街道办基层工作 街道工作计划

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街道办基层工作 街道工作计划
时间:2023-09-08 19:33:13     小编:琴心月

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

街道办基层工作 街道工作计划篇一

街道工作计划

按照建设富裕、秀美、文明、

安全

新浏阳的总体要求,为推动***淮川的全面发展,根据市委、市政府的工作部署,结合淮川街道实际,特制定xx年工作思路。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十六届五中全会精神,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“打造商务旗舰,进军千强乡镇”为战略目标,以构建***淮川为工作主题,以“经济发展、社会进步”为两条工作主线,促进***淮川的`全面发展。

二、 工作目标

坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子;坚持调整优化经济结构,转变经济增长方式,促进经济跨越发展;坚持服务社区,服务居民,促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、***淮川,达到保长沙市十强乡镇,争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施

(一)围绕“一个主题”。围绕构建***淮川这一主题,基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的***社会发展态势。

(二)贯穿“两条主线”。

1、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。

淮川第“十一五”经济发展规划为统领,实现xx年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点,大力发展楼宇经济,实施商贸兴街战略,全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、

旅游

文化产业等“热点”项目招引客商,招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%,突破12亿元,完成gdp7.2亿元,增长20%,财政税收突破8500万元,实现居民增收400元。

2、贯穿社区建设这条主线,实现发展提质。

以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,着力加强非公有制经济党建工作;标本兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手,提升社区文化品位;以社区服务为核心,拓展社区服务领域;以社区自治为方向,顺利完成社区换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、

学习

型、生态型社区。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程,实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度,加快建设速度,力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造,切实改善居民区

生活

质量,营造***的人居环境。

2、抓好社会保障服务工程,实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训,社区建立家政服务中心,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,力争xx年失业人员大部分实现再就业,所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围,实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度,使参加合作医疗覆盖率达90%以上。四是完善低保保障机制,形成低保动态科学规范管理。

1.

街道应急管理工作计划

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街道辞职报告

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街道网络诚信宣传活动总结

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关于街道环保工作总结范文

6.

街道五水共治倡议书

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街道“安全生产月”动员会主持词

街道办基层工作 街道工作计划篇二

20xx年营市街街道科普工作将在市、区各级科协的正确领导下,紧密围绕街道党工委和办事处的'中心工作,以提高居民的科学文化素质为目的,结合实际情况,根据内不同人群的需求,普及科学知识,努力营造良好的科普氛围,大力倡导科学、文明、健康的生活方式和思维方式,着重提升广大居民群众的科学文化素质。现制定20xx年工作计划如下。

继续将科普工作放在社区建设的重要位置,健全组织领导,切实形成科普工作的合力。一是健全组织领导。在原有科普工作领导小组的基础上,根据目前人员变动,适当调整领导小组成员及分工。继续构建以各社区书记、居委会主任牵头负总责,社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制。二是加强队伍建设。积极整合多方资源,在范围内建立起“街道—社区—居民”层级式管理模式,充分调动社区居民的热情,壮大社区科普工作的凝聚力。进一步充实壮大“科普志愿者服务队伍”,吸引高校人才、居民群众广泛参与科普活动,提高活动的大众化、社会化程度。充分调动各社区积极性,挖掘自身人才队伍优势,搭建平台阵地,拓宽科普工作载体。

在内营造浓郁的科普宣传氛围。针对重大会议精神、决策展开学习。在中央、省市各级相关部门召开关系国计民生的重大会议后,及时通过科普橱窗向广大居民开展会议精神的宣传。确保精神准确传达,同时方便居民把握最新政策方针。结合重大节假日,加大环保绿化、交通安全、防震防灾、健身防护等科普知识的宣传。在重阳节前后打造“孝道文化”主题宣传。做好“四季养生”主题科普宣传。针对四季不同的气候特征,做好健康饮食、疾病预防等养生知识的宣传。

