在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
海底捞工作计划书篇一
教科书第12页海底世界情境图。
1、经历自然有趣的看图数数的活动过程，展示已有的经验，引导学生初步知道正确的数数方法。
2、联系实际生活初步感受数学就在身边，产生学习数学的兴趣。
3、培养学生的观察能力。
海底世界挂图，数数用的表格，各种动物的图片。
谈话导入：同学们，你去过海底世界吗？看来大家对海底世界非常感兴趣，那我们就一起去海底世界看一看吧。（出示挂图或有关海底世界的录像资料。）
1、观察情景图，师生共同数数。
（1）给大家几分钟的时间，先独立观察图中有什么？
（2）同位相互说一说在这个神奇的世界，你看到了什么？
（3）谁想谈一谈你看到了什么？（一只鲸鱼）教师在黑板上贴出1只鲸鱼的图片。
在学生回答的同时，教师在黑板上依次贴出水母、条纹鱼、虾等的图片。
（4）你最喜欢海底世界里的哪种动物？数一数有几只？
找几名学生到黑板上指着挂图数出自己喜欢的动物的数量。在学生数的过程中，师有意识地指导学生有顺序地数，并且渗透有关位置的知识，让学生不但数清数量还要讲清楚在图钟地位置。
2、学生独立数数。
师：同学们都很喜欢数数，下面老师给每个同学数数的机会，并把数的情况记下来，好不好？（给学生足够的时间数数）
师：跟同位小朋友互相说一说，你数的是什么，怎样数的，数了多少？
师：刚才我们都数了什么？各有几个？（学生回答时，教师把黑板上图片贴完，并对应写上数字。）
师：有这么多的同学喜欢数数，那么现请同学们数数我们的教室里的东西？
师：谁来说说你数的是什么？有多少个？你是怎样数的。
海底捞工作计划书篇二
1.市场总监，主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。职位要求：市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力。
2.市场经理，主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。
3.市场策划主管，主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。职位要求：熟悉公司产品及相关产品的市场行情;能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。
4.市场拓展经理(主管)，主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备业务规划能力;熟练操作办公软件。
5、促销主管，主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)。职位要求：具备良好的客户意识以及业务拓展能力;熟悉公司产品及相关产品的市场行情;熟练操作办公软件;独立工作能力强，有一定领导能力;出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神;学习能力强，有责任心。
6、公关主管，主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;较强的语言和文字表达能力;熟练操作办公软件;高度的工作热情，良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。
8、产品主管，主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)。职位要求： 熟悉所在产业、行业的生产过程;具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力;具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;具有较强的英语听、说、读、写能力;积极主动、灵活应变、认真负责;沟通协调能力强;工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
9、市场调研主管，主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。职位要求： 熟练掌握调研方法与分析工具;熟练使用各种统计分析软件;熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;熟练操作办公软件;有敏锐的市场眼光;具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战;沟通协调能力强;工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
——市场营销自荐书-市场营销论文
海底捞工作计划书篇三
1,执行执行总经理的工作指令,并向其负责和报告工作.
2,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展.
5,负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质.
