为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
品牌管理方案篇一
凡事有正反两面，把握不当，则物极必反，过犹不及。譬如养生，就讲究“阴阳协调”、“以正祛邪”、“忌不可长”诸说。由此观之，品牌建设当有异曲同工之鉴。
有的人从来不把消费者放在眼里，他们总以为自己聪明，只认钞票不认人。推销产品的时候，不管三七二十一，不怕货不好，就怕没人来，移花接木，指鹿为马，将别人的品牌以假乱真，模仿得像模像样。不知情的消费者还以为买了个便宜过白菜的名牌货，喜滋滋回家一看，原来“李鬼”非“李逵”，大呼上当。
有一个“无商不奸”的成语刻薄了生意人几千年，害得那些绝大多数“诚实守信”的商人至今为一小撮见利忘义的商人背黑锅。真正是一粒老鼠屎，坏了一锅汤。让人产生一种普遍的臆想，好像所有的生意人都是对顾客不忠的负义之徒。尤其在市场供不应求的时候，有的企业不是天心可鉴，尽公民责任，而是利用消费者的恋旧心理，偷工减料，以次充好。此前出现的“黑心棉”事件、“毒大米事件”就是恶例。
放眼市场，就品牌来说，后起之秀多如过江之鲫，百年老店少如凤毛麟角。个中原因，不一而足。但有一点可以说是众所周知，即在任何情况下，能够专心做好一个品牌的企业不多。他们都有将品牌做成常青基业的真实打算，要是市场一旦发生变化，他们就会失去了创业之初的信心和愿望。他们看到市场上畅销什么就跟风似的做什么，心浮气躁，沉不住气。
有些推销员做品牌推销的时候常常念叨“顾客是上帝”，他们当面对消费者吹嘘自己的东西如何好，可等你买了之后就转脸不认人，顾客就成了一只挨宰的牲畜。要是产品出现什么问题，也通常不是主动认错，挽回影响，而是摆出一副死猪不怕开水烫的姿态，扬言“我的产品本来没问题，怎么到你手里就有问题了”?是不是找茬儿来的?卖了就不管，售后服务差，十足一种“霸卖”行为。这种行为，最不厚道。
如今网络媒体异常发达，在受众空间上，没有做不到，只有想不到。这对品牌传播而言的`确是一个无可比拟的优势。但有的品牌在做宣传的时候，偏爱霸王硬上弓，人的私隐，采取一些未经许可的非正当途径，打探消费者的资料，通过手机、邮件等方式，发送产品信息，让人产生一种防不胜防、无处可躲的恐惧心理。这些招式，非但激不起消费者的好感，而且会不假思索地一删了之，难以达到预期的传播效果。
所谓蛇有蛇道。在做品牌建设的时候，有的人信奉fist(拳头)说话，乐意用江湖手段解决问题，对竞争对手攻击抹黑，排除异己，做独家生意。但毕竟，江湖给人总是一种难以洗白的黑色感觉。再光鲜的品牌，只要跟江湖沾边，知道的消费者都会潜意识里敬而远之，保持距离。这么些年，就不乏一些倒闭的明星企业，真相大白的时候，媒体惊呼，都是江湖大佬洗钱的窝。所以这些品牌，建设速度快，但倒下去更快。
当市场里的品牌同质化日益严重的时候，意味着品牌也就越来越没有个性了，没有新鲜感了。很多品牌因此裹步不前，难有作为，成为昨日黄花。这种现象，业界称之为“发展瓶颈”。而一旦“发展瓶颈”影响到品牌出路的时候，大多数人的做法就是慌不择业，自贬三等，亦步亦趋，跟人火拼。别人降价我也顺着降价，别人质量差我也不用做得这么好。结果自毁长城。忘了别人是做趁火打劫的生意，自己是做百年大计的品牌。同时给消费者产生一种只有“品”没有“牌”，或者品牌也不过如此尔尔的尖锐想法。
在我的印象中，五粮液集团的电视广告是最为清新飘逸的，雅而不俗，趣而有度。五粮液集团之所以能够长久、高份额地占领国内的白酒市场，是与他们独具匠心的广告宣传密不可分的。有的品牌商，为了招揽顾客，让消费者记住自己的名字，就专打街头的主意，动不动就摆一个台子，拉一条横幅，请几个丰乳肥臀的妖艳女郎，搔首弄姿，扭腰送髋。这样做，虽然“高调”，可充其量也只是吸引路人眼球而已，至于能否博得消费者喜欢，实在说不准。
就是一些电视广告的品牌传播，也难以摆脱类似庸俗低趣的画面，一张老脸整天晃来晃去，谁受得了。审美还有疲劳的时候，更何况是消费者。于是他们播一段时间后就退出了荧屏。这种“自觉”，明眼人都知道，十有八九是效果不好，赔本赚吆喝，他们不说，是哑巴吃黄连，有苦难言，干脆揣着糊涂装明白。
品牌管理方案篇二
一、班级基本情况和目标：
我班共有学生40人，其中男生29人。除一位本市学生以外，全部来自于苏北。这些学生学习成绩不够理想，但思想纯朴，进取心强。本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
