优化产业集群布局方案

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优化产业集群布局方案
时间:2023-09-08 14:54:11     小编:书香墨

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

优化产业集群布局方案篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入贯彻落实党的***五中***精神和******来闽考察重要讲话精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,积极服务并深度融入新发展格局,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,深化“再学习、再调研、再落实”活动,大力抓好“五促一保一防一控”重点工作,实施精准招商,强化产业链补链强链延链,推动我市优势特色产业集中集聚发展。特制定如下工作方案。

一、目标任务

聚焦“3+4+5”产业集群,着力抓大项目、大抓项目,力争全市新引进总投资超5000万元合同项目48个以上,合同项目当年开工率达60%以上,产业集群项目占合同项目总数60%以上(详见附件1)。

二、重要活动安排

由各产业集群责任单位制定《重点产业集群招商路径》,确定重点招商方向和潜在目标企业,明确落地园区,坚持请进来与走出去相结合,开展形式多样、富有实效的招商推介和项目对接活动(详见附件2)。

三、主要招商举措

各单位“一把手”要把招商引资工作作为重中之重,带头走出去招商,主动对接项目,大力推动重点招商项目落地。年内力争新引进总投资超10亿元的重大产业招商项目1个以上。

由各产业集群责任单位牵头,统筹资源,科学优化产业布局,加强信息共享,积极推进联动招商。每季度至少开展专题联动招商1场以上,活动方案和总结报市招商服务中心备案。

加强与本地产业集群龙头企业定期会商,梳理其供应链短板和发展方向,确定重点招商方向和潜在目标企业,绘制“产业招商地图”,精准谋划一批针对性强、落地快、质量高的招商项目,开展“一对一”精准招商、以商引商。

各单位要加强与异地商会、“招商专员”的联动,充分发挥招商小分队的作用,精准对接在外乡贤中的行业龙头,营造重乡贤、聚乡情的浓厚回归氛围,力争每个乡(镇)、街道引进标志性回归经济项目2个以上。

梳理市各类闲置资产和园区闲置土地厂房、僵尸企业,加大低效用地再开发力度,开展楼宇经济、平台经济、总部经济招商,实施“腾笼引凤”,提升土地集约利用率和亩产效益。

四、工作保障

对重要来宾实行报备管理,建立重要来宾数据库。对重大招商项目实行“专班推进、挂图作战、清单管理”的全过程闭环管理,即由产业集群分管市领导牵头组成工作推进专班,由产业集群责任单位制定项目落地流程图,并每月组织协调会,会商项目落地情况,实行清单管理。重大问题及时提请市主要领导协调。

梳理2019年、2020年已签约但仍未落地的招商项目,由各乡(镇)、街道、场和园区主要领导牵头逐个细化项目落地攻坚方案,倒逼推进项目落地。力争到2021年底,2019年以来签约项目开工率达80%以上、竣工投产率达30%以上。加大项目落地指导和帮扶,力争2021年当年签约项目开工率达60%以上。

每季度围绕重点产业集群开展1次集中签约,通报上一季度签约项目开工情况。将重点招商引资项目落实情况列入“比进度比实效”推进重点工作落实机制,对真抓实干、取得明显成效的,予以正向激励;对重视不够、推进不力、进展缓慢的通报批评,努力营造抓落实促发展的良好氛围。

优化产业集群布局方案篇二

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为全面贯彻省委十一届十一次全体会议暨省委经济工作会议和全省义务教育学校布局优化工作部署会精神,落实省委、省政府关于“坚持就近就便服从就优原则,鼓励中学向县城聚集、小学向乡镇以上集中”的决策部署,进一步优化资源配置,切实提高办学效益,扎实推进义务教育学校布局优化工作根据国家、省、市相关文件要求,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想和党的***五中***精神为指导,坚持社会主义办学方向,坚持以人民为中心的发展思想,坚持底线思维、统筹谋划、突出重点,根据我市农村地理特点和交通条件,妥善处理好学生就近上学与接受良好义务教育的关系,以全面提升教育质量为目标,通过优化县域内教育资源,努力缩小城乡教育差距,实现义务教育优质均衡发展。

