煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案

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煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案
时间:2023-09-09 01:05:52     小编:GZ才子

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案篇一

2020年是“十三五”收官之年,也是全面建成小康社会的决胜之年,能源局在市委市政府的坚强领导下,以新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的五中全会精神和视察重要讲话重要指示精神,始终牢固树立抓发展的鲜明导向,在紧紧抓好疫情防控的基础上,狠抓省能源革命综合改革试点工作,以改革促发展,为全市经济建设提供助力。

一、全面从严治党,夯实党建工作基础

能源局把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和视察重要讲话重要指示精神摆在突出位置,一是始终把党的政治建设摆在重要位置。坚决用党的路线方针政策把方向带队伍,始终做到方向不偏,立场坚定,时刻与_在思想、政治、行动上保持高度一致,坚决贯彻执行党组织的各项决议。二是坚决保持政令畅通。坚决执行市委市政府的安排部署,对中央、省、市关于安全生产、生态环境保护、省能源革命综合改革试点重大决策部署,上级的重要会议精神,专题会议学习贯彻,结合工作实际制定方案抓好贯彻落实。三是严格落实组织生活制度。提高班子队伍素质。严格落实党内“三会一课”制度,针对存在的“四风”问题,局党组举一反三,立即对所涉及问题进行整改,按要求对办公用房进行了专项整治,对照“中央八项规定精神”及“四风”问题进行反思和查摆,召开专题民主生活会,深入剖析班子存在的问题、根源,并提出整改措施及今后努力方向。全年分别召开了能源局2020年党风廉政警示教育大会、能源局党支部换届选举大会,《市能源工作会议暨能源领域反腐败专项行动动员会议》、观看了警示教育片《蜕变的初心》,并分别在五一、中秋国庆等重大节假日期间开展正风肃律大会,做好廉政风险防范,抵制各种诱惑,不踩“红线”,不触“底线”,不碰“高压线”。四是发挥党员先锋模范的表率作用。新冠肺炎疫情期间,共计11名党员、22名干部职工,坚守在全市各个办事处、社区的疫情防控第一线,对小区所有出入人员进行信息核查、体温登记和每日消毒,并做好相关知识的科普宣传,他们用初心和使命托起了人民群众的幸福安康,筑牢疫情防控的钢铁长城,疫情期间,全体干部职工共计捐款6800元,分别捐助了旧堡、旧新堡两个村抗疫物资,保证帮联村的疫情防控工作顺利开展。五是按照市委统一部署,市委第九轮巡查一组对开展了政治巡察,针对巡察工作,能源局党组高度重视,积极筹备,针对局党组在履行全面从严治党主体责任、落实深化改革决策部署、“三个聚焦”等方面存在的问题,认真开展“未巡先改”“边巡边改”“巡后整改”,把落实问题整改作为一项重大政治任务,按分工各负其责,认真履行“一岗双责”,责任落实到每个股室(队、中心)、每一名职工,实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的包干负责整改工作机制,确保事事有人抓,件件有人管,事事有结果,坚决做到不落一项、不丢一条。坚持问题导向,层层传导压力,以解决问题促进整改落实,真正把巡察工作的成果运用到推动能源改革发展上来,全面完成承担的各项工作目标任务。

二、主要任务完成情况

(一)各项经济指标完成情况。全年原煤产量万吨,商品煤产量万吨,工业总产值万元,工业销售产值万元。累计原煤入洗量为3082万吨,原煤入洗率为。固定资产投资全年出库总计万元,现库存金额万元。

(二)节能降耗任务完成情况。2020年新增规上企业26户,出库8户;截至11月底我市规模以上工业企业能源消费总量为万吨标准煤,同比下降。规模以上工业增加值110亿元,增加值累计增速为。由此预计能够完成万元地区生产总值能耗下降和能耗总量控制在587万吨标准煤以内2020年度我市节能“双控”目标任务。

我市9户年综合能源消费量10万吨标准煤以上重点用能单位全部完成能耗在线平台建设工作,并与省和国家平台对接,实现了数据实时传输。

(三)清洁取暖工作完成情况。2020年清洁取暖改造工程完成16176户、万平米改造任务,实现建成区范围内100%覆盖、农村及城乡结合部70%覆盖既定目标。其中,集中供热完成8003户、万平米,煤改电完成1457户、万平米,煤改气完成1194户、万平米,区域集中供热完成5522户、万平米。

(四)“五地一产”追缴情况。按照市委“五地一产”规范工作推进会相关要求,能源局“五地一产”共涉及9乡镇31个村40家煤炭企业,截至目前,共追缴万元,其中,煤矿企业追缴万元,洗选企业追缴万元。

三、特色亮点工作

(一)一手抓疫情防控、一手抓能源保障

1、有序推进煤矿企业复工复产和电力保障工作

(1)新冠肺炎疫情期间,全市煤矿企业全部处于停产状态,为了各煤矿企业在做好疫情防控的同时开展好矿前整顿,尤其是在疫情防控到了最吃劲的关键,随着人流的增多增加,面临着诸多困难。市能源局积极想对策,出方法,明确发展是主线、保供是底线、安全是红线,妥善处理好疫情防控、复工复产、安全生产三者之间的关系,统筹规划,精准施策,确保跟上全省生产进度。

煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案篇二

一要坚持定期组织领导干部安全管理知识和政策法规的培训与测试,让他们从思想上重视安全工作,能力上胜任安全管理工作。

二要建立健全领导干部安全要害部位承包制度,落实承包责任,通过领导干部承包点的示范作用,带动面上工作的开展。

三要强化安全法规和制度的执行力,落实安全生产事故问责制,把安全工作成效与领导干部的政绩考核和岗位安排挂钩,使领导者能够本着对国家、对企业、对职工高度负责的态度,站在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度,全方位、全过程、全天候地抓好安全管理工作。

2、突出抓安全教育

加强安全文化教育,是安全管理的一项基础性、经常性工作,是提高广大职工的安全意识和自我保护能力,实现安全生产的重要环节。安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标,有实践的生产经营活动;安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。

安全文化与安全管理是相互不可取代的。它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一。安全文化来源于安全管理,指导于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。抓安全文化教育,要突出安全意识的培养和安全能力的提升,坚持教育培训的灵活性、针对性和实效性。要根据企业职工队伍特点和企业生产的实际需要确立安全文化教育的培训内容,做到为我所用,突出重点。

3、突出抓安全检查

要充分发挥安全检查对安全工作的推动作用,就要坚持反复查、查反复,做到检查工作的经常化、多样化。安全管理必须要以预防为主,要把工作的重点从事故后处理变为事故前预防,把事故消灭在萌芽状态。预防为主需要我们了解很多情况,摸清很多问题,包括事故原因、规律、危险源状况、职工的安全素质等,采取多种相应措施。坚持自查与互查相结合、日查与夜查相结合、定期检查与突击检查相结合、专项检查与普遍检查相结合,同时,还要重视抓好重要节日前的检查、恶劣天气的检查、季节转换前的检查等等。在安全检查中要坚持看现场、听汇报、查资料与岗位提问、考试和安全生产设备设施检测相结合,要坚持横向到边、纵向到底,强化对边远工作场所、危险作业环节的检查,做到不留死角,全面覆盖。对检查出的安全隐患,能现场整改的要立即整改,不能现场整改的要落实整改。

4、突出抓班组的安全管理

对于一个煤矿企业,班组是企业的组织细胞,是企业管理的基础,是安全工作的落脚点。企业安全管理的重点在班组,难点也在班组,班组的安全管理效果怎样,直接影响到企业全局的安全工作状况。抓好班组安全管理工作,首先要突出抓好班组安全员队伍建设,要把那些工作责任心强、安全业务技术精、组织管理经验足、群众基础好的骨干职工选拔到安全员岗位上来,建立并严格执行安全员培训制度和岗位考试制度,实行优者上、平者让、劣者下的动态管理机制,不断增强安全员的工作能力,调动他们做好安全工作的积极性。

同时,还要建立健全班组安全标准化管理制度,做到管理标准化、现场标准化、操作标准化,定期对班组安全工作进行标准化达标检查,凡是不达标的班组,要制订限期达标计划,督促管理达标,以标准化建设规范班组职工的从业行为,不断推进班组安全工作上水平。

5、突出抓安全管理考核制度

安全管理中的严格考核是落实安全生产责、权、利的有效举措,是安全生产管理的重要手段之一,没有考核,就难以分出工作的优劣与差异,就难以实施奖励与惩罚,就难以调动干部职工做好安全工作的积极性和主动性。坚决执行安全生产“一票否决”制,凡是发生安全生产责任事故的单位和班组都不得参于任何先进集体的评选,凡是有“三违”行为的个人都不得参于任何安全先进个人的评选,凡是发生安全生产事故的,都要按照“四不放过”的原则进行严肃处理。按照安全生产责任制的要求,定期对企业领导干部、安全员和广大职工各自履行安全职责情况进行考核,考核结果与个人经济利益、岗位安排挂钩。

做到该奖的要奖,该罚的要罚,奖罚分明,严格兑现,发挥考核在安全管理中的杠杆作用。当然在安全检查中既需要经济处罚这一手段,也需要思想教育这一方式。事故教训告诫我们,既不能任意夸大思想教育的作用,也不能过分依赖经济处罚的作用,要把思想教育与经济处罚有机结合起来,要在思想教育中合理利用经济处罚手段。

煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案篇三

一、转变观念,提高领导干部政治思想水平

()、继续在班子成员中开展解放思想,转变观念大讨论。加强班子和各级干部忧患意识教育,增强工作责任感、紧迫感和使命感,注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象,既想本矿的事多,想公司的事少;想本职工作多,想全盘工作少;想自己的事多,想单位事少。主要是加强班子学习教育,利用周三政治学习时间,学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹,经常组织开展个人思想摆查,发现问题和不良思想倾向,及时给予批评、指正,把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向,及时消灭在萌芽之中。

