城管大队工作计划

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城管大队工作计划
时间:2023-09-08 09:18:12     小编:MJ笔神

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

城管大队工作计划篇一

一、加强领导,落实责任。

认真落实消防安全工作领导责任制,成立消防安全工作领导小组,单位主要领导任组长,分管领导具体抓。形成层层抓落实的格局,把消防责任落实到每一位相关科室责任人。

二、健全制度,狠抓管理。

把消防安全管理的各项措施落实到实处。各科室应根据出现的新情况、新问题、提出消防安全保卫定期检查和日常规范相结合的管理制度、对涉及消防安全和保卫的各项工作,都要有章可循,做到违章必纠、不留盲点、不出漏洞,要把强化管理、狠抓落实作为搞好消防安全工作的一项重要措施。

20xx年突出抓好几项工作:

一是加强消防安全目标管理,特别要做好秋、冬季消防安全工作。进一步完善气象灾害应急预案,在有火灾险情出现时,根据情况适时开展人工降雨工作,将火灾造成的损失降到最低。

二是抓好消防安全教育工作,增强安全意识,提高自我保护能力。

三是在开展创建“*安单位”工作的基础上,认真总结经验,积极探索消防安全工作的规律。

四是加强干部职工户外工作的管理力度。

五是加强对办公楼、家属区以及下属白云宾馆等重点部位的消防安全管理,建立门卫制度、登记落实制度。

六是加强安全工作检查,认真落实“消防安全工作责任书”的各项规定。

七是认真履行防雷减灾管理职责,加强对新建、改建、扩建的建筑物以及易燃易爆场所、人口聚集场所、加油站、电子计算机场地等的检测力度,把因雷电造成的消防安全事故降到最低。

三、加强消防法制教育,提高消防法制观念和安全防范能力。

将《^v^消防法》、《云南省消防条例》列为普法学习的重点内容,使消防安全意识渗透到每一个职工,不断提高干部职工防范自救能力。

四、加大经费投入。

要树立花钱买*安的理念,在消防重点部位配备必要的消防器材,积极参加消防部门组织的学习培训、发现老化的电线现象及时进行更换,以防止火灾的发生,为构建*安和谐气象环境而努力。

城管大队工作计划篇二

20xx年,按照*部消防局在湖北省召开的^v^^v^会议和*部^v^^v^会议精神,全面建设^v^161^v^工程,结合我县消防工作实际,以*理论和^v^*^v^重要思想为指导,以统领消防工作。在消防工作中坚持以人为本,把保护人民群众的生命和财产安全放在高于一切的位置,要把消防工作融入和社会发展大局之中,自觉地服从服务于经济和社会发展大局,全面贯彻^v^预防为主、防消结合^v^的消防工作方针,在各项消防工作中紧紧把握火灾预防这个重点,广泛调动各方面积极因素,提升消防工作社会化水*,坚持消防工作城乡协调发展,加强消防基础建设。

在消防工作中把指导思想和工作着力点真正转移到预防为主上来。从思想认识上、从组织领导上、从工作措施上、从警力配置上、从经费投入上向火灾预防工作倾斜,确保防控关口前移,切实掌握同火灾作斗争的主动权。继续抓好消防安全责任制的落实,大力推进消防工作社会化。给*当好参谋助手,积极主动争取*加强对消防工作的领导,切实把消防工作纳入经济社会发展规划,纳入*任期目标和绩效考核体系,形成强有力的消防工作组织领导和协调管理机制,推动各有关行政监管和系统行业管理部门,切实履行消防安全监督和管理职责,做到既各负其责,又密切协同,形成齐抓共管的工作机制,督促建立健全和落实单位消防安全责任制,规范和加强自身消防安全管理,及时发现整改火灾隐患,提高单位的自防自救能力,有效防止火灾发生。加强消防宣传教育培训,提高公民消防安全素质,自觉履行消防安全义务,做好自己身边的防火工作,在全社会营造^v^关心消防、了解消防、支持消防、参与消防^v^的浓厚氛围,形成舆论监督、群众监督和公众参与机制。

一、加强班子建设,促进队伍管理

继续深入贯彻部消防局《关于全面推进^v^161^v^工程的实施意见》,坚持用^v^161^v^工程统揽全局,在总队党委的领导下,以抓好大队党委和大队、中队党支部建设、确保队伍思想稳定、提高全体官兵的素质、树立良好的队伍形象、加强部队的器材装备建设、美化营区环境为标准,认真规划,完善工作责任制,全面落实《*消防部队中队建设标准》和《*消防部队大队建设标准》,以推消防工作各项任务的完成。

