废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案

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废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案
时间:2023-09-08 20:40:11 小编:薇儿

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇一

一、活动名称:祝大家,快乐的圣诞节

二、活动目标

1、了解西方的传统节目——圣诞节。

2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。

3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。

4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。

三、活动准备

1、装饰有节日气氛的活动室,睡眠室及“圣诞节”墙饰。

2、大圣诞树一棵,成人圣诞服装一套,幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份,包装好并编上号。小奖品若干,智锦盒一个,内装若干智力题卡片。

3、即时贴剪成的“红色圆形”、“黄色半月形”、“绿色小松树形”,幼儿最少每人一套。即时贴剪成的红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形,家长每人一套。分散地藏放在睡眠室的各个地方。

四、活动过程

(一)活动导入

1、教师:圣诞节到啦,我们和家长一起来庆祝圣诞节好不好?今天,小丑姐姐(另一名教师扮演)还特意举办了一个圣诞舞会,想邀请大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你们先做一个“寻宝”的游戏。大家快来听听我要告诉你们这个游戏怎么玩。

2、示范讲解“寻宝”玩法:

出示范例,请幼儿观察“娃娃”脸上有什么?都是些什么形状?什么颜色?

老师:老师把这些小卡片都藏在了寝室的各个地方,你们进去后要认真的、轻轻的去翻找。找到后,要快速将它揭下来贴在自己的脸上。然后到舞会门口请“服务员”检查正确后,可领一顶圣诞帽,带上后才能进入舞场去跳舞。

3、家长也同幼儿一样去“寻宝”,标志分别是红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形。

4、幼儿、家长一起进行“寻宝”游戏。

(二)圣诞舞会——圣诞快乐(互动舞蹈)

幼儿、家长寻找到“宝”后逐一进入“舞场”。一个跟一个拉在小丑姐姐后边,随着音乐一起跳《圣诞快乐》舞。

(三)智多星游戏

1、教师出示智力锦盒。说:这个锦盒可神奇了,里面有许多神奇的游戏题卡,请小朋友上来摸一摸。根据题卡内容(如:谜语猜猜看、按数连线、九宫格……)来表演,做对了,教师扮演)会奖励你一个小奖品。

2、“智多星”和幼儿进行摸题智力游戏。

(四)欣赏童话剧——圣诞节的来历

2、下面请欣赏由我们班小朋友和家长一起共同表演的童话剧——圣诞节的来历。

(旁白-教师):很久很久以前,在一个非常寒冷的冬天,有一位可怜的乞丐(家长),他又冷、又渴、又饿。“乞丐着破衣、拐杖出场”。他来到了一个村庄,遇到了一位富人(幼儿)和一位穷人(幼儿)“富人、穷人出场”。

乞丐(对着富人)说:我又渴又饿,你行行好,给我一点面包吃吧?

富人:我是富人,我很富有,我有的是面包、牛奶,就是不给你这个穷光蛋并踢了乞丐一脚。

穷人:我很贫穷,只有一片面包,但我愿意分一半给你。

乞丐(脱去破衣,变成一位可爱的圣诞老人):谢谢你,善良的孩子,幸福、平安会永远伴随你,送你一支松枝,你要记住每天给它浇水、施肥,精心照顾它,它会永远祝福你。

(旁白)慢慢的,松树枝真的发芽了,并长成了一棵圣诞树,而且树上结满了各种各样的礼物,圣诞老人把这些礼物送给可爱的孩子们。

(五)圣诞老人送礼物

1、教师:我们轻轻的围坐在烛光旁,每个人许个愿。美好的愿望,圣诞老人一定会帮你实现的。来,孩子们,我们许完愿,一起吹灭蜡烛。

2、喷放礼花:彩花从天而降,随着欢乐的音乐和孩子们的欢笑,圣诞老人推着礼物出现在大家面前。

3、圣诞老人:孩子们,提示大家要说出自己所选择礼物上的号码后,将会得到一份心爱的圣诞礼物。

4、幼儿说号码选礼物。

(六)自助餐

幼儿拿着心爱的礼物,快乐的与家长、老师一起自选水果沙拉及小食品,分享着节日的快乐!

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇二

配合应季市场商品销售,提升高端商品销量,确保完成

计划销售任务为目的;打造品牌常青树历年举办的“广

汇家电节”现如期举办。

第6届广汇家电节盛装开幕

雪城论价谁与争峰

百余厂家鼎力加盟千万巨资打造家电盛宴

您想拥有世界上最省电的冰箱吗?容声圆您省钱梦

您的厨房能看电视、听音乐吗?帅康烟机能做到

您家的泡菜是怎么制作的呢?lg保鲜泡菜冰箱

————体验科技魅力尽在广汇家电节!

