桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告

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桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告
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当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇一

全面贯彻落实党的精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。

(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻坚行动”的工作任务,制订详细的工作计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇二

根据《中华人民共和国安全生产法》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《326省道沭阳段改扩建工程s7标安全生产管理办法》的规定要求,为确保326省道沭阳段改扩建工程项目安全生产,杜绝和减少各类事故的发生,促进项目部安全工作再上一个台阶,切实为工程项目的目标和任务顺利实现提供安全保障。结合326省道沭阳段s7标项目经理部安全管理实际情况,制定安全责任书。

1、安全管理目标:杜绝较大安全生产事故和安全责任事故,争创省、部级“平安工程”示范项目。有效督促本标段施工现场安全管理标准化、施工规范化、安全管理程序化,有效控制施工安全风险,减少一般生产安全事故,建设“零伤亡”工程。

3、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针。

4、坚持不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害原则。

6、施工机械设备应安全良好,防护装置齐全。

7、桩机作业或移位时,必须有专人统一指挥。

8、要求特殊工种作业人员必须持证上岗,所有作业人员按本工种安全操作规程进行施工作业。

9、在桩架顶部进行高处作业时,必须要求施工人员系好安全带,桩机应停止运转。高空作业人员完成作业下来后,方准开机。

10、遇有雪雨、大雾和六级以上大风等恶劣气候时,应停止一切作业。当风力超过或有风暴警报时,应将打桩机顺风向停置,并应增加缆风绳,或将桩立桩放倒地面上。立桩长度在27m及以上时应提前放倒。

11、做好施工期间的防火、防盗、防中毒和机动车在场内外安全行驶等管理工作。

12、机械设备防护装置一定要齐全有效。

13、对桩基施工现场进行直接管理,复核工程数量,严格控制工程质量,全面负责桩基队伍日常管理。

14、负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作,严格执行施工组织计划,并协调项目部与桩基施工队之间的关系。

15、配合安全管理人员进行日常安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报。

16、正确佩戴和使用劳动防护用品,遵守作业安全生产操作规程。

17、配合项目部工程科、安全科对不同人员进行交底,将安全注意事项告知全体人员,并由施工人员亲自签名,杜绝代签或不交底进行签字。

18、每天将各个施工环节需要注意的安全事项明确告知,或由机长进行。

19、配合项目部的'安全检查,主要检查现场安全设施、人员遵章守纪、事故隐患、文明施工、机械达标使用、安全用电等。发现问题及时整改,问题整改完毕后,以《整改回复单》形式及时反馈。

20、具体处理各种应急事件。

此安全责任书一式两份,其本人及安全科(部门)各执一份。

时间从施工开始之日至施工结束之日。

施工队长(签字): 项目经理(签字):

年 月 日

为了加强桩基工程的施工质量,落实桩基础施工的过程控制,确保工程桩在 放线---施工---监测中的全责监控状态,明确责任---落实到人,现制定目标责任书,必须严格执行。

1、 严格执行桩基质量检验标准(详见附页),必须按技术交底要求办事,做到有章可循。

2、 实行谁施工,谁负责的原则,使桩基从开始施工到最后检测结束,做到责任到人(桩基负责人和各坑长及各坑监桩人员)。

3、 在保证桩基质量的前提下,稳步推进工程进度。

4、 配合安全员做好基坑的安全检查工作,督促安全工作的落实情况。

5、 对于质量好,进度快的单位和个人,公司将予以表彰奖励;同时,对于质量不达标,进度缓慢的单位和个人公司将予以严厉处罚。

桩基队负责人签字:

各栋号负责人及各坑监桩人员签字:

陕西耀州建司---工程部

2015年9月20日

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇三

乙方: (打桩方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商一致同意,达成如下合同条款,以资双方共同遵守执行。

第一条:工程概况

1、 工程名称:

2、 工程地点:

