基金渠道经理工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-09 18:12:15
基金渠道经理工作计划
时间:2023-09-09 18:12:15     小编:ZS文王

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

基金渠道经理工作计划篇一

渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先,必须具有宽阔的知识面。培训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。其次,必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表,也是代理商的顾问。工作中,我树立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三,必须程度的了解代理商的需求。第四,必须当好代理商的“智囊团”。

经过x年的工作,我具备了以下七个方面的能力:

1.具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失。

2.具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

3.具有较强的处理问题能力和沟通能力。

4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

5.具有较强的亲和力。

6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验,并能够承受较强的工作压力。

7.具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。

按照公司工作规划,结合本职岗位,制定了今后的工作计划:目前,文山移动随着市场的逐步发展,已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段,而要完成这个阶段的任务,首先应该从提高代理商营销能力和本领入手,从而使公司不断增加效益、做大做强。

1.制定短期、中期培训规划,明确培训年度目标、任务和措施,并细化到季度和月份。

2.创新培训...

基金渠道经理工作计划篇二

基金销售岗位职责

1、基金销售岗位职责

1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划,并完成销售目标;

4、协助公司定期举办金融类相关活动。

2、基金销售岗位职责

1、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

2、制定工作计划并快速推进;

4、负责公司的基金产品的推广;

5、收集并统计市场信息和客户建议,并及时整理信息并反馈给公司,为公司提供合理的建议。

3、基金销售岗位职责

1、制定基金销售方案,明确销售渠道和策略,整理

基金渠道经理工作计划篇三

4、负责店铺装修、整改工作,监督工程监理工作,保证店铺按计划开业;

5、协调外部关系,区域客情管理及维护;

6、分析、掌握市场发展趋势、商圈变化,及时做出正确判断,提出应对策略与措施。

1、三年以上服装品牌加盟和专卖店商场及商铺拓展工作经验;

2、熟悉服装市场的运作情况,拥有优质的客户资源;

3、具有优秀的沟通和谈判技巧,责任心强,有团队合作精神;

6、勤奋、务实,工作态度积极,思维活跃,自我约束能力强。

基金渠道经理工作计划篇四

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什么是渠道经理

工作描述:

户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持;及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。

核心竞争力:

和财务能力。

认知,善于对资金、资源和人力进行整合。

基金渠道经理工作计划篇五

1、首先,新政策学习必不可少。对于新的业务政策,渠道经理要进行学习,把新政策熟记于心。对于不懂的方面要及时向其他客户经理请教。

2、要加强业务受理能力。要学好业务受理,一定要进行上机操作,学习一项业务一定要多上机受理几遍,记住流程了之后,才能教厅店营业员受理。

3、多与代理商沟通,了解他们存在的问题,并及时进行处理,增加代理商信任度,取得代理商的支持。

4、通过实际工作发现:佣金政策要多次给代理商宣贯,加强代理商发展电信业务的热情。

二、如何发展移动业务:

1、调动代理商发展积极性,促使代理商多给用户推荐电信业务。

一是通过给代理商讲解佣金政策,把移动、联通佣金与电信佣金进行对比,让代理商更愿意推荐电信业务。

3、联合代理商进行促销活动。

要说服代理商投入一部分资金,买小礼品,提高用户的购买欲望,吸引客户办理电信业务。虽然每笔业务赚得少一点,但是能提升业务量,薄利多销。

三、如何加强3g升4g

1、加强外呼。

一是要督促厅店外呼,给厅店重申激励政策,促进发展积极性,督促厅店外呼。

二是渠道经理要进行外呼,了解第一手客户资料,分析用户不愿换卡的原因,积极制定对策。

2、让厅店准备小礼品。

用户只要换卡,不仅能获得流量,而且可以获得一份小礼品,提高用户换卡的热情。

3、对于在外地打工的用户,要重点标注出来,在长假和过年前夕,用户即将返乡前,再次给用户打电话,提醒用户换卡。

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