二、基本原则

(一)合理布局原则

坚持“就近就便服从就优、优化教育资源配置、因地制宜分步实施、积极稳步推进优化、切实提高办学效益”的思路,加强和完善乡村规模学校和乡镇寄宿制学校建设,逐步实现由分散制转为集中制办学缩小城乡、校际教育差距,使学校布局既方便学生就近入学,又优化教育资源配置,努力办好老百姓家门口的每一所学校。

(二)适度超前原则

依据经济社会发展、人口数量变化等要素进行前瞻分析;综合长期与近期的需要和可能,加强趋势预测,适度超前规划;结合人口分布、交通资源、城镇化进程和适龄人口流动变化趋势,统筹利用好教育资源。

(三)育人为本原则

学校布局优化要尊重未成年人身心健康发展规律,有利于学生健康成长;要立足于为促进学生德智体美劳全面发展创造条件,立足于满足学生接受优质均衡教育的新需求,要坚持育人为本,实现办学效益最优化。

(四)优势吸引原则

集中办好规模学校,创造食宿条件,优化组合教师,改善技术装备,让更多学生享受优质教育。

(五)积极稳妥原则

工作过程防止简单化,要做好调查研究,合理制定撤并办法,积极宣传优惠政策,做好家长工作,保证平稳实施。

三、基本情况和现状分析

我市现辖xx个镇xxx个街道,xx个行政村,xx个社区,国土面积xxx平方公里,常住人口xxx万人。截至20xx年xx月,全市共有义务教育学校xx所。小学xx所,其中局直属小学xx所、城区中心校所辖小学xx所、农村小学xx所(其中教学点xx所)、民办小学xx所。初中xx所,其中公办初中城区xx所、农村xx所;民办初中xx所。特殊教育学校xx所。九年一贯制学校xx所。

全市义务教育学校共有学生xx人,其中小学xx人(城区小学xx人,农村小学xx人);初中xx人(城区初中xx人,农村初中xx人)。

全市义务教育学校共有在编教职工xx人,其中小学xx人,初中xx人。

总的来说,目前我市义务教育阶段农村中小学摊子多、规模小、布点分散、资源浪费、学校发展后劲不足,确需根据有关政策及实际情况,积极稳妥做好布局优化工作。

根据我市城镇化发展和适龄人口流动趋势预测,完善我市城区学校布点和规模,加强农村寄宿制学校建设。通过三年布局优化,到20xx年底,努力使全市80%以上的小学或学生集中在乡镇以上,90%以上的初中或学生集聚在县城。逐步缩小城乡教育差距,进一步统筹利用好教育资源,整合、优化教育资源配置,促进义务教育优质均衡发展,实现办学效益最优化,全面提升教育质量。

20xx年计划撤并xx所义务教育段学校,完成布局优化总任务的xx%。小规模教学点同时撤并。

为满足学生进城上学或寄宿需求,城区新建北门小学,计划秋季投入使用。设立四中初中部,已投入使用。

xxx小学、xx初中新建学生公寓,xx初中、xx初中租用师范校址解决部分学生食宿问题。改扩建农村寄宿制学校。

五、实施程序

(一)动员部署

市教科局根据工作方案,就布局优化工作进行专门动员和安排部署,相关部门配合,各镇人民政府和所属学校具体落实。

(二)制定方案

(三)审核论证

对各镇、中心校制定的方案,市教科局联合有关部门组成审核组逐校进行审核,并进行实地勘察、论证、预算评估等。五月份完成。

(四)投资改造

审批后,各镇及中心校在预算范围内自行改造,主要设备由市教科局统一采购配置或自行购置。所需经费由市财政负担。八月中旬完成。

(五)投入使用

20xx年的项目xx月验收,确保秋季按所调整后的学校运行。

(六)检查验收

市教科局将在实施过程中进行审查。开学后进行检查验收。各中心校就完成情况作专题汇报,未完成的或完成不好的作出说明。

六、实施办法

(一)年度撤并名单中的学校,原则上整体撤并。确有特殊困难的,区域内小学高段年级先行撤并。条件成熟的学校和规模小于名单校的学校同时撤并。保证撤并学校数或撤并学生数完成年度撤并目标任务。