4、 工程承包范围:打桩

第二条:工期

本工程开工时间 年 月 日,具体以甲方书面通知为准,施工日历时 天。因甲方原因造成的延期开工、中途停工及设计变更等,则工期相应顺延,并按实际开工日期计算工期。

第三条:合同价款及支付方法

1、 预制桩型号、规格、数量、单价

2、上述单价均为闭口包干价,以后不做调整。

3、 合同总价:本合同打桩总价为 ,如需增减3.1款中所列型号的预制桩的数量,就增减部分按本合同第3.1款所列单价以实际发生的数量计算总价。

4、工程款的支付方法

a. 本合同签订后桩机进场、同时50%桩全部到现场并经乙方验收合格后,甲方支付给乙方打桩款的30%,计 元。

b.桩基工程验收合格后一个月内甲方支付给乙方打桩款的65%,计 元,累计支付至打桩款的95%。

c. 打桩的剩余的5%待桩基验收合格取得验收合格证明后满一年后付清。

d.每次甲方付款前 7 天,乙方应开具相应金额合法有效的发票给甲方,否则甲方有权相应迟延付款而不承担任何违约责任。

第四条:各方的责任

1、 丙方应在开工前办理施工许可,并提供在打桩区域内的电缆,煤气、上下水管道等分布情况,并提供相关资料进行交底,以免造成经济损失。甲方应做好三通一平,提供运输车辆进出道路交乙方使用。

3、 由甲方负责放线定位,甲方负责复核验收,保证桩位准确无误。水准点与坐标控制点位置由甲方提供,并在开工前由甲方以书面形式在施工现场交给乙方。乙方在打桩过程如遇到地下障碍物无法施工时,由乙方向甲方及时提出,甲方须在三天内提供处理方案,超过三天由甲方补偿给乙方机械台班费(台班费用另行协商)。

4、 甲方于开工前将施工所需的水、电线路在施工现场内提供接口,乙方在开工前到甲方处办理安装计量表具手续后,安装计量表具。场内接管、接线由乙方自行解决。费用由乙方承担。

5、 乙方进场施工前,应对于现场是否符合施工条件进行书面确认,乙方未确认而直接开始施工的,视为乙方认可现场已符合施工条件。

6、 为保证本工程的实施与完成,乙方应提供所有为保证质量和工期所必须的工具、机械设备以及材料、人工等。乙方收到甲方施工图后,在3天内提供施工组织设计方案,经甲方、监理确认后实施;乙方需保证有 2 台打桩机同时正常工作。

7、 乙方保证在施工期间对周边环境(建筑物,道路,管线)的安全进行保护,同时对已完工的成品、半成品进行保护,若造成损坏则由乙方赔偿。

8、 在工程进行的全过程中,乙方应时刻保证现场有足够的和合格的操作工人和管理人员在现场进行操作,保证工期按时完成和按计划执行。如甲方认为乙方现场管理人员不能胜任或者数量不够,甲方有权要求乙方立即进行调整,乙方不得以任何借口拒绝执行。特殊工种和专业性较强的管理工作岗位的管理人员必须持证上岗。如因乙方不能遵照本规定而引起的整体工期拖延或阶段工期延误,乙方应承担由此给甲方造成的所有损失,甲方有权责令乙方停工整顿,若整顿后无明显效果,甲方有权终止合同,乙方应同时承担本合同总价 5 %的违约金,违约金不足赔偿甲方因此所受损失的,还应赔偿甲方损失。

9、 乙方必须为自己的所有人员办理人身保险。乙方承担施工现场的安全责任和费用,施工期间持续性保持完整有力的安全防护措施,确保施工过程中不发生重大安全事故、无重大设备事故,达到上海市文明工地要求,如乙方原因达不到,乙方应按合同总价的5 %向甲方支付违约金。

10、 如因乙方工作不利给工程带来工期和费用上的损失,甲方有权另行指定其他队伍完成该部分的工程,相应发生的所有费用,包括但不仅限于其他单位选定、进场、退场、合同款、甲方管理费等都将从乙方的工程款中扣除。

11、 如乙方所施工的项目未按施工图纸要求和各种规范要求施工,甲方要求整改,如乙方未能在甲方规定时间内无条件地整改完毕,甲方有权委托其它施工单位进行整改,所发生的一切费用由乙方承担。

12、 对于甲方提供给乙方的资料、图纸、文件等乙方应妥善保管,乙方擅自将上述资料等复制、泄露给第三方的,甲方有权解除与乙方间合同部分,乙方应承担本合同总价 5 %的违约金。若由此给甲方造成损失的,乙方还应承担由此造成的甲方的一切损失。

13、 管桩由乙方进行验收,乙方发现质量不符合约定的,应拒收该部分不合格的货物,同时应立即通知甲方。乙方对经验收的货物向甲方承担连带责任。

14、 乙方负责施工场地内属乙方操作的机械、用具的调试、保养、维修及妥善保管等。

15、 如果图纸和甲方要求与中华人民共和国及上海市施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方,乙方应以质量较高者施工,由此引起的费用均由乙方承担。

16、 涉及变更、工作指示单、工程会议纪要、施工组织措施、甲方交办的临时工程等,乙方不得以任何理由拒绝执行,若拒不执行或拖延时间完成,每发生一次,乙方应根据甲方要求支付 500 元的违约金。