二、具体措施：
1、抓好班级一日常规，杜绝迟到旷课现象，抓好自修课纪律，提高效率。
2、提高板报、墙报质量，营造良好的学习氛围，构建良好的班级文化。
3、利用班级刊物对学生进行思想教育，发挥学生的主观能动性，激励学生。
4、通过组织班级活动培养学生的集体观念，增强班级凝聚力。
5、定期开展学习活动，培养学生良好的学习态度和方法。
6、开展有益的文体活动，促使学生的身心健康发展。
7、组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩。
8、定期与学生谈心交流，了解学生的思想动态，及时疏导解决学生的问题。
三、活动安排：
第一周：
第二周：庆祝教师节。
第三周：学生报名，安排好学生的住宿和生活问题，参加学校开学典礼。
第四周：挑选班团干部，制订班、团活动计划，强化常规管理条例。主题班会：自我介绍和入学感想。
第五周：主题班会：迎国庆文娱联欢会。
第六周：组建班级运动队，迎接学校运动会。
第七周：班级辩论赛。
第八周：期中考试动员、考风考纪教育。
第九周：复习迎考。
第十周：期中考试。
第十一周：期中考试得失谈。
第十二周：社会实践。
第十三周：主题班会：特长展示(手工制作、网页制作、绘画、书法等)。
第十四周：一二·九庆祝活动。
第十五周：开展学习党章活动。
第十六周：主题班会：学习经验交流会。
第十七周：期末复习动员。
第十八周：期末考试。
一、帮助学生树立远大的人生理想，变“要我学”为“我要学”
中学生是人生观形成的重要时期。关心时政，关心国家民族的前途命运，希望自已一生有所作为是他们的共同特性，因此抓紧抓好时政教育，特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战，历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端，以此常常能唤起他们的历史责任感，树立起为中华之崛起而努力学习的信念，这是学生时代最具感召力的学习原动力。
此外,班主任自身要做一个人格高尚的人，要宏杨正气，是非分明，立场坚定，用自身的人格力量感染学生，给学生以可信任感和可钦佩感，这是班主任工作的基础。
总之，以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性，主动性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的灵魂。
二、鼓舞学生信心
1、树立榜样：个人修养的榜样，学习刻苦终成大器的榜样，敢于拼搏的榜样，成绩先居劣势后终于赶上来了，取得了好成绩的榜样，伟人，名人，民间故事中的典范，特别是他们的已毕业校友的先进事迹。
2、实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。
品牌管理方案篇三
引导语：当代知名哲学家斯拉沃伊·齐泽克说：“我们需要知道自己想要什么。”下面是小编为你带来的品牌管理：怎样提高品牌价值?希望对你有所帮助。
企业做品牌的真正的含意与价值就在于引导人一直的需要、永不满足。管理或营销品牌的多维支撑是人、产品、企业、品牌的关系，最终也就是人——品牌的关系。
消费者可能并不需要知道你的企业有多强，也不需要知道你的产品有多好，他们所需要知道的是你的品牌有多强，你的品牌有多少美誉度，然后才会在消费过程中去选择。
真正的品牌，他们的目标顾客会不加思考就告诉你每个品牌鲜明的个性。从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，而失败的管理却成为品牌的“死穴”，它不仅使我们警醒，而且还会告诫我们，点击品牌管理死穴在于最终“解穴”。
众所周知，好的品牌定位是成功的一半，但往往不少企业在运作管理品牌时，定位上让人匪夷所思，与实际大相径庭，相去甚远。
理想化、空想化、模式化严重，很不实际和实用，模糊的品牌定位管理仍然是“软肋”。而定位的目的就是创造鲜明的个性和树立独特的市场形象，定位明确的公司都清楚自己的目标市场是什么，从而相应采取差异营销策略或集中策略。
企业要想拥有很高的市场占有率，就必须将“定位”把控好。
