银行窗口创建方案

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银行窗口创建方案
时间:2023-09-09 17:05:16     小编:琴心月

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

银行窗口创建方案篇一

市动物疫病预防控制中心

市动物疫病预防控制中心是市畜牧局的直属二级单位。主要承担着全市的动物疫病防治工作;负责动物疫病的监测、预警、预报、实验室检测化验和诊断、流行病学调查、疫情报告、疫情处置与评估;提出重大动物疫病防控技术方案;开展动物疫病预防的技术指导、技术培训、科普宣传等工作。

2、采取多项措施,为畜牧业发展保驾护航。市动物疫病防控中心利用科技人才优势为畜禽场制定科学的防疫措施;建立高效的防疫和管理体制,为规模养殖场提供科学、准确、快捷的服务;按照疫病的发生、发展规律和特点,分析其危害程度、可能的发展趋势,及时做出相应级别的预警,为全市养殖场户挽回经济损失上亿元;科学评估防控效果、正确分析和把握动物疫情动态,为指挥决策防控工作提供可靠依据,有力、有序、有效地做好重大动物疫病防控工作,确保有病不流行、有疫不成灾,为我市的畜牧业发展起到了保驾护航作用。

3、加强疫病监测,科学预警预报重大动物疫情。为了切实掌握高致病性禽流感、口蹄疫等主要疫病流行规律和疫情动态,及时发现疫情和疫情隐患,提高重大动物疫情预警预报能力,更好地为动物疫病防控工作提供技术支撑,确保实现全年重大动物疫病防控目标,我们按照集中监测和日常监测相结合原则,结合实际情况,全年监测禽流感血清样品7714份;蓝耳病原学898份,血清样品3967份;猪瘟血清样品5893份;口蹄疫血清样品6332份;新城疫血清样品5245份;奶牛布鲁氏杆菌病7610头;奶牛结核病7610头,圆满地完成了任务。

4、创造良好学习氛围,提高防控人员技术水平。为提高全市动物疫病预防控制中心人员整体水平,11月11日举办了“市首届动物疫病防控知识竞赛”,确山县代表队获得团体一等奖;正阳县、西平县获得团体二等奖;遂平县、上蔡县、汝南县获得团体三等奖。单留江等4位同志获得个人一等奖,每人获500元奖金;肖瑞等8位同志获得个人二等奖,每人获300元奖金;赵富元等12位同志获得个人三等奖,每人获200元奖金;同时为他们颁发了荣誉证书。我市代表队参加全省防控知识竞赛和技术比武活动,获得了三等奖。

5、科学研究与技术服务并重,论文与成果双丰收。在搞好技术服务的同时,开展科学研究,申报的《猪瘟监测模型的研究与应用》获市科技进步一等奖、河南省科技进步二等奖。本中心技术人员在全国性杂志和省级以上学术研讨会上发表高水准论文34篇,其中有2篇获优秀论文奖。

二〇〇九年一月四日

银行窗口创建方案篇二

可以使大家学有榜样,赶有目标,更可以体现基层党组织的关怀,树立基层党组织的良好形象。要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要求全责备,也不要过分夸大,抓住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。另外,要通过党政合一实现党务工作和业务工作一起抓,有效解决政治、业务“两张皮”问题,提高党政工作效率,各级党组织在制定业务工作规划和年度计划的同时,要相应制定党建工作的发展规划和年度计划,把党建工作渗透到业务工作的全过程,做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩,达到围绕业务抓党建,抓好党建促业务的目的,助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。

银行窗口创建方案篇三

题,都要亲自过问,具体指导,常抓落实。亲自过问、指导的目的,并不是代替分管领导直接抓,而是加大领导力度,使班子成员时时感到一把手的关心、重视和支持,从而鞭策他们把全行党建工作抓得更紧、更实、更好。

党委工作制度,坚持民主集中制,认真组织了党委的民主生活会。今年,先后在全行开展了三次民主生活会,班子及班子成员均按要求写出了对照检查剖析材料,尤其是通过开展批评与自我批评,使我自身的四风问题亮了相,为进一步抓好党建工作奠定了基础。为进一步优化支部班子,今年以来,针对支行领导调整、人员变动情况,及时对5个支部的书记、支委进行了调整,将部分年轻、有能力的同志充实到支部班子,进一步优化了支部班子结构,增强了支部班子的整体工作能力。