17、如乙方所施工的项目未按施工图纸要求和各种规范要求施工,甲方要求整改,如乙方未能在甲方规定时间内无条件地整改完毕,甲方有权委托其它施工单位进行整改,所发生的一切费用由乙方承担。

18、 乙方在施工期间应认真按照施工图纸、施工规范、验收标准、设计要求以及甲方依据合同发出的指令施工,随时接受甲方代表及其委派人员的检查,并为检查提供便利条件;并按照甲方代表及委派人员在检查过程中的要求进行返工修改,对于返工修改的项目,乙方无条件的进行,由此所发生的费用属乙方责任的由乙方承担。

19、 乙方施工过程中,乙方必须在每天内将施工段建筑材料或建筑垃圾清理归堆完毕,并将建筑垃圾运至甲方指定点,每拖一天乙方应按照200元/次的标准承担违约金,该违约金累计计算,无上限。

20、 对违反甲方所制定的各项规章,乙方应按照甲方所指派现场质量和安全监督人员的要求承担违约金(工人每次30元以内,管理人员每次100至500元)。

21、 乙方不得擅自将本合同项下的权利和义务转让,一经发现,按乙方违约处理;甲方有权解除本合同,乙方应承担本合同总价 5 %的违约金。造成甲方损失的,还应承担由此造成的甲方的一切损失。

第五条:施工质量与验收

1、 乙方在验收管桩后对已验收部分的桩制作质量承担连带责任,乙方必须严格按照施工图说明和有关桩基础施工要求,确保工程质量达到国家颁布的施工验收规范和质量验收标准。乙方保证工程达到一次验收合格标准,否则乙方自费修复至合格,同时应按合同总价的 5 %向甲方支付违约金,修复整改时间计入工期。

2、 隐蔽工程和中间验收工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同条款约定的中间验收部分,乙方自己检验合格后,在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方参加。通知包括乙方自检记录,隐蔽和中间验收的内容、验收时间、地点及部位,乙方准备验收记录。验收合格,甲方在验收记录上签字后方可进行隐蔽和继续施工;验收不合格,乙方在限定的时间内修改和返修,再次验收直到合格为止。

3、 工程竣工后,乙方应及时填写报验申请单给甲方,甲方收到报验申请单后10天内组织有关部门验收,桩基础未经验收甲方进行后续工程的施工,责任由甲方负责,并承担相应费用。

4、 乙方在桩基工程完成后应及时提供完整的竣工资料。

第六条:保修条款

1、 质量保修期

质量保修期从本工程竣工验收合格之日起算,约定质量保修期为工程桩设计文件规定的使用年限。

2、 保修内容:

3、 质量保修责任

(1)属于保修范围和内容的项目,乙方应在接到修理通知后的7天内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理,甲方可委托其他人员修理,修理费用从乙方的质量保修金内扣除。

(2)发生须紧急抢救事故,乙方接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非乙方施工质量引起的事故,抢修费用由甲方承担。

(3)因乙方或丙方原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,乙方应承担损害赔偿责任。

(4)对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,乙方实施保修。

(5)质量保修完成后,由甲方组织验收。

4、 其他

施工期间,围护桩若发生位移、变形、渗漏等工程质量问题的,乙方应免费修复。

第七条:违约、索赔和争议

1、 因甲方原因造成合同无法履行,甲方应承担违约责任。

2、 甲方应按本合同约定的时间向乙方支付相应的款项,若逾期支付,每逾期一天,应支付应付款项的 0.3 %的违约金。

3、 因乙方原因造成合同无法履行,乙方应承担违约责任。

4、 乙方应按本合同约定的期限完成工作内容并通过甲方有关部门的验收,若造成逾期竣工并通过甲方有关部门验收的,每逾期一天,乙方应承担打桩费总额的0.3 %的违约金。若超过 10天仍未完成的,甲方有权解除本合同,乙方应承担打桩费总额 5 %的违约金,同时造成甲方损失的,还应承担由此造成的甲方的损失。

5、 乙方有正当索赔理由成立后14天内依据相关证据向甲方提出索赔通知,超过14天视为放弃。

6、 若因乙方原因合同解除后,乙方应于接到甲方通知后3日内无条件退出工程现场;合同解除后并不解除乙方对已施工部分的工程质量责任和保修责任及合同履行过程中的违约责任。合同解除后,已完成的工程量由双方进行结算;办理结算后,甲方按合同约定支付已完成工程量的工程款。

