有计划开展工作的重要性 开展工作计划

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有计划开展工作的重要性 开展工作计划
时间:2023-09-08 22:44:34     小编:GZ才子

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇一

欢迎各级领导在百忙中莅临小区进行检查指导工作,我重点把xx年上半年计划生育工作完成情况及“双向责任约定进展情况向各位领导进行简要汇报。不妥之处请批评指正。

加大计生宣传工作力度,营造浓厚的计划生育工作氛围。小区以“婚育新风进万家”等活动为载体,抓住引导群众生育转变这个核心,进一步巩固健全社区计生网络建设,社区计生规范化建设,将人口与计划生育宣传教育工作融入社区文化建设,依托社区综合服务窗口,为社区群众提供人口与计划生育政策、法规和科普知识的宣传教育服务,同时依托社区计划生育工作网点开展计划生育技术和生殖保健服务,广泛开展婚育新风进万家活动。加强了对居民的计划生育法律、法规的宣传,定期出黑板报,利用文化长廊张贴计划生育婚育知识,计划生育导报,向社区居民宣传计划生育知识,并经常开展计划生育宣传一条街活动,活动针对走亲串友人员、流动人口等人群进行重点宣传,开展发放宣传提纲、发放避孕药具和计生知识咨询活动,共为职工家属发放宣传提纲600余份,发放节育避孕药具40余盒,受到了职工家属的一致好评。特别在节假日期间,我们利用居家人员多的特点进行宣传计生知识,同时还协助矿计生办,西岗计生办进行宣传活动,做到了计生知识家喻户晓。

根据矿下发《关于推行社区“双向责任约定”管理模式的实施意见》的要求,我们朝阳小区做为推广“双向责任约定”的试点小区,积极行动,通过宣传发动、入户调查等工作让社区居民积极参与到社区的计生管理中。并通过层层选拨,推荐,在各楼选拔出10名责任心强、工作热情高的居民作为计生联系人分片包保社区的计生工作,通过计生联系人和计生工作者共同起草“双向责任约定”,明确社区和居民在计生方面的职责和义务,通过既约“官”又约“民”的双向约定,规范计划生育的行为,最大限度地发动群众主动参与计生工作,自觉实行计划生育。

完善流动人口档案,加大对流动人口摸排力度入手,建立规范的流动人口管理台帐,根据矿计生办下发的《关天在小区进行对流动人口稽查的通知》内容,小区高度重视此项工作,成立了以小区主任为组长的流动人口专项稽查工作领导小组,并制定了具体工作实施方案,各社区相应成立了违法生育专项清理工作领导小组。每月组织人员对社区流动人口进行稽查,稽查查验〈〈流动人口婚育证明〉〉,和妇检证明,是否在有效期内,并做好验证记录,做到了不漏户、不漏项。使流动人口与常住人口同管理、同服务、同宣传,做到对流动人口管理心中有数,从而加强了流入人口及流出人口的监管,有效提高流入人口验证率,从源头上强化对流动人口的管理。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇二

以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

二、关键词:

坚持反思感恩

三、主要工作

(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。

1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。初四教师到园上班,于老师负责分发,教师领取教学用品,生活用品(由班主任保管)。布置环境,集体布置走道,顶层,二楼南北,楼梯大门口,多功能门都要布置,各班教师负责各班具体工作以及环境布置,门口要有教学计划和教学内容让家长一目了然。

2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)教研组组长带值班老师检查卫生死角于园长监督指导。从而把积极、上进、健康的思想带给大家评分记录。

3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!小班以说唱为主导思想,中班做英语,大班做汉字尽量把特色和布置相结合。

(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。

2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。

3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。

(三)、根据本园实际情况,采揉种途径,提高教学质量。

1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。

2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“语言”和“计算”。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇三

1.进一步钻研《体验探究交往》教材,深入领会教材精神,并付诸实践。能结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平,制订切实可操作的教学目标,运用生动的教学方法使教学充满激情和活力,提高教学效率。

2.在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:

1)提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。切实把握幼儿的真实情况,密切关注幼儿的发展情况。