活动时间:7月11日——19日(9天)

活动形式:家电节举办重点以推新机、高端商品销售为主,活动期间建议业务与厂家沟通争取如:“100寸液晶电视、豪华顶级大冰箱、高清蓝光dvd等”高科技新型电器展示,为配合高端商品销售,在门前展示几套电器,根据价位品牌订出顺序;整套活动本着历年家电节日、展销会形式举办,从而吸引广大顾客前来观赏、购物。

主线活动内容:

1、家电盛宴大奖天天见!

活动期间凡购物满299元以上即可参加此项活动;

第一天:豆浆机10台

第二天:饮水机10台

第三天:电烤箱10台

第四天:电风扇10台

第五天:挂烫机10台

第六天:炉具10台

第七天:茶香枕10台

第八天:洗衣机10台

第九天:微波炉10台

纪念奖:每天100份;

开奖时间:每天下午17:30分抽取,次日循环;

抽奖细则:活动期间购物满299元即可参加,凭信誉卡门前抽奖办理处办理手续;兑奖现场须携带购物信誉卡原件、本人身份证;循环兑奖直至中奖为止!

奖品注明:所中奖品不退、不换、不折现!正常保修,现场抽奖中出,不在现场奖品保留到活动最后天,过期不付后果自负!

纪念奖/奖品不兼得,当天有效、凭券领取、数量有限送完为止!

2、购物——送

活动期间购单品满9999元送整齐清洁机

满5999元送不锈钢开水煲

满1999元送电子灭蚊灯

满299元送水晶套杯

注明:特价机、样机、家电下乡机型除外;单品/套购活动不兼得!

3、套购送“笔记本电脑、液晶电视、数码相机、移动dvd”

活动期间套购满39999元送笔记本电脑

满29999元送液晶电视

满19999元送数码相机

满9999元送移动dvd

满8999元送豆芽机

注明:特价机、样机、家电下乡机型除外;单品/套购活动不兼得!

4、至尊vip会员积分兑现金

活动期间凡广汇家电会员即可免费领取一份礼品;

购物累计5分——10分返5—10元现金券

11分——20分返11—20元现金券

21分——30分返21—30元现金券

以此类推……

注明:凭消费券购物有效期为活动内,不能购买特价机、样机、

家电下乡机型;单品/套购活动不参加!

免费中液晶活动期间凡进店顾客即可免费参加抽奖中液晶电视活动;抽奖仅限7月11日12日(2天)

注明:

财富增值预存20元套购满6000元以上

可低值200元再加赠299元茶香枕

空调活动活动期间购空调即可免费上门按装,同时赠送价值300元

空调保养卡一张;(一年内免费保养3次)

注明:此卡由企划制作,在空调柜组发放;

大礼包活动期间凡购物即可免费赠送家电节大礼包1份!

注明:服务台领取与单品套购赠品同时发放;

5、高考学子、新婚、新居免费送鲜花!

活动期间凡单品、套购满6999元以上高考生家属、新婚、新居的顾客即可在婚礼当天、状元宴、乔迁之日由广汇员工亲自送上“鲜花1束”;购物当天到服务台登记(详细内容、顾客姓名、电话)

注明:特价机、样机、家电下乡机型除外;市区近郊可以,外县不参与;

6、家电下乡现场折现!

7、真情永不变豪礼天天送

活动期间每天门前免费发放百余份“家电节”礼品!

先到先得,发完为止!

8、厂家参与活动花絮

各厂商、品牌活动以dm、报纸与广汇整体活动结合形式宣传;

店内装饰:

统一设计制作“家电主题”标签、价签、吊旗、地贴等店内装饰物料,要求卖场员工粘贴使用此次活动体制宣传物料及pop,卖场内装饰天棚、展厅,公共通道由企划安排制作;厂家物料统一由企划部审批订稿方可实施;店内整体装饰色彩以清爽色系为主如“天蓝色、白色、绿色等”仅供参考。

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇三

客户: 泉州苏宁电器有限公司 策划人:游雪梅

前言

苏宁电器1990年创始于中国南京,是中国家电、it、消费类电器的家电连锁零售行业的领先者。 是国家重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,是中国最大的商业零售企业,中国企业500强中得第51位。

2004年,苏宁电器在深交所上市,成为国内首家ipo上市的家电连锁企业。其市场价值位居全国家电连锁企业前列,年销售规模1800亿,员工18万人。目前,苏宁电器在全国拥有1700多家,在大陆的300多个城市里都开设分店。2015年,苏宁电器进入香港和日本市场,苏宁电器开始迈向国际。

与此同时,苏宁坚持线上线下同步开发,自2015年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,sku数达60万,迅速跻身中国b2c前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的b2c品牌。

