银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划篇一

1. 关于践行新发展理念不到位的问题

情况说明：一是园区产业结构较为单一，机械装备产业占比80%以上，战略性新兴产业占比小，企业普遍科技水平不高，企业产品增加值率普遍较低。同时，在经济下行压力大的环境下，企业市场竞争力弱，产品市场需求萎缩，部分小微企业生产经营较为困难。二是新兴产业引进培育难度大。受限于龙岩市地处山区的区位条件，交通基础设施建设方面与其他城市相比不占优势，产业配套优势不明显，对于新兴产业人才的吸引力弱，企业招聘和留住专业人才的难度大。对新兴产业的招商引资难度大，新兴企业落地难。三是经开区位于新罗区与永定区交界处，三产起步晚、基础弱，培育难度较大，没有集中的核心商业圈，产城融合还存在短板。

整改时限：即知即改并长期坚持

2. 关于个别决策不严谨的问题

情况说明：2015年10月21日南方贸易已经通过诉讼方式获得胜诉，取得新罗区人民法院（2015）^v^初字第6460号民事判决书，判决书确认福建铭丰纸业股份有限公司承担清偿债务责任，铭丰集团公司以及连国伟承担连带清偿责任。目前，该法律文书生效执行中，南方联合贸易有限公司按照程序在规定时间内向新罗区人民法院申请了强制执行（2017年8月7日执行裁定书（2017）闽0802执3931号之一），接到巡察反馈以来，安排专人及企业法务多次前往执行庭跟踪执行情况，目前，铭丰纸业尚无标的执行。

进一步整改措施：长期持续跟踪执行庭执行结果，通过法律手段追诉债务。

整改时限：即知即改并长期坚持

3. 关于政府性债务风险仍然存在的问题

情况说明：2016年原经开区、高新区整合，原经开区债务余额14亿元，其中企业债券10亿元，银行贷款4亿元；原高新区债务亿元，其中政府债券亿元，银行贷款亿元，其他亿元。合计债务余额亿元（原经开区占，原高新区占）。经开区（高新区）目前仍处在建设期，还需大量的资金投入。近三年来各项投入约35多亿元，其中征地拆迁约亿元，项目建设约亿元，还本付息约亿元。因我区财力有限，一般公共预算支出难以安排债务还本付息，主要依靠土地出让收入安排，偿债来源单一，近三年土地出让收入约20亿元，不足部分通过金融机构融资解决，造成债务每年有一定程度的增加，从2016年亿元增长到2018年的亿元。2018年我区化解隐性债务亿元，2019年化解隐性债务亿元，2020年预计化解隐性债务亿元。

进一步整改措施：明确通过压缩一般公共服务支出、科学出让土地、盘活安置房、店面、闲置厂房等方式长期化解债务途径，2021年化解33319万元、2022年化解36000万元、2023年化解9895万元、2024年化解3000万元、2025年化解3950万元、2026年化解7419万元、2027年化解1850万元、2028年化解450万元，2029年及以后年度化解28338万元。

整改时限：即知即改并长期坚持

4. 关于融资担保不良债权数额巨大的问题

情况说明：不良债权数额巨大，短期内无法完成不良债权清收工作。

进一步整改措施：进一步梳理担保公司不良债权历史旧账，按时间节点形成不良债权清收工作计划，加大与债务人、律师、经办法官等的沟通联系，持续推进不良债权清收工作。

整改时限：即知即改并长期坚持

5. 关于融资租赁业务长期亏损的问题

情况说明：中浦融资租赁公司累计万元业务出现逾期，逾期业务中主要以德泓光电逾期万元的业务金额最大，占逾期业务比例，德泓光电公司案件执行过程中出现案外人福建中晶科技有限公司（龙岩投资发展集团有限公司全资子公司）提出的执行异议之诉，龙岩中级法院2020年5月开庭但未判决，2020年6月中晶科技已撤诉，2020年8月向龙岩中级法院申请恢复强制执行德泓光电公司案件，即将进入抵押物处置程序。

进一步整改措施：密切跟踪德泓光电执行案件，待抵押物可启动执行程序时立即协调执行局对案件抵押物进行处置，所得价款用于抵偿债务。同时将对其他案件剩余债权继续积极追讨，争取早日收回债权。

整改时限：即知即改并长期坚持

（二）未完成的整改事项和说明

1. 关于收储地块出租长期失管的问题

情况说明：开发区已多次催促承租户搬迁并交回土地，但因承租户建设厂房投资量大、且多为瓷砖等建材产品加工厂房，短时间内难以找到置换场所，无法及时搬迁。7月15日已向租赁收储地块（含建发公司产权地块）经营户发送土地收回通知，要求各经营户2020年10月中旬前拆除土地范围内危险建筑物和构筑物，并将土地交还收储分中心。