2)提高教育能力。包括全面了解幼儿的能力、正确评价幼儿的能力、指导幼儿与人交往的能力、教师身教的能力等。尽管已有20xx年的教龄,但面对今天的教育教学对象,必须不断加强学习,特别是加强对教育学、心理学的学习,有了理论的支撑才有底蕴。只有采用适合今天幼儿的教育教学方法,才能取得好的教育教学效果。

3.积极创设生活化、情景化、游戏化的教学方法,探索适合不同年龄、不同性格特征的幼儿实际水平的,教有实效的,能促使孩子综合发展的愉快学习方法,逐步形成自身的教学风格。

4.注重班级管理方法的探索,一方面在教育教学中积累管理幼儿的好方法,一方面主动与每一位家长沟通,实事求是与家长交流,选择合适的沟通策略,努力成为让自己满意,让幼儿喜爱,受家长欢迎的好老师。

a.长远计划:

逐渐形成富有个性的教学风格(三年)。

b.日常工作:

1)备好每一节课,并认真做好课前准备。

2)随时跟进主题,做好班级环境和区角的创设和更换。

3)每日关注幼儿的活动发展情况,及时与家长联系,热心细心地与家长交谈,反馈孩子在园情况。

1.形成研究专长。在三年时间中,我将不断对自己的教学实践进行总结,重新审视,选择研究内容,在托班保教工作中寻找课题研究的突破口,抓住一点展开深入研究,注意研究的实效性。做好资料积累,形成自己的研究专长。

2.善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到

反思昨天在反思中扬长;

审视今天在审视中甄别;

前瞻明天在前瞻中创新。

时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

3.乐于动笔,提高教育科研水平。

(1)积极撰写课题。

(2)认真撰写教学反思,积极撰写教育案例。

a.长远计划:

1)写出质量较好论文,并争取得奖。

2)撰写课题方案,并争取立项。

b.日常工作:

1)选择班中一些特殊幼儿进行跟踪观察,不断调整教学措施,撰写个案。

1.有开朗的性格,乐群富有同情心,有自我调节能力,有民主平等合作精神。

3.善于同幼儿、幼儿家长、同事沟通,关系融洽,营造良好人际氛围的能力。

三年的时间是漫长而又短暂的,不断创新,不断进取,努力让计划成为现实,这是我的最终目标。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇四

随着20xx年的结束,我们迎来了充满激情和忙碌的20xx年,回顾这一年的工作,非常感谢公司领导和各位同事的支持与关心,使我快速的融入这个大家庭中,进入自己的角色。针对房地产行业的特点和现状,结合本人这半年多来对“房产销售”的理解与感悟,特对20xx年的工作制定以下房产销售工作计划。

销售的中心就是业绩,本计划是竭尽全力完成每月362万的销售任务,将勤补拙!

1.全面、深入地掌握项目基础知识和优点,做到应用自如。

2.根据自己搜索到的信息,每日call客40组以上。

3.每月锁定有意向客户20组并进行跟进。

4.力争每月完成销售任务。

众所周知,现代房地产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务”,所以前期工作即是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行的。

提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨等,挑起购买欲望。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心里动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向客户,并保持不断的联系沟通,提高看房几率。

5.在面谈之前要做好各种充分的准备,做到对房源、面积、价格等了如指掌。

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难,调整心态,继续战斗!

7.锻炼弱项,不断进取,克服不敢给客户打电话的缺点等。

8.在总结和摸索中前进!

在每个月后,对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作计划开展做准备。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇五

为认真贯彻落实市、县委召开的“三违”治理工作会议精神,乡认真组织精心策划,制定一系列可行措施,现特做如下工作计划。

及时召开各级工作会议,认真传达市、县委工作会议精神,把开展此项工作的重要性、必要性让大家知晓,发动群众主动参与相互监督。在每个村委成立一个宣讲团,走村窜户宣讲党委政府开展“三违”整治的'决心、目的、重大意义,以及“三违”给社会、群众带来的巨大危害,真正让“三违”治理工作形成强大的舆论氛围。