二十多年来,苏宁电器一直将服务作为企业的灵魂。让顾客满意成为苏宁的终极目标。多年来,苏宁电器不断创新发展,逐步形成了店面零售、定制服务、产品免费体验、网上购物、网络分销等多渠道的营销模式,使苏宁的产品遍布全国各地。苏宁凭借“规模经营、厂商合作、专业服务”这三张“王牌”,在竞争激烈的家电市场上开创了一条“苏宁之路”。

苏宁在用人的方面比较注重人品、工作态度以及团队合作,建立比较了标准的用人制度,并陆续制定实施了数十个人才梯队培养计划,覆盖管理与终端的各个岗位。2003年起,苏宁电器成功启动7期专门面向应届毕业生的1200工程,共引进一万多名高素质大学毕业生。苏宁电器提出了“制度重于权力,同事重于亲朋”的管理理念,制度规范与情感纽带相结合,成为苏宁电器管理的个性和特色。本着自己独特的用人理念,苏宁电器不断优化团队整体素质,苏宁电器已储备和培养了一大批适应企业发展各层次需求的高质量的人才队伍,为实现“百年苏宁”的目标奠定了坚实的人才基础。

2

目录

3

一、项目介绍

(一).公司简介

泉州苏宁电器有限公司于2015年9月14日正式成立。2015年10月1日,泉州苏宁第一家门店——泉州远太店隆重开业。目前,泉州苏宁门店已覆盖到整个大泉州,门店数量共计11家,主要分布在市区、晋江、石狮、惠安、泉港、南安、安溪等。

服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向,以顾客为核心,苏宁不断创新发展,形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道,和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位,苏宁依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力80多万台套,率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求,业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。

未来十年,苏宁将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、12个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。

到2020年,苏宁实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破3000亿元。2015年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌!

(二).策划目的

1.提高苏宁电器的知名度和市场份额实现品牌形象和商品销量的同步提升。

2.提高整个大泉州的营业额。

4

3.宣传苏宁电器的经营理念。

二、市场分析

(一).企业目标和任务

1.提高苏宁电器在泉州地区的市场占有率,打败竞争对手——国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业,争取在整个泉州地区电器销售行业处于主导地位。

2.结合其他电器公司的销售模式,开创出一种独特的营销模式和销售理念。

3.通过调查与研究泉州地区的人均消费水平,确定营销方案,从而开展适当的促销活动,以求利益的最大化。

(二).市场需求分析

1.泉州苏宁电器的各大门店均开在经济发达,交通便利,人流量大的地方,地理位置优越,具备很广的消费市场。

2.电器销售水平较高,市场潜力大

3.电器销售点繁多,存在诸多竞争者。

4.处于繁华地带大多数消费者收入较高。

(三).竞争者分析

家。从门店数量来看,苏宁处于劣势。国美坚持优质低价,实施低价轰炸式销售。这在很大程度上对苏宁产品的销售构成威胁。除了国美外,在泉州还有轻工、沃尔玛等企业。

(四).消费者分析

1.针对消费者在消费过程中有各种各样的因素影响他们的购买决定,

如需求、动机、态度等因素。本公司坚持全面性原则,深入研究消费者的行为,首先是实地观察消费者的购买行为,其次对消费者进行问卷调查,通过调查来改进本店的销售方式,同时与消费者进行交谈,在交谈的过程中记录消费者的态度和言语,事后进行分析讨论如何对消费观念进行调整。

2.通过对消费者的观察、问卷、交谈等方式深入了解消费者的需求和

(五).环境分析

1.外部环境分析

随着国家整体经济的持续、健康、快速的发展。无论是家电制造业还是销售环节零售行业,都有很大的发展。最为典型的就是“国美”和“苏宁”,当然也不能排除外资的 “沃尔玛”、“家乐福”等,它们最终还是需要有自己的品牌,创新才是发展的核心途径。同时家电业的同质化日趋严重,可比性就差了,转而代之的是服务、形象,所以品牌凸现很是重要。

2.内部环境分析

图5-1 苏宁市场营销要素的分析示意图

从苏宁内部的角度进行分析,研究其市场营销策略以及整个市场营销体系结构,我们主要从产品、服务、营销渠道、物流、信息化以及人力资源六个方面进行展开,通过分析每个角度的优势和不足,进而得出swot分析的依据。

3.苏宁电器的swot分析

优势:

1. 地理位置优越,交通便利。

2优质的服务是苏宁电器的特色,让顾客满意是苏宁执着的追求。连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。24小时咨询投诉热线使苏宁电器在第一时间为顾客解答所遇到的问题,及时排忧解难。连锁店服务方面,苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店面环境与布局,制定了系列店面服务原则,率先推出5s服务模式,会员专区、vip导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求,提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾问等服务。

