赛场上,安管员们训练有素的步伐、标准的指挥手势、矫健勇猛的动作、威武潇洒的英姿,淋漓尽致地展现了长春地区安管员良好的精神风貌和过硬的安防技能。

激烈的“角逐”

此次“大比武”在安管员们高昂的气势中结束,在未来的工作中,长春地区管理中心将继续重视对安管员的队伍建设,积极搭建各项目安管员相互竞技学习的平台,始终坚持严格化、规范化、制度化的内部管理,通过全方位、多手段、综合性的业务技能培训来提高安管员的整体素质,守护长春中海各园区的一方安宁。

长春地区管理中心 安全事务管理部

二〇一四年九月二十二日

大比武活动工作总结 教师大比武活动方案篇七

以新课程理念为指导,以创新教学模式,构建高效课堂为重点,以教师专业成长为根本,以课堂教学质量提高为目标,认真探索和研究新课程背景下课堂教学的基本特点和操作方法。通过大比武活动,以赛促研、以研促教,促使我校教师尽快转变教学思想,更新观念,适应新课程的需要,提高教师教学水平和综合素质,不断提升课堂教学质量。

“创新教学模式,构建高效课堂。”

年龄在55周岁以下的代课教师(兼代科目的教师40岁以上的选定一个科目、40岁以下的所带科目全部参加)。

语文、数学、英语、品德与社会(生活)、科学、音乐、体育与健康、美术、信息技术,共9个学科。

见《下栅小学“课堂教学大比武”活动安排表》

语文、社会组分高低段进行,评委为校全体语文组教师(同样分高低段);数学、科学组评委为校全体数学组教师;英语、音乐、体育、美术评委是学校考核组成员(李娟、张丽丽、任志凌、王永斌、杨永禄、高凤玲、孟海琴);课堂教学评价标准见附件1;计算成绩去掉一个最高分,去掉一个最低分,取其平均分,最后将成绩分组一条龙排队。

以学校为单位组织开展“课堂教学大比武”活动,分科竞赛,全员参与。并对做课教师进行课堂实录,最后将成绩作为绩效考核的依据。

1、明确主题,科学安排。

本次“课堂教学大比武”活动,要突出学生在课堂教学中的主体地位,坚持“创新教学模式,构建高效课堂”,提倡启发式、探讨式和互动式教学。要通过活动创新教学模式,在总结学校近年来课堂教学改革成果的基础上,明确体现学校模式、学科模式和学科内不同课型(内容)的有效模式,同时彰显教师个人的风格和特色。

2、以赛促研,以研促教

本次比赛作为我校促进教学研究、促进教师成长的方法和手段,一定精心策划、组织比赛。采取措施:将比武大赛与集体备课、同课异构教学研讨活动结合起来进行组织研究。活动中定要坚持说课、观课、议课相结合的原则,尤其组织议课研讨和活动后的反思改进,以促进我校教师互相学习,取长补短,共同提高。

3、综合评价,总结反思。

初赛结束后,领导组最后要进行综合评价和分学科活动总结,评选要做到公平公正,导向正确。要认真总结本次大赛,提炼经验,形成共识,特别是在提高教师课堂教学方面的点滴感悟和体会。还要发现问题,提出改进措施,尤其是教师处理教材,驾驭课堂,师生互动等方面急待解决的困感,并将这些问题作为今后校本教研的课题。

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