做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇一
为深入贯彻落实矛盾纠纷多元化解工作要求，全面推进矛盾纠纷多元化解机制建设，保障平安石径建设，结合我乡实际，特制定本方案。
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、省、市、县关于矛盾纠纷多元化解工作的部署要求，以“司法确认”为切入点，构建调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互配合的矛盾纠纷多元化解体系，切实将矛盾纠纷化解在基层、在当地、在部门，消除在萌芽状态，筑牢维护社会和谐稳定的第一防线。
组 长：
成 员：
石径乡矛盾纠纷多元化解工作专班办公室设在乡综治中心，由乡党委副书记、政法委书记何文枫同志兼任办公室主任，综治中心负责人陆剑锋具体负责办公室日常事务。
1.建立石径乡矛盾纠纷多元化解中心。石径乡矛盾纠纷多元化解中心由乡综治中心管理，设主任1名，办事人员1名，聘用人民调解专职人员1名，调解员3名。中心主要负责建立完善全面推进矛盾纠纷多元化解机制；会同有关部门建立健全行业性、专业性调解组织，组建、管理调解专家人才库及对专职人民调解进行选聘、培训、管理和考核；对跨部门、跨行业、跨区域矛盾纠纷进行登记审查、分流、委派、交办，指导开展重特大矛盾纠纷化解，并对指派调解的矛盾纠纷进行跟踪督办和责任查究；负责基层调解组织、第三方调解组织与同级人民法院对接衔接“司法确认”等工作。
2.建立村（社）矛盾纠纷多元化解中心。将各村（社区）综治负责人、群众工作站结合起来，建立村（社区）矛盾纠纷多元化解中心，实现与乡矛盾纠纷多元化解中心无缝对接，中心设主任1名，配备工作人员2名。
（二）健全以“司法确认”为切入点的诉调对接机制
1.健全矛盾纠纷排查化解体系。乡矛盾纠纷多元化解中心要按照“五有六统一”要求（五有：有办公场所、组织体系、规章制度、资料台账、工作标识；六统一：统一印章、标识、程序、徽章、文书、标牌），指导各村（社区）、部门规范基层人民调解组织，乡矛盾纠纷多元化解中心要督促落实矛盾纠纷排查化解稳控责任，健全矛盾纠纷常态化排查、动态化管理机制，扎实开展矛盾纠纷排查化解工作。要严格落实矛盾纠纷排查调处工作协调会议制度，构建人民调解与行政调解、司法调解“三位一体”联动调解工作大格局，对排查出来的矛盾纠纷特别是重大矛盾纠纷、疑难案件、群体性事件进行认真分析研判、集体会商、专家会诊，确保将各类矛盾纠纷依法化解在基层一线。
2.健全“司法确认”衔接机制。乡矛盾纠纷多元化解中心要指导各调解组织积极参与“司法确认”工作，对调解成功并有“司法确认”必要的矛盾纠纷，及时引导当事人予以“司法确认”，依法保障调解法律效力，人民法院（法庭）要依托同级矛盾纠纷多元化解中心，与行政机关、人民调解组织、行业调解组织之间建立高效衔接机制，及时对申请“司法确认”的案件予以确认，实现关口前移。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇二
为认真贯彻落实__关于坚持发展“枫桥经验”的重要指示，充分发挥人民调解在矛盾纠纷化解中的基础性作用，确保全区社会和谐稳定，结合我区实际，制定本工作方案。
深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实《_人民调解法》和省委、省政府《关于加强矛盾纠纷多元化解机制的实施意见》，坚持发展“枫桥经验”，充分发挥人民调解工作“第一道防线”的作用，加强社会治理创新，依法依规及时就地化解矛盾纠纷。
坚持源头治理、依法治理、综合治理，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥各部门职能作用和党组织领导核心作用，规范各类调解组织、队伍、机制和保障建设，构建党委领导、综治协调、司法引领、部门联动、社会协同、群众参与的“大调解”工作格局，运用法治思维和法治方式化解矛盾纠纷，力争“小事不出村、大事不出乡、难事不出区、矛盾不上交”，为建设平安永定、法治永定作出积极贡献。
（一)明确责任。各乡镇（街道）、村居（社区）及区直单位主要负责人为矛盾纠纷调解工作第一责任人，分管领导为直接责任人。区司法局指导管理全区人民调解工作，区人民法院对各人民调解委员会调解民间纠纷进行业务指导。
（二）规范人民调解委员会建设。
1.人员组成。全区各级人民调解委员会保证3-9名成员。
（1）永定区联合人民调解委员会主任由分管副区长担任，副主任由公检法司主要负责人担任，办公室设在区司法局，由区司法局局长任办公室主任。
（2）乡镇（街道）人民调解委员会主任由乡镇长（街道主任）担任，副主任由乡镇（街道）政法书记担任,其中专职人民调解员不少于2人（可由单位聘用的法律顾问或通过政府购买方式聘用的老法官、老检察官、老司法助理员、老公安干警或懂法律、热心调解工作的老干部等担任）。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇三
