防腐计划排期表 预防腐败管理制度

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防腐计划排期表 预防腐败管理制度
时间:2023-09-08 09:54:15     小编:书香墨

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇一

在全省开展反腐倡廉警示教育活动,对促进党员领导干部增强廉政意识,更好地实践“三个代表”的要求起着重要的好处。作为环保战线的一名普通干部参加警示教育,坚决拥护省委决定以田凤山、韩桂芝等严重违纪违法典型案件作为反面教材,在全省领导干部中深入开展反腐倡廉警示教育活动。这次活动尤为及时,尤为必要,对于广大党员干部个性是领导干部廉洁从政,严守党纪国法,推动党风廉政建设和反腐败斗争,都具有重要的好处。看到少数党员干部放松了对世界观、人生观的改造,抵御不住诱惑,走向了犯罪的深渊,以致身陷囹圄,结果令人痛心,我对此感受颇深,启发很大。

一、加强学习,构筑拒腐防变的思想防线

一是加强学习。从列举的贪官违法犯罪的轨迹中,我们不难看出,他们的不义之财来自权力的“魔棒”,用他们的权力演绎了一场场淋漓尽致的权钱交易之戏。他们无视党纪国法,目无组织纪律,不顾群众利益,弄虚作假,吹牛浮夸,欺上瞒下,独断专行,横行霸道,腐化堕落,不仅仅严重败坏了党风政风,而且使人民群众利益遭受了严重损失,把人心搞乱了,把风气搞坏了,把经济搞垮了。透过这次警示教育活动,透过对这一身边事教育身边人的反面典型教材的学习讨论,使我心灵受到极大震动,思想受到深刻洗涤,更是从中得到一些深层次启示和警醒。

二是坚定信念。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念,是共产党员的立身之本。党员领导干部丧失了理想信念,就会失去精神支柱,失去灵魂。田凤山、韩桂芝等腐败分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市场经济大潮中,少数领导干部在金钱、官位、名利的诱惑下,放下了对世界观的改造,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”等现象。在市场经济的形势下,只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,坚定自己的信念,牢记为人民服务的宗旨,坚持立党为公、执政为民,提高自我约束潜力,提高自我警省潜力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑,过好权利关、金钱关、人情关,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑,立于不败之地。

三是以案为鉴。在加强自身政治理论学习的同时,观看反面案例警示教育片,在自己思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程、原因及教训作了反思:一些领导干部不注重世界观、人生观和价值观的改造,私欲膨胀,背弃共产主义理想和党的宗旨,人生观、价值观偏离了正确方向,道德观念失衡,把国家和人民赋予的神圣权力,当成了谋取不义之财,谋取私利的工具,政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落,踏上了不归路。“以史为镜,能够知兴替;以人为镜,能够知得失”。透过警示教育报告会上六位现身说法的罪犯,用他们声俱泪下的忏悔,用他们痛悔莫及的警醒,用他们对自由和生活的渴望,给我们实实在在地敲响了警钟。透过这些典型案件说明,领导干部一旦贪欲膨胀、利欲熏心,就会丧失理想信念,在金钱面前打败仗;一旦追逐名利、捞取功名,就会导致急功近利,贻误事业的发展;一旦恃权轻法、心存侥幸,就会触犯法律受到制裁,最终变成人民的罪人。

二、以身作则,作好表率,永葆公仆本色

一是带头廉洁自律

二是带头理解监督。三是带头遵守党的政治纪律。四是带头警示行为。我作为一名国家公务员,在日常工作中时刻以法律和廉政准则为镜,鉴照自己的行为,在灵魂深处树立共产主义的人生观、价值观,从思想深处根绝贪图享受、拜金主义、目无法纪等错误思想,不断反省自己,慎独、慎微、慎权、慎欲,做到自警、自省、自重、自律。始终把组织和群众的信任和重托,倾注在本职工作中,把握自己、管住自己、走好人生路。

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇二

承包人(全称):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、政策,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程的具体情况,为了固定经济关系,明确双方职责、权益和义务,经双方协商同意签定本工程合同,以资共同遵守执行。