继续深入打造“四季科普”特色品牌。今年,我们将举办第六届“春天有个好心情”科普节、第四届“暑期科普冰爽派对”、“重阳佳节弘孝道”以及“科普之冬保安全”主题活动。同时结合社区实际,创新活动方式,突出活动特色。坚持空间上不留白,时间上无空档,形式上葆创新,让每一次科普活动都成为老百姓的“期待”。

在严格按照上级科协的课程安排开展科普课程的基础上,采取“请进来,走出去”的方式,开展多样化的科普科技教育培训。一方面创造多种机会,让科普教师和科普志愿者走出,积极参加市、区各级科协组织的各类科普培训和科普活动,提高见识和科技水平;另一方面,还将根据居民的实际需求,大力争取各级科协领导的支持,努力邀请一些科普专家学者到我内各科普大学分校,开展与群众生活密切相关的课程,通过多样化、经常化的科普活动,使科普工作更加接地气,接近群众的生活,将科普工作做到实处。

我街道绿园社区获得“国家科普示范社区”荣誉称号。今年,我们将严格按照项目申报计划以及“国家科普示范社区”的规范要求,制定详细的计划,加强政策和资金的落实。同时,注重各社区科普大学的规范化建设、高水平建设,以点带面地推动科普工作再上一个台阶。

街道办基层工作 街道工作计划篇三

1、确立管委会办公地点,核算相关费用,合理配备办公用品,完成一厅式办公大厅的装修工作。

2、选调管委会办公室干部,设立相关科室,明确各科室职责,完善管理体制。

3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用,制定公益性岗位人员工作职责和考核办法,完善管理员队伍建设。

4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况,重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。

5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作,明确选派标准和派驻人数,并制定执法人员管理办法。

6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点,分批次、分专题,培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念,提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。

7、完善管委会工作机制。通过例会(每周召开一次)对前一阶段各项工作进行讨论、总结,制定下一步工作的要点和计划,提高各项工作的周密性与计划性,保障管委会工作有序、高效的进行。

8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通,指导商会开展工作,鼓励商家为管委会建言献策;并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。

9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会(西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等)参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中,并对管委会工作进行专业知识的指导,提升管委会工作水平。

1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点,建立管委会信息管理平台,设计管委会网页,通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。

2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习,引进先进技术,培养数字化管理专业人员,搭建管委会数字化监控平台,在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。

3、借鉴国内知名街区管理经验,结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系,并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定,实行标准化管理。

4、建立档案管理体制。设立管委会资料库,收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类,建立档案管理工作体制,为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。

1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位;对表面不洁、受损的设施,及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作,建立长效管理机制。

3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁,腾出商业旺地,用于发展商贸服务等第三产业,促使西大街形成完整的商业链条。

4、根据辖区实际,结合辖区商业运作规律,以辖区长期繁荣发展为目的,采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整,打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。

5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求,结合辖区商业格局,采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置,对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮,力求整改效果与商业街长期发展相协调,满足市场需求,创建辖区繁荣、和谐的商业环境。

6、结合辖区实际,积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展,充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源,进一步提升北院门一条街、化觉巷古玩街的知名度和影响力,促进辖区经济全面繁荣发展。

7、加强辖区市容秩序管理,重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作,全面提升街区环境秩序。

1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作,印制项目册,通过各种渠道邀请境内、外客商参会,扩大管委会的知名度和影响力,促进辖区经济快速发展。

2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系,赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动,积极宣传辖区投资环境及重点招商项目,吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。

3、围绕西大街及全区商贸服务业发展,举办西大街高峰论坛,争创全国百城万店无假货示范街,借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作,推动辖区经济繁荣发展。

4、抓住东大街改造机会,积极走出去,排线索、收信息,主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通,争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿,带动北大街和历史文化街区发展。

5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作,加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。

街道办基层工作 街道工作计划篇四

根据市、区办的工作要求,加强各社区实“四个实有”的信息核实工作。继续要求我中心督导员加强对各社区工作的.督导排查,重点检查辖区内成绩较差的网格工作情况,并继续将督查结果以通报形式发至各社区第一书记阅处,积极对网格员进行业务指导,通过qq群,微信群等手段及时解决网格员工作中遇到的问题,并严格落实区网格办的考核标准,确保“四实”信息采集工作的“四率”的达标。