为了让此项工作落到实处不走过场,以促进我乡整体形象的转变,我乡针对20xx年存在的问题制定了一系列措施,主要从“七个严格”来体现:一是严格规划管理。所有建房必须符合总体规划和乡域规划,原则上实行连片开发和集中安置,尽量减少零星重建。实行建房规划公示制度,凡不符合规划要求的一律不得批准建房;二是严格用地管理。坚持集约节约用地原则,严格控制用地规模和使用标准,全面实行国有土地储备制度;三是严格建房规模。农村建房必须严格执行“一户一宅”制度,严格控制建房标准,建新旧复垦;四是严格报批条件;五是严格报批程序;六是严格风貌管理;七是严格日常监管;通过制度管人办事,以措施促进展。

20xx年我乡成立了以乡长为组长分管领导为副组长的建设领域“三违”专项集中整治工作领导小组,加强对“三违”整治的组织领导和协调。从国土、村建、林业、安办、等相关单位和部门抽调专人组成工作组,按职责分工统筹协调、全面配合。下设“三违”整治办公室,由、二同志负责日常办公,全面负责“三违”建设情况摸底调查、勘测丈量、现场锁定、收集相关影像资料。让“三违”业主全程参与,并签字确认。

为做到心中有数,家底清、情况明,为持续开展工作打下坚实基础,党委、政府决定从3月1日起对全乡涉及“三违”范围内进行一次摸底,通过宣传发动首先由各对象户主动申报,凡存在“三违”现象的集体或个人,必须在规定的时间内主动向我乡“三违”整治办公室按其所属情况进行申报,通过核实后可由申报对象在限定时间内自行整改;对没有主动申报意图蒙混过关的对象将组织专门队伍进行清查,并对清查出的对象进行通报和公示,经公示期过后如仍然没有整改将组织专业队伍进行强制处理。乡“三违”整治办公室设置了举报箱和举报电话。

为了我乡大环境的改变,在乡“三违”整治工作将会长期有序、有力的开展下去,相信通过上级部门的指导、群众的支持和全乡干部的不懈努力,“三违”现象在将会越来越少,我们的明天也会越来越美好。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇六

本学期我镇学前教育工作将以__年省普三验收工作、幼儿园升类工作作为延续,贯彻教育局__年教育工作要点及中心学校“把每天重复的事情做真”的指导思想、落实幼儿总园“以人为本、丰富内涵,打造高品质幼儿园”的办园目标,以师德建设、教师专业化成长为途径,让我镇的幼儿教育发展更有品位,均衡促进我镇幼儿教育的发展。

一、科学资金管理,以人为本、科学合理的推进幼儿园硬件建设。

2、一幼要紧紧抓住镇政府园舍危改契机,拿出具体方案有序做好幼儿园规划及搬迁,本着既符合实际又面向长远的原则予以规划,彻底解决危房问题;紧密配合中心学校科学做好一幼二期项目规划,力争年内立项,开工。

3、各园要科学做好学期预算,本着促进幼儿园发展、为幼儿服务的原则合理利用资金;各园资金的使用要向幼儿倾斜,为教师教学服务,在提高内涵方面加大投入。

4、不断提高优秀教师待遇,落实教师获奖奖励制度,促进敬业幼师的考核和使用(让敬业幼师名实相符),优绩优酬;努力拓宽资金渠道,提高代课教师福利待遇。

5、完善各园固定资产管理,严格建立固定资产账目,防止固定资产的流失(园长是幼儿园固定资产管理的第一责任人)。

6、做好现代化设备、图书、玩教具等设备设施的管理和利用,不仅要用,而且要用的科学、常态。

7、西园、宋园要本着争创高一类幼儿园的标准积极打造,升类目标:宋园__年晋升河北省农村一类幼儿园;西园20__年晋升河北省农村示范性幼儿园。

二、提高队伍专业化水平建设,打造高品质幼儿园。

(一)、提高教师专业化水平,提升办园内涵。

1、学习;让学习成为一种常态是困扰我们发展的一个最大问题,园长要学习,老师要学习,形成常态化的专业化成长学习培训制度,有序推进教师的专业化成长。学期初一幼、二幼要做出具体的教师专业化成长的具体安排和实施意见上报总园(学习活动涵盖拉手园)。

2、博客;继续推进博客建设,以博客促学习,以博客促思考,以博客促展示,督促领导干部落实每月至少两篇任务,并对博客撰写情况进行随时通报,期末继续进行领导干部及教师博客(空间)评比——把以博客建设为代表的学习情况与优秀教师评选及各种评优评先结合起来。建立外出学习、考察、反思、应用的学习制度,为有学习需求的人提供学习的机会,减少不必要的开支;外出学习归来要有收获(博文或感想),包括学习收获和工作应用。