三九集团的“999胃泰”深入人心，在消费者心目中“999”就是胃药，这是品牌定位成功的高境界，而将“999”扩展至啤酒上，就难免让人不知所以然，这是定位上的失控。
虽然宝洁的品牌价值对于所有的竞争对手来说都是无法企及的天文数字，但日化消费理念日益多元化，并向“物美价廉”方向发展，宝洁的品牌影响力在一级市场也受到了严峻考验。
宝洁公司产品激爽的退市，是继润妍之后宝洁公司第二个品牌黯然退出中国市场，中高端消费群体以惊人的速度向“强势竞品和干扰性竞争品牌”分散流失。尽管宝洁公司称这是出于战略调整，但人们更愿意认为是一次品牌定位的失败。
现在公众接受信息的渠道越来越广泛，除了电视还有各类的广告途径，就是电视现在的频道也有几十个之多，要想在第一时间和消费者亲密接触并非易事，何况还有这么同类品牌的广告同台竞技。
国内还有许多品牌在定位上纷纷走入“创造名牌就要定位于高档”、“定位不足”等等误区，必须将定位理论充分掌握和运用得当，品牌才会烯、焕发生机。
消费者需要对品牌的信心，这信心来源于企业对他们的认知，而这认知决不仅仅是广告公司时常挂在嘴边的“消费者想要什么?”而更多的是，“消费者更适合什么?”。
能够给最适合消费者的品牌，才会拥有最大的品牌信心，因为品牌是和消费者站在一起的。这就是品牌的差异化，它在很大程度上主宰着消费者的消费行为。
然而当品牌在消费者心智中只有知名度，居然没有太大的差异与个性，那说明整个品牌一定是个肤浅品牌。
而同属于斯沃琪公司的浪琴、欧米茄、雷达也是个性纷呈，浪琴代表着“优雅”，欧米茄是“成功者和名流的选择”、雷达是“永不磨损的宇航材料制成，是恒久的爱情的最佳信物”。
每个品牌都有独占的山头，绝不会与竞争者重叠，这就是我们与真正的强势品牌的差距。
反观我们中国的同类品牌，大多只局限于对产品的功能观念上较劲。
你出了一款什么什么概念的产品，我就要出一款比你的生活观念倡导的更厉害的产品，力求在噱头上去争取市场，但是市场是不认噱头的。
建立一个品牌信心的时间其实并不需要太长时间，企业所需要的是真正去对主消费群体进行真正的认知，然后从自身做起，去给消费群真正属于他们的东西，没有哪一个消费者是真正盲目的，他们会看到适合他们的东西，会选择适合他们的东西，并且去认同这东西，从而认同品牌以及认同品牌的.倡导。
中国社会是个人情化的社会，想要有品牌管理的效果更多的是要靠情感的沟通而非硬性的规章制度。很多时候企业在进行品运营管理时，标准恰恰成为了很大的障碍，这就使品牌的标准成为了一道不易逾越的“鸿沟”。
而这里的标准一定程度是体现在规章制度和工作流程上的。产品是品牌的基础，一个品牌如果产品质量有问题，那是没有资格做市场的。
要想把品牌做大无论是在什么地点、什么时间除了都要提供质量过关的产品外，还要将形成标准的沟通做为考量的内容。但这种沟通难度效率非常低，因为你没有标准，每当遇到问题时你都要与管理的对象要做个别沟通，既耗时也耗力。
如果有了标准，遇到问题时拿出规章制度，逐一对照，按照规章制度上的规定来处理，而这恰恰是中国品牌欠缺的。
产品标准化说得通俗点就是无论在什么时间、什么地点你提供给消费者的产品都是一样的。一样的产品消费者就会有一样的体验，这也是大家经常去消费麦当劳、肯德基等这些洋品牌的原因。
尽管是说垃圾食品，但当我们饿时我们还是去麦当劳。什么原因促使大家采取与心中所想完全不一样的行为。有的人说是麦当劳干净卫生，有的人说麦当劳等待时间短，有的人说是宽敞明亮等等。
但最重要的原因是等待时间短，因为饿时我们需要在最快的时间内解决饿的问题，而麦当劳给了我们可以预期的时间，而很多时候中餐馆却达不到。
伴随着品牌管理标准化的却是人才标准化。企业的品牌运营管理，在某种意义上就是对人才管理与营销的标准化(很大程度上众多企业无法做到)，只有定时考核，员工才会有压力，才会有动力去不断完善工作。
而没有考核员工就会认为这项工作不重要的，也没有时间的紧迫感，效率就不会很高，品牌运营管理则仍会“死穴重生”。
不可否认，在一定的时机和市场条件的情况下，多种手段和层出不穷的促销是能够为企业和产品达到短期内获取最大经济效益的有力工具。但促销行为有一个共同的特性，就是它的时效性。
促销行为的衍生原本是让一个不甚知名的品牌通过市场第一线的消费去被市场认知，以期在今后的发展过程中，能够成长为家喻户晓的品牌，它是一个品牌构建的环节，仅此而已!