物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托wms、tms等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径80—300公里日最大配送能力17万台套,实现24小时送货到户。

在销售风格上,苏宁表现的是温和稳打稳扎型,相对于国美的激进、勇猛、强悍型来说,苏宁电器开拓新市场所遇到的困难相对来说要小一些。

3人流量大,回头率高

劣势:

1.物流信息化发展不完善。

国美在北方市场的地位很难撼动。在企业文化上,苏宁温和的企业文化与国美彪悍的性格很难抗衡。在泉州,凡是有苏宁的地方,就有国美。

3.多元化相关性不高。

4.内部创新能力不高

机会:

1.收入水平提高对新型电器需求增大

2.电器销售的销售模式转型为该店提供机会

3.家电下乡政策提供了机遇

威胁:

1.第二大电器企业国美的威胁。

2.泉州家电市场也将逐渐饱和。

3.家电利润空间很小。

三、营销战略策划

(一).市场细分 1.大型客户——政府机构,企业单位

2.中型客户——民间团体,非盈利组织

3.小型客户——个体消费

(二).市场定位

个人消费群体——新婚夫妇家庭,环保型家庭,高收入家庭,低收入家庭

(三).营销组合

1.产品策略——产品多元化,引进独家品牌,一站式购物

2.价格策略----尾数定价,招徕定价,声望定价

3.渠道策略----直营店铺,特许加盟,网络销售

4.促销策略——明星代言,家电下乡,限时特卖会

四、行动策划案

(一).活动对象:泉州苏宁电器各大门店

(二).活动主题:迎国庆 送好礼

(三).活动时间:2015年9月30日——10月7日

(四).宣传方式:广告、传单、户外互动活动

五、活动流程

1.来就送(送美的电饭煲)

活动期间,只要是每天光临苏宁电器的前50位顾客,不管购物与否,都可免费赠美的电饭煲,先到先得,送完即止。

2.购又送(购物送抵用劵)

活动主要针对国庆期间在苏宁电器购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值100抵用券;购物满3000元送价值300元抵用券;购物满5000元送价值500元抵用券;凭抵用劵可以在苏宁换同等价位的商品。

3.价格直降(特价机及明示机型除外)

购生活小家电单品满580元降75元,满880元降105元,购热水器等满800元降120元,满1600元降200元。

4.以旧换新

(1)为了宣传苏宁电器的实力,传达苏宁的经营理念、提升企业的形象、开发与加强顾客对苏宁电器的忠诚度,开展全方位的推广活动势在必行。同时为了答谢消费者对苏宁电器的支持,提高销量,为企业创造利润。

(2)国美等家电连锁迅速在二三线城市扩张,形成巨大的阵容。本次活动的目的是要是增加家电销量,直接参与到激烈的竞争中。

5.会员享受抽奖换积分

会员客户可凭卡到苏宁一楼摇奖处摇奖,兑换积分。

6现场演示

企业派促销员在销售现场演示本企业的产品,向消费者介绍产品的特点,用途和使用方法等。

六.财务预算

七.效果预估

(一) 经过营销活动,提高了苏宁电器在整个泉州地区的知名度,在消费者的心中形成一个实力雄厚,诚信负责的良好形象。

(二) 提高泉州苏宁电器的销售额,能够在产品战略上力压附近诸多电器销售店,包括它的竞争对手国美电器及当地的轻工、外资的沃尔玛等电器企业。

(三) 能够稳定苏宁电器的销售额,使其在一年中的销售额度能够比较稳定。

(四) 形成品牌效应,让苏宁电器在泉州地区成为一个值得信赖的大品牌,为长久的发展奠定基础。

概念解说

营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

编写要点

营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

范文

x家电公司现场促销活动策划书

一、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将x进口家电,重点引向x国市场。

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求:

买x产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在x国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别 次别

a地 b地 c地

首次抽奖 100名 70名 70名

二次抽奖 100名 80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠x品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明

1.收件期间:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于x月x日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

、活动背景:

1、xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx的实力,传达xx的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。

3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路:

1、活动主题

国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)

国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日)

2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。

3、活动时间:9月24——10月5日

三、活动地点:

xx各连锁店(包括xx店)

四、活动组织:

总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店

各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)

五、活动内容及安排:

1、各分店全场特价

各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在

a、库存量较大、急需处理商品

b、其它商家主推商品及公众敏感性(机型

c、我司主推商品

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)

活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)

活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由**负责联系券,xx店由**负责联系,xx店由**负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送

及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5、老总签名、字字重金

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)

6、一元超低价活动

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废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇四