二、推动消防宣传^v^四进^v^工作,全面加强消防宣传教育培训

深入贯彻落实^v^^v^重庆市*局召开的派出所工作会议精神,加大对*派出所的*民警培训和加大对*派出所的指导力度,深化消防宣传^v^四进^v^工作。在学校组织开展中小学生消防教育,把消防教育纳入课堂教育内容,督促指导各级*和*派出所加强对农村村民的消防宣传工作,加强对*派出所的消防业务指导,充分发挥其消防监督职能,提升三级消防安全重点单位防控火灾的能力,全面推进社区和农村消防工作。深入贯彻《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》,加强消防安全责任人、消防安全管理人和特殊岗位人员的消防安全培训,深化社会消防培训和消防队站开放工作。

三、强化社会消防安全管理,适时开展消防安全专项治理

四、大力推动公共消防基础设施建设,从根本上提高城市抗御火灾的能力

抓好城镇消防规划和公共消防设施建设。对未完成建制镇的消防规划编制的,要及时督促指导有关部门和有关单位,抓紧进行建制镇的消防规划编制工作。协调有关部门开展城镇公共消防设施的建设完善,加强城镇消防基础设施建设,特别是加强县城及重点场镇和中心集镇的消防车通道、消防给水等消防基础设施建设,提高乡镇消防工作的自防自救能力。与*领导汇报,争取资金,加强消防中队的灭火救援和抢险救灾等装备、设施和个人防护装备的配置。

五、大力发展多种形式消防队伍,改革消防力量的增长方式。

以深入贯彻和落实总队495号文件精神,及时与县委、县*领导汇报,逐渐建立多种形式消防队伍,不断创新消防力量增长方式。要抓紧建立*专职消防队,同时,在经济条件较好的xx、xx等中心镇,建立地方*、企业或民办专职消防队,在社区逐渐建立志愿者消防队,抓好社区、乡村以及机关、团体、企业、事业单位建立群众性义务消防组织。

认真贯彻落实《*消防部队灭火救援业务训练大纲》,坚持科技练兵、科学训练,进一步强化战训基础工作,改革基础训练方式,把传统项目训练与现代技战术训练有机结合起来,重点加强实战训练,提高部队的整体训练水*。强化重点单位尤其是大型复杂场所及重大危险源的^v^六熟悉^v^,大力开展实战演练。对辖区二、三级消防重点单位进行清理调整,进一步对二级重点单位灭火救援预案进行修订,修订率达到100%,完成三级消防重点单位灭火救援预案(卡)的制定工作。适时开展特殊火灾和特种灾害事故处置的专业训练和模拟实战演练。深入开展大练兵活动。落实大练兵工作领导责任制,健全岗位练兵的长效机制。

七、加强部队建设和队伍管理,提高部队正规化建设水*

建立健全部队管理的规章制度。坚持从严治警、依法治警,着力提高部队正规化建设水*。加强班子建设,要坚持不懈地狠抓条令条例和^v^五条禁令^v^的贯彻落实,坚持不懈地狠抓治本,建立队伍管理的长效机制,切实解决纪律松弛、作风松散、管理松懈等问题。要切实转变作风,严格政治纪律,确保政令、警令畅通,全面提高正规化建设水*。扎实开展政治思想和作风纪律教育整顿,严肃政治纪律、工作纪律。抓好部队规范化管理和正规化建设,全面规范^v^四个秩序^v^,全力抓好安全防事故工作,层层落实安全管理责任,确保全年不发生重、特大行政责任事故和案件,杜绝群体性警民纠纷。

城管大队工作计划篇三

你们好;

在这里,我首先对自已做个简要介绍吧,我叫王云鹏,今年31岁,大专学历,至今算起,已有工龄,以前在畜牧战线上从事动物检疫执法工作,在工作中,严格执法,一丝不苟,以对工作高度负责任的态度,赢得了单位领导和同事的一致好评,年度考评均为合格,元月,通过考核,我光荣的进入到城管这个充满激情与活力,神圣而伟大的战斗团队,并在同年,被竞选为中队长,虽然我进入到执法队时间不是很长,只有短短两年时间,但是,通过自已对城管事业的热爱,和在本职工作中,发扬干一行,爱一行,专一行的精神,带领中队,求真务实,真抓实干,用辛勤的汗水,在所管理的区域,创造了一个又一个成绩,为打造生态田园城市,构建和谐美丽新彭州,做出了自已不懈的努力和最大的贡献,下面,就这两年时间里,工作上取得的成绩,所辖区域管理的实际情况,向局领导做具体的汇报。

一 南大街的管理;