积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋属性等工作的梳理整改工作,网格中心督导组将前往各社区开展房屋编码培训会议,进一步完善房屋编码基础信息管理工作。

要求网格员在日常巡访中,如有发现新增的出租屋,及时督促业主或管理人缴交税,确保应收尽收。在9个社区内开展房屋安全知识及私房税征收宣传工作,让居民重视起房屋安全方面的知识,让出租屋业主了解出租房屋时应尽的各项义务。

加强关于居住证登记与自主申报的宣传工作,在各社区广泛普及居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任,完善在各花园小区楼栋出入口悬挂公示栏的公示信息,为辖区居民提供力所能及的便民服务,从而提高工作效率与便民性。

积极协助相关部门开展各专项工作,确保完成上级布置的任务,做好职能范围内的网格管理、基层维稳、社会治安及各重大事项,维护社会平安稳定和谐。

街道办基层工作 街道工作计划篇五

通过系统的创建和学习,在全街道机关干部中树立终身学习、全员学习和工作学习化、学习工作化的先进学习理念,实现机关干部整体素质提高,促进街道各项工作更好的开展。

(一)制定创建方案,召开动员会,制定单位、个人计划(3月份)

1.制定《20xx年创建学习型机关工作方案》,明确创建目标和实施步骤,落实具体活动方案,促使整个创建活动有计划、按步骤进行。

2.成立组织机构,召开动员大会。由街道一把手亲自抓这项工作,下派科室负责人抓总体协调工作,各科室积极协助做好有关工作,动员会由街道党委书记主持,街道党员代表和各社区党员代表要准备表态发言稿。

3.组织全体干部学习《20xx年创建学习型机关工作计划》,并结合整体的计划制定个人的学习计划。

(二)开展“五个一”读书活动,进行集中讲座和研讨(4月份)

以创新学习方式为载体,适时组织一些有创意的活动。认真开展“五个一”(每天进行一小时学习,每周参加一次集中学习,每月参加一次交流研讨,每个季度读一本好书,每年完成一个深入基层的调研课题)活动,同时结合街道工作实际,组织开展有创意的活动。如利用一些传统节日或结合一个时期的中心工作,组织开咱不同层次不同类型的学习论坛、知识竞赛、座谈会、报告会、演讲比赛等激发干部职工的学习兴趣。

(三)在理论学习的同时,开展“服务基层、解决难题”主题活动(5-6月)

积极深入辖区基层进行课题调研,开展向实践学习、向群众学习,同时开展我为群众办实事活动,力争多为群众解决难题。

(四)设计有效载体,开展创建活动(7-11月)

1、认真开展“争先创优”活动。具体做到“四比四看”:一是比学习,看素质。即比谁的政策理论学的好,精神领会得深,看谁的政治觉悟高,理论素质强。二是比业务,看技能。即比谁的业务知识学的好,一专多能,看谁的服务态度好,工作细,看谁的服务质量高,群众满意。四是比纪律,看作风。即比谁的纪律性强,看谁的工作作风硬。

2.开展“读书月”活动。在9月份,街道开展创建学习型机关“读书月”活动,重点抓好“五个一”,即读一本书;开展一次创建载体征集活动;举办一次书画作品展;举行一次演讲比赛;撰写一篇读后感。

3.广泛开展创建工作交流活动。一是召开创建工作交流会,听取各科室创建工作情况汇报,交流工作经验及体会;二是对征集到的创建载体进行评选,并通过内部主页进行发布。

(五)认真搞好总结,组织开展考评(12月份)

1.搞好创建总结工作。各科室对创建工作进行回顾,总结取得的经验和成果,查找存在的问题,制定下步工作计划,并形成书面总结材料。

2.结合年度工作目标考核,对各科室创建工作进行评价,对创建工作先进集体和个人进行表彰奖励;并在全街道开展“学先进、树标杆”活动,充分发挥模范带头作用。

街道办基层工作 街道工作计划篇六

今年以来,我们紧紧抓住金南工业园区、农产品国际物流园、金宇家居、高智能温室、名流新天地等产业项目聚集发展的有利时机,从变化中捕捉机遇、创造条件,突破性发展街道经济。