而目前的广告公司和企业大多在进行的是利益促销——一种狭隘的促销模式，这就脱离了原本促销行为的主功能。
曾有媒体曝出，诺贝尔瓷砖、马可波罗瓷砖、梵高瓷砖都是国产，味千拉面在日本没店，美国加州牛肉面大王在美国没店，吉野家和日本吉野家不是一家，法国合生元、美国施恩奶粉、法国卡姿兰都地道广东货，卡尔丹顿纯正深圳货，乔丹运动鞋跟jordan没关系。
这些绑定或冠以“洋品牌”促销忽悠国人的方式，我们尚且不讨论其当下品牌发展如何，但就其不能以本国文化为根本、扛着“假洋鬼子”名头前行这一点，迟早都会成为促使其品牌走向衰落的“硬伤”。
同时，许多企业普遍认为做品牌是个漫长的过程，投入也是为人做嫁衣，等不到收获的那一天，品牌意识的淡薄，导致企业只能赚取少而又少的一点加工费。更有甚者，过分依赖他人的品牌，无法享受到来自自身品牌的丰厚利润。
实际上我们翻一翻世界知名品牌资料，会发现他们的促销行为非常少，如果有，也一定是在为整个产品链的品牌服务，而非以实现短期销售为目的。
因为他们在寻找品牌价值的空间，在扩大这样的空间，全世界的消费者都有一个共性，那就是，当品牌价值从感观上远远大于消费价值时，购买的欲望最为强烈。而这欲望，会成为产品销售的有力保证!
品牌管理方案篇四
甲方：__________________
乙方：__________________
经甲乙双方充分协商，在自愿互惠的基础上，双方就乙方为甲方产品提供宣传推广服务相关事宜，达成以下协议。
第1条 业务权限
.乙方负责对甲方经营的 （以下称为“产品” ）进行宣传推广。
.乙方仅在本合同约定范围内为甲方产品进行市场宣传推广，没有甲方的明确的书面授权，乙方不得对外签署任何形式的销售合同或委托第三方代其履行 本合同的义务。
.乙方在履行本合同业务时应当以甲方产品的宣传推广业务代表的身份宣传甲方产品，乙方不得以任何方式对外宣传与甲方存在其他关系。并且，乙方在未履行本合同业务期间，不得以甲方的业务代表的身份对外进行宣传。
.乙方可以以甲方业务代表的身份定制名片，但在本合同终止或解除后应当立即销毁剩余的全部相关名片。
.乙方具体工作内容见合同附件1。
第2条 甲方的权利义务
.甲方对产品的宣传资料拥有最终的解释权，乙方不得自己擅自对产品功能等进行解释。
.乙方应当按照甲方要求的方式对产品进行宣传以及市场推广。
.甲方负责向乙方提供产品宣传所需要的相关宣传资料，甲方对宣传资料享有所有权以及知识产权。
.甲方根据需要自行决定是否对乙方进行培训。如甲方对乙方实施培训，乙方应当积极准时参加。
.乙方在宣传推广产品中遇到的相关问题，甲方应当及时提供相应的咨询和支持。
.甲方应当根据本合同约定及时向乙方支付推广服务费。
第3条 推广服务费收费方式
.首个服务月的服务费：签定本广告服务代理合同之日起的5个工作日内先付首个服务月的服务费（即 元人民币）。
. 其它服务月的服务费：甲方应严格按照甲、乙双方确认的每月 日前将当月的服务费付请。
. 所有款项汇至乙方指定帐户：
银行转账
开户名：
账 号：
开户银行：
.滞纳金：若甲方在以上规定的时间内逾期未付款，则须自本协议约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的向乙方支付滞纳金；若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则收款时间相应顺延。
第4条 乙方的权利义务
.乙方应当诚实履行合同，积极与甲方联系，设计方案应得到甲方的书面认可。
.乙方在签订本合同时，已经充分让甲方明白合同文件中的所有条款，乙方提交的方案须符合甲方的实际，方案必须具有联系性和实际可操作性。
.乙方负有向甲方汇报工作的义务，乙方在向甲方提供初步方案后，不得再自行进行任意更改，除非经甲方书面同意。