在我带领中队接手南大街的时候,按一级街道,重点管理的原则,组织人员以步巡为主,逐一对南大街商家的占道经营,车辆乱停放的违规行为进行劝导,纠正,在管理上,则坚持平时和迎检一个标准,力求做到;管理不放松,效果不反弹,同时,在四方联动机制的运作之下,我带领队员和社区工作人员一起,顶着烈日,冒着酷暑,对南大街的商家,市民现场发放与城乡环境综合治理相关的宣传资料,共计3000余份在让商贩明白城乡环境治理工作重要性的同时,心中形成一种法律意识,从而真正做到,有法可依,有法必依,通过我们的努力,彻底让南大街的市容秩序得到了根本性的好转,在每一次上级领导组织的迎检工作中,都圆满通过,顺利完成。

二 天一广场临时摊区的设置;

天一广场,做为我市的形象工程和休闲之都,它的整体建设自然受到广大市民的高度关注和格外重视,如何用创新的思路来管理好我们的城市,还广场周边一个秩序井然的人居佳境?在局党组的统筹部署和坚强领导下,我大队打响了天一广场及周边区域的专项整治行动,整治前,我带领队员们深入一线,走,排,摸,访,向商家发放了与市容,市貌管理相关的宣传资料,并与商家签订责任承诺书,在整治中,严格执法,对流动摊贩等,采取疏,堵相结合的态势,让他们在指定区域内以广场喷水池内作为临时摊区点规范经营,同时,设置钢架棚7个,让部份商贩在棚内合法,有序经营。

三 外南街农贸市场和南城小学周边秩序的规范和治理;

四 南部新城的整治和规划;

一份辛勤一份收获,在巩固,提升街面秩序之际,我的工作成绩也赢得了大队和局党组的一致好评,现后两年分别被评为创十佳优秀执法队员,城市管理执法优秀个人,三季度工作先进个人及十佳城管执法队员。

这就是我的个人事迹的基本情况介绍,继往开来,高屋建瓴,在迈上新长征的道路上,我将始终从起点做起,奋勇拼搏,勇争第一,以时不我待的紧迫感,来圆满完成上级领导交予的一切工作任务,继续在新的人生道路上续写新的辉煌。

城管大队工作计划篇四

20**年,我局将结合实际,积极探索城市管理工作新思路、新方法,重点实现城市管理工作“五大转变”。

一是内强素质,外树形象,加强队伍建设,实现城管工作从“管理型”向“服务型”转变。以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的`根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,加强督察,把市民的批评和反馈当作端正工作的一面“镜子”,牢固树好队伍形象。

二是完善机制,健全机构,构建数字化城管,实现从“小城管”向“大城管”转变。通过行使城市管理相对集中处罚权,实行城市管理联席会议制度,建立起横向到边、纵向到底,专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥,点对点调度,通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制,将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来,改变以前单兵作战,各自为战的状况,努力实现“大城管”工作格局。

四是静态管理,动态监督,全过程经营城市,实现城管工作从“无序化”向“规范化”转变。市容环卫工作面广量大,重点针对影响市容的车辆乱停乱放、店外店、占道经营、不规范的广告招牌和城市“牛皮癣”等顽症,采取“动静结合”的管理和监督机制,通过前置审批、全程追踪,动态监管,规范工作流程,确保有效的城市管理贯穿于规划、审批、建设和日常运行等各个环节之中。

五是长效管理,重点保障,完善工作机制,实现城管工作从“突击性”向“常态化”转变。全面推行“天天工程”工作模式,规范工作职责,对所辖区域沿街单位环境卫生“门前三包”实行标准化日常管理。完善相关工作预案,建立相应的专业队伍,保障各项工作责任的落实,避免“突击式”、“阶段性”治理,实现城市管理工作的常态化。

城管大队工作计划篇五

二、准备工作

(一)学生处

1.各班主任利用家长微信群传达省教育厅《安徽省中等职业学校线上教学工作指南(三)》,明确目前学校采取的教学管理方式是“停课不停学”“居家线上学”,要求家长配合,家校合力,共同督促学生在家认真完成线上学习任务。

2.请各班主任积极与任课老师沟通,请本班任课老师入班级学习群,协助任课教师加强学生考勤,告知学生线上学习的途径和方式、各课程的学习、测评等要求。

3.继续通过qq群、微信群、电话等方式向家长了解学生假期居家、外出情况,做好考勤、安全记录。

(二)教务处

1.根据学校各专业班的实际,召开教研组长会议,研定线上教学课程并落实到任课教师,做到专业全覆盖、班级全覆盖。

2.组织、发动各教研组老师参与线上教学资源的搜集、整理工作,为个性化的线上教学提供资源保证。

3.根据专业教学计划表和防控实际,制订各年级各班的线上教学课程表。

4.督促担任线上教学任务的老师制定教学进度表并做好线上教学准备(课程录制等)。

5.适时督促、了解、反馈各年级各班的线上教学情况。

(三)培信中心

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