一.工程概况:

1.工程名称:

2.工程地点:

二.承包范围:

全部桥梁构件(含桥梁内部)的喷砂除锈、防腐及现场运输。

三.承包方式:

包工、包质量、包安全、包进度,包施工。

四.工期要求:

按业主规定的工期为准。

五.合同价款

金额(大写):_______________; (小写):_______________。

六.本工程使用标准、规范:

按现行行业标准内容执行。

七.工程质量及验收

以甲方合同约定的质量标准及图纸说明为准。

八.双方权利和义务:

1.甲方:

(1)甲方提供给乙方一套完整的施工图纸;

(2)甲方负责协调、办理对外的一切有关工程的事宜与手续。

2.乙方:

(1)负责施工机械、周转材料及人员的调迁和进出场工作,做好施工准备,确保工程进度;并负责将材料运送至甲方指定地点。

(4)服从监理公司的监理和业主方的管理;

(5)根据工程进度向甲方提供工程进度报表。

九.施工技术管理及技术资料管理:

1.施工技术管理按照甲方工程管理制度中的有关内容执行;

十. 工程付款方式:

合同生效按每月实际完成工程量的75%付工程进度款,付款时间为每月10日前,付至工程造价80%停止付款,待工程竣工验收合格投产后再付给合同总价的15%。留5%质保金按国家有关规定到期支付。

十一. 安全:

乙方应制定安全文明施工管理办法,建立安全保障体系,保证施工期间安全文明施工。施工期间如发生事故,事故责任由乙方全部承担,所有费用乙方自理。

十二. 工程质量奖惩:

乙方应按有关要求严格工程质量管理,工程竣工验收经有关部门评定达不到优良工程者按有关规定罚款,费用由乙方承担。

十三. 解决争议的方式:

在合同执行过程中,如双方发生矛盾,应经友好协商解决,如解决不了,由法院仲裁。

十四. 合同生效:

本合同经双方法定代表人或委托代理人签定盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇三

一、主要工作回顾

受国际复杂的形势影响,今年成品油市场跌宕起伏,先后经历了多轮次的价格调整,新的成品油定价机制决定了基层经营工作重点要不断变化,拓市增量迎来了新的挑战,但是我们始终以不断提高市场控制力为检验经营工作的标准,并将其作为评价每名干部职工履职能力的重要指标,有效促进了各项工作的常态化,取得了较好的业绩。

(一)销售业绩大幅上升。今年,在各项经营指标都大幅提升的情况下,我们充分调动所有干部员工干事创业的激情,按照“人人肩上有担子,人人身上有压力”的要求,层层传递,逐级负责,有效发挥团队作用,通过抓激励、净市场、挖潜力和“一区两口”发展战略的实施,市场控制力和占有率明显提高,各项经营指标实现了大幅上升。

ic卡历来是公司经营指标中的弱项,与我们现实在宜昌公司的经营规模不相匹配,今年我们通过细分销售任务,将ic卡充值额、售卡量、卡销比、沉淀资金列入月度加油站考核,加大了考核力度,取得了较明显的成绩。今年1-11月份,公司共售卡2300张,与去年同期相比增长24%。

(二)基础管理扎实推进。我们在狠抓经营工作的同时,丝毫不敢放松加油站的基础管理工作,始终坚持日常巡查、督导、定期通报制度,通过严抓细管,促使各项基础管理工作进一步规范,为经营工作保驾护航。