()、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想,扎实开展保持_员先进性教育活动。从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿,教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际,从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因,解决基层班子和干部作风涣散,骄满情绪,不思进取的弊端,发挥好团队精神,树立正确的人生观、价值观。在教育整顿中消除顾虑,找准问题,纠正错误,深入剖析,正确开展批评与自我批评。

()、加强业务知识学习,组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识,参加上级组织的各类培训班,学习新技术、新工艺,特别是学习本专业外的其它知识,做到一职多能,刹下心来干好本职工作,在业务上做到精益求精,在工作中积累丰富的实践经验,以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变,适应新技术的发展和现在企业制度的要求。

()、树立科学发展观,彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系,克服小集团主义思想。在各级班子和干部中摒弃只考虑当前,不为长远着想,只考虑本届班子,不为下任着想的狭隘意识,抓当前事想长远,科学规划好矿井长远发展目标,做好、干好本届班子所应该做的事情,并努力为下一任打好基础,为矿井发展攒足后劲。

()、增强各级干部的忧患意识教育,正确认识我们的优势和劣势,不能总躺在荣誉册上,固守过去的成绩和辉煌,更不能以老大自居,要彻底放下架子,摆正位子,保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验,不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。

二、转变工作作风,提高干部整体综合素质及领导能力

()、加强干部修养和自身形象教育,严格要求自己,不论是说话还是办事,都要讲原则、讲信誉,并对自己、对企业负责,在群众中树立良好的形象。

()、利用各种教育形式,努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神,正确对待和处理好奉献与待遇的关系。

()、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核,发现问题及时批评指正。

()、减少各级干部,特别是抓安全生产的主要领导的应酬,集中精力,集中时间,深入井下,深入现场,抓好安全生产工作。严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。

()、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。

()、对于有外事应酬,尽量压缩陪餐人员,严禁过量饮酒。

()、各级干部必须自己写学习体会和工作总结,提高各级干部,特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。

三、全面落实安全生产管理责任制

()、解决好“四个问题”。既:安全责任制悬空,责任制不能彻底落实,应付上级检查,起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题;责任制缺乏双方对等约束,只规定下级怎么做,应负什么责任,没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题;责任规定不明确,没有定量指标和明确要求,没有具体措施和有效办法,落实不到位,照办照抄,千篇一律,流于形式“缺乏操作性”的问题;对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够,出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。

()、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法,使其更加贴近生产和工作实际,更具有可操作性和实效性,真正起到良好的约束和激励作用。

()、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制,明确各类人员安全责任,管理范围,特别是明确好副职的职责,真正做到一级抓一级,一级为一级负责,履行好各项责任,认真抓好安全生产各项工作。

()、进一步完善安全生产监管体系,培养和建立一支高素质的安监队伍,定期对安监队伍进行组织、纪律整顿,对那些不负责人,工作责任心差,业务能力低的人员调整出安监队伍。

煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案篇四

一、组织机构

1、成立回风立井提升运输督查小组

组长:机电副矿长杨果龙

副组长:运输副总张成荣、机电副总付爱国。

成员:机电科长任常勇、机电技术人员郭玉龙、专职机运安检员王梁、杨李刚。

2、成立项目部回风立井提升运输安全检查(修)小组

组长:项目部机电负责人李同和

副组长:

成员:机电组长

专职机电维修工

专职绞车司机

专职机运安检员

二、职责

1、回风立井提升运输督查小组职责

组长(杨果龙):

1)、负责组织贯彻上级颁发的矿井运输法规、标准。

2)、全面负责机电运输检查、检修督查工作。

3)、负责对机电运输系统检修工作的考核,下达相关奖罚指令。

4)、 按时参加月检工作,提出整改方案。

副组长(张成荣、付爱国):

1)、在组长领导下对矿井的运输工作负技术指导工作。

2)、按时参加周检、月检工作,提出整改方案。

3)、负责机电运输检查、检修督查工作。

成员:

机电科长任常勇:

1)、负责监督检查贯彻执行机电运输检查(修)情况。

2)、指导和帮助施工队解决生产中的具体技术问题。

3)、按时参加周检、月检工作,提出整改方案。

4)、负责安排机电技术员郭玉龙、专职机电安检员王梁、杨李刚的日常安全检查工作。

机电技术员郭玉龙:

1)、负责制定安全技术措施,充实修改操作规程、作业规程、

安全技术措施,并监督执行,确保安全。

2)、按时参加周检、月检工作,提出整改方案。

3)、负责搞好回风立井机电运输各种安全检查、检修记录

煤矿导线点 煤矿环保提升行动方案篇五

一、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则,针对存在的问题及安全隐患,采取确实有效措施,进行全面整改,严格防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。

二、整改目的1、完善安全“六大系统”,消除安全隐患,改善作业环境提升矿井安全状况。

2、提高全体员工的安全意识,消除“三违”

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