(二)寄宿制学校原则上设在镇所在地,面积跨度大的,可增设1-2所寄宿制学校,或以大校为依托,成立教育集团,单一建制,统一管理区域内学校的教育教学工作。

(三)寄宿制学校以维修改造为主,学生以午托为主,午托以协议供餐为主。有特殊需求的可以选择全日制寄宿。

(四)为办好寄宿制学校,市政府除按有关规定补助公用经费外,对寄宿生(含午托)每年度给予一定的食宿、交通补贴。暂定每生每年不少于1000元。午托生公用经费按寄宿生的50%核算。同时,利用改薄资金,进一步改善寄宿制学校的办学条件。

(五)经核准实行集团化办学的,集团内成员学校除上级拨付资金外,由市政府按规定核准兜底保障。成员学校分别核定编制。

七、组织机构

为加强对此项工作的领导,特成立市义务教育阶段学校布局优化工作领导小组。

组长由市政府副市长同志担任,副组长由相关单位负责人和镇党委书记、镇长担任,组员由相关单位一名副职和镇分管教育的领导组成。

领导组下设办公室,设在市教科局,办公室主任由游陆明同志担任,副主任由王浩仁同志担任,负责学校布局优化方案的制定、组织实施、协调联络和督促指导工作。

各相关成员单位职责分工如下:

(一)各镇政府全面负责所辖范围内的学校布局优化工作

(二)市发改、规划部门配合市教科局做好义务教育段学校布局优化规划的衔接。

(三)市住建局负责学校布局优化校舍规划、建设指导及工程质量监理等。

(四)市财政局负责我市义务教育学校布局优化的经费保障。

(五)市人社局负责义务教育学校布局调整后岗位设置等有关事官。

(六)市委编办负责我市义务教育学校布局优化期间机构的认定、编制的审核、人员流动手续办理等。

其他涉及食宿安全等有关事项的市监局、行政审批局、卫体局、应急局等按各自职能做好相应工作。

八、保障措施

义务教育阶段中小学布局优化是一项复杂的系统工程,牵一发而动全身,需要各级各部门共同努力和广大群众的理解和支持。

(一)高度重视,广泛宣传

各镇、各相关部门要高度重视,认真领会文件精神,切实做好群众特别是学生家长的思想工作,取得广大干部群众的理解、配合和支持。采取多种形式积极宣传开展全市义务教育学校布局优化的目的意义和相关政策,营造良好的社会环境,确保布局优化工作顺利进行。

(二)部门联动,密切配合

市教科局要牵头做好整合安置工作,做好各撤并及接纳学校的衔接工作。市发改、财政、人社、编办、住建、规划、食品安全、卫生、市场监管等各部门要密切配合,齐抓共管,形成合力,确保学校布局优化工作扎实推进。各镇是辖区布局优化工作的责任主体,要把布局优化工作列入重要议事日程,成立相应的领导机构(双组长),制定有效措施,稳步推进辖区布局优化工作,妥善处理布局优化过程中出现的各种问题,保证相关问题不出镇。此项工作将纳入市政府对各镇政府、市教科局对农村中心校的教育目标责任考核。

(三)统筹兼顾,加强管理

所撤并学校资产,不动产由镇政府、中心校代管,不得随意处置:动产小学由中心校,初中由市教科局统筹调配使用。撤并小学教师由镇中心校统筹安排,撤并初中学校教师由市教科局统筹安排。在布局优化过程中,要坚持“控辍保学”底线要求,妥善解决好因学校撤并可能带来学生上下学交通困难、家庭负担加重等问题,坚决杜绝因撤并学校造成学生失学辍学,确保《义务教育法》的贯彻落实。布局调整后,学校要对辖区内适龄儿童少年进行全面摸排,对疑似失学辍学学生,要建立台账并采取有效措施劝返复学,同时上报各镇人民政府。学校劝返无效的,各镇人民政府可以根据相关规定对其监护人行使行政处罚。

