写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
材料采购员的工作总结篇一
20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
20xx年也加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司领导的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。
20xx年需要改进的地方：
1、制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一类货物的价格目录。
便于日后能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
5、根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。
材料采购员的工作总结篇二
1、与材料供应商的`联络和管控，保证材料种类齐全;
2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;
3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性;
4、及时未预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本;
1、大专以上学历，能力强者可放宽学历要求
2、装饰装修类相关专业毕业，熟悉装修材料及相关标准
3、良好的沟通能力，协调能力及组织能力
材料采购员的工作总结篇三
岗位职责：
1、筛选合作的供应商并负责协商的采购交易条件
2、协助相关领导开展日常工作
3、协助采购人员与供应商谈判价格
付款方式
交易日期
4、采购进度的追踪
5、市场调查与分析
任职要求：
excel
等办公软件
4、具有良好的谈判技巧以及对市场变化保有敏锐度
5、能吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神
6、精通采购业务及流程，具备良好的沟通能力，谈判能力和成本意识。
篇二
岗位职责
1、按项目部提交的材料采购清单采购，采购过程中能做到“货比三家”，择优采购，准确及时的组织材料进场。
2、采购前与工程部或相关部门及时沟通了解材料需求计划：材料到场时间、堆放场地是否落实等。
3、与项目部及时沟通，掌握材料的库存情况，及时汇报以便调整材料的供应计划。
4、负责收集材料市场信息，了解材料新技术、材料价格的动态资料并及时更新、汇报。
5、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样。
6、保证各项目的材料供应及时，不因材料问题耽误工期。
7、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集，及时提供给项目部及相关人员。
任职要求
1、两年以上工程材料采购及管理经验。
2、熟悉装饰工程材料的市场价格及采购流程，熟悉各种材料性能、规范标准以及规定。
3、熟悉材料采购价格的比价、谈判及签订采购合同等相关工作流程。
4、可熟练操作office办公软件。
5、能配合各项目完成其他材料采购的相关工作。
6、工作严谨细致，责任心强，有较强的沟通、协调能力及良好的团队精神。
篇三
岗位职责;
3、材料出现异常需材料员配合协调;
4、根据公司工作要求可适应出差;
5、完成领导交代的其它任务。
任职要求：
2、___年以上建筑装饰行业采购经验;
3、具有良好的沟通和表达能力、商务谈判能力;
4、熟悉各种建筑装饰材料性质和产品质量识别。
材料采购员的工作总结篇四
1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全;
2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;
3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性;
4、及时未预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本;
任职资格：
1、大专以上学历，能力强者可放宽学历要求
2、装饰装修类相关专业毕业，熟悉装修材料及相关标准
3、良好的沟通能力，协调能力及组织能力
材料采购员的工作总结篇五
很多人都听过采购工作，大家知道吗?岗位职责指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，采购员工作的工作任务有三个方面：物料供应、库存水平控制和成本控制。下面是小编为大家整理的材料采购员的岗位职责，希望能帮助到大家!
1、根据需求，负责供应商的开发及价格谈判,包括设备类及现场服务;
2、现有供应商管理;
3、负责相关产品整个采购流程,从供应商开发、质量控制直到售后服务;
4、准备和提交相关报告和采购数据;
5、结合各部门提供的采购需求计划，协助采购主管编制每年的采购预算;
6、负责相关文件的归档及管理;
7、准备并制作付款申请单;
8、完成领导交办的其它各项任务.
1、配合预算投标，材料调价，收集材料样板，确认材料;
4、熟知各种材料的性能、用途，对材料的用量和消耗进行监督;
5、维护与合作商的关系，不断开发新的优质供应商;
6、做好材料入库相关单据，积极配合采购材料的入库、验收，建立全程材料台帐。
1、认真贯彻落实《政府采购法》及相关规定，做到政府采购工作廉洁、高效，维护公共利益，坚持公开、公正、公平和诚实信用的原则，建立与政府采购相适应的管理方法。
2、负责上级部门和区政府采购中心下达的各项任务，确保本地区政府采购各项任务的完成。
3、负责本级政府招投标的监管工作。
4、编制本级政府采购预算，并下达批复到预算单位;负责制发有关文件、请示、报告、计划、总结等材料。
5、负责审查、报送区政府采购目录范围内货物、服务、工程建设的采购项目，协助或参与区政府采购中心对该项目的政府采购相关工作和验收，负责对使用单位和供应商的回访，协调和落实解决各项采购活动中出现的矛盾;完成政府采购资料的整理及档案管理工作。
6、负责编制采购中心的政府采购统计报表，制定政府采购统计管理业务流程、统计口径，确保统计数据正确无误。
7、负责采购中心采购情况的分析，建立和完善与政府采购相适应的管理信息系统，提供先进的采购手段和有效的服务。
8、负责政府采购日常监督检查工作，确保政府采购范围内项目按规定执行。
1、负责公司采购工作，包括询价、签订采购合同等。
2、采购订单交期跟进与控制。
3、查证采购订单的品质和数量，以及异常情况的及时处理与跟进报告。
4、与供货商有关交期、数量等方面的沟通协调。
5、控制公司物料合理库存。
1、饮片、原料、包材、辅料及成药购买计划的实施、跟进及交货期控制
2、负责协助供应商改善生产加工场所及设备、提高供应商质量保证;
3、与供应商联系报价并完成价格核算及合同拟定、执行情况跟踪;
4、购买品种的产地、供应商生产加工协调、沟通及指导;
5、采购药材(饮片)品质、数量适时跟进及异常情况的处理;
6、公司与供应商有关饮片和原料购买相关的业务联络工作;
7、协助采购经理做好国内药材市场信息收集、调研、汇总工作;
材料采购员的工作总结篇六
1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。
2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。
3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。
4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。
5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。
6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。
7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。
8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。
9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。
10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。
12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。
13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。
材料采购员的工作总结篇七
采购部年终总结范文20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
20xx年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了采购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。
力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评比。
材料采购员的工作总结篇八
1、筛选合作的供应商并负责协商的.采购交易条件。
2、协助相关领导开展日常工作。
3、协助采购人员与供应商谈判价格 付款方式 交易日期。
4、采购进度的追踪。
5、市场调查与分析。
1、大专以上学历，物流、贸易或市场营销相关专业。
2、能熟练操作使用word excel 等办公软件。
4、具有良好的谈判技巧以及对市场变化保有敏锐度。
5、能吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神。
6、精通采购业务及流程，，具备良好的沟通能力，谈判能力和成本意识。
材料采购员的工作总结篇九
20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
20xx年我负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
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