12,了解和掌握员工的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明 建设.。
海底捞工作计划书篇四
3．师作画，美丽的海底世界生认真观察。
1．你们看，这是什么啊？
2．小朋友们真聪明，一眼就看出来了。这就是：美丽的海底世界。
3．那你们去过海底世界吗？美丽的海底世界
4．海底世界里有些什么？他给你留下的是什么样的印象呢？谁来说一说？
5．学生一一发言自己对海底世界的印象，并能够说出很多的海底水生物、藻类植物。
6．老师这有几张是海底世界的图片，你们想看看吗？
7．（出示图片）师生共同欣赏。并说说：这些图片里有些什么？（鱼、水草、珊瑚、海星：形状、大小、颜色不一样，并说出他们各有哪几种颜色？）
8．这些小鱼儿跟我们平常看到的鱼有什么不一样？图案较多，很美
10． 那你心目中的海底世界是什么样的呢？或者说，如果让你自己设计，你想要设计一个什么样的海底世界呢？现在就请小朋友们闭上眼睛，想象一下，你自己的海底世界。（放关于海底的轻松音乐）
11． 谁来说说，你的海底世界是什么样的呢？
13． 出示图片，对其进行比较，了解要画得丰富一些。
15． 提醒：作画时，要注意能不能只画一只小小的鱼啊？要有构图，有的要画大一些，有的要画小一些，要求有大有小。还要注意，应该把画面画满。
16． 那接下去时间，就请小朋友们先用黑色笔直接画出形体，相信小朋友们可以画得比这两幅图更好看的。
17． 那现在就请小朋友们开始动手画吧！
有的画得较大气，有的画得较细腻，并给予肯定。一节课很快的就过去了。没关系，下节课我们再一起来学习该怎么样涂颜色，好吗？那请小朋友们先把自己的画收好，我们下次课再见！
海底捞工作计划书篇五
刚去的时候他们是说让我满6个月之后转人事部，对，就是负责招聘和新员工培训的，工资在7k左右，但是后来发现人事的压力也蛮大的，而且我性格也不太适合。
2.文员
可能是海底捞最轻松的职位，坐在办公室里发发工资调调假。工作是轻松但是上班时间也难说，反正我们店的文员反而比普通员工时间更长，经常加班到凌晨一两点，而且工资也不固定，有时候五千有时候七八千。当时他们让我转文员，但是因为上班时间长，工作也枯燥我对这个职位也没什么兴趣。不过他们说上一任文员是很轻松的。还是要视具体情况而定。
3.常规晋升制度
再说一下海底捞写的招聘的常规晋升途径，就是店助什么大堂经理店经理之类，说满6个月可以让你去考，大堂经理工资一万二，到店经理工资3万保底，工资确实不错，像上海的一线城市店经理可能工资10万以上都常见。但是大堂经理不是你满6个月就能考的，大堂经理，后备店经理，这些都是店经理指定让你去考，你就可以考，所谓的考就是送你到海底捞大学学习，一段时间基本都可以拿证，而店里的普通员工晋升是小徒弟（3-4k）-二徒弟（4k左右）-大徒弟（左右）-后备担当（5k左右）-担当（7-8k）-后备大堂经理-大堂经理（）-后备店经理-店经理（3w以上），，每个店可以送考的名额有限，所以能不能去考也很难说。但是你满6个月就立马升大堂的，估计很少，至少还要再历练一下。
说一下实际情况，我们店前几个店助，拿了6个月的店助工资后，估计能力不行，或者也不想再撑几个月，因为满6个月工资就要视能力而定给你安排在小徒弟或是大徒弟等的位置（工资见上）他们当然不能接受工资一下从8000降到三四千，所以就辞职了。
但是我们店的店经理和后备店经理都是从店助做上来的，店经理入职三年，堪称全国晋升最快排名靠前的。后备店经理是个小姐姐，是毕业几年后才来海底捞的，入职两年左右，拓店后也会自己当店经理的。
（这里插播一下，很多人问为什么工资这么高不留下来发展，我想说一句实话，那些经理们拿的都是血汗钱，每天压力很大，动不动要挨批，海底捞的也稽查部是要命的，完了处理各种客户投诉，每天工作开会或是聚餐到凌晨两三点是常有的事，然后第2天七八点继续上班，等当上店经理要相对舒服一点，压力大归大，至少上班时间是自由的）
另外提一下门店有特岗职位，比如游乐园小姐姐，安全员质检员8-9k左右，这两个都可以学，一般都是男生，文员其实也算一个特岗。也可以作为6个月以后的发展。
4.海底捞的其他职能部门
例如什么市场营销部，嗅才招聘部等等，很多是要求在门店工作三个月半年一年这样，我当时随便投了几个，但是很奇怪通过后都没有联系我就显示被淘汰了，在我决意辞职时文员姐姐天天跟我讲职能部门有多么好，究竟好不好我也不知道，反正我是不想再多呆了。
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