人社招工直播工作计划

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人社招工直播工作计划
时间:2023-09-09 17:04:12 小编:雅蕊

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

人社招工直播工作计划篇一

1月27日晚9时32分许,随着一架航班号为kn2961的飞机平稳降落在惠州机场,98名来自黔西南的返岗务工人员顺利抵惠,这是2023年惠州首趟务工人员返岗复工包机。机场外,大亚湾区人社局组织安排车辆已准备就绪迎接黔西南州来大亚湾务工人员,返岗人员顺利上车,将他们送往大亚湾区比亚迪、科达利、嘉瑞等重点用工企业,实现从“家门口”到“厂门口”的无缝对接。

来自黔西南的返岗务工人员顺利抵惠。

连日来,区人社局全面落实就业优先政策,提前研判谋划,开展南粤春暖、春风行动等系列活动。针对春节后,务工人员返岗高峰到来的情况,该局瞄准企业集中用工需求,为企业及外来务工人员提供便利化服务,快速开展节后各项就业服务活动,确保实现人岗快速对接,拉开了春季招聘序幕。

1月28日至31日,为做好企业春节后用工保障工作,在市人社局的统筹下,区人社局派员与惠州市各县(区)就业工作相关负责人以及各县区有突出用工需求的企业代表,赴云南省开展劳务对接工作。期间,工作组前往曲靖市会泽县,参加云南省外出务工人员欢送会暨现场招聘会,宣传惠州优质企业,开展现场招聘活动,并到昆明南站欢送惠州市云南籍务工人员乘专列返岗,为他们护航暖心的务工之旅。

与此同时,区人社局持续发挥就业服务专员作用,春节期间“不打烊”。春节假期,该局积极对区内规上企业实施专项用工服务,17家重点用工企业就业服务专员通过线上联系、下沉企业等方式持续跟进企业复工情况,及时了解企业复工复产“难点”“堵点”,针对性制定“一企一策”,进一步加强重点企业用工监测,确保重点用工企业复工有序、运行稳定。

据了解,为进一步做好人岗对接、返岗复工、在大亚湾务工人员的管理和服务工作,区人社局制定了《大亚湾区2023年各类专场招聘会暨赴外地引进适用性人才工作计划》,多措并举帮助企业解决招工难问题。日前,通过举办线上直播带岗招聘,成功帮助晴隆籍人员到湾就业13人,并于1月31日通过“点对点”的包机服务接送到大亚湾区相关企业上班。接下来,该局还计划全年举办线上线下各类招聘会34场,其中春节后开展招聘及劳务对接活动5场以上。

人社招工直播工作计划篇二

xx镇是xx市xx区下辖14个乡镇办事处之一,位于阜城西南10公里。全镇下辖6个村委会,2个居委会,总人口万人,其中出列贫困村4个(xx村、xx村、xx村和xx村),非贫困村4个,自然庄142个,土地面积平方公里。

xx镇20xx年初建档立卡贫困村4个,贫困户1066户1801人,贫困发生率年底实现脱贫166户295人,20xx年底实现脱贫201户325人.20xx年底实现脱贫236户480人,贫困村xx村出列;20xx年底实现脱贫254户523人,贫困村xx村出列;20xx年脱贫163户297人,两个贫困村xx、xx全部出列;20xx年脱贫37户85人;20xx年脱贫5户14人,贫困发生率降至年我镇识别边缘易致贫户17户32人,通过政策帮扶20xx年全部消除风险。目前,我镇有脱贫户842户1630人,边缘易致贫户17户31人,突发严重困难户1户3人。

(一)责任落实方面

xx镇高度重视乡村振兴工作,按照中央省市区工作部署安排,成立了镇村两级乡村振兴工作站,并设立乡村振兴专职副书记.20xx年成立巩固拓展脱贫攻坚成果专项小组,党委书记镇长任组长,对全镇乡村振兴工作进行全面调度,协调各职能部门、村居共同推动乡村振兴各项工作的开展。镇纪委、镇乡村振兴工作站通过日常督导,对部门及村居工作落实情况进行监督,保障各项政策落实到位。

(二)政策落实方面

坚持因地制宜、因户因人精准施策。通过产业帮扶、就业帮扶、健康帮扶、教育帮扶、社会兜底保障等方式对脱贫户、边缘易致贫户开展帮扶,确保脱贫户持续稳定脱贫,边缘易致贫户无致贫返贫风险。积极开展“回头看”问题清零等专项走访行动,聚焦脱贫户“一达线两不愁三保障及饮水安全”,全力做到动态问题整改清零.20xx年继续按照xx区基层基础业务精细化管理和因户因人精准施策的要求,镇村细致开展“一户一方案、一人一措施”工作,全镇脱贫户和边缘易致贫人口均制定因因人施策表并根据户上情况实时更新调整,保障各项措施落实到位.20xx年全镇共制定5550条措施,户均6条,目前各项措施均实施落实。