.乙方在宣传推广过程中不得进行有损甲方形象及名誉的宣传，因此给甲方造成损失的，乙方应当承当违约责任。
.乙方在宣传推广过程中应当严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传、夸大产品功能等。因乙方违反法律规定进行产品宣传给甲方造成损失的，乙方 应当赔偿甲方相应损失，包括但不限于甲方被有关部门罚款、被第三方索赔及进行相关诉讼的费用。
.在本合同存续期间，乙方有权从事其他劳动，但不得为与甲方产品存在或潜在竞争关系的产品进行宣传或市场推广。
.乙方不得以甲方的名义从事与产品宣传推广无关的活动。
.甲乙双方之间不存在劳动关系，乙方无需到甲方公司出勤亦无需遵守甲方的劳动规章制度，甲方亦无义务为乙方缴纳任何社会保险。
第5条 甲方的权利和义务
．在合同履行过程中，如果甲方要求停止制作应及时通知乙方，乙方已收的前期费用不予退回，对本阶段已发生的工作量，甲方应给予补偿，具体补偿数额由双方协商确定。
．甲方有权对乙的工作进度予以具体了解，并经常性检查乙的工作进度。
．甲方认为乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下，有权要求乙方按照其修改意见进行修改，乙方拒绝修改的，甲方有权拒绝支付相关费用。
第7条 合同的解除
.甲乙双方任何一方违反合同约定，经另一方催告后7日内仍不改正的，守约方可以单方解除本合同，且有权依法追究违约方的法律责任。
.甲方有权随时解除合同，但应提前7日通知乙方，此时甲方无需向乙方支付任何违约金。
第8条 违约责任
．甲方未能按时向乙方按时支付相关费用，本合同终止。
．乙方未经甲方许可，擅自向外界披露在本委托事项执行过程中所获悉的商业秘密，造成甲方损失的，乙方应当承担赔偿责任。
第9条 合同的不可转让
.未经甲方事先书面同意，乙方不得将本合同项下的权利或义务转让给任何第三 方，不得委托第三方进行产品的宣传推广。
第10条 适用法律
本合同的签订、履行以及解释适用_法律。
第11条 争议解决
. 甲乙双方当事人因本合同或就本合同而发生任何争议，双方应尽最大努 力通过友好协商解决。
. 甲乙双方之间发生争议时，任何一方有权向仲裁委员会申请仲裁，根据 该仲裁委员会的仲裁规则进行仲裁。
第12条 附则
本合同一式二份，双方当事人各执一份。
本合同自双方当事人签字盖章后生效。
甲方： 乙方：
法定代表： 法定代表：
年 月 日 年 月 日
品牌管理方案篇五
一、甲方请乙方就工程提供技术咨询服务，乙方愿意提供这样的服务。
二、乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下：
(写清楚技术咨询服务范围)
三、乙方的责任如下：
四、甲方的责任范围：
五、费用的支付
(写清楚费用的支付方式)
六、凡在中国以外所发生的一切银行费用由乙方承担。在中国发生的一切银行费用由甲方承担。
七、双方应对互相提供的一切资料给予保密，未经对方书面同意不得向第三者透露。
八、税费
1._根据现行税法对甲方课征有关执行本协议的一切税费，由甲方支付。
2._根据现行《_个人所得税法》对乙方课征有关执行本协议的一切税费由乙方支付。
3.中国境外课征有关执行本协议所发生的一切税费将由乙方支付。
九、甲方和乙方在执行协议中发生的一切争执应通过双方友好协商解决。
十、执行本协议的一切文件与资料应以英文书写并采用公制。
十一、本协议书经双方签字后需经_批准才能生效。本协议以英文写成一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
十二、双方法定地址
xxxxxx公司
地址：
电传：
甲方代表签字：
xxxxxx公司
地址：
电传：
乙方代表签字：
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