工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共

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工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共
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计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇一

通过观看安全宣传片、消防安全讲座等多种形式开展宣传教育活动,营造了浓厚的消防安全生产氛围。单位有消防安全宣传专栏,认真学习贯彻落实全省、全市和县委、县政府有关消防安全生产各种会议精神。组织学习了《xxx消防法》等法律法规,普及消防安全知识,提高安全意识,弘扬安全文化。

我局“一把手”对消防工作负总责,分管领导具体负责。落实岗位消防安全责任制。并且局领导与股室负责人签订了《消防工作目标责任书》,将完成情况纳入了年度工作检查。

组织开展了3次消防安全检查,排查了消防安全隐患,及时更新了灭火器12个。在重点区域、重要节日、重点岗位落实消防安全防范措施。有专门的安全监督员。

提升我局检查消除火灾隐患、消防宣传教育培训、组织人员疏散逃生和组织扑救初起火灾的能力。落实防火责任制和安全用电、用电措施,加大消防隐患的排查与整治力度,及时排除火险隐患,确保不发生火灾事故。

强化安全监管,健全防雷检测、防雷技术服务的各项规章制度,设立专(兼)职安全员,把雷电防护安全生产监督管理的重点放在生产作业第一线。提高从业人员的安全素质和自我保护意识,集中进行安全生产学习培训;必须依法持证上岗作业,严格执行操作规程,杜绝防雷检测人员意外死亡事故发生。特别要做好本局业务系统的防雷装置检测,坚决消除隐患,杜绝本局业务系统遭雷击的事故发生。加强对易燃易爆场所防雷静电的检测工作。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇二

(一)发案数和经济损失仍呈高发趋势。

20xx年1-6月,全市发案148件,占发案总数的,同比(208件)下降,损失金额万元。总体来看,电诈案件高发势头有所遏制,但经济损失仍居高不下。

(二)涉诈重点人员底数较大。

20xx年,国家反诈大数据平台推送我市各类重点人员共539人,这些重点人员的涉诈类型互相交叉,有的既是两卡人员,又是前科高危人员,身份复杂,涉诈重点人员管控仍需持之以恒。

(三)打击破案还需加力。

20xx年1-6月,共侦办涉电诈案件41件,破获电诈类案件34件,侦破2起重大帮信案,共抓获犯罪嫌疑人80人,查获涉案银行卡、电话卡35张,打掉一个架设goip设备的犯罪团伙,捣毁一个专门向金三角地区贩卖电话卡的收贩卡团伙,犯罪团伙性组织性隐蔽性强、反侦察意识强、跨境打击难度大。

(四)“两卡”问题依然突出。20xx年1-6月,涉案银行账户绵竹籍开户共计64人,涉案银行账户本地开卡41张;涉案手机卡绵竹籍开卡4张,“两卡”行业治理仍需持续深入。

(一)推动齐抓共管仍有短板。

联席办的牵头协调作用发挥不够,部分镇(街道)和部门组织力度、参与深度不够,在反诈防骗宣传,管控重点人员、逼投劝返滞留缅北人员、行业监管等工作研究落实不到位。

(二)反诈宣传持续力度不够。

反诈宣传的内外深度广度不够,对重点人群、重点行业场所、重点媒介的体系化宣传也不到位,未从根本上提升群众甄别识别诈骗能力。国家反诈app注册工作推动缓慢,截止6月注册率,位列全市倒数第二。

(三)涉诈高危人员清降滞后。

截止20xx年6月底,我市共有滞留缅北人员44人(已核减29人),核减率,距离任务目标85%还有较大差距,形势非常严峻。

(一)构建齐抓共管格局,全面推动工作开展。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇三

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将2019年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉,特做出市场部

年度工作计划

和内容提纲。

1 市场部职能

2 市场部组织架构

4 市场部2019年度

销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门

1 制定2019年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2019年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3 严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

销售人员职业道德培训

销售人员必备素质培训

应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4 科学市场调研、督促协助市场销售:

5 协调部门职能、树立良好企业文化:

的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso- 2019质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广:

7.信息收集反馈、及时修正销售方案

俗话说的好:“火车跑的快,快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对2019年的工作做出了新的计划。2019年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据

销售工作总结

回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于 2019年的销售主管工作计划有了新的方向: 我的

个人工作计划

会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。2019年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:销售工作计划表鸡汁和果汁在2019年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

对于2019年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇四

智慧来自勤奋,天才来自积累。我们应该振作起来,努力学习。边肖准备了最新的一年——八年级地理教学工作计划,希望对大家有所帮助。

七年级地理教学后,学生掌握了学习地理的方法,通过地图阅读地图和分析地理现象的方法,以及根据初中地理教学大纲必须掌握的地理基础知识和概念。这为八年级学生学习地理打下了良好的基础。

