江阴夏港规划建设

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江阴夏港规划建设
时间:2023-09-09 03:14:26     小编:雨中梧

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江阴夏港规划建设篇一

为认真贯彻落实县委组织部关于我县2016年人才工作的意见精神,结合我局实际,制定以下人才工作计划。

一、指导思想

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以人才服务中心工作为重点切实加强人才工作,为实施“四篇文章”发展战略及全面完成水务行政工作任务提供强有力的智力支撑和人才保障。

二、组织领导

为确保我局人才工作落到实处,经局党组研究决定,由党支部书记、局长任组长,副局长为副组长,各科、室、处、所负责人为成员的人才工作领导小组。

三、主要工作

(一)抓好学习教育,加强人才队伍的政治思想建设

思想政治建设是党政人才队伍建设的灵魂,开展多种形式的思想政治学习与教育,不断提高理论素养、坚定理想信念、把握正确方向,确保我局人才队伍讲政治、信得过,靠得住。

1、加强理论学习。把理论学习作为人才队伍政治教育的首要任务,认真学习“三个代表”重要思想、党的十八届三中、四中、五中全会精神,进一步提高政治思想素质,增强人才队伍贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力在领会精神实质、联系工作实际、解决疑难问题、推动业务工作上下功夫,在学习的广度和深度去拓展,在推动学习成果转化上见成效,从而增强政治敏锐性和政治鉴别力,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,做到理论上明白、方向上正确、政治上坚定。

2、贯彻落实科学发展观。用科学的发展观指导人才队伍建设,立足水务行政工作实际,从维护人民群众的根本利益出发,以科学的态度来指导创建和谐社会的实践理念,以求真务实的作风来想问题、办事情,不断促进环保行政事业的健康发展。

3、切实解决思想问题。认真研究和探索新形势下人才队伍思想政治工作的规律和方法,增强思想政治工作的针对性和有效性。结合社会主义法治理念教育活动、纪律作风整顿活动,既坚持教育人才、引导人才、鼓舞人才、鞭策人才,又做到尊重人才、理解人才、关心人才、帮助人才,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,不断增强思想政治工作的实效性。

(二)搞好专业学习培训,加强人才队伍的业务建设

突出理论武装头脑,抓好人才队伍履职所需的各种知识理论学习和业务技能培训。一是抓好知识更新和业务知识的培训。围绕我局各项中心工作任务,进一步掌握新知识、新技能、新本领,切实提高工作水平、履职能力、创新能力和推进工作的能力。二是抓好法律法规知识培训。加强基本国策、宪法、法律、党内法规、行政法规、市场经济法律法规等内容的学习,不断提高依法行政的能力和水平。

(三)加强制度建设,推动人才队伍规范化管理

一是建立健全管理制度。制定细化各项规章制度,用规章来管理人才,用制度来规范人才,用标准来要求人才,用党性来约束人才,使人才队伍稳步发展;二是强化目标管理。落实人才队伍的目标考核管理,做到规范化、标准化、条理化,为人才队伍创造在其位、尽其职、穷其智、倾其力的培育环境,形成人人有目标、人人有责任、人人有要求、人人有工作、人人出成绩的良好格局。

江阴夏港规划建设篇二

江汉大学校园人才社自2007年4月成立以来,在校团委的关怀下,在学生资助管理中心的指导和帮助下,本着“服务同学”,“锻炼自我”和“激情工作”,“享受生活”的活动理念,开展了一系列旨在帮助在校学生提高自身素质和能力的校园招聘会和培训讲座,取得了良好的效果,得到了老师和同学们的一致好评。

在新的一学年开始,我社制定了本学年的工作计划。我们把它分为两个阶段(第一学期为我们社团发展的第一阶段,第二学期为第二阶段)。

在第一阶段,我们的目标是:落实并调整社团各项工作制度和活动规范,锻造出团结协作、互助互爱、坚强可靠的工作队伍。在江汉大学内部产生一定的影响。最重要的是为广大贫困生和会员创造一个锻炼能力,提高素质的平台。实现社团工作的规范化,社团活动的系列化和品牌化。简而言之,第一阶段的目标重点是自强,通过自强实现自身能力和素质的提高,从而为第二阶段的发展打下基础。

