为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇一
攻坚目标：纵深推进全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为勤廉南昌建设提供有力制度保障，推动全市政治生态更加风清气正、健康向上。
攻坚举措：
1.推动不敢腐、不能腐、不想腐统筹联动。贯通查办案件前后半篇文章，深化以案促改、以案促建、以案促治，完善修复政治生态、堵塞制度漏洞、强化监督管理、推动止损挽损等工作机制。
2.强化“不敢腐”的震慑。重点查处政治问题和经济问题交织的腐败案件，坚持受贿行贿一起查，加强对新型腐败、隐性腐败问题整治。
3.扎牢“不能腐”的笼子。促进党内监督和其他各类监督贯通融合，加强金融、国企、政法以及开发区、工程建设、粮食购销等重点领域监督机制改革和制度建设。
4.增强“不想腐”的自觉。构建“勤廉南昌”文化阵地，用好南昌宝贵的红色资源，加强党员干部理想信念、根本宗旨和光荣传统教育，深化清廉家风建设，健全警示教育机制。
5.完善保障机制。构建“三不”一体推进“1+n”制度框架，完善一体推进不敢腐不能腐不想腐机制及若干配套制度。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇二
公司在董事长下设立公司战略委员会，履行下列主要职责：
（一）负责研究拟订经营战略。
（二）对公司重大经营方针、投融资方案和《公司章程》规定的其他有关重
大事项进行研究并提出建议。
（三）对前述两款事项的实施情况进行监督检查。
战略委员会的组成
公司战略委员会由董事长、总经理、副总经理和主管市场营销、产品研发、生产、供应链、财务和人力资源等工作的高级管理人员组成，主任委员由公司总经理兼任。行政办是战略委员会的办事机构。
战略委员会成员的选任资格，应符合下列条件：
（一）有较强的综合素质和实践经验；
（二）熟悉、掌握公司经营的关键要素；
（三）符合有关法律法规和《公司章程》规定的任职资格和选任程序。
战略委员会在战略制定、实施、调整过程中，可以借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。
战略制定的基本过程
（一）收集和分析各项战略情报。行政办组织营销、研发、生产、供应链、财务、人力资源等专业部门收集和分析相应的战略信息并提交分析报告。
（二）分析企业外部环境。行政办在各项专业情报分析的基础上，厘清公司经营的主要机会和威胁。
（三）测评公司优势和劣势。行政办组织测定和评估公司的各项素质和能力，摸清自身素质状况，明确公司本身的战略优势与劣势。
（四）准备战略规划方案。根据公司发展要求和经营远景，依据公司所面临的机遇和机会，列出所有可能达到的经营目标和战略方案。
（五）评价和比较战略方案。根据股东、管理人员以及其它相关利益方的价值观和期望目标，确定战略方案的评价标准，并依照标准对各项备选方案加以评价和比较。
（六）确定战略规划方案。总经理组织战略委员会展开研讨，在充分评价和比较的基础上，选定一个最满意的战略方案为正式的战略规划方案。
（七）制定年度行动计划。在战略会员会已确立的战略规划的基础上，行政办组织新厂区各分厂制定年度经营计划，按照组织管理程序，签署目标经营责任书。
本公司的战略规划方案，应包括但不限于下列内容：
（一）公司经营环境分析。应包括宏观环境、国内外内衣市场形势、技术发展趋势、主业市场分析等。
（三）总体发展战略。应包括战略优势和劣势分析、战略机会和威胁分析、备选战略分析和战略方针的界定。
（四）战略目标体系。应包括公司愿景规划、三年关键目标、当年关键指标的界定。
（五）关键职能战略行动。应包括业务系统、技术与研发系统、生产精益化系统、供应链系统、财务系统、人才管理与配置系统等方面的策略和关键行动。
战略制定的注意事项
（一）应在充分调查研究、征求意见和分析预测的基础上制定战略目标。
（二）在制定发展目标过程中，应当综合考虑市场机会与需求变化、竞争对手状况、可利用的资源水平和自身优势与弱点等情况。
（三）应根据经营目标制定战略规划，战略规划应当体现战略期内技术创新、市场占有、盈利能力、资本实力、行业排名和履行社会责任等应达到的程度，确保公司具有长期竞争优势。