7、 乙方必须于每月25日报送给甲方一份详细帐目(副本抄送施工监理单位),详尽列出当月乙方根据合同条件有权获得的所有索赔项目(应当包括索赔事项发生的时间、原因、具体工程部位、工程数量、索赔估算总金额,如人工费、机械费、材料费、管理费、利润等所有费用)。不列在此帐目中的额外索赔视为乙方放弃此等索赔,甲方将不予考虑。

8、 三方因发生争议协商不成时,任何一方均可向工程所在地的人民法院起诉。

第八条:本合同经双方代表签字、单位盖章后生效。本合同自双方履行完毕全部各自的义务后终止。

第九条:本合同一式六份,甲、乙双方各执贰份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇四

承包方(乙方):

第一条 工程概况

1、 工程名称:平陆县西街初中迁建项目一标段

2、 工程地点:平陆县西韩窑村,砥柱广场北侧。

4、 工程范围:图纸范围内桩基工程

第二条 承包方、合同价款及支付方法

1、 承包方式:机械成孔,甲方提供水、电、扎丝、焊条、钢筋、混凝土,其余机械设备、材料、人工由乙方负责。

2、 合同价款:

按实际施工桩数,以 65 元/米按有效桩长进行结算。

3、 合同价款支付方式

(1) 工程进度款:1#、2#、3#楼按每栋楼载体桩完成后,付每一栋楼载体桩合同价的50%,1#、2#、3#楼载体桩全部完工后付至合同总价的70%,载荷试验完成合格后付至合同总价的90%,剩余10%竣工验收后一个月内付清。

1)甲、乙双方代表确认的工程量增减;

2)甲方代表确认的设计变更或工程洽商;

第三条 工期

施工现场达到“三通一平”,基坑开挖至标高,具备开工条件后,以监理书面签署的开工令日期为开工日期。有效工期为日历天,雨天除外。

第四条 工程质量

乙方严格按照国家有关规定、桩基施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工,质量达到合格。

第五条 甲方的权利和义务

1、 甲方应向乙方提供桩基施工所需的图纸、勘察报告、测量成果等有关资料负责放线、乙方人员配合。

2、 甲方负责在开工前施工现场达到“三通一平”,水、电接入施工现场相应位置,保证满足施工期间的需要。

3、 甲方委托桩基检测试验、材料试验、水电费、税收并承担相关费用,协调处理好周边关系,保证施工正常进行。

4、 对乙方施工过程进行质量安全的监督和检查。

5、 甲方负责放主轴线,乙方负责放线施工。

6、 严格按合同约定及时支付工程款项。

第六条 乙方的权力和义务

1、 乙方在施工前认真熟悉施工图纸,并按图纸要求进行放线

3、 保证施工机械正常工作;

4、 乙方按有关规定采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用。

5、 负责载体桩施工资料的现场记录、收集、整理、负责建设单位、监理单位的签字盖章。并按照山西省地方标准20xx装订,装订完成后交付给甲方。

第七条 双方施工现场代表

本工程甲方指派同志、乙方指派同志为现场代表,共同解决施工中的有关问题,行使合同约定的权力、履行合同约定的义务。

第八条 违约责任

甲乙双方应严格履行各自合同条款,保证合同顺利履行。如任何一方发生使合同无法履行的行为,应承担对方的经济损失。

第九条 本合同履行过程中根据合同发生的会议纪要、签证、各种通知文件、委托、证书等书面形式资料均应作为合同条款的补充内容,与合同条款具有同等效力。甲乙双方认真履行合同,双方发生纠纷应友好协商解决,若解决不成,可向项目所在地人民法院诉讼。

第十条 本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份,具有同等效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇五

xx市xx工业园机械厂房工程位于xx市xx河收费站欧家冲路旁,本工程由xx市xx工业园建设工程有限公司投资建设,由北京正东国际建筑工程设计研究院有限公司设计,地质勘察单位由湖南中核建设工程公司勘察;xx市工程建设监理有限责任公司监理,由xx市赫山质量安全监督管理站监督。由湖南湘源建设工程有限公司承建。

本工程1#--6#栋均为单层轻钢结构,1#、2#、3#、5#栋厂房全部都为长150米,宽72米,高10、65米,建筑面积为10800;4#栋厂房150米,宽48米,建筑面积为7200;高10、65米;6#栋厂房150米,宽96米;高10、65米,建筑面积为14400;厂房建筑防火等级为二级;厂房类别为丁类;建筑屋面防水等级:二级;抗震设防烈度:六度;设计使用年限:50年。屋面板构造为0、426mm厚的面板,0、8mm厚岩棉板,屋面采光采用自动电动天窗。