在第二阶段,通过进一步促进社团活动的系列化和品牌化,充分调动社团会员求职意识,让他们工作中提高自身的职业素养,让课堂知识与课余实践巧妙的相结合。运用我社自身的优势开展各种校内和校际活动,实现社团工作的阶段性飞跃,达到社团有良好的公益文化氛围、团队有较强的战略管理能力和战斗力、使我校大部分贫困生有自助助人、自强的良好精神风貌和对社团的归属感。

校园人才社本学期活动计划如下:

1、活动时间:9月26日

活动名称:十一兼职招聘会-“打开你的心扉”

活动目的:为我校学生在十一期间提供一个锻炼自我的机会,并向他们介绍我们社团。力争形成自己的活动品牌和社团优势。

2、活动时间:10月11日

活动名称:校园人才社会员招新——“让我温暖你”

活动目的:为社团加入第一批“血液”,免费接受贫困生入会,构建一个和谐的大团队。

3、活动时间:10月17日

活动名称:会员大聚会——“我们永远在一起”

活动目的:发放会员证,回顾我社上学期活动,让会员真正了解我们。

4、活动时间:10月下旬

活动名称:留学讲座——“一起看未来”

活动目的:对中国目前出国留学形势进行积极剖析,邀请海归成功人士讲解留学历程及留学所得所示。让我们对留学这个已经离我们不远的出路,有个比较清醒的认识。

5、活动时间:11月7日左右

活动名称:兼职面试技巧讲座——“我希望你每天都更好”

活动目的:让会员了解,在求职过程中如何才能使自己脱颖而出得到用人单位的青睐?在面试中如何体现自己的身价,展示自己个性化的魅力?求职面试中如何应对自己最忌讳的问题,如何顺利得体地度过尴尬时刻?要想觅得一个良好的工作,一定要学会“推销”自己。

6、活动时间:11月21日左右

活动名称:兼职意向问卷调查——“告诉我你喜欢什么”

活动目的:了解学生对兼职工作不同种类的需求。

针对调查问卷结果,调整我社外联部的工作方向。

7、活动时间:12月5日左右

活动名称:社团联谊之拓展训练——“我要你快乐”

活动目的:促进各社团会员之间的交流和团队精神的锻炼,并促进与各社团之间的学术交流与联络,促进学校社员之间的友谊。

8、活动时间:12月20日左右

活动名称:元旦兼职招聘会——“圣诞节的礼物”

9、活动时间:08年1月中旬

活动名称:迎新年,寒假兼职招聘会——“新年快乐”

活动目的:提供社员寒假假期的实践平台。在一个寒假的长期工作中,使会员各方面的素质有一个整体的提高。

在我们主体活动中间我们会举行一些小型的招聘会!

本学期我社活动以“爱”的主题开展,我们希望我社会员在校园人才社这个大集体中感受到我们的温暖,体会到我们的人文关怀。愿我们共同成长共同进步!

江阴夏港规划建设篇三

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行中央、省、市、区关于人才工作的部署,大力加强文化人才队伍建设,着力营造有利于文化人才健康成长的良好氛围,实现了文化人才稳定增长和文化人才队伍素质的逐步提高,为文化事业发展提供了人才保证和智力支持,全区现有高级技术职务任职资格的人才6名,中级29名,初级32名。

一、加强领导,建立健全人才工作机制

繁荣文化事业,提高文化竞争力,关键靠人才,靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设,专门召开局党组会议、研究布置人才工作,采取多种措施,切实推进文化人才队伍建设。一是为加强对文化人才队伍建设的综合指导,党组指定马尘扬副局长亲自抓人才工作。二是摸清文化系统人才现状,积极做好文艺人才库登记工作。设计下发了全区基层文艺人才登记表,对基层文艺人才进行调查摸底,并对市属单位在区内的文艺人才进行摸底,经过梳理,分门别类建立了包括声乐、舞蹈、越剧等文艺人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十一五”文化事业发展规划,大力开发人才资源,切实推进和加强文化人才队伍建设。

二、拓宽渠道,建立健全人才培养机制

制定全年人才培养计划,通过开展各类培训班、选派深造等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是有计划组织歌舞团、文化馆文化专业人才赴专业院团深造和赴基层进行采风创作活动。三是组织文化站干部、社区(村)文化干部实地学习参观东海明珠、金海岸文化阵地创建,培训非物质文化遗产普查工作;四是组织文化馆业务干部下社区、村落、企业、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。五是开展对各基层社区(村)文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训。