二是抓培训,提素质。首先,年初制定了全行党员干部学习培训规划,共分14批对全体党员开展了十八大报告、党建基础知识等培训,截止目前,累计培训数量达到895人次。其次,认真落实3会一课制度。4月22日,我带头开展了以深刻领会党的群众路线教育实践活动内容,进一步提升西乡合行为民服务新理念为主题的专题党课辅导,在自己的带领和要求下,全行9个党支部均积极开展了党日活动、支部书记讲党课等活动,支部工作达到了经常化、制度化、规范化。再次,加强党员干部管理。对全行党员登记造册,积极抓好学习教育专项活动,认真落实各项管理制度,定期开展党员民主评议,加强党员的考核考评。通过教育培训,使我行党员干部整体素质得到明显提高。一年来,全行先后有6名同志获得省、市业务能手、优秀党员称号,本人也被省联社汉中办事处授予十佳优秀党员。

子、建制度、促规范等方面入手,将全行基层组织建设与业务经营管理工作同抓共管。今年,修订完善了支部党建目标考核办法,从定量、定性两方面对支部进行全面考核评价,并对支部班子成员开展述职述廉双评议,使其既接受全体党员评议,也接受服务对象和一般群众评议,增强了其履职意识。通过坚持不懈的努力,全行基层组织建设逐步探索出了一条党工互促、实现双赢的新路子,受到上级组织充分肯定。

四是抓服务,重创新。按照县委创建服务型党组织的工作安排,制定了服务型党组织创建方案,确定了xx、xx两个支部为创建示范点,积极开展创建工作。先后投资6万余元购置了投影仪、平板电视等,为两个支部更新了电教设备。在打造示范点的基础上,还根据业务发展和改革要求,责成各部门修订完善了全行管理类、业务类各项制度66个,为全行科学发展、科学决策提供了制度保证。

格落实党风廉政建设责任制。年初在全行工作会议上专题安排反腐倡廉工作,并在总部机关设置了《党风廉政建设宣传栏》,在全行统一悬挂了廉政警示牌,加强了廉政文化宣传。按照干部交流轮岗规定,对重要岗位人员工作岗位进行了调整,今年共调整54人,并与县检察院开展了检企共建活动,开展了预防职务犯罪专题讲座,组织全行有关人员到汉中xxx接受了警示教育,增强了全行党员干部廉洁自律意识和合法守规意识,全行已连续15年没有发生经济案件。

银行窗口创建方案篇四

9月份以来,**支行党支部在总行党委的关心和指导下,全面推进党支部的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设,加强领导,明确职责,狠抓落实,切实提升党员的理论水平和服务意识,转变党员工作作风,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,支行各项业务的稳健发展提供了有力保证。

(一)扎实推进两学一做学习教育。采取党支部统一学习,购买党建书籍、组织支行全员开展专题学习会议,开展党章党规知识测试等多种方式,推动党章党规、系列讲话精神入心入脑,促使支行党员干部进一步坚定理想信念,增强四个意识。

(二)落实党风廉政建设主体责任。组织召开支行党风廉政建设工作会议,制定党风廉政建设工作计划,进一步明确工作目标、细化责任主体、层层压实责任。主动落实党风廉政监督责任制,严格遵守责任追究和问责制度。组织党员职工观看教育警示片,进一步筑牢拒腐防变思想防线,营造支行风清气正的良好工作环境。

(三)推进服务型党支部建设。坚持业务工作需要什么,党建工作就保障什么,促使党建工作与支行业务工作相辅相成,相融共生,以党建高质量促业务发展高质量。

一是对照三严三实要求,不断提高支部书记的管理能力,不断向书本学习,向实践学习,向同事学习,力求多读点书、多听些课,增强抓好党建工作的本领。

二是自觉履行抓党建职责,按照落实从严治党责任的要求,把抓好党建作为最大的成绩,坚持党建工作与业务工作齐抓共管。

三是树立创新意识,在抓党建工作中不断了解新情况、总结新经验,逐步实现总体思路、工作机制、工作方法、活动内容和组织形式的创新,做到以创新的方法抓落实,努力推进支部党建工作迈上新台阶,促进**支行各项工作不断向前推进。