(三)工作落实方面

党委书记抓党建促乡村振兴,为加快农业农村现代化提供坚强组织保证。一要抓队伍,打造引领乡村振兴的中坚力量。xx镇每个村都配备乡村振兴专干,专人负责具体乡村振兴工作。二是强部署,凝心聚力促落实。定期召开乡村振兴工作调度推进会,亲自安排部署,压实镇村两级干部责任,确保工作到村、责任到人、措施到户。三是抓领导,强化乡村振兴组织保证。坚持书记抓、抓书记,把抓党建促乡村振兴作为镇村书记履行基层党建第一责任人,压实各村各站所责任,努力形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。

聚焦任务重点,强化工作落实。以镇村为主导、以帮扶干部为主体、以户为单元,按照不漏一户、不落一人的原则,对所有一般农户、脱贫户及已纳入系统的监测对象开展入户走访。采取“看”生活状况、“问”政策落实、“算”家庭收入等方式对农户生产生活状况进行全面排查,再结合户情实际,坚持“缺什么、补什么”的原则,科学制定帮扶措施,补齐短板消除风险,切实做到早发现、早干预、早帮扶。

聚焦问题导向,强化整改成效。坚持问题导向,立足发现问题、解决问题,紧盯家庭收入支出、“三保障”及饮水安全的硬性指标,围绕就业、产业发展等方面,逐户排查问题建立台账。边查边改,认真研究制定整改措施和帮扶计划,明确责任领导及责任人,跟踪问效,对账销号,消除隐患,确保帮助群众解决实际问题,高效保质完成此项工作。

健全帮扶台账,实行精准监测。对脱贫人口、边缘易致贫户及重点人群进行动态监测,各村居均建立防返贫致贫台账,通过持续化走访将所有脱贫户、边缘易致贫户、日常走访和上级反馈的有风险的线索户纳入台账管理。镇村乡村振兴站组织专班,对台账中的每一户进行入户核查,核查反馈线索以及户两不愁三保障具体情况,对家庭人均收入低于7000元或“三保障”和饮水安全任一项未达标,家庭确实困难的予以动态监测纳入,早发现、早干预,实现有致贫返贫风险及时核查、有困难及时帮的工作机制。

人社招工直播工作计划篇三

2022年,住建局在县委、县政府的坚强领导下,坚持以^v^新时代中国特色社会主义理论为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及^v^^v^考察安徽重要讲话指示精神,全面从严治党,突出抓好重点工程、民生保障、人防工程管理和建筑市场管理等重点工作,依法行政,凝心聚力,真抓实干,聚焦主业,突出重点,圆满完成了城乡建设各项目标任务。

一、2022年上半年工作情况

(一)巩固脱贫攻坚成果,着力推进乡村振兴。

1、农村危房改造工作。2022年继续对全县危房存量,实行应改尽改。年初省市下达我县农村危房改造任务*户,经各镇排查上报,全县共摸排并上报实施农村危房改造*户,截止目前,已全部开工,现已完工*户,验收并拨付资金*万。住建局督促各镇尽快实施,争取*月底前全部完工并验收拨付资金。

2、农村危房清零工作。按照县政府工作安排,住建局抽调人员,对全县每个镇抽查一个村,对农村危房清零补偿情况进行抽查,截止目前,共对全县*个镇*个村进行抽查核实,并形成报告。

(二)着力推进项目建设,城市更加美丽。

1、重点调度项目。2022年住建局重点办牵头实施的道路桥梁、环境景观、公共设施、市政公共、保障性安居工程等*个项重点工程调度项目(新建*项,续建*项,总投资*亿元),包括基础设施类*个、住房保障类*个、公共公益类*个。截至目前,续建项目除夏邱书院外其他已基本复工,新建项目中老濉河治理工程正进行前期设计方案调整,大杨镇中心校教辅用房进行招投标工作,其余项目均按序时进度推进。

2、棚户区改造工程。2022年度住建局联合大督查办继续加大对棚改项目建设单位、施工单位督查力度,发现问题立即交办,及时督促建设单位加快推进工程建设,做到竣工一个、交付一个,施工单位保证人员不减、机械不少。目前,加快推进*个在建安置房项目建设,力争在2022年竣工交付博雅庄园、赵位新城一期、御河景苑一期、永泰家园、雪枫家园二期、雪枫家园三期、河畔人家、三湾景苑、衡湾景苑西区*个项目,共计*套。

(三)着力推进民生工程,人民更加幸福。

人社招工直播工作计划篇四

按照_《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》的要求,紧紧围绕“坚持科学发展,加快转型升级”的总体目标和我局20xx年中心工作,人社局党委为突出重点,开拓创新,全面落实依法行政工作制度,切实提高人力资源和社会保障部门依法行政的能力和水平,特制定本工作计划。