（四）企业战略规划应当经过多种方案的对比分析和择优考虑。
战略规划的批准
公司战略委员会在对经营目标和战略规划进行审议的基础上，提出审议意见，报董事会批准后实施。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇三
中国将在20xx年博鳌亚洲论坛上发布“一带一路”实施方案。博鳌亚洲论坛将于3月26日-29日在中国海南岛举行。
从全球战略来看，目前新兴经济体的基建需求还很旺盛，而美国、欧洲的基础设施建设存在更新的需求，因此，海外市场拥有基建的大蛋糕。而目前有能力并且愿意出钱来撬动这个大需求的国家只有中国。中国拥有全球最多的外汇储备，有全球最强的基建能力、装备制造能力，是名副其实的世界工厂，但是，是这些相对先进的产能相对于中国的内需基建又是“过剩”的。因此，当国内政局稳定、经济转型步入平稳状态之后，中国就有强烈地意愿推进资本输出的战略，推进亚太、非洲、拉美等新兴市场的基础设施建设，实现双赢、共富。
据估算，现在至少有一个近1.12万亿美金并且每年增速都在扩张的大市场展现在“中国制造”、“中国建造”的面前， 而根据中国自身的经验，要致富先修路，一旦这些新兴市场的基础设施建设完善，相应的产业转移、中国商品的市场也相应地扩大赢。兴业证券认为，由于中国巨大的外汇储备撬动海外的基建需求提供资金来源，并且中国能够提供全球最强的建造能力，所以，最受益的是中国的基建产业和制造业的链条，那么“中国制造”、“中国建造”相关产业的弹性将恢复。
(1)资本输出促进产业升级，利好基建产业链、高铁和核电
基建产业链特别关注具有海外业务的“中字头”建筑承包商、建材、工程机械等。
(2)丝绸之路经济带地域首推新疆和陕西
相关领域的建筑建材、钢铁有色、机械等基建产业链最受益，而作为欧亚大陆桥起点的江苏的港口，因为是多题材共振也值得关注。作为陆上交运通道，“丝绸之路经济带”首先要打通西北五省的交通道路，新疆和陕西最有希望获得实质性的中央财政资金、信贷等政策倾斜。新疆是丝绸之路的中国对外出口，且经济发展水平低，基础设施发展空间大;陕西是陆上丝绸之路的起点，政策出台积极。
(3)海上丝绸之路地域首推福建和广西
福建的地理位置具有对台交往的独特优势，且目前正在申请海西自贸区;广西是我国唯一与东盟海陆相连的省，是海上丝绸之路中的“通道”和“门户”，现代的“海上丝绸之路”将中国和东南亚国家临海港口城市串起来，所属地港口将直接受益。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇四
《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中指出，发展农业产业化经营，促进农产品加工业结构升级，扶持壮大龙头企业，培育知名品牌。支持发展绿色食品和有机食品，加大农产品注册商标和地理标志保护力度。为了贯彻落实党中央的决定，按照商标富农，立足当地资源，围绕农产品产业，抓好商标注册，带动特色品牌发展的总体工作要求，把培育农产品商标作为促进农村经济发展的重要途径之一，使商标成为推动农业经济发展的助推器，争创驰名商标、著名商标工作再上一个新台阶。
一、各工商所要采取多种形式，深入企业、乡村、农户积极宣传商标法律、法规和实施农产品商标战略的重大意义，提高农产品生产、加工、经营者的商标意识，引导农产品的生产者和经营者形成“以发展工业产品的思路考虑农产品，用商标战略的理念经营农产品”的新观念，增强涉农企业、农民申请注册商标的自觉性、主动性，激发和引导他们走品牌农业之路。宣传内容以《商标法》、《商标法实施条例》、《集体商标、证明商标注册和管理办法》、《驰名商标认定和保护规定》、《四川省著名商标认定和保护条例》等商标法律法规和规章知识为主。
二、积极主动地向当地党委、政府汇报，及时与有关部门沟通，取得当地党委、政府的支持和有关部门的密切配合。各所按照“普遍指导、重点扶持、注册保护、维权打假”的原则，组织人员，深入农村、农户和农产品生产经营企业，逐一进行调查摸底和登记，全面掌握本地区生产、加工、经营农产品的种类、数量、规模、特色以及这些产品的商标注册、使用、维权情况。根据实际情况，制定切实可行的符合本地区农产品发展的商标工作方案。