三、加强管理,建立健全人才奖励机制

另外,今年上半年,文化系统的卢桂芳被评为区第六轮专业技术拔尖人才,张德华、周建树被评为区优秀专业技术人才。

四、2012年下半年工作思路

1、继续实施文化人才工程,确保文化大区建设工作的整体推进。

2、继续落实文化人才职称评聘晋升工作,并提供相应的服务与支持。

3、继续完善人才任用选拔制度。一是拟公开选调公务员4名充实到文化行政执法大队,加强文化市场的监管。二是选调1名专业干部充实到文化馆。三是考录6名舞蹈演员充实到市歌舞团。四是聘用若干名舞台技术营销策划人员充实到文化中心,进一步开拓文化产业演出市场。

4、继续关心文化人才工作环境、生活条件,调动工作积极性,发挥创造性,为文化人才发挥作用提供优良的服务。

江阴夏港规划建设篇四

1、着力加强公务员管理。认真做好公务员年度考核结果运用和兑现工作。结合县政府机构改革,认真贯彻实施《关于加强全县党政机关公务员交流轮岗工作的意见(试行)》,稳妥做好职能调整、新组建政府部门的人员安排工作。

2、积极推进事业单位人事制度改革。配合有关部门认真做好乡镇区划调整后的人员调配工作。加快推行事业单位人员聘用合同制。会同有关部门积极做好卫生体制改革人员定岗分流工作。坚持公开招聘制度,规范招聘行为,把好事业单位人员“入口”,重点做好2012年度招募高校毕业生“三支一扶”工作和县直事业单位新进人员招聘工作。全面推进事业单位岗位设置实施工作。

3、认真做好人才服务工作。加强人才信息库建设,积极主动提供人才信息服务。加强企事业单位和农业人才智力需求调研预测,积极主动做好人才智力引进、高校毕业生就业推荐和见习基地建设工作。积极整合建立人力资源市场,拓宽人事代理领域,做好人才中介服务工作。

4、加强专业技术人员队伍建设。做好晋升高、中级专业技术职务审核申报工作,完成初级专业技术职务评审工作。会同有关部门抓好专业技术人员继续教育和计算机应用能力培训工作。

5、按照县政府机构改革方案,认真做好新一轮政府机构改革准备工作、新部门“三定”拟草报批和人员定岗、国有资产划转、各类档案登记移交工作。

6、做好2012年度军队转业干部接收安置和部分企业军转干部解困工作。

7、加强行政表彰奖励管理,做好各项表彰奖励评选推荐工作。全面贯彻《行政机关公务员处分条例》、《公务员辞退规定(试行)》等政策法规,严格按照规定,做好纪律处分执行和绩效考评等结果的执行工作。

8、认真开展工资福利和离退休管理服务工作。做好公务员和事业单位工作人员工资正常晋升工作,会同有关部门督促实施机关事业单位工作人员带薪休假,重点做好全县各类事业单位实施绩效工资工作。

9、加强部门制度建设和工作人员能力建设,积极做好其他人事人才工作和县委、县政府、省厅和市局交办的各项工作任务。

江阴夏港规划建设篇五

一、准确把握全县粮食行业人才队伍建设的总体目标

以《市粮食行业“十二五”人才发展实施意见》为指导,牢固树立人才兴粮思想。

着力推进我县粮食行业党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才4支队伍建设,努力培养造就数量充足、结构优化、素质优良、富有竞争优势的粮食行业人才队伍,为全面实现全县粮食事业又好又快发展奠定基础。

计划年内除积极参加国家、省、市_和县委县政府等举办的各类培训外,还将委派10名企业经营者和20名粮油仓储和质检等人员外出学习。在不断总结经验的基础上,着手建立产学研战略联盟,建设技术人才创业平台,加强本县粮食行业在信息统计、监测预警、仓储物流、电子商务等方面的高水平专业技术人才培养。