1、组织施工图纸会审和设计交底,把问题解决在施工之前。防止由于错误领会设计意图和图纸上的错误而造成施工质量问题。在09月23日组织各单位进行了图纸会审和技术交底。

2、审查、批准施工单位上报的桩基施工专项组织设计方案。督促施工单位做好桩基础施工前的施工质量、安全技术交底。

3、项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度,严格控制好原材料的报审手续,并对进场的预制管桩、接桩用的电焊条及钢筋等原材料严格按照规定要求检查验收,检查产品合格证和性能检测报告是否齐全,规格、型号是否与设计要求相符。表观质量是否与规范要求相符;现场所用的管桩的出厂合格证和试验报告全部齐全。在施工期间共检查管桩进场材料报验17批次;钢筋原材料进场报验12批次,其中见证取样及送检批次为12次;地脚螺栓见证取样送检批次为8次;水泥见证取样送检批次2批次;普通烧结砖、砂石见证取样送检批次各为2批次;全部检测结果合格。并对所有进场原材料的.使用部位建立了详细的台账,确保使用材料的可追溯性。

构柱脚螺栓的焊接预埋隐蔽过程、土方回填工程施工进行旁站,并留有旁站记录36份;对旁站监理中发现的施工质量缺陷(如配桩长度、焊接工艺、桩的垂直度等)及时要求施工方整改到位。

5、施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检和桩位、桩数的复核,防止桩位偏差过大和漏桩情况发生。

6、项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证;在本工程施工期间,共见证了混凝土试块制作及见证取样及送检数量如下:取样52组,其中标准养护试块26组(包含见证取样及送检),同条件试块26组。部分试块还没有到达龄期,未送至检测部门检测,将在到期后及时送检。在本工程施工期间,共见证了砂浆试块制及见证取样及送检数量如下:取样6组,全部还未到龄期,也将在到期后及时送检。

8、督促施工单位及时整理、完善建设工程的文档资料,以备验收检查和存档,做到施工进度与资料同步。

9、本分部工程所有检验批、施工质量经现场检查验收符合设计及相关规范标准要求。

本分部工程在施工管理过程中,质量、安全管理体系比较完善,管理制度比较健全,专项施工方案、工程材料报审、报验及时,主要施工设备质量证明文件比较完善,完工检验批、隐蔽工程自检制度健全、资料验收基本完整,在对具体施工质量的监理中,我项目监理部从材料的进场验收、隐蔽的施工全过程,严格按设计及相关规范要求进行了事前预控、提醒、事中旁站监理、事后组织检测及检查验收全过程的跟踪。施工单位的施工资料比较齐全。整个施工全过程中,未发生质量、安全事故。据此,我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求,同意验收并进入到下一步工序。

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇六

送走忙忙碌碌的20**年,迎来了满怀希望的20**年。回顾我的20**年,有耕耘有收获,去年的9月我非常荣幸地成为fy地产的一员,在此首先感谢各级领导对我的关心和信任,同时感谢各位同事在这段时间给予的帮助。“凡事预则立,不预则废”,要想做好一件事情,就必须先做好计划,计划是迈向成功的第一步,面对崭新的20**年,我非常有信心把本职工作做好,现在此将建设单位的档案管理工作重点和20**年的工作计划做下构想。

一、前期档案管理工作重点

1、对于工程相关手续的管理:

在工程开工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策划、施工单位及监理单位的招投标及合同签订、工程质量监督手续、安全监督手续等相关手续的办理。在这个阶段,我建议公司在各类手续办好后,原件统一由转行政部存档,然后在第一时间内将各类相关手续的复印件转交工程部,以备上级检查时用(避免由于手续未及时移交工程部内业工程师,导致相关行政主管部门来检查时提供不出来,给工程正常施工进度造成不必要的影响)。同时由行政部门通知其它相关部门。

2、对施工单位的管理:

要求各参建施工单位的项目经理部各类专业人员必须持证上岗,证人合一,同时要检查施工单位的施工现场质量检查记录、图纸会审、地基承载力复查记录,施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底、建筑物定位测量记录、桩基检验报告、验收证明、验槽记录等资料是否齐全、真实、有效。

二、施工中期档案管理工作重点

对需要做a、b两套档案的特殊工程,建立档案编制制度,并对相关的监理单位、施工单位做好交底工作,使其档案在施工过程中能够形成完整真实的记录,以保证的竣工档案资料的顺利交档。

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇七

图书自算按需求,行成规定(在总承包企业的总工程师领导下编制)