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组 长:杨华东

副组长:李宏斌 李科锋

成 员:各部站主管、个险部全体成员

二、竞赛时间:20__年1月1日—1月30日

第一阶段:20__年12月21日—20__年1月1日开门红首卖日

第二阶段:20__年1月2日—1月7日为首卖周

第三阶段:20__年1月8日—1月18日为主管精英达标

第四阶段:20__年1月19日—1月30日为全员冲刺达标

三、目标任务:(见附表二)

四、竞赛险种:福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期

五、活动口号:临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚

利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万

(一)、新单期交奖励

1、第一阶段:20__年12月21日—20__年1月首卖日

(1)、凡在本阶段新单期交达20__元以上者获得福禄金樽销 售资格。

(2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。

(3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。

2、第二阶段:20__年1月2日—1月7日首卖周 凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。

(二)、客户新春送福活动:凡在开门红首卖日及首卖周活动中新 单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。

(三)、组织奖:凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照 1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100元的组织推动费用,超额部分每万元奖励费用100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务50%的不享受此项奖励。

七、活动措施:

(1)、解放思想、统一步伐:开门红以三至五年期交业务发展为主 推目标,全员必须解放思想,迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力,切实以客户保障为重点及核心,将三至五年期交业务迅速推向市场,形成热销氛围。

(2)、目标明确、重点突出:在开门红首卖日及首卖周中必须以福 禄系列产品为主,筛选优质客户,围绕新春送福活动的开展,激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、深挖客户保障需求、健全客户保障体系,全员目标明确、重点突出,全面实现开门红目标,为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。

(3)、加强训练、完善制度:12月19日公司已分片将新产品—福禄 金樽进行宣导,全员对产品已充分认可,磨刀霍霍冲向市场的激情空前高涨,。但一个新产品要想实现热卖的良好氛围,对产品的理解、掌握,亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队必须通过早会不断的宣导新产品,必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制度全面执行,各主管必须强势管理、严格管理,让全员通过早会真正实现各自的销售目标。

(4)、措施得力、方法得当:开门红目标能否实现,措施方法非常关 键,全员必须做好客户积累、筛选工作,(城区必须以社区保险调查服务为借口,进驻社区、城中村等人口密集区,三人以上自主组合进行调查、宣传、服务,积累大量的准客户,通过说明会的成功召开,迅速达成目标;农村伙伴利用年画送福、入户调查等活动积累客户)通过三级联动及形式各异说明会的召开,打开客户需求之门,使客户能够第一时间拥有福禄金樽,享受尊贵晚年。

(5)、提早动手、新法达标:自新《基本法》实施以来,双刃剑的效果以全面体现,精英主管的利益已大幅提高,维持晋升的人员节节攀升。因此在一季度全员从第一天开始就必须将晋升职级作为各自不懈的奋斗目标,通过《基本法》利益最大化,让全员实现成功创富。

(6)、公司将在开门红战役中组织对抗赛(见附表一),各级主管及 业务伙伴必须树立集体荣誉感。激励全员必须有走在排头不让、永扛红旗不放的霸气,真正实现开门红,我最红的目标。

(7)、友情提示:冬季气候变化无常,出门展业注意保暖,驾驶摩托 车须佩戴头盔。

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇五

您好:

本次调查问卷是针对对大学生对生活垃圾分类处理现状的一些问题的调查,为此我们设计此问卷,占用您几分钟的宝贵时间,了解一下您对生活垃圾分类的看法。请在下面问题选项的相应位置填写您认为的答案。谢谢合作,祝生活愉快!

q1 您的性别是

(单选题)

a.男

b.女

q2 您的学历是

(单选题)

a.大学一年级

b.大学二年级

c.大学三年级

d.大学四年级

q3 您是否了解什么是生活垃圾,对生活垃圾有没明确的定义

(单选题)

a.有了解过,有明确的定义

b.有了解过,但是没明确的认识

c.没了解过,不清楚

d.没了解过,想进一步了解

q4 您觉得大学里实行垃圾分类有必要吗

(单选题)

a.有

b.没有

c.不清楚

(单选题)

a.可回收垃圾(纸张、塑料等)

b.厨余垃圾(果皮,剩饭剩菜等)

c.有害垃圾(废电池、过期药品等)

d.其他垃圾(卫生间的废纸)

q6 您认为在学校哪些地方应该设立垃圾分类区

(多选题)

a.宿舍区

b.食堂

c.教学楼

d.其他地区

q7 您对学校的生活垃圾分类现状满意吗

(单选题)

a.非常满意

b.基本满意

c.不太满意

d.很不满意

(单选题)

a.经常有

更多问卷模板请上问卷网

b.有时有

c.很少有

d.根本没有

(多选题)