进一步整改措施：待出租收储地块收回后，采取适宜方式平台公开竞价招租，另行签订土地承包合同。

整改时限：2020年12月底前

2. 关于厂房和房屋租金欠缴问题突出的问题

情况说明：16家租金欠缴企业中6家因生产经营困难向管委会申请将拖欠的租金分期分批次缴交；福建羊角花环保材料科技有限公司因债务问题无法正常经营，2019年4月1日向永定区法院提起司法诉讼，2019年4月30日开庭并胜诉。中凯国际酒店受宏观经济下行和政策环境影响，经营极其困难，无法按时缴交租金，我区多次约谈中凯酒店负责人，并送达书面催缴租金函。2020年5月6日约谈中凯酒店负责人并送达书面催缴租金函，5月29日、6月29日中凯酒店分别补缴2015年11月、10月租金合计万元。

进一步整改措施：继续督促区内欠缴租金企业努力克服疫情影响，筹措资金，尽快补缴租金。

整改时限：2025年12月底前

3. 关于遗留问题未清理的问题

情况说明：该地块因村民自发在瓜科组林权范围内发展种植业，工作队将产权认定为种植户所有，经公示无异议后发放给了种植户；后应施工方要求扩征，瓜科村民组核对林权证后发现其林地已补偿给了种植户，在发放补偿款时工作人员未将冒领户原所得补偿款进行抵扣，导致8户冒领户补偿款重复发放。为取回重复发放的补偿款，多次与8户冒领户协商，目前补偿款仍未返还。

进一步整改措施：继续加强与高陂镇、村沟通，并将通过司法程序依法追缴冒领户领取的补偿款。

整改时限：2021年6月底前

4. 关于超工期和长期未结算问题突出的问题

情况说明：因施工方经办人员更换等原因，目前尚余6个项目仍未结算审核，其中正在财审中2个，监理审核中1个，施工单位未送审3个（已发函或登报）。

进一步整改措施：持续跟踪项目的结算审核进度，催促未送审项目施工单位抓紧提交结算材料。

整改时限：2021年6月底前

5. 关于执法体制没有理顺的问题

情况说明：2020年4月21日，市委副书记、市政府代市长张国旺主持召开专题会，议定由市委编办牵头，经开区管委会、市城市管理局、市市场^v^配合，视相对集中审批试点申报进展情况，提出经开区综合执法局设立方案，提交市政府研究。

进一步整改措施：积极与市委编办沟通，推动在经开区设立综合执法局。

整改时限：2021年6月底前

在市委巡察二组的悉心指导下，区党工委落实巡察反馈整改工作取得阶段性成效，但我们也清醒地认识到，仍有一些难点问题需要加大整改力度、逐步解决，还有一些复杂问题需要长期坚持、形成长效。党工委将继续深入贯彻落实^v^^v^关于巡视工作的重要讲话精神，认真对照《中国^v^巡视工作条例》，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，坚决彻底地抓好巡察整改，以高质量的整改成效体现“四个意识”、落实“两个维护”，为开发区全方位推动高质量发展超越作出应有贡献。

一是始终坚持党的领导。深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想，坚决把党的政治建设摆在首位，坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保在思想上政治上行动上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。全面贯彻落实中央和省委、市委的各项决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，认真落实意识形态工作责任制。严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是层层传导管党压力。严格按照新时代党的建设总要求和省委“八个坚定不移”、省纪委“五抓五重”和市委3号文件精神，坚决扛起管党治党主体责任，推动各级党组织负责人切实履行好“第一责任人”职责。管好班子、带好队伍，督促班子成员，认真履行“一岗双责”。不断完善权力运行制约和监督，加强对重点领域、关键岗位的廉政风险防控，抓好“关键少数”监督管理。旗帜鲜明支持纪工委监察组履行好党内监督责任，充分运用监督执纪“四种形态”，强化监督执纪问责，大力整治群众身边的不正之风和腐败问题。强化廉政警示教育，切实增强党员干部纪律观念。