3、交流;搭建全镇交流学习的平台,让每位领导教师能展示自己学习思考。推动中心园与村园的手拉手工作,将此项工作作为考核中心园的重点内容,尝试拉手园的动态,推行“自助式”的拉手。

第二、借助他们的培训平台培训我们的老师;

第三、引进优秀园长、优秀教师把脉我们的幼儿教育发展;

第四、建立拉手组织,拉手园融会贯通,体制和一。

5、制度;建立总园外出学习制度,教师专业化成长的促进考核制度,力争三年内使教师的专业化能力和水平有一个很大的提高;本学期末我们将继续举办领导干部及教师3——6岁学习和发展指南期末测试(闭卷),测试内容学期初予以下发(分层学习和考核)。

6、强化领导干部的管理,要做到“接地气”,能够深入班级、研究业务、提高能力;一学期园长至少入班调研半日流程8次,主任至少12次。

(二)、加强教师师德建设,提高办园声誉。

师德水平是衡量一所幼儿园、一位教师合格不合格的“红线”,无论你是代课国办,无论你是专业毕业还是非专业毕业,无论你能力高低,师德不合格就一切都等于零。

1、建制度。

各园要迅速建立教师师德考核及检查制度,对于违反师德的行为、教师予以严肃处理——做到零容忍;将所有的评优、评先都要把师德考核放在第一位,在总园及家委会日常调研中发现有悖师德行为,对幼儿园给与相应处理。

2、树正气。

组织相关师德建设研讨活动、评选活动,以榜样树正气、以活动促正气。

3、勤学习,提高正能量。以“教师适宜性语言和行为”为切入点,从细节入手、从小处着眼规范教师的言行,提高教师的师德水平。

三、推进幼儿保育工作,让幼儿在幼儿园科学、健康、快乐的成长。

保教结合,保育为重,幼儿园保育工作是促进幼儿健康成长、培养良好习惯的重要方面。而保育工作是我镇幼儿教育工作的软肋,为此我们将推进幼儿园保育工作。

1、加强教师保育知识的培训学习,让每个教师懂得基本的幼儿保育知识;

2、逐步配备幼儿园保育教师,完善保育教师职责;

3、开展相关技能比赛,促进保育教师队伍建设。

四、坚持创新、专业,促进各园有序、快速、均衡的发展。

1、推动以二幼为代表的幼儿园“一日整托”的尝试,让幼儿教育更加科学和具有延续性;本学期二幼要拿出具体的实施方案,力争本学期内做到幼儿在园的一日整托;为我镇幼儿园一日整托摸索出一条发展的思路。

2、各园要不断深化自身内涵建设,让类别与内涵相符;各园要深入探讨本幼儿园的一日流程中存在的问题,改革我们一直在坚持的却违背教育规律的方面;注重管理的细节,提升幼儿园的品质。

3、不断深化幼儿园特色文化建设,内涵与特色并举,不断丰富幼儿园特色内涵,普惠到每一位幼儿,深入到每一位教师。

4、继续推动亮点园观摩活动,让亮点园的观摩成为一个常态的固定活动,各园申报的亮点园观摩要突出细节和小的方面,抓实、抓透,要能够给大家以借鉴,要能够形成常态,自己能够坚持。

5、推动家委会工作,使之成为总园管理的补充,让家长参与到我们的管理工作,宣传我们的办园思想和理念。借助唐山市妇联的平台,推动家庭教育工作,建立家教基地。各园要充分利用网络媒体,做好家长工作。

6、二幼本学期要代表我镇参加区综合量化评估,树立“从学期初第一天就开始迎检”的指导思想,精心准备,一定要继续保持领先地位。

五、继续深入开展教研站工作,推动课题研究。

1、一幼、二幼要把课题研究作为一项重点工作予以推进,把课题研究与园本教研紧密结合起来,让老师在实践中反思,在反思中研究,在研究中提高——这也是教师专业化成长的重要渠道。