1、督查工作成绩显著。一是创新督查思路,实现了“三大转变”:一是从督查到督导理念的转变。今年来我们变“督查”为“督导”,明确了督导的四项职责:即宣传与贯彻公司管理理念、指导与帮辅基层问题整改、了解与收集员工困难需求、挖掘与宣扬典型人物事迹,通过职责定位强化了引导和指导的理念。唱响了“不怕检查、欢迎检查、检查光荣”的主旋律,形成了“以迎检为荣”的良好氛围。二是创新督导方式,突显管理实效。探索总结出“613”巡站方法。即将分管经理、财务代表、非油管理员、数质量监督员及优秀站长和员工整合成一支联合巡查队伍,每月固定由经理(副经理)轮流带不同的主管、站长对加油站实施不少于三次专业巡查;以加油站检查考评标准为依据,突出安全数质量、财务资金及加油卡营销服务三项控制点;明确以文字、电子版附照片、ppt三种直观形式出具整改报告;将巡查报告、奖罚信息、工作安排三种资源共享;对督查发现的问题,按一般问题、共性问题、重大问题实行分类整改。新巡站方式的运用,增强了各站点和员工之间的交流互动,提升了加油站的管理活力及水平。由于基础管理扎实有创新,今年在省公司综合检查中,取得了“4123”的优异成绩。

2、安全设备管理到位。安全良好的设备运行状态是保障经营工作的前提。今年,我们借助市公司设备管理年活动,大力开展工作,加油站设备管理水平大幅提升。一是我们积极推行每台加油机内设一张“保养记录卡”、每座加油站配一名兼职维修员、每月上一堂“设备维修课”、每季度通报一次加油站设备管理和费用使用情况、每年举办一次“设备维修技能比武”竞赛活动的“五个一”工作法,工作成效显著。二是开展加油站设备管理“结对子”活动,我们将公司辖区内22个加油站分为9个维修小组,确定曹经泰等同志为加油站兼职设备维护员,负责对小组内各站设备设施的简易维修和提供技术支持,予达到设备维护“及时、快捷、保障经营”的目的。三是根据市公司维修费用计划,我们制定了“两保两降”的工作思路,“两保”即保证加油站的正常经营不受影响,保证设备完好率达到98%以上;“两降”即通过强化管理降低设备更换率,通过精打细算降低维修费用。

3、损耗控制形势较好。针对年初损耗高居不下的难题,我们高度重视、认真分析,从源头进行调研,通过加强培训、召开现场会等形式提升操作水平,以铅封管理、流程管理为重点,加强了细节控制;以对重点车、重点司机严密监控、对重点站驻站指导为手段,强化了控制力。通过领导班子成员及站长参与接卸的长效举措,强化了数质量管理的责任。通过采取一系列的举措,损耗管理在市公司考核排名中一直处于中上等水平,全年综合损耗率‰的目标将得以实现。

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇四

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

一、工程概况:

2、工程地址:郴州市宜章县白石渡镇

3、施工时间:施工时间20xx年12月5日—20xx年12月28日

二、单价及付款方式:

1、单价:甲、乙双方确定5.5mm厚玻璃钢瓦型板综合单价为人民币 290 元/m2(单价大写:)。

2、付款方式:预付款付整个合同款的20%,货至工地付至整个合同款的65%,每做完一栋付单栋的70%,第二栋做完后付至整个合同款的80%,验收合格后半个月内付至整个合同款的95%,余下5%作为质保金,质保期为1年。乙方完工后,甲方在一个星期内安排验收。

三、质量要求

1、玻璃钢面板垂直度达到规范要求,强度,刚度必须符合要求。

2、玻璃钢面板表面平整、光滑、美观、无气泡,表面无螺丝孔洞。

3、材料要求:树脂必须采用耐酸碱、耐候性、不饱和聚酯树脂;玻璃纤维布必须为铂金钳锅布。

4、接缝处必须密实,不渗漏。

三、双方责任:

a:甲方应按上述付款方式付款,因资金未能按时到位而造成工期延误,所造成的一切责任由甲方承担。

b:甲方负责办进场所需的证件,并负责办理其它相关手续,以便乙方准时进场施工。甲方提供住宿,饮食由乙方自理。

c:乙方严格按照约定的材料、规格施工,并保证施工质量、若因乙方施工质量问题导致的安全隐患。乙方需承担全部责任。

d:乙方在施工过程中遵守我项目部、业主hse部门、监理的规定,保证施工过程安全。

e:乙方保证施工完后与弘源化工现场其他单位的玻璃钢罐体的图样色样相符,为天蓝色,对甲方提出的的修改意见应积极配合给予更改。

f:乙方施工项目提供一年的保修期,保修期内因乙方施工出现问题由乙方负责免费修复,如果由于人为原因使用损坏,乙方应协助修复并按照成本价收取材料人工费。

g:需要的角钢骨架,由乙方负责玻璃钢防腐,价格包含在玻璃钢面板的单价中。乙方自备安装过程中的工器具、电缆及照明灯。

h:乙方负责柱角包边,板与板之间搭接密实。

i:乙方已现场踏勘,如因尺寸问题和安装问题,由乙方自负。

四、违约责任

a:因甲方的责任造成工程延期,工期相应顺延。

b:若甲方正常配合情况下,乙方不得以任何理由和借口拖延工期或暂停施工,因乙方原因造成工期无法按时完成,甲方有权追究所造成的全部损失。

五、合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力,自签订之日起生效。

甲 方:电 话:身份证:日期: 年 月

乙 方:电 话:身份证:日期: 年 月 日 日

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇五

1、理想信念弱化,宗旨意识不强。在社会主义计划经济向市场经济转型的过程中,一些党 员干部、特别是领导干部放松了自身世界观的改造,对党的信念动摇,党性不强,经不住金 钱美色的引诱,蜕化变质,腐化坠落。

2、法律、机制制度不完善是引发腐败的重要原因。随着经济的转型,管理社会事务的有关 法律、法规、管理机制和制度建设滞后于形势发展需要,为腐败的发生创造了条件。

3、私利驱动、滥用权力的现象突出。腐败很大程度上是由于追求私利而导致公共权力的滥 用。

4、监督乏力,管理不到位。我国在计划经济时期那种权力高度集中的“家长式”权力机制,在经济体制转型时依然存在,这是出现对权力难监督或监督乏力的根本问题。源头上预防和治理腐败要把教育放在首位和深化 “三项” 制度改革,完善制度作保证,创新工作方式、方法,从根本上铲除滋生腐败的土壤和条件,解决腐败的深层次问题,在继 续坚持行之有效的反腐败措施的同时,要把反腐败与改革结合起来,创新治腐机制、制度和 监督方式,加强源头预防腐败。

1、创新宣教形式,构建保廉教育新格局。思想支配行动,产生腐败的一个重要原因就是思 想和道德的蜕变。因此,防范治腐的一个重要途径是要强化思想政治教育,提高党员干部的 思想政治素质,尽快建立和完善教育防范机制,采取多种宣教形式,运用各种教育手段构建 党员干部思想警示保廉教育新机制,筑牢预防腐败行为发生的政治基础,提高广大党员干部 自我觉悟、自我抵制各种腐败侵蚀的能力。(1)抓好理想信念教育,树立执政为民廉为先的保廉思想。(2)推行提醒保廉防腐新思路。(3)开展警示教育,做到警钟常鸣,警醒不断。利用示范典型、剖析案例,开展警示教育,创新教育机制,经常给领导干部进行提示警醒。(4)实施对导致产生腐败的相对人教育。腐败的发生都是由于一些易产生腐败的环节通过 “腐败的暗中市场”实施“交易”产生。

度改革。人事制度的不完善就会出现 用人失误、“小圈子”用人、凭口感用人的弊病,使一些靠讲假话、吹牛拍马屁、无德才的 人得以提升重用。实行公开推荐,选拔,差额选拔,公开招聘领导干部,条件允许可推行群 众直选领导干部,增加用人透明度,防止任意用人、关系用人,遏制领导干部用人上的以权 谋私,用健全规范的选人用人机制把德才兼备,忠诚党的事业,一心为公的好人选进领导岗 位,把无德无才、无能无力者或是靠吹牛、拍马屁、说假话欲进领导干部队伍的心术不正的 人拒之门外。否则,用人不慎就会使党和国家的事业造成极大损失。(1)合理设置权力。对于审批权的设定必须进行科学论证,要加强权力源头的治理力度,确保权力的源头科学合理有效,使审批行为规范透明,建立制约机制,对于某些重大事项的 审批,应当建立听证会制度。