三是扎实推进后续整改。以高度负责的态度、敢于担当的勇气、扎实过硬的措施，高标准做好巡察整改“后半篇文章”。对取得阶段性成效的整改事项和基本整改到位的具体问题加强跟踪督查；对尚未完成和需要长期坚持的整改任务，细化整改步骤，加强跟踪督办，确保整改任务保质保量按时完成；对已完成整改的，适时组织开展“回头看”，确保问题不反弹回潮。对整改工作配合不力、行动缓慢的有关责任部门和责任人，严肃追责问责。坚决克服“交卷”思想和“过关”心理，以久久为功的韧劲和弛而不息的作风，持续抓好整改提升工作。

四是强化整改成果运用。在巩固整改阶段性成果的基础上，突出查漏洞、补短板、抓反弹，扎实推进系统整改、全面整改、彻底整改，切实将巡察整改过程转化为纠正问题、改进作风、提升工作的过程。借势发力做好结合文章，推动巡察整改与深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及省委、市委全会精神相结合、与推动开发区发展相结合，围绕“招商引资、项目建设、企业服务、基础设施、党的建设”五大主责主业谋发展，做到“两手抓、两不误”，努力把巡察整改成果转化为推动开发区建设的强大动力。

银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划篇二

主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确

岗位职责

冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。

贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80%的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任，信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金)。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除

劳动合同

信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回(除去不可抗力因素)，信贷员负70%收回责任，审查岗负10%收回责任(审查主责任人负5%责任，其余负5%责任)，审批岗负20%收回责任(审批主责任人员负10%责任，其余负10%责任)，如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担相应责任，至贷款收回;如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收;出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。

对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的计发;对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发;对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回1997年—20xx年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回20xx—20xx年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。

“黑名单”制裁制度的建立，对于改善农村信用社的信用环境，增强贷款客户的信用意识，有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用“黑名单”制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通，建立网络互通、信息共享的信用平台，对有不良记录的客户不但要上农村信用社的“黑名单”，而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁，形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势，由此逐步改善金融系统的“信用环境”。

银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划篇三

一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了邢台银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。

作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。

在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。

在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟，；二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成2x年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划篇四

公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。

(一)加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平

1、公司20__年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。

3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。

4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。

(二)不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势

1、安全管理方面

(1)按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。

2、质量管理方面

(1)按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。

(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20__年服务满意度达94、3%，达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。

(三)加强班组建设，全面提高员工综合素质

1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。

2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》jgj305-20__宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。

3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动，全面提高员工的思想综合素质和技术水平。

(四)不断完善物资管理，进一步优化资源配置

1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息，能更好的满足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，加强对供应商的评价，广泛听取各科室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。

2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。

(五)不断强化综合管理，营造良好的活动氛围

1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业”主题征文7篇，在20__年春联征集活动^v^报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。

2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇，集团级8篇;政务信息共发表5篇，均已完成建设集团全年任务指标。

二、20__年工作安排

20__年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元，安全责任事故为零。

(一)20__年经营计划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利润增长点;创造差异化服务，提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。

(二)20__年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。

(三)20__年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统;对磅房的监控系统进行升级，对称重过程、料车的卸料过程，进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。

(四)进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动，力争把安全管理工作再提高一个台阶，为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。

(五)设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作，保证设备不失保漏保。

(六)加强全员综合素质教育，加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育，强化员工综合素质，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。

银行诉讼清收工作总结 融资租赁清收工作计划篇五

（银行适用）

深圳市中小企业信用再担保中心：

我行于 年 月 日对

公司（以下简称“借款人”）发放了本金为人民币

元的贷款，贷款期限 年，用途为，该笔贷款经贵中心及深圳市

项目代偿款

按照《代偿操作规程》的有关规定，该项目代偿后，由我行继续向借款企业及反担保人追偿。目前该项目追偿已取得实质性进展，年 月 日，我行收到项目追偿款项（请具体描述收到的追偿款项的情况，如法院执行款、项目房产拍卖款等）

元。在追偿过程中，我行共发生追偿费用

元（具体详见《追偿费用统计表》）。

项目追偿回款的分配结算。

特此申请

申请人：****银行深圳市分行

年 月 日

（担保机构适用）

深圳市中小企业信用再担保中心：

行于 年 月 日对

公司（以下简称“借款人”）发放了本金为人民币

项目代偿款

按照《代偿操作规程》的有关规定，该项目代偿后，由我公司继续向借款企业及反担保人追偿。目前该项目追偿已取得实质性进展，年 月 日，我公司收到项目追偿款项（请具体描述收到的追偿款项的情况，如法院执行款、项目房产拍卖款等）

元。在追偿过程中，我公司共发生追偿费用

元（具体详见《追偿费用统计表》）。

项目追偿回款的分配结算。

特此申请

申请人：深圳市****担保公司

年 月 日

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