三、突出重点，有的放矢。对未申请注册商标的农产品要进行梳理，筛选排队，动员那些名、优、新、特产品生产、经营者，尽快对其产品申请注册商标。根据申请注册商标的类型，按照《商标法》等法律法规和规章的有关规定，对申请商品商标、服务商标、集体商标、证明商标进行分类指导，提高商标申请注册效率。对企业、农户申请商标注册的，各工商所要指导进行商标申请注册前的查询工作，无条件提供申请注册前的查询,为农产品商标的注册提供有关的咨询服务。
在指导商标注册工作中，要把那些初具特色，在特定地理环境和特定人文因素条件下生产出来的农产品注册证明商标、集体商标作为工作的重点，加大扶持力度；对那些市场覆盖面大，已经或者有望销往国外的名优产品，要积极指导其生产、经营者进行商标国际注册，以强化我县商标知识产权国际保护力度；对那些已经注册的商标但尚不能在被核定商品上正确使用的生产经营者，要通过认真宣传商标法律法规，提高其正确使用商标的认识，进一步规范使用行为；对已经拥有一定知名度的注册商标，进行有针对性的培育和扶持，引导和鼓励其商品的生产、经营者实施企业商标战略，创立驰名商标、著名商标，并以驰名、著名商标企业为龙头，优化农业产品产业结构，引导、扶持这些企业尽快做大做强，形成竞争实力。
四、发挥优势，形成特色农业产业，实现“一村一品”。各工商所积极开展“一所一标，一所一知名商标”的创建活动，力争每个村至少有一件注册商标，每个特色产业至少有一件知名商标，逐步形成有竞争力的产业体系，使我县的优势农产品商标信誉度、竞争能力和规模效益明显提高和增强。
五、以农产品商标为抓手，不断做大农副产品产业链。从农产品商标发展抓起，制定工作计划，加大农产品加工业和配套产业的指导力度，不断延伸农产品产业链。积极扶持一批发展势头强劲、效益好的涉农企业和农产品种植、养殖大户的商标注册，形成“农户+商标+市场”的生产经营模式。
六、突出重点，形成“本地知名、全省著名、全国驰名”的梯次发展结构。将已获得四川省著名商标的涉农商标作为重点培育对象，引导、帮助其争创驰名商标；将已获得宜宾市知名商标的涉农商标作为第二梯次，重点指导其争创著名商标。
企业和农村经济合作组织做大做强，发挥其龙头作用，利用“公司（合作组织）+商标+基地（农户）”的模式，带动更多的农民致富。各工商所要建立健全涉农企业商标联系点制度，明确帮扶责任人，对其提供全方位的服务。帮助企业、农户解决商标工作中遇到的困难和问题，指导其科学运用商标战略，提升产品科技含量和市场竞争力，为争创驰名、著名商标打好基础。
八、拓展市场领域，提高涉农产品商标的知名度。积极引导重点农产品经营户和涉农企业生产高品质、标准化、绿色的、无公害的有机农产品，维护品牌内在品质。积极帮助有注册商标的农产品进入大型超市，提升附加值。积极帮助涉农企业开展农产品广告战略，积极提供广告法律法规和规章的帮助，不断提高农产品商标的知名度。
十、加强对农业龙头企业的商标保护力度。对驰名、著名、知名涉农商标侵权行为严重的领域及范围，要组织开展联合打假和专项整治行动。对涉农重点企业在省外、市外、县外被侵权的，县工商局将积极向省、市工商局汇报，充分发挥省际间商标保护联席会议的优势，加大维权力度，切实保护涉农商标注册人和消费者（用户）的合法权益。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇五
住所：
乙方：
住所：
鉴于甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、实现双赢的目标，建立战略合作关系，成为战略合作伙伴。
第一条、双方基本情况
1、甲方：
致力于为机构和高净值财富人群提供资产配置规划和为有融资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与数十家活跃的商业银行、信托公司、证券公司和保险公司等金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金，设计与提供有竞争力的金融产品,为数十家融资方设计并完成实施融资解决方案。为机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的产品和服务。帮助客户实现财富管理目标。
2、乙方：
面向整个金融市场筛选优质产品，进行严格的产品品质控管及金融供应商合作制度。作为中国精英人士的全套财富管理方案的提供者，为客户提供包括财务诊断、理财规划、产品分析、市场追踪、财商教育等在内的高端私人定制理财服务。