(一)各项经济指标按计划进度推进。截至目前,全街道地方级财政收入累计完成20236万元,同比增长187.2%;其中国税完成地方级2670万元,同比增长150%,地税完成地方级17566万元,同比增长275%。实现营业收入13.5亿元,同比增长29%;实现增加值4.1亿元,同比增长30%。民营经济总产值7.5亿元,民营经济销售收入和增加值分别为7.3亿元,2.4亿元,同比增长28%和27%,利税1.7亿元,同比增长38%。完成规模以上固定资产投资55549万元,同比增长43.2%。

(二)项目建设量质并举,招商引资成效显著。20xx年,我们继续坚持“全力以赴抓招商,集中精力抓项目”的工作方针,集中时间,集中精力,全面出击,强力推进,“农业科技示范园、农产品国际物流园、金南工业园”三大高标准园区建设进展顺利。高智能温室项目已完成6000万元投资,进行基础设施建设;名流新天地项目正在办理相关土地手续,场地清理工作正有条不紊的进行;金南工业园区相继完成总规、详规设计和土地征收等工作,目前正进行创业一路、兴园一路、科研一路、工业北路等4条园区骨干道路的建设。

(三)以城乡统筹为契机,大力发展现代农业,农业产业化水平不断提升。今年以来,我们街道紧紧围绕农民增收为中心点,坚持短期计划与长远规划兼顾,用统筹城乡发展的思路和办法,以农业产业结构调整为突破口,以推进现代农业发展为目标,充分发挥区域优势,在巩固“南果北林”的基础上,因地制宜、突出特色,建立葡萄长廊、架设电网水网、重新清淤排水渠,进一步改造、升级了园区建设,推进园区向发展生态农业、景观农业和林下种植延伸,目前两园区种植数量不断增多、规模不断扩大,已成为农民增收、生态改善、经济可持续发展的一大亮点产业。

(四)全力做好服务保障,各项重点工程进展顺利。围绕xx区改造、xx区建设战略部署,我们坚持“县重点工程就是街道重点工程”的理念,不讲条件,不怕困难,不计得失,抽精兵,配强将,对各项重点工程建设项目,实行领导包保制和部门责任制,将目标任务细化分解、落实到人;同时,积极主动地与各城建指挥部联系,将每周两委领导班子例会与工程例会相结合,随时根据工程进展情况,加大工作力度,解决突出问题,确保重点工程、项目按照县委、县政府要求的时间节点、工程进度、工作标准,顺利推进。截至目前各项县重点工程建设进展顺利。截至目前,荷香路西延、迎宾大道拓宽、金马河绿化等工程已顺利完成各项前期工作并如期开工;滨河大道建设已接近尾声;老苏果、金马河、刘学屋、刘庄、南店子、和谐小区、新汽车站、港务局、公检法小区、通讯大厦、红星美凯龙、老万福河、平原水库等20余个片区的拆迁工作均已顺利完成。

(五)大力实施两区同建,统筹城乡发展,产城一体化不断加快。按照县委县政府“两区同建”的决策部署,结合街道实际,规划实施了金河社区、金宇社区、刘庄社区三个“两区同建”点,本年度重点做了以下工作:一是实施了指挥部机制。抽调精干力量成立指挥部,办公室设在郭楼村北金河社区驻地,下设综合协调、规划搬迁、群众工作、招商引资、政策资金保障、社区工程建设推进、产业园区发展推进等七个工作组,具体负责项目和工程推进。二是做实做细群众工作。通过外出参观、典型带动、算账对比等方式调动群众参与“两区同建”的积极性和主动性。同时,多措并举化解筹资难题,经多方协调,超前将1600万余元的土地征收及地上附着物款发放完毕。三是完善规划设计方案。以“不让开发商、建筑商立等土地、等规划”为硬性规定,聘请杭州瑞金等优秀设计院负责“两区同建”总规设计,并在广泛吸纳民意的基础上,进一步修订完善社区总体规划和建设规划。四是抓好工程进度和质量。在强化政策推动、集中争取政策资金支持的同时,运用好涉农资金,通过竞标让经济实力强的大企业进行开发建设,形成了多元化的运作机制。