学校要通过转岗或外聘等方式安排好生活教师,专人负责学生食宿,健全管理制度并严格执行,确保学生安全。制定学生食宿管理有关制度,加强食宿管理。协议供餐的学校要对供餐单位的资质和安全管理水平等情况进行严格审查,并公开供餐单位的名称、地址、食品经营许可证等资质、食品安全等级等。

优化产业集群布局方案篇三

下基层访群众听民声,做好事办实事解难题。下面是众鑫文档网小编为您推荐落实全力推进电网和企业高质量发展决策部署工作方案。

xx供电公司全面落实国家电网有限公司201x年第四季度工作会议要求,夯基础、求突破、勇争先,全力推进电网和企业高质量发展。

坚持“严”字当头 守住安全底线

x供电公司坚持“严”字当头,把依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安落实到位,全面提升本质安全水平。

把严抓电网和设备安全放在首位。组建状态评价中心,提升设备状态监测及研判能力。扎实完成秋检任务,治理49项反措和8处“三跨”隐患。科学安排电网运行方式,落实防雨雪、冰冻、大风等恶劣天气措施。高标准完成x市大面积停电应急演练任务。提前筹备20xx年xxx论坛供电服务保障工作。

坚持铁腕治安,确保实现“安全年”目标。按照与主业同质化要求,加强集体企业安全管理。坚持重心下移,把精兵强将派到现场去,聘请经验丰富的各类电力技术人才,组建企业相关负责人直接负责、独立运行的安全督察大队。建立作业违章连带责任处罚机制,对基层单位自查违章不力的,追究主要负责人、到岗到位管理人员责任。按照海恩法则,把违章当作事故处理,落实“四不放过”,在企业内部形成铁腕治安的高压态势,确保实现“安全年”目标。

坚持发展第一要务 建设一流城市电网

高质高效推进各级电网协调发展,建设与x市“两先区”相匹配的一流城市电网,改善x网架结构,提升配网自动化水平。

加强电网规划。落实“十三五”电网发展合作框架协议和国家电网有限公司服务东北振兴行动方案,超前开展“十四五”规划,逐步解决市区220千伏不环网、66千伏线路t接变电站多等问题。开展x配网发展规划、长海分布式电源建设专题研究,提高海岛地区电网质量。

推动配网升级。落实公司配电网规划数据自动采集与大数据应用试点工作要求,完成两块区域建设任务。同步推进营配数据贯通,确保发挥实效,提高规划精准性。加快配网自动化改造,覆盖率提升至60%。完成农网201x年和201x年结余资金工程以及旅顺小康用电示范县建设任务。

解决遗留问题。x市政府就受阻的电网建设工程、弃管小区等问题召开三次专题协调会。x供电公司积极沟通汇报,争取地方政府支持。发挥好项目管理中心协调作用,突破站址、线路走廊等受阻问题,做好历史遗留有关电网工程建设工作。

坚持以客户为中心 打造优质营商环境

x市政府和社会各界对提高供电服务水平、优化电力营商环境期望大、要求高。x供电公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,聚焦客户需求,站在履行政治责任的高度,全力优化电力营商环境。

近日,在x供电公司积极沟通与汇报下,x市发展和改革委员会出台了《x市优化电力营商环境十三项措施》,对于提升x市“获得电力”指标具有积极意义。

x供电公司将以此为契机,进一步加大优化电力营商环境工作力度,全面提升城市整体供电服务和保障水平,全力助推x市“两先区”建设再上新台阶。

一是持续开展报装接电治理专项行动。规范办电流程,取消代办等中间环节。发挥供电服务指挥中心作用,实施业扩全过程管控,杜绝线下流转。实施流程串改并,缩短办电时间。高压、低压客户平均接电时间分别压至80天和30天内。联合x市城乡建设委员会,规范小区供电设施管理,提高电网工程建设质量。