银行窗口创建方案篇五

xx煤矿生产调度室

一、指导思想

以科学发展观为统缆,以开展“三基”建设年、创一流活动、“对标”管理为抓手,以“科学组织、合理安排、安全生产、文明调度”为中心,积极推行科学管理、文明调度,注重职工队伍素质提升,积极开展“文明”窗创建工作,进一步增强服务意识,努力塑造“文明”科室形象。

二、组织领导

为切实加强和有力推动“文明窗口”创建工作,特成立创建领导小组,负责对文明窗口创建工作进行协调、检查、考核和落实。

组 长:xxxx 组 员:xxx xxx xxx

三、创建目标 1.创建“文明”窗口 2.打造“文明”科室

3.为全矿井职工提供良好的工作环境

四、创建内容

(一)强化班组建设 1.推行科务公开,实行公平、公正、透明、文明的办事程序,坚持“科学组织、合理安排、安全生产、文明调度”的理念。

2.开展班组考核,努力完成矿、队月度作业计划,科室质量标准化月考核分数达到95分以上。

3.提升员工综合素质,争做知识型员工活动,牢固树立“终身学习”的理念,坚持周三学习制度,职工建立学习笔记,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作。

(二)开展砚北煤矿井下文明卫生分区域管理考核。为切实加强我矿井下文明卫生管理,推进质量标准化建设,全面提升矿井形象,根据井下文明卫生责任区域划分及原则使井下文明卫生责任区 “谁使用、谁负责”。每月份开始每月进行一次井下文明卫生管理评比活动。各责任区域管理责任人为本单位队长、支部书记,当班文明卫生负责人为当班跟班队长。月度考核以单位和队长、支部书记为考核对象,日常抽查及考核以单位及当班跟班队长为考核对象。要求全矿管理干部及各生产科室人员对井下文明卫生齐抓共管,可随时抽查、检查各区域内的文明卫生,对检查出的问题由生产调度室通报处理,并按制度对相关单位累计扣分。月底由生产调度室对各区队文明卫生管理考核分数统一汇总并进行考核评比,奖励前两名和处罚最后两名,均按照在册人数乘以2、1分对单位进行奖罚,按照500、300元对队长、支部书记进行奖罚。所有处罚通报与月度考核评比结果由考核办、人力资源科在当月工资中兑现。

(三)开展南风井快速行人通道卫生管理及考核 为加强职工文明行为规范,抓好南风井快速行人通道卫生管理,共同打造整洁、明亮、舒心的通行环境和树立良好的企业形象。

五、创建要求:

1.加强组织领导。要把文明窗口创建活动作为加强和改进科室作风建设,建设高产、高效具有战斗力的员工队伍,在广大员工当中做好广泛的宣传发动工作,明确创建目标,健全组织机构,确保思想到位、措施到位、工作到位。要按照精神文明齐抓共管的要求,进一步加强组织领导,积极开展创建工作。

2.积极组织实施。按照创建方案,突出创建重点,确保创建工作全面开展。同时要根据创建内容和考核标准,切实落实各项规章制度,扎扎实实把创建工作做细、做透。3.健全创新机制。以巩固“文明”科室称号,为员工提供良好的工作环境为目标。实施同创共建,不断丰富文明窗口建工作的内涵,有效的激发创新动力,促进创建工作走向规范化、制度化、科学化轨道。

4.加强队伍建设。坚持开展道德诚信教育,进一步加强员工道德建设,不断提高工作业务能力,打造一支高素质的员工队伍。结合文明窗口创建活动,激励广大干部群众爱岗敬业,争创一流,在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。5.严格督察考核。加大考核力度,及时考核通报情况,有计划、按步骤地开展“文明”窗口创建活动,从而促进我科室整体管理水平的提高,为全矿井和谐发展提供前提保障。

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