通过这一时期的地理教学,学生可以熟练地运用所学的地理知识来解释生活中的地理现象,进一步提高阅读地图、分析推理和绘图的能力。同时,通过这种地理教学,学生可以掌握中国地理的概况,包括中国领土的概况、中国人口、民族的特点及其地理分布,了解人口问题给社会、经济、资源和环境带来的压力。掌握中国的自然环境,包括地形、地貌、气候、河流概况,以及它们之间的关系和影响。了解我国自然资源的分布和现状,认识到能源危机和环境问题对社会经济发展的不利影响,提高学生积极的节能意识。了解祖国的风土人情和地域差异。

1.加强基本功训练,通过地图识别、绘制、比较、分析、归纳、总结等手段,提高学生的地理、阅读、分析、理解等基本功。

2.加强学生运用地理知识解决生活中地理现象和解释地理现象原因的能力。开发各种课堂教学方法,用一切可用的教学资源丰富教学方法,激发学生的学习兴趣和求知欲望。

3.加强课后练习,注重学以致用,帮助学生理解和掌握所学的地理知识,提高地理知识的应用能力。

4.做好单元测试,及时解决问题,保证所给知识的准确性,同时培养学生尊重科学的思想素质。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇五

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一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇六

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一.人员安排

1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。

根据工作强度和工作时间需要

原材料库设1人,负责日常事务。

成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

二.人员工作职责

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的.布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

(2)材料入库

物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。

(3)材料出库

a、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

b、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。

c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

d、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交领物人。

(4)成品入库

车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆,易出货易清点,无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。

(5)库房盘点

各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真,按物品的规格,数量,名称。做到不漏盘,不错盘,并与帐本核对,对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。

(5)单据的交接

各库房开具的收货单和领料单,白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管,主管于次日上班统一交财务,并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。

工作亮点包括哪些 消防亮点工作计划共篇七

1、经济运行工作。按照咸宁市下达“进规”26家目标任务,我局迅速将29家进规培育目标分解落实到各乡镇部门,并分类指导、加强督办。1-9月已申报26家35批次,获批“进规”11家。预计2019年规模以上工业完成产值625亿元,增长9%;完成增加值175亿元,增长。全年规模以上企业达到224家,其中,新进规企业13家,新增产值7亿元。

2、技改工作后劲十足。根据咸宁市开展每季度工业项目考核工作,截至目前,已进行3个季度的考核工作。一季度,我市上报新建投产项目10个,总投资23亿元,上报技改投产项目19个,总投资26亿元,工业考核综合排名第三;二季度,我市上报新建投产项目10个,总投资60亿元,上报技改投产项目15个,总投资25亿元,工业考核综合排名第一;三季度,我市上报新建投产项目10个,总投资63亿元,上报技改投产项目30个,总投资53亿元,该季度考核未排名。目前,我市正在筹备四季度即年终工业考核,预计上报新建投产项目10个,技改投产项目15个。今年来,我市积极组织企业申报湖北省第三批隐形冠军示范企业和咸宁市隐形冠军示范企业。5月份,组织华润电力等10家企业申报湖北省2019年第三批隐形冠军企业,目前正在进行专家评审中。6月份,组织帅力化工等11家企业申报咸宁市第二批隐形冠军企业,其中帅力化工、嘉一高科、赵李桥茶业成功被评选为咸宁市级隐形冠军示范企业。

为进一步推动我市本地企业产品的推广与销售,市委、市政府决定定期举办本市地产品推介会。5月17日,召开了第一期工业地产品销售推介会,50来家市直单位及30余家金融机构参加、43家企业负责人参会,为43家企业制作了宣传片;9月11日召开了第二期工业地产品销售推介会,推介会上,本地企业产品ppt竞相展示,高正新材料、兴肇新材料、赵李桥茶厂、金牌电工等企业负责与赤壁市城发集团、建工集团、水务集团分别现场签订框架协议,通过这两次地产品推介会,有很多企业与企业间都相互合作、达成共识。目前正在筹划第三期工业地产品推介会。地产品推介会的召开,为本地企业互通信息、加强合作、抱团发展、做大做强搭建了优质平台,为进一步推动赤壁经济高质量发展作出重要贡献。

3、高新技术企业培育、申报工作。2019年咸宁市下达赤壁市科技工作主要工作目标任务:高新技术产业增加值占gdp比重11%,申报高新技术企业17家,通过认定高新技术企业14家,认定省级以上工程技术中心或校企共建研发中心1个,建设省级及以上众创空间(孵化器)1个,建设市级工程技术研究中心或校企共建研发中心4个,建设市级及以上众创空间(孵化器)1个,新增科技创业企业20家。年初咸宁市下达赤壁市高新企业培育申报个数17个,2019年度组织莼川电子、宇声环保等24家企业分两批申报高新技术企业,申报数量在咸宁市位居前列。当前正在等待省科技厅对高新技术企业认定公示结果。