一、完善依法行政工作制度,加强对决策行为的监管

2、加强学习依法行政各项制度。加强学习《行政决策程序制度》、《重大行政决策专家咨询制度》、《行政决策合法性审查制度》、《行政决策听证制度》、《重大行政决策征求意见制度》、《重大行政决策集体决定制度》、《重大行政决策实施情况后评价制度》和《行政决策责任追究制度》等各项规章制度,进一步规范行政决策行为,用制度实现对行_力的制约,规范行政行为,确保各项行政决策行为民主、依法、科学。

3、完善规范性文件发文程序和备案制度。结合省、市的具体要求,做好规范性文件的审核备案工作。制定涉及重大公共利益、群众切身利益以及影响企业权利义务的公共政策,要落实重大事项听证制度,重视做好局规范性文件制定前的合理性、可行性调研和论证工作,严格执行规范性文件合法性审核制度,向社会发布施行的文件发布前需经局法制部门合法性审核。

二、加强执法队伍的自身建设,注重对行政执法人员执法行为的监管

1、深化法制学习教育。遵守学法制度,局领导班子成员要带头学法、守法,带头依法行政,局党委要加强对法制学习教育的领导,建立学习培训制度,制定学习培训工作计划,落实学习培训工作措施,确保局领导班子每年专题研讨依法行政、法治建设不少于2次。要积极采取灵活多样的学法形式,通过组织法律、法规专家讲座,参加上级主管部门法制培训,新闻媒体报道等多种途径扩大普法宣传面,确保全局工作人员每年学法不少于15天。

2、突出对执法队伍的管理。对新进行政执法人员必须严格遵守执法资格准入制度,一方面要加强对其的培训考核;另一方面要加强行政执法人员法律素养、专业知识、实践技能等方面的培训和考试,努力提高他们的执法水平,规范执法行为。

加大对各类用人单位,就业服务机构贯彻实施《劳动合同法》等劳动保障法律法规情况的执法监察力度,配合就业联合行动,依法整治非法用工,非法职业中介行为。加强对劳动者举报投诉用人单位检查力度,严格执法,依程序受理举报投诉案件,按时按质办结,案卷合格率100%。认真做好劳动保障检查日常巡视检查和书面审查工作,及时纠正未签劳动合同,拖欠工资,违法国家劳动保障法律、法规的行为,书面审查单位不少于300家。积极推行建立劳动保障监察信息管理系统,实现标准化、规范化、信息化管理。

人社招工直播工作计划篇五

1、人才招聘及时,合理储备,做好公司内部的人力资源开发工作,确保公司各工种运作正常。

2、制定符合公司发展需要的培训计划,按时按量做好培训工作,逐步提高各岗位员工的技能水平,符合岗位操作标准。

3、制定有效的考核方式,完善考核流程,确保考核结果。

4、做好员工的日常管理工作,将公司的日常行为规范进行贯彻执行。

5、根据国家法律法规,完善劳动用工制度,做好员工的休假和福利工作。

6、丰富员工日常生活,调动职工积极性和创造性,提高公司的凝聚力

一、公司人事规划

1、公司各岗位定员标准人事工作计划生产人员:保证生产工人占总职工人数的60%以上。

行政人员:按部门对人员进行分析,定制岗位职责,按责定员,做到精简。 勤杂工人:勤杂人员做到各司其职,无闲散人员。

外聘人员:根据已签订的合同,整理外聘人员信息,做好外聘人员的管理工作。

2、公司各岗位、人员明细:(见附表1)

二、公司招聘流程规划

1、严格按照公司发展需要招聘人员,规范招聘程序。第一季度末完成公司人员配置情况分析,各部门提供岗位职责、人员分工、人员冗缺情况分析,进行汇总,并拟定20xx年余下三季度人事调整、补充规划。

2、人员储备和管理目标

为确保公司各岗位运转正常,及时应对突发情况,人事部要做好人事储备工作,建立应急人员,在固定合同人员合同到期前6个月,培训同岗位职务人员,做好储备。

3、人员管理指标

1、全年员工异动率控制在20xx内,正式员工离职率控制在5%以内;员工解聘率控制在3%以内。分季度做好人员流动性分析报告。

及时沟通,及时解决新员工提出的问题。

4、合理进行岗位的调整和解聘不适用的员工。

5、员工异动、离职的按公司流程办事率达到90%以上;因随意操作导致事件拖延,给公司造成损失的,追究相关人员的责任;离职人员手续需在3个工作日内办完,做好相应人员的沟通工作,减少纠纷的可能性。每月底提交本月人员新进、异动、离职人事分析报告,月度总结。

三、20xx年度招聘成本预算

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