今年以来,我们以创建“美丽街道、和谐街道”为己任,大力发展社会各项事业,积极推进社会建设。

(一)积极有效地推进大绿化攻坚会战行动。围绕“城市园林化、村庄花园化、农田林网化、南果北林产业化”的目标,坚持“整治与绿化相结合”,提早动员、超前部署,成立了大绿化及环境综合整治工作推进组,任务细化到人、责任落实到人、宣传动员到户,确保各项任务目标按时间节点完成。一是把握四大重点,全力推进大绿化。本着“抢抓时间”的原则,明确在“水系绿化、农田林网、绿色通道、经济林”等方面的任务目标,组建16个工作队进行基础施工、地基整理、路基加宽和河堤整理等工作。并先后两次派专人远赴肥西、沭阳等地优选苗木。目前,已完成全部村庄的绿化任务,栽植树木3万株;万亩农田林网路肩加宽至1.2米,铺设水泥路面55000米,栽植树木达6万株;吴庄村、南周桥村通过土地流转,完成河堤绿化146亩,栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重点环节,环境综合整治成效显著。结合“整建制”验收,对周桥、金旗和葛王庄等3个村,硬化道路到户,完善排水设施,做好树木绿化,并以点带面推进16个农村点环境“绿、亮、美”的提升。同时,积极探索环境综合整治长效机制,深化对保洁员队伍的管理、培训和监管,强化对各村居的督导检查,实现城乡环卫一体化新机制。

(二)扎实有力地抓好社会综治维稳工作。充分发挥街道综治维稳中心中心联动作用,借力“蒜季打霸除恶专项行动”,确保了全街社会治安环境的平安稳定。一是抓信访稳定。按照“打防结合、预防为主”的原则,严格落实社会治安综合治理责任制,实行两委成员信访值班制和“三层”调解网络制,促使接访规范化制度化,尽可能把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态;二是抓队伍建设。指导、督办辖区内社区和成型小区充实完善专业治安巡逻队和村(居)人民调解员队伍,建立起基层维稳的“第一道防线”;三是抓集中整治。建立了“打霸除恶”斗争长效机制,开展了打击“两抢一盗”专项整治斗争;以社区为单位,对社会重点地区和突出治安问题集中进行排查;组织对学校、幼儿园周边环境和安全隐患进行摸排,并制定了攻坚转化方案。今年本年度,辖区保持了健康、平安的发展态势,群众满意度不断提升。

(三)不遗余力地抓好人口和计划生育工作。以稳定低生育水平、提高人口素质为目标,坚持党政一把手负总责不动摇,严格落实“一票否决”,以计生网格化管理为基础,不断创新服务和宣传方式,确保顺利完成年度工作任务目标。一是提高认识,查摆问题。突出党政一把手“亲自抓、负总责”, 召开人口和计划生育工作总结暨推进大会,对照年度考核失分和去年全年的工作,进行了总结、奖惩和动员,制订出包保干部绩效考核、经常性工作等切实可行的工作措施。二是加强宣传,营造氛围。利用节假日,向育龄妇女发放慰问信,宣传生殖保健知识,并搞好固定国策墙、宣传画板、宣传橱窗、标语等宣传设施,共设固定宣传标语40处,宣传橱窗15个,计划生育宣传一条街10条。三是强化基础,完善网络管理。充实社区计生队伍力量,强化“以房管人”和网格化管理机制,组建“社区—小区—网格”三级责任链,层层签订计划生育责任书,进一步强化责任落实。四是强化职能,优质服务。以社区为服务站点,流动人口与常住人口同管理、同服务,利用辖区卫生机构服务平台,为已婚育龄妇女搞好生殖健康服务,先后举办生殖健康知识讲座6期,受益达500余人次,开展生殖保健知识咨询达3000人次。另外,大力实施重拳治理出生人口性别比失调问题、实行政务公开、加大信访查处力度等措施,均取得了明显成效。