创新平台建设情况,一是继续加强赤壁电商科技创业孵化基地省级科技企业孵化器建设,培育申报为国家级众创空间;二是培育指导咸宁市级众创空间“一片叶茶创空间”,升级打造为省级众创空间,申报材料已递交省厅进行审核;三是培育领秀荟文创空间和鑫顺园众创空间2家企业申报咸宁市级众创空间。四是新增科技创业企业16家。在今年8月联合中部知光组织召开湖北省产学研合作对接活动赤壁专场,特邀请省经信厅科学技术处、清华大学天津高端装备研究院工业研究所、武汉大学、华中农业大学、中国地质大学(武汉)、武汉纺织大学、中国船舶重工集团公司第七一五研究所、武汉佳农食品工程技术院所等省市部门领导以及院校专家来赤壁开展产学研项目对接,现场解答企业面临的一些问题、困惑。并推广介绍了有关科研技术成果。会场湖北霍尔科技有限公司、赤壁市宇汇供销水产科技有限公司、湖北嘉一三维高科股份有限公司等6家企业现场与高校院所签订了产学研合作协议,助推我市高新技术产业发展。

4、农业示范基地、市星创天地建设。今年来完成建设市级农业科技示范基地8个,智能化池塘内循环高产高效健康养殖示范基地、赤壁市兴农水稻种植农民专业合作种养基地、赤壁市水果乐园生态农业基地、赤壁市生态养殖基地、赤壁市尊博养殖专业合作社养殖基地、娘娘山田园综合体示范基地、大丰收杨梅蓝莓种植产业化基地、赤壁市鹏明小龙虾专业合作社。指导推荐申报2019年湖北省级星创天地项目(羊楼洞茶文化生态产业星创天地)1个;2019年省科技厅农业科技创新引领项目(羊楼洞茶产业股份有限公司、湖北康华智慧物流电商星创天地)2个;2019年湖北省揭榜制技术攻关类科技项目1个(湖北嘉一三维高科股份有限公司);成功申报咸宁市级星创天地项目1个(赤壁神山兴农科技股份有限公司星创天地);推荐赤壁市兴农水稻种植农民专业合作社为湖北省粮食安全宣传教育基地。一年来围绕赤壁市农业主导产业、特色优势产业的发展,在14个乡镇和5个涉农市直机关事业单位中选聘了科技^v^37人。开展了5次科技使者进基层活动。完成科技成果转化5项,完成科技成果登记7个。

6、推动依法行政、普法教育、减税降费、防治污染。

一直以来,局党组高度重视人才队伍建设工作,努力搭建创新创业平台,着力引进各类专技人才,取得了一定成效,一是进一步加强了赤壁电商科技创业孵化基地省级科技企业孵化器建设,积极指导创建申报国家级众创空间;二是培育指导嘉一科技和帅力化工创建省级校企共建研发中心和工程技术研究中心;三是组织指导羊楼洞茶业有限公司申报省级星创空间、培育指导一片叶茶创中心申报省级众创空间;培育指导赤壁神山兴农科技股份有限公司成功认定为咸宁市星创天地,拟筹建湖北省猕猴桃产业研究院。四是我市获批建设全省首家湖北技术交易大市场。计划11月份,由市委组织部、市科信局拟分批次举办“赤壁市企业经营管理人才综合素质能力提升研修班”专题培训班活动。下半年,对新修订的《^v^中小企业促进法》(以下简称“新促进法”)已经第十二届^v^常委会第二十九次会议于2017年9月1日审议通过并颁布,自2018年1月1日起施行。新促进法的颁布实施,为新时期促进中小企业发展工作提供了新的法律制度保障。在防治污染工作方面,在上半年的石灰窑专项治理工作中积极协调自然资源与规划、生态环境分局、应急管理局等相关市直单位和赵李桥镇、蒲圻办事处、中伙铺镇等乡镇,开展多次赤壁市石灰窑整治联合执法行动,全市共计拆除56座石灰窑土窑、40家钙粉加工厂。针对赤壁市石灰窑生产企业关停后会对钙石产业造成的影响,为推动我市钙石加工技术改造,转型升级,市科信局积极研究对策,报请市委主要领导同意,组织相关人员赴安徽青阳、江西九江调研钙石加工产业链、环保立式钢窑建设,打造赤壁市钙石加工产业园,促进钙石产业合法合规的生产经营。通过石灰窑整治联合执法行动,圆满的完成了中央环保督察整改工作,改善了乡镇人居生活环境,没有群体性上访事件,维护了社会稳定,人民幸福感得到提升。