第二条、合作原则
1、平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议，协议内容经过双方充分协商。
2、长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充分信任，着眼于长期利益，双方致力于长期、稳定的合作。
3、共同发展原则。本协议旨在利用各自的资源和条件开展合作，互惠互利、共同发展。
4、双方通过资源共享、优势互补与业务创新，共同为客户提供更优质、更全面的金融服务，推动双方业务实现跨越式发展。
5、诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺，确保双方的共同利益，具体合作事项应按市场化方式运作。
第三条、合作内容、方式
1、产品设计：
经甲乙双方协商同意，共同设计与开发金融产品。
2、财务咨询服务：
甲方在同意接受乙方委托的情况下，对乙方的产品进行分销。乙方在同意接受甲方委托的情况下，对甲方的产品进行分销。
3、其他业务合作：
甲乙双方在品牌推广、客户服务与调研、产品营销、人才培训等各个方面加强合作与交流。
第四条、合作机制
1、建立信息通报制度。一方及时向另一方提供产品设计、产品动态等方面的资料和信息。
2、双方各自指定具体牵头机构，负责日常协调、传达、布置、汇总、反馈和跟踪有关事宜。
第五条、附则
1、双方约定：本协议内容，以及在双方具体合作过程中可能相互需要提供专有的具有价值的保密信息，未取得提供方事先书面同意前提下，须各自遵守保密义务，不以任何理由或目的向第三方披露（各自的咨询顾问、代理人除外）。
2、本协议为双方战略合作的框架性协议，在开展具体合作业务时，另行商洽签订具体合作协议。
3、本协议自双方签字并加盖公章之日起生效。本协议正本一式_______份，双方各执_______份，法律效力均等。
4、本协议经双方友好协商达成一致，所商定事项仅作为双方今后业务战略合作的意向文本，不构成协议双方互相追究违约责任。
甲方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
乙方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇六
1、领导、组织、计划车间各项工作;
2、根据生产计划编制各班组生产作业计划;
3、负责制定车间各岗位职责，并进行绩效考核;
4、组织实施工艺验证和其它验证工作;
5、负责批生产记录修改;起草、编制、审核相关sop文件;
6、负责现场管理，编制及执行车间预算。
1.车间主任负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、战略目标、经营理念
2、程序流程、表格设计
3、组织结构、功能模块
4、部门岗位、权责价值
5、规章制度、纪律规范
6、管理控制、决策支持
1、薪酬制度的公平
2、绩效考核的公平
3、选拔机会的公平
4、各项奖惩制度的公平
5、劳动纪律等管理制度的公平
2、沟通的内容：工作沟通、思想沟通、学习沟通、生活沟通等
3、建立完善的职工建议制度
4、沟通的形式：职工会、工作通报会、与员工交心谈心
1、企业关爱员工，员工就会更热爱企业
2、员工的工作环境、生活条件、学习条件等待可以统一规划，分布实施
4、鼓舞员工的士气(各种奖励措施)
5、重视员工的身心健康，缓解员工压力
6、做到人尽其才
1、经济利益目标的一致性
2、企业竞争力的增强与员工自身素质提高的目标一致性
1、人员流动大，流失率高
2、知识型人才流动较为频繁
3、员工流失随意性大，没有约束的自由离去
2、企业的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企业的.长远目标和战略意图
5、工作环境不太理想
6、人际关系
7、缺乏教育培训和事业发展的机会
1、树立企业与员工是合作伙伴的理念
2、充分授权，给员工充分发挥长才的空间
3、完善企业合理化建议
4、营造一个充分沟通，信息知识共享的环境
5、为员工提供培训升迁的机会：加强培训工作;实行内部流动晋升制度
2、用人部门在人员调配安置上有章可循。