(四)深入细致地做好社会管理创新工作。在原有社区网格化管理的基础上,进一步完善街道全员人口社会事务综合管理服务系统平台,全面强化了服务功效。一是改版升级信息系统。对全员人口社会事务管理服务信息系统进行全面改版升级。增加了“社区六进”、矛盾纠纷调解、“零距离”社会服务等新模块,进一步完善了基础数据分析功能,与旧版相比,服务性更强。同时,立足新成立的农村社区居民失地无业的实际,搭建了就业再就业和救助联动两大民生平台,以全方位服务保障,丰富服务内涵。二是完善网格责任体系。改变了单纯由网格员唱“独角戏”的局面,建立了由网格责任人为主,社区党建指导员、计生专职、包村联户工作人员等为辅,辖区内群众共同参与的网格责任人队伍,实现了群防群治共同治理。(五)坚持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社区服务中心为依托,加强社区文化体育设施和群众娱乐场所的规划布点和添置工作;制定街道“精神文明进社区”实施方案,相继开展了送杂技表演进社区、羊山烈士陵园扫墓、光盘行动等活动,并积极筹备了“文明社区”、“文明楼栋”、“文明家庭”创评活动,进一步提升群众精神文化水平。

牢固树立党建是第一保障理念,以改革创新精神全面推进党的建设。

(一)不断创新工作机制。针对任务重、压力大的工作局面,立足新形势,围绕新目标,创新体制机制,年初,街道围绕“两区同建”、农业农村、县重点工程服务、招商财税、社会管理创新、精神文明、计划生育、作风建设、民生保障、综治维稳等工作成立十个工作推进组,以“分线作战”的工作思路细化、量化、具体化各指挥部的职责、调配责任体系,形成定期交流日常工作,集体研究重大工作,分工合作、相互配合的指挥部工作机制,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务重点项目建设。

(二)持续强化作风建设。在机关大力开展作风整顿活动。新年伊始,街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿情况。此次活动的开展,集中解决了一些思想作风方面存在的突出问题,做到了思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

(三)深入推进反腐倡廉。严格执行领导干部述职述廉、民主评议、民主生活会、经济责任审计等党内监督制度;开设廉政讲堂,组织观看党政教育专题片。同时,强化对农村集体三资的管理工作,实行村务公开和“一事一议”工作制度,进一步加强对村居干部执政行为的监督和约束,取得了明显成效。

明年,街道面临的工作更重,困难更多,挑战更大。为顺利完成全年目标任务,必须紧紧围绕提高机关运行效率,突出抓好“五个”转变,以硬手腕落实硬措施,以硬措施打造硬作风,以硬作风缔造强队伍。

(一)深入开展“四项活动”。即思想大解放活动,作风大整顿活动,理论大学习活动,发展大讨论活动。通过深入开展四项活动,促使广大干部转变思想、更新观念、焕发精神,在全镇营造团结一心谋发展的浓厚氛围。

(二)组织机关干部和村居支部书记外出参观学习,以眼界开放助推思想解放。

(三)强化督查机制,狠抓作风整顿。将干部作风整顿建设与机关效能建设有机结合,采取明察暗访、督查督办、定期通报等措施,发现问题,立即处理。

(四)完善学习制度,明确学习时间。制定两委班子、部门和机关干部开放互动的学习制度,规范学习内容,明确学习时间与要求,制订学习计划,强化年终考核,并将考核结果作为评优和提拔任用的重要依据。

(一)坚持把招商引资作为“第一要务”,组建最强的队伍专职招商,建立“大招商”格局。

(二)利用xx区、名流新天地、农产品国际物流园和高创智能温室落地辖区的优势,大力发展商贸物流业。

(三)推进金南产业园道路及电力、雨污水、路灯、绿化等配套设施建设,搭建好公共服务平台,为园区项目落户奠定坚实基础。督促入园项目尽快进行主体工程建设,确保早投产、早达效。同时,结合金南工业园区的产业定位,全力做好招商引资,推动更多“科技含量高、附加值高,就业量大、产出量大,低耗能无污染”的高端、高质、高效项目落地园区。