a.垃圾桶没有分类

b.对垃圾分类不了解

c.塑料袋不够

d.觉得麻烦不愿意分类

e.分类没有意义,暂时不起作用

f.其他

(单选题)

a.前者

b.后者

c.都不行

q11 根据题10,您更喜欢哪种方式

(单选题)

a.前者

b.后者

c.都不喜欢

q12 在您所在的学校里,您认为学校方面注重垃圾分类吗

(单选题)

a.重视

b.还行

c.有提倡没行动

d.偶尔

q13 您认为下列哪些方法更有利于提高大家的生活垃圾分类意识

(多选题)

a.讲座

b.海报宣传

c.开设选修课

d.制定校规

e.学生会或社团活动

f.开展竞赛

g.校园广播站宣传

h.其他

(单选题)

a.很好

b.较好

c.较差

d.很差

q15 您觉得哪种宣传标语会使人更自觉进行垃圾分类投放

(单选题)

a.人性化

b.警戒性的 c.有文采的

更多问卷模板请上问卷网

d.趣味的

(单选题)

a.火焚

b.深埋

c.随便乱扔

d.其它

e.没了解过

q17 您一般如何处理自己的生活垃圾

(多选题)

a.所有垃圾装一起扔

b.有意识地按照垃圾分类装

c.废旧电池等危险物品分开装

d.其他,如

(单选题)

a.愿意

b.不愿意

c.视情况而定

q19 离开学校,在家里您是否注重垃圾分类呢

(单选题)

a.重视

b.不在乎

c.家里没这个习惯

d.视情况而定

q20 垃圾箱内垃圾外露与臭味外泛会影响您将垃圾分类投放吗

(单选题)

a.会

b.有时会

c.不会

(单选题)

a.会

b.不会

c.有想法,但是不行动

q22 您认为实行垃圾分类处理和回收利用有什么好处

(多选题)

c.回收来的垃圾重复利用,减少对环境的污染

d.减少环卫工人的工作量

q23 如果使用奖惩制度鼓励在学校或者是生活的区域进行垃圾分类的话,您是否愿意?回答第一选项的请做24题。

(单选题)

a.愿意

b.不愿意

c.看情况

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d.不在乎

q24 采取何种奖惩措施更有利于提高大家生活垃圾分类的积极性

(多选题)

a.列入文明寝室(小区)的评比条件

b.奖励日常生活小礼品

c.罚款

d.学校处分

e.荣誉奖状

f.赠电赠水

q25 您对大学生生活垃圾处理有什么建议?

(填空题)更多问卷模板请上问卷网

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇六

中欧电器有限公司,设有上海产品生产基地和浙江黄岩模具研发中心,总部坐落于上海市枫泾工业园区。

中欧电器有限公司是拥有集模具和家电设计研发、制造、经营于一体的综合型高新技术企业;短短几年时间内,公司自创品牌,依靠品质立身与技术创新,迅速成为家用电器行业的领先黑马,“专业可靠、独具匠心”,公司的产品种类逐渐丰富,每一个产品都取得了巨大的商业成功。

2012年再创中欧品牌成立中欧电器有限公司为新的发展契机,抓住良好的机遇,携手全体员工一起开创高科技家用电器新纪元!

1993年成立的黄岩兰华塑料模具厂是中欧电器的模具生产加工基地,先后为青岛海尔、山东小鸭、天津新宝洋、松下电器等知名家电企业加工生产模具,拥有国际领先的cad/cam技术,以及进口数控龙门铣、立式加工中心、数控电火花线切割等一系列模具加工设备,为公司新品开发和产品品质提供了强有力的支撑与保障;先进的注塑设备和完善的塑件加工技术,是中欧电器产品高品质的有力保证;国内外一流的生产设备和先进的制造工艺、质量监控体系,保证了每一台下线的中欧电器产品都拥有可靠的电器性能和良好的使用性能。

公司产品远销欧洲,北美、新加坡、阿联酋、马来西亚、澳大利亚、香港等80多个国家和地区,与国内的众多知名企业都有良好的合作,我们同样重视发展与第三世界国家和人民的合作关系。作为专业的电器生产企业,有着多年的研制、生产的经验,现已开发出半自动、全自动、迷你型三大系列80余款洗衣机产品。

专业从事电器十多年,公司注重国际前沿技术的研发应用,采用进口超微孔发泡技术和工位设置科学的流水线,使得产品质量得到有力保证。国际一流的电脑检测设备和高素质的工作人员,使每一台下线的产品都有优良的电气性能和可靠的使用性能。成为世界级的家电产品供应商是我们不懈努力和追求的目标。在良好的员工素质、创造性的研发水平、生产能力的基础上,具备了完善的国际贸易服务体系。