1、对调离人员进行合理的宣导、说服
2、人员调配有利于公司的运营和发展
3、不同岗位能发挥员工不同的才能
4、人员调配应公平、公正
5、跟踪掌握情况
2、分配任务时，要细，要能够落实到个人，要以天为单位
3、创建良好的企业文化
此外，还有以下几点：1、管理者本人应该是一个心胸宽广、业务能力强、讲原则、富有人情味和执行力的人。2、安排工作时用沟通代替命令。3、提供员工参与解决问题的机会，使其感觉受到重视，并给予正面评价。4、善于协调和化解各方面的`矛盾。5、在不违反原则的情况下，实时注意和解决员工的困难。6、正确把握绩效考核方法，对员工实行公平的考核。7、力争创造更宽松的工作环境。8、帮助对犯错误的员工改正错误，对错误严重造成很大影响和经济损失的要与其讲明情况，按制度严肃处理，决不纵容。
为了较好地改善人际关系，我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。二是要具体分析与谁的关系最为紧张。三是从利人利己的观念出发，找出存在的障碍。四是对于个人可以解决的问题，要在自己的范围内设法解决，不能解决的，借助组织的力量，找准时机，寻求解决。
企业的运营一般分为五个主要部分：
一、行政管理层面：企业的规划、决策、管理、监督、考核;人员聘用与任免以及相关的人事管理;公关与企业形象推广、相关社会活动;融资、引资;福利、后勤;党建、工会;建设和形成企业精神和文化。
二、销售层面：产品销售;情报收集;形象推广;产品监测;库品管理;售后服务。
三、生产层面：设备采购、使用和管理;原料采购、使用和管理;生产组织、管理 生产人员管理和考核;生产成本管理、考核。
四、技术层面：为生产提供技术支持和保证;为销售提供技术支持和保证;技术创新、新产品开发;人员技术培训。
五、资金管理层面：常规财务工作;资金使用的管理、监督、指导、考核、预警;融资、引资;生产经营成本的核算、考核。
资本构成的基本要素，一是人，二是实力，三是无形资产。一般企业的品牌、标识、智力因素等划为无形资产。坚持以人为本理念，促进企业发展。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇七
区委明确提出了“打赢打好乡村振兴关键战役，打造xx流域乡村振兴示范区”这一目标任务，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年全区实施乡村振兴战略情况报告范文，希望大家喜欢。
一、工作完成情况
(一)开展科学谋划，实现全域推进
压紧压实乡镇主责，乡镇主要领导将主要精力用于抓乡村振兴;xx个职能部门组建联合指导组，把准方向指导乡村建设;抽调xxx名区直单位干部组建xx支工作队，开展“进百村入万户”活动，落实“五天四晚”驻村帮扶;坚持群众主体地位，问需于民、问效于民，发动群众参与乡村振兴全过程，实现“群众议、群众定、群众建、群众管、群众享”。坚持分类施策推进。把全区xxx个村分为特色精品村、示范村、整治村三类，分类别分时限推进，三年实现全覆盖。目前，前两批共xx个村的美丽乡村建设任务已全部完成，第三批xx个村的美丽乡村补短板强弱项建设也已经全面启动，同时将乡村振兴工作作为一项重要任务长期坚持下去。
(二)抓好产业振兴，做到强基赋能
一是统筹谋划主导产业及产业布局。研究出台《xx区关于加快推进乡村产业高质量发展的实施意见》和《xx区“一村一品”产业发展指南》，重点发展传统粮油和特色种植、蔬菜产业、现代渔业、现代畜牧业、农产品加工业、x牛肉面、休闲农业、农村电商等九大主导产业。在这九个产业中又结合xx实际，明确了重点发展具有区域优势的蔬菜、林果、特色水产养殖及特色产品等四大产业。并按照“x+x”农业产业格局(即三圈一业)，全方位打造特色农业产业。在“近郊圈”，重点发展以瓜果采摘、农事体验、农家乐为主的休闲观光农业，炒热xx乡村旅游;在“中郊圈”，重点发展土豆、山药、胡萝卜、白菜等规模化蔬菜基地，在xx片区、xx河的片区、xxxx省道沿线等有条件的区域引导发展高投入高回报的设施农业;在“远郊圈”，重点发展绿色有机农作物种植业，建设高端酿酒、休闲食品的原料供应基地，打造新型订单式农业;精心培植“一业”，依托xx农产品加工园，大力发展中药、蔬菜、生鲜乳、牛肉面等农产品精深加工业，配套建设农产品批发市场、交易中心及冷链物流，打造现代农业全产业链条。