7、安全生产工作方面。自机构改革合并成立市科信局后,重新进行了党组分工,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,明确每位班子成员在分管业务工作的同时,负责该行业的安全生产工作。在机构编制十分紧张的情况下,设置了安全股,调整了科信局安全生产工作领导小组,明确了安全监管职责。制定下发《市科信局关于明确领导包保企业安全生产责任的通知》,将全市224家规模以上工业企业(不含采矿业)分解到每位党组成员进行包保,形成了层层负责、层层落实的安全管理体系。不定期及时开展安全生产检查和隐患排查。认真贯彻落实^v^、省、市关于安全生产工作的安排部署。在元旦、春节及“两会”、五一、梅雨及汛期、高温季节、中秋、国庆、军运会、茶博会等重要节点时段组织开展工业民爆通信行业安全生产隐患大排查活动,随时发现问题、交办问题、督办整改问题,及时消除各类事故隐患,确保了全市工业民爆通信行业企业安全生产。

今年以来,我局先后制定了《致全市工业企业春节期间安全的一封信》、《关于做好元旦春节和两会期间安全生产工作的通知》、《关于开展“五一”期间安全生产大检查的工作方案》、《赤壁市工业企业“安全生产月”活动方案》、《关于开展重点工业(冶金)企业安全生产检查的通知》、《关于切实做好夏季高温汛期期间安全生产工作的通知》、《关于工业(冶金)行业安全生产专项检查情况的通报》等通知和方案文件,切实加强对全市工业企业安全生产工作的指导。扎实开展了各类专项检查和整治工作。作为工业经济的主管部门,同时又是工业(冶金)安全生产专业委员会的牵头部门,按照中央、省、市开展安全生产专项整治工作的部署,每年都牵头和配合有关部门开展全市工业企业安全生产隐患排查治理、安全生产打非治违、有限空间作业条件确认、涉氨制冷、粉尘防爆、职业卫生、劳动密集型企业消防等工作,截至目前共检查企业180余家(次),特别是在重大节日、重点时段期间对全市工业民爆通信企业开展安全生产专项巡查工作。对现场发现的使用明火、用电安全、高空作业等方面问题,要求企业加强管理,并现场填写安全生产检查记录,及时排除和督促整改各类安全隐患151条同时形成闭环管理。还指导企业开展应急演练和警示教育活动。根据行业特点和企业实际情况,指导督促企业开展应急演练和警示教育活动。

8、机关工会工作方面。作为工业企业主管部门工会,为进一步贴近基层,服务广大职工群众,不断推动企业工会工作全面健康开展,一是我局专班人员多次深入华新水泥、帅力化工、华舟重工、长城炭素、晨力纸业等企业检查指导工会工作。督促其在职工的劳动用工、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职业培训等方面认真执行国家有关部门法律、法规和省政府规定的标准。二是为培养干部职工健康文明的生活习惯和行为方式,提高干部职工健康意识和预防疾病能力,致力打造“健康快乐、生活充实、干事激情”的活力机关。根据全市“万步有约”活动安排,我局组织了14人参加了为期三个月的“万步有约”健康行活动。三是为丰富退休老干部的精神文化生活,开阔退休党员视野,体现局领导对老同志政治上的尊重与思想上的关怀,4月1日组织退休老干部到嘉鱼官桥八组参观社会主义新农村建设。活动的开展,不但使退休党员而且感受到了局党组对他们的关爱,也让久居在家的退休人员愉悦了心情、锻炼了身体,开阔了视野,见识到了新农村的魅力,还让老同志们进一步了解了“两学一做”学习教育的意义,并对如何发挥余热传递正能量有了新的认识。四是为全面展示我市70年来的奋斗历程,充分展示全市人民团结拼搏、奋发向上的精神风貌,歌唱党的丰功伟绩,营造隆重热烈、和谐欢庆的社会氛围,为新中国成立70周年献礼,我们组织开展了“我和我的祖国”群众性合唱专场活动,来自科信战线10家单位13支演出队伍为现场观众奉上了精彩纷呈的艺术盛宴。五是为扎实有效开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,9月26—29日,关怀离退休老党员老干部,组织开展了“不忘初心、牢记使命”送学上门和开展革命传统教育活动。通过“送学上门”活动,不仅让体弱、行动不便党员同志足不出户学习领会^v^新时代中国特色社会主义思想,更向困难党员同志送去了党组织的关心和问候,增强了党员的归属感,确保党员不漏学、不缺课,切实把^v^新时代中国特色社会主义思想和“不忘初心、牢记使命”主题教育精神贯彻到每位党员心中。通过一系列活动的开展和措施的综合实施,增强了干部职工的体质,丰富了干部职工的文化生活,激发了干部职工的工作热情,更增强了单位的凝聚力和向心力。

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