2、教研站活动一定要解决落实到底的问题,教研站研究要能够引领一个方向,研究要扎实,不要泛泛,研究主题要小,可以借助外力。

各教研站活动重点

五大领域教研站:继续做好教师基本功培训,培养骨干队伍,组织全镇教师基本功大赛;加强艺术领域研究,培养骨干教师。

区域活动教研站:继续推进区域活动研究,逐渐形成一系列的区域活动设计;组织全镇区角活动与环境创设评比。

幼儿英语教研站:培养我们的幼儿英语教师队伍,继续做好幼儿英语素质展示活动。

早期阅读教研站:吸收先进的幼儿早期阅读理念,将现有的早期阅读与绘本教学思想融合。

六、抓好安全管理,打造平安校园。

切实做好学期初的安全工作检查,检查涉及到管理、设备设施、房舍、安全教育活动等方方面面,落实日常管理的“安全工作无缝隙管理”,确保把安全工作作为幼儿园管理的第一要务。

有计划开展工作的重要性 开展工作计划篇七

围绕建设“四强一好”领导班子目标,坚持正确的选人用人导向,深化干部人事制度改革,探索完善干部选配新机制,选优配强各级领导班子。

1、树立正确的用人导向。只有正确的用人导向,才能选好配强各级领导班子,才能保证领导班子的先进性和纯洁性。干部选任工作要坚持“重德、业绩、一线、清廉”导向,优先选配承担重点工程、重点工作单位的领导班子;优先选拔长期工作在基层一线、埋头做事、默默奉献的干部;优先选用政治坚定、坚持原则、敢于担当的干部;优先使用清正廉洁、作风扎实、一心为民、群众“口碑”好的干部。通过“四个导向、四个优先”,选好干部,用好人才。

2、优化干部队伍结构。一是通过上挂下派干部,实现干部能力提升。着眼于提高干部解决实际问题和驾驭复杂局面的能力,今年将继续选派一批有专业基础、有工作热情、有发展潜力的优秀年轻干部和业务骨干到上级部门,进行“上挂充电”;下派一批县直机关优秀年轻干部到村任“第一书记”和乡镇副书记,进行“下挂磨炼”。二是通过科学选配,优化各级领导班子结构。根据各单位领导班子职数空缺情况、年龄结构、知识结构和岗位需求,选好配强各类干部。三是通过招录选聘,缓解人才短缺现状。根据各单位人才需求,选聘符合条件的优秀人才,充实到各个领域。

3、推行竞争性选拔干部。一是加大年轻干部选拔力度。从各单位工作人员和大学生村干部中,公开选拔30岁左右的年轻干部,充实到各级领导班子队伍中。二是注重科级后备干部培养选拔。对副科级建制单位副职和重要股级岗位人选,推行竞争上岗,择优选配。

着力加强干部能力培养和人才储备,建设高素质的干部队伍,提高领导班子和干部队伍的执政能力。

1、集中开展十八大精神学习培训。举办科级干部学习贯彻十八大精神专题培训班,对全县科级干部分批进行集中培训。加强对基层党组织和党员学习贯彻十八大精神的指导,大力推行“干部上讲台、培训到基层、网络全覆盖”培训模式,推动十八大精神进农村、进企业、进机关、进校园、进社区,确保覆盖到每个基层党组织和全体党员群众。要求每个党支部召开一次学习十八大精神专题组织生活、每名党组织书记亲自讲一节十八大精神专题党课。

2、进一步加强理想信念教育。一是加强思想理论建设。组织各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,深入学习实践科学发展观,引导干部坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。二是加强党性建设。教育引导干部坚定理想信念,对党忠诚,自觉把个人发展与党的前途命运紧紧联系在一起,自觉维护党的形象,真心实意为群众谋利益,脚踏实地为党和人民事业不懈奋斗。三是加强道德建设。引导干部保持清廉的政治本色,严把社交关、朋友关、兴趣关、小节关,自重、自省、自警、自励,始终守住清正廉洁的底线。

3、实施“五百”干部培训工程。县委组织部要积极构建“班前辅导、干部自学、自主培训、在线学习、选送外训”的立体化干部教育培训体系,重点实施百名党政正职和部门“一把手”岗位培训、百名“第一书记”现代产业知识培训、百名村干部创业培训、百名党务干部党务知识培训、百名青年干部能力提升培训,全年累计培训时间均不少于5天(相当于40学时)。各基层党组织要制定年度干部人才队伍培训计划,结合工作职能,广泛开展岗位知识和新知识新技能学习,增强自身履职能力。