_代表、广西壮族自治区忻城县马泗村党委委员 李欣蓉
现阶段，矛盾纠纷纷繁复杂，理应有多种多样的解决渠道。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，建立完善纠纷解决体系，涉及社会各方面的力量和资源，必须充分发挥各方面的力量。人民法院作为权威、正规的纠纷解决机构，在推动全社会纠纷解决体系的建立中无疑具有非常重要的作用。
当前，人民法院除了要继续在明确社会行为规则、衡量社会价值判断、发挥解决纠纷效能等方面发挥好引领作用外，重点要在支持、保障非诉讼纠纷解决组织建设和发展上下工夫夫。同时，也需要通过法律加以实质性的保障和推动，特别是要促进法定前置调解制度和法院委托调解的规范化，以保障相关改革措施的正当性和可持续发展。
_代表、重庆市肿瘤医院教授、主任医师 周琦
推进医疗纠纷案件诉调对接工作，可以不断拓宽矛盾纠纷的化解渠道，引导各方理性表达诉求，助推和谐医患关系的构建。希望法院与各职能部门能继续深入推进多元化纠纷解决机制改革，不断在实践中摸索前进，及时有效地化解矛盾纠纷，维护社会稳定。
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇四
一、指导思想
以农场党委会议精神为指针，以群众路线教育实践活动为统领，以市场为导向，以职工增收为目标，狠抓多元增收突出特色，推动农场多元增收再上新台阶。
二、主要措施
根据加工二厂职工实际情况拟订了一下六点多元增收工作措施：
１、 扩大庭院种植面积，调整种植结构，多品种反季节销售模式，以瓜果蔬菜为主，自然种植和大棚种植相结合，形成时时有蔬菜，季季有瓜果的种植和销售模式，来提高经济收入。
２、 积极推广和发展庭院养殖业，针对民族职工的特殊情况，向他们介绍和推广庭院养殖的优势，选择３－５户进行温棚养殖育肥牛羊的工作。
3、 有选择的鼓励职工发展从事商品销售、餐饮服务等商业领域，选择一些投资小、风险低、回报周期短的行业来增加职工收入。
意识。
５、 加大对职工群众发展自营经济基本技能的培训，积极引进新品种、新技术，不断提高职工的自主创业的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用团场的优惠政策，发展大棚种植和暖棚育肥等项目，为职工群众发展自营经济牵线搭桥。
2017年10月
一、成立员工多元增收领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、拓展连队员工多元增收门路
促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力，连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限，连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决，单位领导就开展以“田加园”的模式，前期是以田带园用以减轻员工的经济负担，目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。 我单位计划在2017年全连员工多元增收金额是271.96万元。
第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展，同时也鼓励员工自主创业。
底总收入39万元；手工业有2家，计划年底总收入1万元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只，畜牧业在我单位计划年底总收入67.7万元。
3.种植业：我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的贫富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在种植果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户，共有面积55.5亩，计划年底总收入17.76万元；种植香梨有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入16.8万元；种植枣树有21家，共有面积31.5亩，计划年底总收入14.7万元。
第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”计划年底总收入100万元。
第一、促进连队员工多元增收，关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质，增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能培训、“科技之冬”培训等，以提高员工的文化知识。
三、实施促进连队员工增收三年攻坚计划
从2017年到2017年，在连队多元增收领导小组的带领
下实施促进团场员工增收三年攻坚计划，争取用三年时间，在员工多元增收上有重大突破，确保多元增收金额翻一番。