二是大力发展休闲农业和乡村旅游。按照“点面结合、以线串珠、循环示范”的要求，打造以休闲观光农业为主的xx乡村休闲新模式。在点上，进一步提升xx、xx等省级示范村内涵，着力打造 “中国美丽休闲乡村”“文旅名村”和“x文旅名村”。在线上，重点围绕xxx国道、xxx省道、xxx省道沿线和xx线、潼xx、xx线、xx线布局美丽乡村示范线。在面上，xx片区围绕城乡一体化建设，打造城郊乡村旅游升级版;xx片区围绕“五小园”建设，打造美丽田园风光带;xx湖片区围绕“环境整治、美丽庭院”建设，提升区域绿化美化。
三是促进三产融合发展。重点支持x山药小镇依托山药合作社，形成集种植、研发、深加工、休闲旅游为一体的三产融合典型。支持xxx月季花海将花果产品加工为罐头、果脯、花茶、口红等，全产业链深度开发新的优质农产品，增加农产品附加值，推动一二三产业融合发展。
四是加强产业要素流通等配套设施建设。重点支持xx集团在产业园建设项目上加强仓储冷链物流建设。要创新经营方式、健全专业化社会化服务体系，把一家一户办不了、办不起来、办起来不划算的事交给社会化服务组织来办。比如，xx村以文江蔬菜专业合作社为龙头，大力发展设施蔬菜xxxx亩，带动农户xxx户，户均增收xxxx元，成为市区“菜篮子”工程的重要供应基地。要进一步实施新型经营主体培育工程，培育一批有基地、有加工、有品牌的农业企业，帮助农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农村等新型经营主体成为现代农业发展的“四梁八柱”，通过“公司+合作社+家庭农场+小农户”的发展模式，采取联合、兼并、重组等方式，优化产品结构，提升优级品率和生产标准化水平，增强市场竞争能力。要继续用好用活现有“xx清水虾”、“xx米”等区域性公共品牌，综合运用电商平台开展包装和品牌推介，切实把品质优势转化为品牌优势和经济优势。
(三)整治乡村环境，建设生态花园
全域开展农村人居环境整治。以“农村人居环境整治三年行动‘百日攻坚’”“村庄清洁行动战役”“爱国卫生运动”等系列活动为契机，坚持以洁为先、以亮为韵，以序为要、以美为魂，全员全域开展人居环境综合整治。配齐备足垃圾处理设施，先后更换、新配垃圾转运车xx台、钩臂式垃圾箱xxx个、垃圾桶xxxxx个。全面推行垃圾常态化保洁机制，建立垃圾清洁费用收取、党员干部包保制度，每月开展“十星级”文明户、最干净农户、最美庭院等系列评比，推动农村环境整治由被动向主动、由外在美向内在美转变。集中开展国省道沿线综合整治。通过“拆、整、建、改、亮、绿”，集中开展xxx、xxx、xxx三条国省道沿线xx.x公里综合环境整治。
拆即拆畅通，零补偿拆除广告招牌xxxx个，乱搭建筑xxxx处xxxxx平方米;“整”即整环境，大力开展主干道沿线房前屋后、院内院外环境大整治，清理垃圾x万余吨;“建”即因地制宜建“小三园”xxxxx平方米;“改”即房屋立面改造，以xx北民居房屋风格为主，改造xxx户;“亮”即开展亮化工程，安装路灯xxxx盏;“绿”即大力开展“绿满xx”行动，开展新老xxx国道及xxx省道的xx.x公里道路绿化。
(四)补齐短板弱项，建好精彩乡村
本着“缺什么补什么”原则，大力推进村庄道路等美丽乡村补短板强弱项重点项目建设。
一是打通路。加快推进道路改扩建，以及“四好农村路”建设，解决群众出行“最后一公里”。第一批投入xx亿元，硬化村庄道路xxx公里(新修xx公里，改建xxx公里，公里)。第二批投入x亿元，改扩建xx条道路共计xxx公里，xx月底全部完成。
二是植满绿。结合“绿满xx”提升行动，推动村庄绿化由“点”到“线”到“面”拓展，在通村通组公路绿化、村内公共区域绿化和农户庭院绿化上共同发力，动员农户利用房前屋后建设“小三园”，大力实施“一村万树”活动，投入金额xxxx万元开展新老xxx国道及xxx省道的xxx公里道路绿化，实现以绿治脏，以绿净村，以绿美村、以绿富村。
三是治污水。以“厕所革命”为抓手，加快农户无害化厕所建改，xxxx-xxxx年改建户厕xxxxx座、公厕xxx座，xxxx年计划完成xxx座户厕、xx座公厕，目前已完成农村户厕改造xxx座，公厕x座。以三格式化污为重点，分类推进污水处理设施建设。对纳入城镇规划范围内的或各类园区周边的村庄，统一接入城镇污水管网或园区污水处理厂处理，确保建得起、用得好。二期投入xxxx万元新建的xx个污水处理站点正在招标。