1、全部设计施工图纸与变更洽商

2、工程项目承包合同与招投标书

3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件

4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额

5、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分

6、工程项目需要的主要资源

7、建设单位与上级部门对施工的要求

8、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定

二、单位工程进度计划编制依据:

图文起源与体现总施主 (项目经理组织,技术负责人领导下编制)

2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求

4、资源配备情况

5、预算文件和国家与地方的规范等资料

6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况

7、施工现场条件与勘察资料

8、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排

三、施工总进度计划内容:

一说三表

1、编制说明

2、施工总进度计划表(图)

4、资源需要量及供应平衡表

四、单位工程进度计划内容:

1、工程建设概况

2、工程施工情况

五、施工总进度计划编制步骤:

独后分段,开竣解计持初总

5、编制初始的施工总进度计划,为使计划清楚明了,可分级编制

七、单位工程进度计划编制步骤:

收依分段,定序计量持可优

1、收集编制依据

3、确定施工顺序

4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量

5、确定持续时间

八、项目质量计划的编制依据:

纸脸的和尚问:“项施主,这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制,报企业相关管理部门审批后实施)

3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程

4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求

九、项目质量计划的内容:

一概标管资产,测录创优计划(蚊子撞死分体一概不管)

1、编制依据

2、工程概况

3、质量目标

4、项目质量管理体系

5、项目资源管理

6、产品实现

7、测量分析与改进

8、文件和记录的控制

9、创优措施

10、项目质量计划的管理

十、地下防水隐蔽工程验收的内容:

鸡眼设穿,盲岩超缝

1、卷材、涂料防水层的基层

2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分

3、设备和管道穿过防水层的固封部位

4、渗排水层、盲沟和坑槽

5、砌衬前围岩的渗漏水处理

6、基坑的超挖与回填

7、施工缝变形缝的施工构造做法

十一、屋面防水隐蔽工程验收的内容:

机密接加,缝严隔离,

1、卷材、涂膜防水层的基层

2、密封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层

4、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法

5、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层

十二、室内防水隐蔽工程验收的内容:

机密接加,管厚搭接

1、卷材、涂膜、涂料防水层的基层

2、密封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层

4、管道、地漏等细部做法

5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度

6、刚柔防水各层次之间的搭接情况

十三、工程资料的种类:

准监施竣竣(准奸施君君)

1、工程准备阶段文件

2、监理资料

3、施工资料

4、竣工图

5、工程竣工文件

十四、施工资料的种类:

物管验收记进价,记实量

1、施工物资资料

2、施工管理资料

3、工程竣工验收资料

4、施工技术资料

5、施工进度及造价资料

6、施工记录

8、施工质量验收记录

十五、工程竣工文件可分为:

娇艳绝种

1、竣工验收文件

2、竣工决算文件

3、竣工交档文件

4、竣工总结文件

十六、边坡支护事故成因:

^v^应顶深方射浆

1、基坑降水措施不到位

2、边坡监测不到位

3、预应力张力不到位

4、边坡顶部承载力过重

5、边坡锚杆深度不够

6、 土方开挖程序不合理

7、设计方案不合理

8、孔内水泥灌浆不饱满

十七、质量问题处理的依据:

1、质量问题的实况资料

3、有关的技术文件和档案

4、相关的建设法规

十八、安全管理的主要内容:

正体画何洁

1、制定安全政策

2、健立健全安全管理组织体系

3、安全生产管理计划和实施

4、安全生产业绩考核

5、安全生产业绩总结

十九、安全管理程序:

1、确定安全管理目标

2、编制安全措施计划

3、实施安全措施计划

4、安全措施计划实施结果的验证

5、评价安全管理绩效并持续改进

二十、质量管理程序:

pdca(计划实施检查处理)

1、明确项目质量目标

2、编制项目质量计划

3、实施项目质量计划

4、监督检查项目质量计划的执行情况

5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施

二十一、安全措施计划的主要内容:

公安检查规管教,应组织风险资源

1、工程概况

2、安全专项施工方案

3、检查评价、验证与持续改进

4、规章制度

5、管理目标

6、教育培训

7、应急准备与响应

8、组织机构与职责权限

9、风险分析与控制措施

10、资源配置与费用投入计划

二十二、安全检查内容:

教理认错用,私自防备操

1、查教育培训

2、伤亡事故处理

3、安全责任

4、安全措施

5、劳动防护用品使用

6、安全思想

7、安全制度

8、安全防护

9、设备设施

10、操作行为

二十三、安全管理检查评分表:

木工交底^v^人,班特商标

1、目标管理

2、施工组织设计

3、安全技术交底

4、安全检查

5、安全教育

6、安全生产责任制度

7、班前安全活动

8、特种作业持证上岗

9、工作事故处理

10、安全标志

二十四、文明施工检查表:

围火熟,常放风,救治社牌

1、现场围挡

2、现场防火

3、现场宿舍

4、施工现场

5、材料堆放

6、封闭管理

7、保健急救

8、治安综合治理

9、社区服务

10、施工现场标牌

二十五、脚手架评分表:

螺旋门挂吊父

1、落地式脚手架

2、悬挑式脚手架

3、门型脚手架

4、挂脚手架

5、吊篮脚手架

6、附着式脚手架

二十六、基坑支护安全检查评分表:

案边水护河道,奸挖环

1、施工方案

2、临边防护

3、排水措施

4、坑壁支护

5、坑边荷载

6、上下通道

7、基坑支护变形监测

8、土方开挖

9、作业环境

二十七、模板工程安全检查表:

支案柱,支放盒,作收强道

1、支撑系统

2、施工方案

3、立柱稳定

4、支拆模板

5、模板存放

6、施工荷载

7、作业环境

8、模板验收

9、混凝土强度

10、运输通道

二十八、施工用电检查表:

外接明箱,线装装档

1、外电防护

2、接地与接零保护系统

3、现场照明

4、配电箱与开关箱

5、配电线路

6、变配电装置

7、电器装置

8、用电档案

二十九、塔吊检查表:

限力保墙装灰,多收基电

1、限位器

2、力矩限制器

3、保险装置

4、附墙装置与夹轨钳

5、安装与拆卸

6、塔吊指挥

7、路基与轨道

8、电气安全

9、多塔作业

10、安装验收

三十、起重吊装安全检查表:

私企吊钢指,三业构警操

1、施工方案

2、起重机械

3、吊点

4、钢丝绳与地锚

5、司机与指挥

6、起重作业

7、高处作业

8、作业平台

9、构件堆放

10、警戒

11、操作工

12、地基承载力

鸡汁降临火毒桩

1、挖土机械作业安全

2、边坡与基坑支护安全

3、降水设施与临时用电安全

4、防水施工时防火防毒安全

三十二、土方开挖专项施工方案的主要内容:

护坡时顺深水放监机车

1、支护结构设计

2、坡道位置

3、开挖时间

4、开挖顺序

5、分层开挖深度

6、降水措施

7、放坡要求

8、监测要求

9、机械选择

10、车辆进出通道

三十三、基坑开挖监测方案内容:

周法警信点工地项

1、监测周期

2、监测方法及精度要求

3、监测报警值

4、信息反馈系统

5、监测点的布置

6、工序管理和记录制度

7、监测目的

8、监测项目

三十四、基坑监测重点:

支周管水

1、支护结构水平位移

2、周围建筑物

3、地下管线变形

4、地下水位

三十五、地下水控制依据:

护工周水环

1、基坑支护方案

2、基础施工方案

3、场地及周边工程地质条件

4、水文地质条件

5、环境条件

三十六、脚手架定期检查的主要内容:

1、杆件的设置与连接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求

3、架体安全防护措施是否符合要求

4、是否有超载使用现象

5、地基是否积水,底坐是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否松动

三十七、混凝土工程安全控制的主要内容:

支撑支拆,绑高垫背

1、模板支撑系统设计

2、模板支拆施工安全

3、钢筋加工、绑扎、安装作业安全

4、混凝土浇筑高处作业安全

5、混凝土浇筑用电安全

6、混凝土浇筑设备使用安全

三十八、起重吊装十不吊:

平安超人看歪李嘉欣器

1、捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能滑动

2、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊

3、超载或被吊物质量不清楚不吊

4、被吊物上有人或浮置物时不吊

5、场地昏暗,无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊

6、歪拉斜吊重物时不吊

7、遇有拉力不清的埋置物时不吊

8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊

9、指挥信号不明确不吊

10、容器内物品过满时不吊

三十九:装修工程安全隐患防范:

电高物,毒火机

1、触电伤害防范

2、高处坠落和物体打击伤害防范

3、使用有毒物品的防范

4、火灾防范

5、机具伤害的防范

四十:影响环境的因素(常见影响):

噪粉油毒,水火能治

1、噪声排放

2、粉尘排放

3、潜在的油品化学品泄漏

4、有毒有害物质排放

5、废水排放

6、潜在的火灾和爆炸

7、能源浪费

8、固体废弃物的处置

四十一、影响环境因素的评价分析依据:

响声生、持射线

1、环境影响的规模

2、发生的频率

3、严重程度

4、持续时间

5、社会关注程度

6、法规限定

四十二、现场文明施工管理的主要内容:

文征明少

1、加强项目文化建设

2、规范场容,保持作业环境整洁卫生

3、创造文明有序安全生产的条件

4、减少对居民和环境的不利影响

四十三、措施费:

二环夜临大水,支架已安稳

1、二次搬运费

2、环境保护费

3、夜间施工费

4、临时设施费

5、大型机械设备进出场及安装费

6、施工排水降水费

7、砼、钢筋砼模板及支架费

8、脚手架费

9已完工及设备保护费

10、安全施工费

11、文明施工费

四十四、企业管理费:

公差使用保险金务工

1、办公费

2、差旅交通费

3、固定资产使用费/工具用具使用费

4、劳动保险费/财产保险费

5、税金

6、财务费

7、管理人员工资 / 工会经费/职工教育经费

8、其它费用

四十五、施工管理规划大纲的内容:

概目标组织、为诚信,够丰收

1、项目概况

2、项目管理目标规划

3、项目管理组织规划

4、项目范围管理规划

5、项目成本管理规划

6、项目信息管理规划

7、项目沟通管理规划

8、项目风险管理规划

9、项目收尾管理规划

概总两案三管进职称,健康构图。控制经济

1、项目概况

2、总体工作计划

3、组织方案

4、技术方案

5、信息管理计划

6、资源管理计划

7、风险管理计划

8、进度计划

9、质量计划

10、成本计划

11、职业健康安全与环境管理计划

12、项目沟通计划

13、项目现场平面布置图

14、项目目标控制措施

15、经济技术指标

四十七、施工项目管理实施规划的作用:

定目归组,做饭盒

1、制定施工项目管理目标

2、规划实施项目目标的组织、过程和方法,落实责任

3、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

4、作为考核项目经理部的依据之一

四十八、项目管理规划大纲编制依据:

性文合适 (企业领导层在投标前编制)

1、可行性研究报告

2、设计文件、标准、规范与有关规定

3、招标文件与有关合同文件

4、相关市场信息与环境信息

四十九、项目管理实施规划编制依据:

大合同,项(小)环境(项目经理主持编制)

1、项目管理规划大纲

2、工程合同及相关文件

3、同类工程的相关资料

4、项目条件及环境分析资料

五十、项目管理规划大纲编制程序:

明目西环,集资定构,容编汇审

1、明确项目目标

2、分析项目环境和条件

3、收集项目的有关资料和信息

4、确定项目管理组织模式、结构和职责

5、明确项目管理内容

6、编制项目目标计划和资源计划

7、汇总整理,报送审批

五十一、基坑支护结构的根据:

周身地水射击

1、基坑周边环境

2、开挖深度

3、工程地质与水文地质

4、施工作业设备

5、施工季节

桩基施工计划书 桩基工程工作计划报告篇八

一、人员管理

1、人员进场需提供:(1)身份证复印件,(2)平安卡复印件,无平安卡的.必须办理平安卡,(3)特种作业人员需提供特种作业操作证(省级建设行政主管部门颁发),桩基础施工阶段,特种作业人员即特殊工种包括:电工、焊工、架子工、桩机操作工、挖掘机司机、汽车吊司机、起重机械信号指挥与司索工等。

2、人员进场作业前必须进行三级安全教育和安全技术交底,履行签字手续。

3、作业人员必须佩戴安全劳动防护用品:进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,禁止以草帽替代安全帽;严禁赤脚、穿拖鞋、赤膊进入施工现场;高处作业(如在机架上作业)必须系好安全带;焊工作业必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、戴防护面罩;电工必须穿绝缘鞋。

4、作业班组长每天进行班前安全活动,填写班前活动记录,设备维修及设备作业人员适时填写设备(机具)维修保养记录、机械设备运行记录,以备查验。

5、作业人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程。不是特种作业人员不得进行特种作业。

二、设备管理

1、机械设备进场时必须报验,报验内容包括:设备合格证、特种作业人员操作证。进场安装完毕必须经过项目部相关人员验收合格后才能使用。

2、作业人员应经常检查桩机各总成件、零部件、附件及附属装置齐全完整,安装牢固;各操作杆、制动踏板动作灵活、准确;金属构件不得有弯曲、变形、开焊、裂纹;销轴安装可靠,开口销禁止用铁丝或焊条代替;各螺栓连接紧固;传动部位和传动带配置的防护罩应齐全,安装应牢靠;操作棚有防雨措施。

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