第一、拓展连队员工多元增收空间。大力发展林下养殖（放养、圈养），发展以林养畜，以牧保林的良性绿色生态循环，要跟好的利用连队员工自用地的空间发展小型林牧业，使员工的多元增收的收入有进一步的提高，在三年攻坚计划中我单位的林下养殖收入比重为50%。
第二、夯实连队员工多元增收基础。除农业经营收入仍然是连队员工收入的基本来源和主要组成部分，我连任要坚持“优棉、增果畜”方针，集中力量扶持发展优势特色产业，稳步发展棉花产业，做优做强特色林果业，加快发展畜牧业。在三年攻坚计划培育发展苗木、小型加工厂、在林下发展农家乐等产业，力争到2017年，特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。
第三、加大扶贫帮困力度，实现连队员工收入均衡增长。对低收入连队员工实施扶贫，连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导，心理上的安抚等工作。
最后，我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感，进一步解放思想，奋发进取，开拓创新，扎实工作，千方百计促进我连员工收入快速持续增长，确保实现年度工作任务和三年攻坚计划目标，为推进我团跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献！
多元解纷简报 多元解纷工作计划篇五
为进一步提升人民群众安全感，确保xx镇社会治安综合治理工作持续稳定，按照府谷县综治委《关于印发府谷县矛盾纠纷集中排查化解专项活动方案的通知》(府综治委发〔20xx〕4号)文件精神，经镇党委研究，决定从5月21日起至20xx年底在全镇部署开展矛盾纠纷集中排查化解专项活动，工作方案如下。
认真贯彻落实党的十九大精神，按照中央、省委、市委和县委的决策部署，提高政治站位，强化系统思维，深入开展矛盾纠纷集中排查化解工作，着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题和社会治安突出问题，最大限度消除不稳定不和谐因素，努力把各类矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态，全力维护社会大局和谐稳定。
1.属地管理，分级负责;
2.谁主管、谁负责，归口调处;
3.预防为先，综合施策，多元化解;
4.依法处置，有效管控，确保稳定。
成立xx镇矛盾纠纷集中排查化解工作领导小组，由党委书记任组长，镇长、人大主席、副书记任副组长，各村包村领导、派出所、司法所、学区、团委、妇联、民政办、信访办、扶贫办有关负责同志为成员，综治办负责日常工作。
(一)全面排查阶段((5月21日至6月30日)
1.制定工作方案。镇综治办会同维稳、信访、派出所、司法所、学区等部门，紧密结合我镇实际，研究制定矛盾纠纷集中排查化解专项活动具体实施方案，细化工作任务，明确工作重点，落实工作责任，各村就本村开展专项行动制定相应的工作方案，抓好落实。
2.全面摸底排查。各村、各有关单位组织动员干部群众和社会各界力量，要逐村、逐单位、逐户开展横向到边、纵向到底的集中排查，全面做好基础信息采集工作。对矛盾纠纷多发的地区、行业和领域，特别是涉及脱贫攻坚、教育医疗、婚姻家庭、邻里纠纷、经济债务、征地拆迁、非法集资、涉军维权、交通事故、劳资关系、物业管理等重点领域的矛盾纠纷要加大排查梳理工作力度，及时发现和掌握可能引发民转刑案件的苗头隐患，做到底子清、情况明。要及时了解基层社会动态，掌握我镇特殊人群，特别是矛盾突出、生活失意、心态失衡、行为反常人员及性格偏执人员的思想状况和近期动态，确保矛盾纠纷及安全稳定隐患排查全覆盖、无盲区、无遗漏。
3.建立工作台账。对本次开展的矛盾纠纷集中排查化解工作实行登记建档、销号制度，对所排查出的矛盾纠纷、重点人员和不稳定隐患，逐件逐人登记编号、建立台账，列出详细清单，分类动态管理，做到矛盾纠纷自排查、受理、登记、交办、承办、办结到销号各环节有机衔接，确保每件责任可溯。
(二)重点攻坚阶段(7月1日至11月30日)
1.认真分析研判。各村、各有关单位要严格落实矛盾纠纷日排查日报告、周研判周交办工作制度，各村每日将排查出的矛盾纠纷上报镇综治办;镇党委将每周进行集中分析研判，按照属地管理、分级负责，谁主管、谁负责和归口调处原则，依据研判情况进行分类归口交办。各综治委成员单位，对本行业本系统的矛盾纠纷也要严格落实日排查、周研判制度。
2.制定化解方案。对排查出的矛盾纠纷，能及时化解的立即化解;对一时难以化解的，由各责任主体逐一分析研究，逐一制定化解方案，逐一落实包抓领导和具体化解责任单位和责任人，明确化解措施和时限。对疑难复杂纠纷、特殊重点人员，要实行领导包案，一案一策，一个班子，一包到底，确保矛盾问题解决、隐患消除，实现小纠纷不出村、大纠纷不出镇、矛盾不上交，问题不拖延。
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