(一)根据需要随时抽调人员,充实协税护税力量。

(二)继续加强税源普查,强化税收征管,确保应收尽收。

(三)通过招商引税、发展三产等形式,培植财源和新增长点。

二是年终时对于国、地税地方级超出签状任务部分,进行一次性奖励。

(一)在强力推进园区建设的基础上,全面抓好“两区同建”,着力改善民生。启动建设金河社区、金宇社区,年内完成主体工程建设,适时启动刘庄、霍固两村的拆迁和刘庄社区的建设工作。

(二)突出民生,让利于民,确保实现和谐拆迁。(三)高标准设计,多渠道筹措资金,监管到位,确保施工顺利、工程优质、美观宜居。

(一)确保完成城南万亩葡萄园种植面积计划,并进一步提升葡萄种植品种档次,完善园区内电网、水网改造及葡萄观光长廊等其他配套设施建设。(二)实现城北万亩苗木基地的扩建和提档升级,大力扶持鼓励村民提升苗木档次、发展林下经济,全力打造高标准苗木基地。

(一)明确包保责任制,建立强有力的奖惩制度。

(二)严格控制性别比失调、打击计划外生育。

(三)加强下离岗、空挂户和特殊人群的管理。

(四)加大流动人口管理力度,确保考核不失分,确保管理规范,确保流动人口发证率、持证率、验证率、建档率、联系率、合同签订率和查体率均达100%。

(五)建立建全各项规章制度:学习培训制度、村居计生专职例会制度等,确保计生各项工作顺利进行,完成上级下达的任务目标。

(一)推进社区规范化管理。主要是进行社区服务、娱乐、学习场所的建设,进一步完善基层组织服务设施。

(二)继续完善党建信息平台。将运用先进的信息化技术,在全街道成立网格化指挥中心,为每名网格管理员配备“手机e通”终端,便于将自己所负责区域的问题、难题及时通过手机上传至指挥中心,再分至相关职能部门进行处理,确保网格内的大事小情事事有回复,件件有反馈,真正实现网格划分全覆盖、网格管理无缝隙、为民服务精细化的良好格局。

街道办基层工作 街道工作计划篇七

1.通过层层签订责任书,将食品安全工作纳入年度工作综合考核内容,进一步加强对食品安全工作的统一领导和组织协调。

二、以治理整顿行动为突破,解决突出隐患

1.扎实开展巡查行动。根据市统一部署,配合市直部门开展食品安全大排查、大整治和严打击专项行动,加强旅游景区、校园、农贸市场、食品市场等重点区域食品安全的巡查,加强小餐饮、食品摊贩综合治理,强化部门协作,探索长效监管机制。

2.及时配合市直部门加强餐桌安全治理行动。加快推进小作坊、小餐饮、小摊贩和农贸市场治理等工作,协助市直部门着力解决群众反映强烈、风险隐患突出的食品安全问题,着力落实生产经营者的主体责任。

3.认真开展农村食品安全治理。配合市直部门,联合办事处农业服务中心、派出所、综治办、办事处食品安全领导小组办公室认真开展食用农产品质量安全行动、食用农产品质量安全行动、农村食品安全行动,加强农村集体聚餐食品安全风险防控,净化农村食品安全环境,提升农村食品安全保障能力和水平。

三、以强化宣传教育为途径,推进社会共治

1.进一步加强食品安全宣传教育。深入开展以食品安全法律法规和科普常识为重点内容的宣传教育工作,进一步增强全社会食品安全意识,引导公众健康理性消费。继续加强校园食品安全教育,切实重视和做好媒体阵地宣传工作。

2.加大对协管员、信息员的业务培训。

街道办基层工作 街道工作计划篇八

一是大局和小局的.矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

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