独立的新产品研发中心、全国质量监控中心、销售总部以及大规模的注塑车间、洗衣机总装车间、洗衣机制造厂和大型成品仓库,构成了总部的强大核心力量。两条具有世界领先技术的全自动流水线及一系列在同行业处于领先水平的配套设备,是中欧电器产品优良品质的有力保证。公司建立了严格的质量管理体系,施行5s管理标准,具备先进检测手段和设备,拥有完整的销售网络和完善的售后服务体系,已经成为中国家用电器行业的重要力量。

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废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇七

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一)预防为主”方针,编制目的为认真贯彻落实“安全第一。强化安全生产意识,进一步提高农机安全生产监督管理水平,规范农机安全事故应急处理工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,维护人民群众的生命财产安全和社会稳定。

二)结合农机安全生产工作的实际,编制依据。依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规及有关规定。制定本预案。

三)因碰撞、碾压、翻履、火灾等造成人、畜伤亡、机械损坏或物品损失的农机安全生产事故。造成一次性死亡12人或者重伤三到十人或轻伤十人以上,农机安全生产一般、重大、特大事故概念。指农业动力机械和作业机械在农村作业、场院等地方。或经济损失在五十万以下为一般事故;一次性死亡3人以下10人以上,或经济损失在五十万以上一百万以下(不含一百万)为重大事故;一次性死亡10以上,经济损失一百万以上,其性质特别严重,造成重大影响的事故为特大事故。

五)实施工作原则

安全第一,以人为本。把保障人民群众的生命安全和身体健康,最大程度地预防和减少安全生产作业事故造成的人员伤亡作为首要任务。

分级负责,统一领导。条块结合,密切配合。街道办事处领导、协调下,按照各自职责和权限,负责有关农机安全生产事故应急处置工作。各农机生产单位要认真履行安全生产责任主体的职责,建立安全生产应急预案和相应的应急机制。

施救与报告同时进行,救人高于一切。及时救治,逐级报告。

二、应急处理机构

一)成立某街道农机安全生产事故应急预案处理指挥组,为了确保农机安全生产事故应急处理有效实施。统一指挥、协调本辖区内重特大农机事故的应急处理工作。应急处理指挥组下设办公室,办公室设在农业服务中心,作为农机安全生产事故的应急处理工作常设机构。

应急处理组成员:相关科室人员

二)追捕、监控重特大农机作业事故的逃逸人员,相关部门协同工作机制。公安交通管理部门:负责协助维护事发生地的社会治安秩序。协助做好危险区域的.群众撤离及安全保卫工作,划分警戒保护区域,实行交通管制,并采取必要的措施保障现场应急救援工作的顺利开展。

指导现场救护和医疗救治工作情况报送。卫生部门:负责协助事故受伤人员及涉险救援人员的救治和医疗卫生保障工作。组织力量进行现场应急并及时做好重伤员转送治疗。

协调部分伤员抢救费用。保险部门:负责协助组织参保人员、作业机械的应急救援、事故善后处理和保险理赔工作。

应启动应急预案联动机制和工作机制;统一组织、指挥应急救援、善后处理及事故调查工作,各社区、村。采取有效措施,全力控制事态发展,防止、阻止次生事故的发生。

公安交通管理部门接到报案后应立即赶赴现场,道路上发生农机重特大事故。做好救援,负责依法进行现场勘查、记录、技术原因分析等有关工作。

三)应急处置程序

必须立即以最快形式报告区安监部门和区农委。

1.街道安全生产事故应急处理指挥组办公室接到农机安全生产事故发生的报告或报警后。并迅速提出应急救援决策,启动应急救援方案。领导小组根据事故等级下达救援指令和要求。

2.下达指令。接到农机安全生产事故发生的报告后。由领导小组办公室传达指令,并调度救援救护队人员立即赶赴事故现场,展开救援抢险。

3.立即报告领导小组。

4.现场清理。各队救援抢险工作结束后。接到下达救援抢险工作结束指令,各救援组及时清理现场后拆除。

四)农机安全生产事故应急处理人员。分管农机安全工作主要领导及相关科、站、中心主要负责人。

五)应急处理指挥组主要职责提出应急处理具体措施。

1.贯彻落实区政府、有关部门和上级农机部门对事故应急处理工作指示。负责相关情况上报协调工作。协调解决应急处理工作中突出问题。

2.指导监督应急处理工作。及时调整部署应急措施。

3.掌握应急处理工作动态。

4.完成政府和上级农机部门交办的其它任务

六)农机安全生产事故应急处理小组

现场指挥长:分管农机安全和农机工作的主要领导。

三、事故报告人与报告程序

街道内各企事业单位和个人均可为报告人,各村(社区居)民委员会。谁发现都有义务准确及时报告街道党政办、安监所、农服中心、派出所,不得瞒报、谎报和迟报。

立即向街道党政办 报告程序:一经发生或发现。

经调查核实后立即向领导组组长汇报,报告的主要内容:发生事故的时间、地点、车辆类型及车牌号、驾驶人姓名、人员、伤亡情况。党政办、安监所、农业服务中心、派出所接到报告后立即赶赴现场调查核实。并启动该预案。