四是提功能。统筹实施优质教育均衡、社保扩面提质、全民健康、文化惠民等工程，首批xx个村的村党群服务中心全部完成达标提升，xxx个村新时代文明实践站已投入使用，xxx个村全部完成村规民约修订，x个省级示范村的村级公墓全部建成，村卫生室、村法律服务室、村便民服务室实现全覆盖。
(五)优化乡村治理，建成和谐乐园
坚持自治为基、法治为本、德治为先，全覆盖推进“红色头雁”工程，选优配强村“两委”，先后对xx个软弱涣散村书记进行调整，向集体经济薄弱、矛盾纠纷突出村选派xx名干部担任第一书记。大力开展好媳妇、好婆婆、孝善之星等评选活动，引导群众广泛参与乡村建设，乡村呈现出唱歌跳舞多、抹牌赌博少，邻里和睦多、扯皮吵架少的新气象。
二、存在的问题
1.产业发展步伐有待加快。就我区现阶段发展水平而言，乡村产业发展处于弱势地位，产业体量小、效益水平低、发展韧劲差，产业“空心村”占比较大，多数村集体经济“囊中羞涩。”我区麦冬、山药、蔬菜等农业产业没有形成规模，也没有叫的响的品牌，各地在发展“一村一品、一镇一业”时定位不够精准，也没有清晰的发展方案和路径。
2.资金筹措力度不大。一方面是由于前期手续办理不规范导致资金兑付难;另一方面是资金筹措力度不够，需要多方面整合相关涉农资金。
3.部分村干部主动性有待提高。一方面是村干部思想认识不到位，不能有效地调动群众主动参与建设的积极性，导致“干部在干，群众在看”、主体作用发挥不明显。另一方面是部分村干部“等靠要”思想严重，在美丽乡村建设中缺乏主动性，等待上级部门安排部署。
三、下一步工作计划
区委明确提出了“打赢打好乡村振兴关键战役，打造xx流域乡村振兴示范区”这一目标任务，下一步要认真贯彻落实区委xx会议精神，坚持农业农村优先发展，以城乡融合发展、农业绿色发展、农民全面发展为主线，坚决打赢打好乡村振兴这一关键战役，打造汉江流域乡村振兴示范区，助推xx率先实现绿色崛起。
1.全力打造特色产业。严格落实区委部署的“x+x”农业产业格局，全方位打造特色农业。通过系列政策扶持，全区xxx个村按照当前所谋划的产业布局，经过x-x年发展、巩固、提高，到xxxx年年底“一镇一业”、“一村一品”具有一定规模和发展前景。
2.多方筹措整合资金。一是整合资金。由区财政局对可整合的国家、省、市涉农政策性项目资金进行全面梳理，明确可用于补短板强弱项建设的项目资金额度。以区为主体，整合有关项目资金，统筹用于乡村振兴。二是开展融资。由区建投公司负责对接政策性银行开展融资，确保融资不少于xx亿元用于乡村振兴。三是争取专项债。争取发行美丽乡村专项债x亿元，补齐资金短板。四是发行一般债。每年争取发行农村人居环境整治一般债xxxx万元，三年共发行xxxx万元。
3.充分调动干群积极性。充分发挥科技特派员作用，开展农业技能培训，提高农民增收致富技能。加大土地、政策、资金倾斜力度，支持xx乳业、xx、xx等企业做大做强;支持xx农业、xx兴蔬菜、xx生态、xx种植、xx蔬菜等专业合作社扩大种植基地，推进土地流转，促进农民增收。稳步推进农村集体性建设用地入市，激发乡村发展活力。充分发挥乡村振兴驻村工作队作用，抓好产业帮扶，促进农民致富。
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇八
大家好!
金秋送爽，送来了风的歌唱、送来了风的美妙乐章!
刚刚参加完石城、石井风电场投产仪式的各位朋友，一定对现场的阵阵秋风留下了极为深刻的印象。
这风，是大自然赐予莆田人民的一份厚礼!
这风，是莆田人民给予我们风电人的一份攻坚克难的试卷!
昨天，我们用辛勤的汗水播种了艰辛;今天、明天…我们将携手耕耘收获、喜迎丰收!
各位朋友，值此石城、石井风电场投产的喜庆之日，应vestas的倡议，我们在这里隆重举行仪式。
现在我宣布，石城风电场首期风机机组预验收通过签字暨战略合作伙伴协议签约仪式现在开始!
出席今天签约仪式的领导、嘉宾有：(略)
vestas公司参加签约仪式的领导有：(略)
福煤集团公司参加签约仪式的领导有：(略)
应邀参加今天签约仪式的中央媒体有：(略)
应邀参加今天签约仪式的福建省内媒体有：(略)
欢迎你们的到来!