(2)加强审批立法。为了使行政审批行为有法可依,要不断加强地方经济立法工作,以法 律的形式明确行政审批部门的审批权限、审批程序,从法律上杜绝政府部门利用行政审批权 干预企业经济活动。(3)推行稽察制度和复议制度。实行重大行政审批项目稽察制度和行政审批责任追究制度,对稽察出的违规违法审批问题,坚决进入法律处理程序。推行行政审批复议制,拓展行政复 议承办渠道,切实保障行政审批相对人的合法权益。(4)加强内部程序监管。各级领导在考察调研等活动中,对审批事项一律不得自行承诺,坚持会签制和办公审批制。腐败很大程度是由于追求私利而导致公共权力的滥用。反腐败应以防止公共权力滥用 为中心,通过立法、执法、司法、监督制约的法治化手段来限制权力、制约权力、净化权力。

1、从法律上规范权力行使,制约权力运作。建立以法保廉体系,制订和完善各种保廉法规,以法促廉、以法保廉,把廉政体系建设纳入法制化的管理轨道,以法律的严肃性加强权 力监督,约束权力运行。

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇六

发包方:(简称甲方)

承包方:(简称乙方)

外墙聚氨酯发泡保温厚3cm、 胶粉颗粒砂浆找平厚1.5cm、挂贴网格布、抹防裂砂浆厚0.5cm。

包工包料。

约9万元(以结算为准)。

合格

自20xx年7月19日开工至8月10日竣工。

按实际施工面积每平方85元计算。

聚氨酯发泡保温层完成后付4万元;找平层完成50%拨付3万元;工程全部完成后一次性付清。

按时拨付工程款,与总承包单位一同搞好施工现场配合工作。

1、 在保证按本合同第一条施工的同时保证抹灰层无空鼓、无裂缝、表面平整。

2、 提供本单位施工资质、负责整理相关工程资料;材料检验、试验及其费用,保证本项工程顺利验收合格。

3、 负责一切施工机具(不包括塔吊)

4、 严格按照安全操作规程施工,做好夏季防暑降温工作,保证不出现任何安全事故,否则承担一切经济损失和后果。

发包单位签章:

发包单位负责人签证:

承包单位签章:

承包单位负责人签证:

签订日期20xx年7月 日

防腐计划排期表 预防腐败管理制度篇七

为了搞好本公司职业病防治工作,促进本公司的经济发展,使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求,保护职工健康及其相关权益,根据,制定本工作计划。

1、建立、健全职业病防治责任制。

严格按照的规定,确定本公司职业病防治由单位负责人总负责,安全部分工负责,相关岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。

2、依法参加工伤保险,确保劳动者依法享受工伤保险待遇。

按照劳动保障行政部门的有关规定,如实上报本单位的人数、工资总额、缴费情况等有关情况,按时缴纳工伤社会保险金,积极配合相关部门作好工伤社会保险工作,使在本公司职业活动中所发生的工伤、职业病的劳动者能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障。

职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难;

有与职业病危害防护相适应的设施;

生产布局合理,符合

有害与无害作业分开的原则;

有配套的更衣间、洗浴间、休息间等卫生设施;

设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求;

法律、行政法规和^v^卫生行政部门关于保护劳动者健康的其他要求。

4、职业病危害项目的申报

根据规定的职业病危害因素的`种类进行申报,按照的规定,填报好各种申报表。

5、本单位的建设项目按规定向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告并经卫生行政部门审核同意。

6、对从事可能发生职业病危害作业等的特殊管理。

特殊管理包括对作业场所和作业人员的特殊管理。如作业场所的隔离、操作自动化,作业场所设置特殊职业病防护设备,包括工作信号,配备应急救援设施、医疗急救用品等。

的特殊卫生规定和要求,取得卫生许可后,方可从事该项作业。人员许可是指从事特殊职业的人员,也包括这类作业的管理人员必须通过职业健康检查和培训,身体状况符合要求并掌握特殊职业危害防护知识,取得特殊职业病危害作业许可后方可上岗;管理人员也应该参加专业培训后方可从事相应的管理工作。

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