二、认真做好全县粮食行业人才发展计划的推进工作

突出重点,分类推进。县局将重点抓好行业优秀企业家和党政人才的能力建设。对党政人才,按照省局要求,开展“双提升活动”,即提升精气神、提升创新力。所谓提升精气神,就是要增强做好新形势下粮食工作的责任感和使命感,做到干一行爱一行,有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力,通过粮食部门的大有作为,在地方党委政府、在社会各界和人民群众心中赢得较高的地位、较好的评价和较大的影响;所谓提升创新力,就是要始终保持敢于争先的意识和追求卓越的勇气,自觉践行“三创三先”的新时期精神,用实际行动推动本地粮食工作创新创优,不断打造粮食工作的新的亮点。从2014年开始,积极组织优秀企业家参加全省领军型人才评选活动,并加大宣传力度。要切实加强企业复合型人才和技能人才的引进培养。安排经营管理人才参加全省粮食企业经营管理人才培训班;提升一批专业技术人员等级,通过一批职工职业技能鉴定,开展职工职能达标活动,力争国有粮食购销企业职工粮食行业特有工种持证上岗率达到40%以上,地方储备粮油承储企业保管员、检验员等工种持证上岗率达60%,省级示范粮库和中心粮库高技能人才应达到职工总数的10%以上;引进一批专业人才,积极参与当地政府的引才计划,以粮食购销公司为平台,积极引进专业对口、大专学历以上的优秀年轻人才;储备一批经营管理后备人才。以粮食购销公司为依托,按照职位数1:2比例建立粮食企业经理人储备,并实行动态管理。

三、切实加强全县粮食行业人才建设工作的组织领导

牢牢把握人才工作大局,切实加强对人才工作的领导,形成推动人才发展的良好工作格局。

1、建立“一把手”负责制。人才工作是“一把手”工程,切实把党管人才的要求落到实处,强化“一把手”抓“第一资源”的责任感和主动性。把人才工作与其他业务工作同步考虑,落实责任,统筹安排,加强对人才工作的统筹协调和力量整合。

2、加大投入力度。按照人才优先发展的战略,积极争取政府在人才引进政策和人才工作经费上给予支持,加大人才培训、人才基础设施建设等方面的投入。指导督促粮食企业按职工工资薪金总额的%提足用好职工经费。要拓宽投入渠道,建立健全政府、企事业和个人相结合的多元化人才投入机制,保证人才队伍建设的顺利实施。

3、实施目标考核。结合实际,编制人才发展实施方案,分解任务,落实到位。建立实施跟踪反馈制度,确保各项工作任务和要求落到实处。加强粮食行业人才队伍建设的关键是在企业,促使企业树立“不重视人才就没有战略眼光,不重视人才就难以实现长远发展”的理念,要充分发挥各类粮食企业吸引人才的主渠道作用,使企业真正成为各类人才发挥才智、成就事业的广阔舞台。

四、创新人才工作的体制机制

1、创新人才引进机制

人往高处走,这是人才流动的客观规律。粮食行业特别是基层粮食企业,面临“引人难、留人更难”的双重困境。无论是引入还是留人,说到底取决于企业自身的持续发展能力。企业做大了,有生命力,人才自然蜂拥而至;反之,企业没有发展前景,人才自然舍你而去,另攀高枝。全县粮食部门要积极深化国有粮食企业改革,扎实推进“五个一工程”,建优国有粮食骨干企业,做强县粮食购销公司,夯实人才队伍建设平台。在创造条件引人的同时,还要积极打造拴心留人的环境,做到靠待遇留人,靠环境留人,靠事业留人,对优秀年轻人才要敢于及时选配到关键岗位。要积极争取组织、编办和人事部门的支持,尽可能多招录和选调一些年龄较轻、学历层次较高的公务员,优化公务员队伍结构。

2、创新培养选拔机制

深化用人制度改革,拓宽人才选拔方式和渠道。主动参与我县各类引才活动,提高粮食行业人才整体素质。国有粮食企业要建立健全竞争上岗、能上能下的选人用人机制,按照“公开、公平、竞争、择优”的原则,积极通过市场化方式选聘国有企业领导人员。

3、创新评价激励机制

加强与人事劳动部门联系,积极落实各项专业技术职称政策。探索技能人才多元评价机制,提高鉴定考评质量和服务水平。指导企业建立健全以职业能力、岗位职责和工作业绩为核心的技能人才薪酬考核办法。坚持物质奖励和精神奖励相结合,研究制定优秀人才奖励办法,定期走访优秀中级职称人才制度,定期听取建议。遵循人才成长规律,尊重人才价值需求,着眼于用好用活人才,对行业各类人才要在政治上爱护、事业上支持、生活上关心,确保人才引得进、留得住、用得好,形成人才集聚效应。要大力宣传优秀人才典型,在全行业营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

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