(议程一：双方签约)
现在请 福煤(莆田)风力发电有限责任公司董事长 黄友星先生和维斯塔斯风力技术有限公司中国区总裁安信诚先生上台签约，大家欢迎!…….(掌声)
请在座的领导、嘉宾为我们共同见证这一伟大的历史时刻! (掌声)
【签约，交换文本】
【签约代表握手、合影留念】
(签约中)
福煤(莆田)风力发电有限责任公司是省重点企业福煤集团旗下的专业致力于风电开发、建设、运营的公司。石城、石井项目的成功建设，标志着它正在这个行业内逐步走向成熟。福煤人吃苦耐劳、敬业奉献和谦恭好学的品德，将通过与维斯塔斯公司的战略合作，共同谱写一个新的历史篇章。
维斯塔斯风力技术有限公司是一个全球风电行业的领军者，他们在产品研发、技术进步和服务创新上的优势将通过与福煤风电公司的合作赢得更加广阔的中国市场。
(签约毕)
今天，石城风电场首期风机机组预验收通过签字暨共同签署双方战略合作协议，是福煤风电公司发展史上浓墨重彩的一笔，它标志着福煤风电从此将在巨人的肩膀上登高望远，赢得更加广阔的发展空间和获得先进技术的支持。它也是维斯塔斯公司开发风电项目、发展合作模式的一个有益尝试，是双方极好的一个发展平台!双方的合作，将在快速发展的中国风电业中，增添一道强强联手、合作多赢的亮丽风景。
让我们预祝他们合作获得圆满成功!……(掌声)
(议程二：领导致词)
(谢谢安信诚先生的精彩演讲!)
2. 让我们以热烈的掌声有请福煤风电公司总经理沈龙山致词……
(谢谢沈龙山先生的精彩致词!)
(议程三：结束语)
现在我宣布，石城风电场首期风机机组预验收通过签字暨战略合作伙伴协议签约仪式圆满结束。午宴正式开始，希望各位来宾用餐愉快!朋友们干杯!!
午宴结束后福煤集团公司和维斯塔斯风力技术(中国)有限公司将举行新闻发布会，欢迎大家参加。谢谢!
战略合作项目方案 南昌战略实施方案篇九
随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。中国与发达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意识还比较淡薄，运用知识产权制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来；企业的创新能力不强，拥有自主知识产权的企业数量较少。
现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的一种新的服务模式。企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管协议下，托管服务商在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务。有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略，协助企业实现名牌的经济价值等等。实行企业托管。
知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。
牌产品、名牌企业聚集。商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。
商标战略是要以商标为工具，塑造企业形象；
以商标为商战利器，求生存，求发展，开拓市场，占领市场；
从一般角度来认识，商标战略具有几个方面的特性：商标战略集中规划商标方面的长远的基本方向；商标战略是从企业领导人为实现企业长期总目标所进行的商标方面的谋划。
企业商标战略的最高目标是驰名商标。驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。
广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。
所以说商标注册后，如何运用也是有为重要的。
然而专利方面，企业积极主动的开发出来的技术及时申请专并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并并扩大自己的专利阵地取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提和条件。专利战略是企业是基于企业对发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争的优势。将其核心技术作为或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。
于专利有一定的保护期，为长期占据垄断优势，应当对产生专利的技术作一定的技术存储，以便在专利期满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用。
充分利用政府资源和中介机构力量，建立企业托管信息网络共享平台，方便企业随时查询、跟踪和监督托管事务的进度，提开云KY官方登录入口 介服务机构托管工作的服务效率，指导企业充分利用专利信息资源，开展技术创新。
知识产权产业化是企业创新、发展和壮大的基础，是企业市场竞争的助推器，托管工作的重点是协助企业推动知识产权的产业化，充分利用有关展览会、博览会、交易会以及网络等渠道，提高知识产权交易的成功率，为企业发展持续不断的增加动力。
建立知识产权托管制度的目的在于激发企业的知识产权意识、创新意识，引导越来越多的企业把生存发展和参与竞争的长远目光投向掌握核心知识产权，实现多方共赢：政府有效推动企业特别是中小企业知识产权工作，促进中小企业发展;企业得到免费的知识产权方面咨询、培训服务，促进知识产权意识增强和申请量增长;中介机构拓展了业务范围，培育潜在客户。
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