不断完善相关制度,推进对领导班子和干部管理监督的制度化,树立干部队伍新作风、新形象。

1、坚持从严管理监督干部。认真落实县委出台实施的《关于加强干部日常管理监督的暂行办法》(隰发〔2012〕33号)和《关于进一步加强干部管理的实施意见》(隰发〔2011〕29号),加大对干部从严管理监督力度。以主要领导干部和关键岗位干部为重点,严格落实执行领导干部个人事项报告、谈心谈话、组织函询、经济责任审计、述职述廉、参加民主生活会等制度,增强日常监管的实效性;加强干部挂职期间的管理,探索实行多重管理制度、定期汇报制度、工作交流制度。加强挂职考核工作,强化挂职结束后干部的使用,在工作实践中检验挂职锻炼成效;加大经济责任日常审计力度。在做好干部离任经济责任审计工作的同时,要前移经济责任审计关口,变离任一次审计为任中多次审计。各级纪检、组织部门要结合实际,依据干部队伍日常监管需要,通过领导干部经济责任审计工作领导组统一协调,采取定期与不定期相结合、全面排查与个别抽查相结合等方式,至少在2年内委托审计部门对领导干部担任实职后进行一次经济责任审计;严格股级干部职数审批,各单位要严格按照县委、县政府关于对本单位内设机构和股级领导干部职数的规定,设置岗位,配备股级干部。

2、全面做好年度目标责任考核工作。一是签订好目标责任书。根据县委十二届五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,围绕中心工作,督促根据本单位(部门)职责、任务,制定出本年度工作目标责任书并签订责任状。二是健全完善考核办法。在2012年《隰县进一步完善年度目标责任考核工作的实施办法(试行)》的基础上,继续完善考核办法,规范考核评价体系,建立差异化目标责任考核制度。三是全面科学考核。统筹各部门职责,综合各方面力量,坚持突出重点,合理设置考核内容,坚持资源共享,减少多头重复考核,坚持统筹兼顾,确保各项目标任务如期完成。四是严格兑现考核结果。认真量化评分,严格考核结果,加大奖罚力度,使考核工作成为衡量发展成果,科学评价工作实绩、规范用人导向的“风向标”和“激励棒”。

3、严格干部档案管理。一是完成干部档案专项清理。坚持“先易后难、稳步推进”的基本原则,突出一个重点,推进四项任务,全县在职干部人事档案专项清理自查工作力争今年3月底完成,6月底进行检查验收和总结整改。同时,推进干部人事档案信息化建设。二是严格干部档案信息认定。以干部“三龄两历一身份”为重点,通过初审、逐卷项审、交叉审、复审严格进行档案审核清理和信息认定。三是坚持干部任前档案审核。把干部档案任前审核作为考察识别干部、客观评价干部、公正任用干部的重要信息依据,切实减少用人失察失误,努力提高选人用人公信度。

4、进一步完善制度建设。按照市委关于加强县委领导班子内部制度建设的有关精神,在全面落实县委出台的“四规则一办法”基础上,同时健全完善党委领导班子内部制度。强化民主集中制教育,使各级班子成员坚持用民主集中制原则来规范和约束自己的言行。完善民主生活会制度,发挥民主生活会开展思想交流、提高党性修养、增进班子团结的重要作用。继续完善了机关工作制度,实行 “三单”、“两本”日常考勤制度,坚持以“三单”问勤,以“两本”问效,实现用制度管人、用制度管事、用制度促效。强化制度执行情况的督促检查,对各级领导班子贯彻执行制度情况进行检查,确保制度建设取得实效。

突出作风建设,持务实之心、谋务实之举、行务实之为,以作风正党风,以党风赢民心。

1、组织开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省市部署,会同有关部门做好教育实践活动的调研准备,研究制定工作方案,认真抓好组织落实。扎实开展“访民生、知民情、解民忧”活动,县委常委、副县长每年下基层调研不少于60天,科级干部要推行“一线工作法”,利用更多的时间深入基层,倾听群众呼声,关心群众疾苦,始终把群众的安危冷暖放在心上,努力解决上学、看病、就业、住房等事关群众切身利益的问题,切实关心困难群众的生产生活。要高度重视信访工作,全面落实首问责任制,主动变上访为下访,确保小事不出村、大事不出乡(镇),真正把矛盾和风险化解在基层和萌芽状态,做到案结事了,保障人民群众的合法权益。