二是着力提升服务品质。像抓安全一样抓服务,坚持“四不放过”原则,严格投诉考核。将配网故障率压降30%。加大频繁停电投诉整治力度,考核延伸到人。常态化开展明察暗访,严厉查处影响电力营商环境建设的违规违纪行为。深化营配业务融合,打造城区低压网格化综合服务模式。试点推行“电费网银”交费方式。推广服务积分制,提升客户获得感。

三是深入推广电能替代。优先在网架结构条件好、电网供电能力有保障、客户承受能力强的地区推广“煤改电”项目。同步做好配网运行维护和应急处置,保障居民供暖。加快x港高压岸电系统、金石滩大型充电站建设。完成替代电量6亿千瓦时。

x供电公司将认真落实公司决策部署,推进公司“一六八”新时代发展战略在x高质量落地,确保完成全年目标任务。

 

 

优化产业集群布局方案篇四

坚持学先进典型,树自然资源先锋,突出爱岗敬业、执政为民、友善待人、优质服务,下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新2022年推进道德讲堂活动实施方案,希望大家喜欢。

进一步深化全区自然资源系统精神文明建设,推进新时代干部职工思想道德建设,推动我局道德讲堂工作品牌化、常态化,根据区文明办相关要求,现结合我局实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大、xx届二中、三中、四中、__、x中x会精神和省市区委全会精神,紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观这一主线,大力加强系统干部职工道德建设,增强干部职工的思想道德素质,积极营造学习、崇尚、争当道德模范的良好氛围,为推动自然资源高质量发展提供强大的精神动力。

二、目标任务

2022年道德讲堂坚持从“爱、敬、诚、善”四个方面,把讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同的时代值与人们的日常生活结合起来,通过精心设置讲堂主题,广泛传播核心价值理念。

(一)“爱党爱国”主题。突出开展理想信念教育,宣传革命先驱和仁人志士的爱国故事,宣传身边践行社会主义核心价值观的先进国学经典内容,坚定系统干部职工的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。(承办时间:3月份;承办单位:机关第二党支部)

(二)“诚实守信”主题。突出宣传诚信立业、诚信经营,引导干部职工进一步增强道德意识和社会责任意识,树立诚信理念,形成诚实守信的良好氛围。(承办时间:6月份;承办单位:机关第三党支部)

(三)“敬业友善”主题。坚持学先进典型,树自然资源先锋,突出爱岗敬业、执政为民、友善待人、优质服务,引导系统干部职工自觉争做践行社会主义核心价值观的先锋和表率。(承办时间:9月份;承办单位:机关第一党支部)

(四)“友善互助”主题。突出宣传友善亲和、关爱互助、和睦相处、文明和谐的理念,宣传乐善好施、扶贫帮困的先进事迹、感人故事等内容,倡导中华民族友善互助的时代新风。(承办时间:12月份;承办单位:机关第四党支部)