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇八

第十条电器电子产品生产者、进口电器电子产品的收货人或者其代理人生产、进口的电器电子产品应当符合国家有关电器电子产品污染控制的规定,采用有利于资源综合利用和无害化处理的设计方案,使用无毒无害或者低毒低害以及便于回收利用的材料。

电器电子产品上或者产品说明书中应当按照规定提供有关有毒有害物质含量、回收处理提示性说明等信息。

第十一条国家鼓励电器电子产品生产者自行或者委托销售者、维修机构、售后服务机构、废弃电器电子产品回收经营者回收废弃电器电子产品。电器电子产品销售者、维修机构、售后服务机构应当在其营业场所显著位置标注废弃电器电子产品回收处理提示性信息。

回收的废弃电器电子产品应当由有废弃电器电子产品处理资格的处理企业处理。

第十二条废弃电器电子产品回收经营者应当采取多种方式为电器电子产品使用者提供方便、快捷的回收服务。

废弃电器电子产品回收经营者对回收的废弃电器电子产品进行处理,应当依照本条例规定取得废弃电器电子产品处理资格;未取得处理资格的,应当将回收的废弃电器电子产品交有废弃电器电子产品处理资格的处理企业处理。

回收的电器电子产品经过修复后销售的,必须符合保障人体健康和人身、财产安全等国家技术规范的强制性要求,并在显著位置标识为旧货。具体管理办法由国务院商务主管部门制定。

第十三条机关、团体、企事业单位将废弃电器电子产品交有废弃电器电子产品处理资格的处理企业处理的,依照国家有关规定办理资产核销手续。

第十四条国家鼓励处理企业与相关电器电子产品生产者、销售者以及废弃电器电子产品回收经营者等建立长期合作关系,回收处理废弃电器电子产品。

第十五条处理废弃电器电子产品,应当符合国家有关资源综合利用、环境保护、劳动安全和保障人体健康的要求。

第十六条处理企业应当建立废弃电器电子产品处理的日常环境监测制度。

第十七条处理企业应当建立废弃电器电子产品的数据信息管理系统,向所在地的设区的市级人民政府环境保护主管部门报送废弃电器电子产品处理的基本数据和有关情况。废弃电器电子产品处理的基本数据的保存期限不得少于3年。

第十八条处理企业处理废弃电器电子产品,依照国家有关规定享受税收优惠。

第十九条回收、储存、运输、处理废弃电器电子产品的单位和个人,应当遵守国家有关环境保护和环境卫生管理的规定。

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇九

3) 扩大顾客活动与参与度,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近卖场与顾客之间的距离,扩大苏宁电器的影响力; 4) 通过各项活动,吸引人气,增加人气,加大客流量,提升苏宁电器的来客数,拉动销售,加大毛利来提高销售,提高苏宁电器的'经营效益。

二、活动对象

1、活动目标群体:苏宁电器的每一个顾客; 2、活动控制范围:仅限南坪苏宁卖场活动点; 3、主要目标群体:15岁—45岁的消费群体。

三、活动时间

_年12月30日—_年1月4日

四、促销主题

辞旧迎新,喜庆元旦!

五、活动方式

1、折价优待

苏宁电器折价表

2、包装促销

活动预算:如下

3、抽奖

六、促销地点

重庆南坪苏宁电器卖场

七、活动的广告宣传

1、在卖场周围进行dm单页的发放;

八、促销活动

(一)特价商品,祝您“喜庆元旦”!

1、活动时间:20__年12月30日—20__年1月4日

2、参与商品:全部商品。

3、降价幅度:活动期间全场商品7.5折起。

4、注意事项:

废弃电器电子产品处理目录 苏宁电器圣诞活动方案篇十

b、活动地点:xx各连锁店

c、活动方式:购物抓现金

d、方法规则:

(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓现金单据当日有效,对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖,此单作废”字样。

(c)、顾客所抓硬币,通过现场抓奖负责人点数核对后,可直接在兑奖区领取现金,并登记。(须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)

e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法,控制现场气氛。

f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币,数量可根据抓现金箱的大小来安排。

8、演艺狂欢、热力酬宾

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/3381084.html】

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