2、扎实开展“作风转变年”活动。持续深入开展“四问四治”活动,以县乡村三级干部为重点,坚决整治庸懒散贪、中梗阻塞、不作为乱作为等现象和行为,实现干部作风大转变。一要强化政治意识。广大党员干部要以高度的政治敏锐性,坚决贯彻中央政治局“八项规定”,打掉官气接地气,实字当头改作风。各单位要建立监督检查、考核评价等配套制度,形成作风建设的长效机制。二要坚持求真务实。各单位制定规划要从“真”出发,开展要从“实”做起,大干苦干,狠抓落实,以良好的作风推动工作,赢得人民信赖。三要密切联系群众。各级各部门要以“访民生、知民情、解民事”集中走访活动为契机,健全完善干部接访、下乡住村、包村增收等直接联系群众制度,深入到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方,与基层群众拉家常、增感情、讲政策、谋发展。

3、引深包村增收活动。在充分发挥下派“第一书记”作用的基础上,要把领导下乡住村包增收工作常态化,坚持和完善各级领导干部联系挂点制度,实行领导干部信访接待日和结对帮扶制度。县级领导班子成员全年下乡住村时间3-5天,县直部门主要领导每年下乡住村时间不少于7天,其他班子成员每年下乡住村时间应在10天左右。领导干部每人结对帮扶1-2户贫困户,帮助解决生产生活困难。领导干部下基层要轻车简从,不搞迎来送往,不搞层层陪同。对领导干部下乡住村时间、包村增收进展等情况要每季度公示一次,接受社会各界监督。

坚持把人才资源开发作为推动科学发展的根本动力,大力实施人才强县战略,实现人才工作与经济社会发展紧密衔接,有效地服务发展、支撑发展。

1、坚持党管人才,健全人才工作格局。坚持党管人才原则,建立人才工作第一责任人制度。明确各单位一把手就是本单位人才工作的第一责任人,要带头抓好本单位人才队伍建设,积极推进本单位人才工作的科学和规范发展。要充分发挥人才工作组织领导机构的职能作用,科学分解人才工作任务, 优化合理配置人才资源,并且要抓好人才工作的监督和落实。要根据全县经济社会发展的需要,统筹经济社会发展和人才发展,以培养和引进高层次、高技能的适用人才为重点,统筹推进各类人才发展。各党政职能部门和企事业单位要通力合作、密切协作、齐抓共管,共同推动人才工作各项任务的落实,不断健全完善全县人才工作格局。

2、围绕用好人才,建立人才支撑体系。按照服务转型跨越发展的实际需求,严格标准要求,认真履行程序,评审一批县委联系专家和优秀人才。将“双服务、两争先”等活动引深开展到乡镇、农村、社区、企业等生产一线,发挥专家和优秀人才的决策参谋、科技攻关、示范帮带作用。根据对全县事业单位紧缺急需人才的调查摸底结果,今年将紧密结合农、林、水、牧、城市建设等重点行业对各类紧缺急需人才进行招录,支撑重点产业的发展。要对重点工程和重大项目进行人才资源合理配置,通过现有人才和引进外来并举的方针,根据本人所学专业和特长,尽可能地把优秀人才调剂到我县重点产业发展上来,把一批专业技术人才充实到项目建设一线中去,使我县的人才优势尽快向经济发展优势转化。

3、围绕留住人才,创优人才发展环境。抓住本县人才工作中的关键点和基础点,在深入调查研究的基础上,围绕人才培养、引进、使用、激励等,逐步研究制定并出台实施一些切实管用的专项政策措施,不断加强人才队伍建设。今后,凡我县具有正、副高级职称的人才,用人单位每年发给每人适当数额的书刊订阅费。每年评选表彰一批在服务全县转型跨越发展中贡献突出的先进单位和个人,并充分利用各种媒体广泛宣传他们的先进事迹,努力营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造和创先争优的浓厚氛围。

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