三、活动流程

2.唱一首歌曲:播放道德建设相关歌曲,开场后同唱道德歌,使观众静心。

3.看一部短片:围绕主题,组织干部职工看一部道德建设先进人物事迹的短片或体现干部理想信念、党风廉政、家风家训、职业道德等教育的宣传片。

4.诵一段经典:组织干部职工诵读一段中华传统道德和文明礼仪经典篇章。

5.讲一个故事:邀请本地道德模范、美德善行人物、各行各业先进工作者讲述先进事迹,也可组织本单位优秀干部职工讲述自己的事迹。

6.作一番点评:由干部职工评议身边好人故事,讲述心中感受,品悟道德力量,升华自身境界。

7.送一份吉祥:由故事主人公和宣讲员为大家送上一份吉祥纪念品。

四、活动要求

(一)加强组织领导。各单位要充分认识“道德讲堂”的重要意义,明确专人负责落实,确保道德讲堂活动稳步推进,常态化开展。

(二)严格流程规范。参照“七个环节”的流程组织开展主题活动,每次活动时间不少于90分钟。活动记录要齐全规范,建立电子档案,实施“一堂一档”制。

(三)坚持灵活多样。从工作实际出发,着眼中心任务,将“道德讲堂”建设与文明单位创建相结合,与加强机关作风、廉政建设相结合,确保活动有载体、有实效。

(四)注重宣传推广。发现总结成功做法和涌现的先进典型,及时大力推广宣传,形成“讲道德,做好人”的浓厚氛围。

优化产业集群布局方案篇五

20xx年,行政推动在全县设施蔬菜连片规模化和标准化发展中起到了关键作用,有力、有效的行政推动及时破解了设施蔬菜发展中有关成本、土地、观念、连片、标准等难题。同时,县财政继续拿出2000万元作为设施蔬菜发展专项资金,县政府重点支持连片面积200亩以上的设施蔬菜园区(棚内净面积70亩以上)。200亩以上的园区,每完成新建100亩,县政府补助10万元。补贴标准:每建设1亩日光温室(棚内净面积),县政府补助2000元。按规定标准,每配套完成一个管理房,县政府补助2000元。各项补助款由乡镇设立专账,专款专用,统筹使用。县政府及各乡镇采取走出去、请进来的办法,多次组织乡村干部群众到新绛、祁县西六支、山东寿光和青州参观考察,进一步拓宽思路,解放思想。20xx年,我县先后有8个乡镇、21个村、1246人外出参观学习。同时用身边的事教育身边的人,提高了群众的思想认识,从而把设施蔬菜的发展确实转变成为农民的自觉行动。

20xx年,该县主要规划了“孟王线万亩设施农业园区”,该园区是太谷县设施农业规划建设的一个重点园区,涉及胡村镇、任村乡、范村镇3个乡镇,孟高、布袋庄、段村、冀村、闫村、范村,共规划建设设施农业11206亩,园区已建设施面积6671亩,总投资2。2亿元。

一年来,依托山西农大、省果树所、省农科院蔬菜所成立了设施蔬菜技术顾问团,为全县设施蔬菜的发展把脉。依托县蔬菜中心组建的蔬菜科技服务队深入田间地头进行技术指导。依托县蔬菜中心聘请的农民土专家组建的土专家服务队定期进行田间指导。依托县乡村现有的科技服务组织、合作社搞好产前、产中、产后服务。实践证明,服务体系的进一步完善为全县设施蔬菜的健康发展和农民群众持续增收提供了有力的保障。

1、雄厚的资源优势

太谷是全省闻名的蔬菜生产基地县之一,20xx年,全县蔬菜瓜类面积达万亩,总产量116万吨,总产值亿元,其中设施蔬菜面积达到万亩,产值亿元,大田蔬菜播种面积万亩,产量万吨,产值4亿元。农民人均纯收入仅蔬菜一项就达到3000多元,蔬菜种植成为太谷农民增收的“摇钱树”。

2、独特的发展模式

全力实施农业“四个一”工程,仅2009年就新发展设施蔬菜万亩,全县设施蔬菜总面积达到了万亩,产量50万吨,产值达到了6亿元,全县人均设施蔬菜收入达到了2850元。蔬菜生产一乡一业、一村一品各具特色,孟王线、南循环线、榆长线三个万亩设施农业区带雏形基本形成。

3、财政扶持力度的不断增加

为支持蔬菜基地建设,促进农民增收,今年以来,太谷县财政局采取直接补贴和间接扶持的方式,支持大棚建设。先是拨付支农资金20万元对67个蔬菜大棚、5个拱棚土建工程给予补贴。再是对大棚周围的道路、水利、电力等基础设施进行改善。目前,太谷县蔬菜基地规模不断扩大,经济效益逐步增加。

4、技术优势

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